사회가 점차 발전함에 따라 직무 책임을 사용해야하는 경우가 점점 더 많아지고 직무 책임의 공식화는 내부 경쟁 활력과 업무 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다. 그렇다면 직무의 형식을 마스터하셨나요? 다음은 프로젝트 관리자 관리 부서의 직무(10개 선정)를 정리한 것으로, 여러분에게 도움이 되길 바랍니다.
프로젝트 관리자 관리 부서의 책임 1 1, 전체 프로젝트의 전체 운영 프로세스를 조정하고,
2. 자재 및 장비의 선택을 포함하여 프로젝트의 사전 준비, 도면 검토 및 기술 제공을 수행하기 위해 하청 단위의 조직 및 조정을 결정하기위한 하청을 책임지고
3. 건설 조직의 설계, 품질, 진행, 안전 및 계획 및 규정의 문명화 된 생산을 공식화합니다. 조직 및 구현;
4. 건설 현장에 들어가는 사람, 돈 및 재료와 같은 생산 요소를 과학적으로 조직 및 관리하고 건설 단위, 설계 단위, 감독 단위, 지방 당국, 하청 단위 및 기타 관계 측면과 협력하여 적시에 건설 문제를 해결하여 건설 프로젝트 관리의 목표를 달성하도록합니다.
5. 건설 프로젝트의 회계 시스템을 구축하고 비용 관리를 강화합니다. 그리고 예산 관리, 비용 정보 피드백에주의를 기울이고 적시 조치의 문제를 발견했습니다 .
6. 프로젝트의 경제 및 기술 데이터 관리, 모든 종류의 비자의 적시 처리, 건설 단위 및 기타 관련 단위의 정산 및 청구를 강화합니다.
프로젝트 관리자 관리 부서 임무 II (1) 당과 국가, 지방 정부 및 관련 지침 및 정책, 기업의 규칙 및 규정의 상급자를 성실하게 이행하고 국가, 기업, 프로젝트, 개인의 이익 관계를 올바르게 처리하고 세 가지 시스템의 개혁을 개선하여 이익 분배를 안내합니다.
(2) 프로젝트의 전체 계획에 따라 프로젝트 관리 부서의 연간, 분기, 월간 및 주간 생산 계획 준비를 주재하고 건설 계획을 최적화하고 운영 계획을 합리적으로 준비하며 건설 계약을 성실하게 수행하며 동시에 하위 리더를 조직하여 노동력, 재료, 장비, 부품, 기계, 회전 재료 및 자금 사용 계획을 준비하고 하위 리더, 비즈니스 부서 및 회사 내부 시장을 감독하여 생산과 계약을 체결하도록 감독합니다. 프로젝트의 정상적인 건설과 계약의 엄격한 이행을 보장하기 위해 사람, 재산, 자재 및 생활 서비스에 대한 공급 및 수요 계약과 관련된 요소.
(3) 건설 규범, 규정, 인수 표준 및 건설 도면에 따라 품질 책임 시스템을 조직 및 구현하고 품질 시스템을 엄격하게 운영하고 건설 전 과정에서 품질 활동을 점검 및 제어하며 계약 된 프로젝트가 소유자의 요구 사항을 충족하고 유명 브랜드 제품을 만들도록 보장합니다.
(4) 프로젝트의 내부 생산 요소를 합리적으로 조직하고 과학적으로 관리하고, 발주자, 설계 단위, 현지 관리 부서, 하청 단위 및 기타 당사자와의 관계를 조정하고, 인력, 자금 및 재료를 합리적으로 배치 및 공급하고, 건설 및 생산 현장에 깊이 들어가 적시에 건설 문제를 해결하고, 기업의 법적 대표자 (또는 위임자)와 체결 한 사업 목표 및 책임을 완전히 완수하도록 보장합니다.
(5) 프로젝트 2급 팀의 사후 경제 책임 제도 및 각종 규정의 제정을 주재하고 관련 부서, 상급 단위 및 지방 정부 부서의 프로젝트 감독, 검사 및 감사를 수락하며 안전 교육을 강화하고 안전 보호에주의를 기울이고 프로젝트 건설 과정에서 사고, 부상 및 재산 손실이 발생하지 않도록하며 정기적으로 기업 법정 대표자 (또는 교장)에게보고합니다.
(6) 프로젝트 회계 시스템을 구축 및 개선하고, 프로젝트 예산 (의사 결정) 관리를 강화하고, 프로젝트 비용 관리를 강화하고, 비용 정보의 피드백에주의를 기울이고, 문제를 찾아 적시에 수정하고, 정기적으로 그리고 수시로 경제 활동 분석을 수행하여 프로젝트 팀원과 프로젝트 관리자가 프로젝트의 운영과 계획된 수입 및 지출을 완전히 인식하고 총 급여의 분배, 혜택 및 사용의 투명성을 높이고 모든 것을 효과적으로 제어합니다. 계획에 따라 비용을 지출하고 수입과 지출을 엄격하게 통제하며 비용 절감 목표를 구현합니다.
(7) 프로젝트의 각종 경제 및 기술 정보 관리를 강화하고, 각종 비자를 제때 처리하며, 발주자 및 기타 관련 단위와의 경제적 클레임에 적극적으로 대처하고, 운영비 조정에 적극적으로 참여한다.
(8)프로젝트 선금, 진행금 및 프로젝트 정산의 수금 및 청산을 담당하고, 프로젝트 완료 확인 완료 후 관련 인력을 조직하여 정리를 수행하고, 전체 프로젝트 관리 정보를 요약하고, 회사와 협력하여 프로젝트에 대한 종합 감사를 수행하고, 회사에보고 할 프로젝트 작업 요약을 작성합니다.
프로젝트 관리자 관리 부서 직무 책임 3 1. 프로젝트 구현 관리의 전체 프로세스를 책임지고
2. 프로젝트 팀 구축 및 프로젝트 지침을 책임지고
3. 요구 사항 (고객 및 내부 제품 그룹) 수집, 기능 정의, 세부 기능 설계 사양 공식화, 개발, 테스트, 사용자 교육 및 기타 프로젝트 측면에서 기능에 관련된 사람들의 작업을 구성 및 조정합니다. .
4. 프로젝트 개발 계획 준비, 프로젝트 작업의 일상적인 실행, 프로젝트 위험 식별 및 통제, 프로젝트 개발 프로세스 및 프로젝트 품질을 효과적으로 제어,
5. 고객 요구 사항을 효과적으로 제어하고 프로젝트 개발 중에 발생하는 품질 및 관리 문제 해결,
6. 프로젝트 정보 및 문서의 준비, 수집, 정리, 보관 및 보존을 담당합니다.
7. 프로젝트의 주요 기능에 대한 코드 구현을 담당합니다.
8. 프로젝트의 주요 이슈와 기술적 문제를 해결합니다.
9. 프로그래머에게 코딩을 가르칩니다.
10. 프로젝트의 진행 상황을 제때 감독자에게 보고합니다.
프로젝트 관리자 관리 부서 직무 책임 4 가지 직무 책임 :
1, 필요한 경우 프로젝트 자금 회수와 함께 판매 목표를 완료합니다.
2. 신규 고객 개발, 기존 고객 관계 유지.
3. 주간 사업 보고서 작성, 다음 주 작업 계획 및 파일 관리를 위해 좋은 일을합니다.
4. 목표 유지 관리 및 고객 주요 인사 및 정부 관련 인사.
요구 사항 :
1, 자동차 산업에 익숙하고 아웃소싱 영업 경험이 선호됩니다.
2. 강력한 영업 능력과 관계 운영 능력, 고객 관계 유지에 능숙합니다.
3. 대졸 이상, 전반적인 품질이 우수하고 좋은 이미지, 좋은 기질, 일정 빈도의 출장을 수용 할 수 있어야합니다.
프로젝트 관리자 관리 부서 책임 :5 1. 산업 수처리 프로젝트 (담수화, 하수 처리, 폐수 처리, 물 재사용 및 재활용 수처리), 도시 수처리 (상수도 프로젝트, 폐수 처리 프로젝트, 폐수 및 물 재사용), 폐수 / 물 재사용 프로젝트, 담수화 프로젝트의 진행, 품질 및 비용 관리뿐만 아니라 현장 건설 조직 관리, 건설 조직 및 기술지도,
2. 수처리 프로젝트 전문 커뮤니케이션 및 다양한 작업 단계의 융합,
3. 감리 작업에 대한 각종 계약서 작성 및 서명 확인, 계약에 따른 작업 대금 지급을 정기적으로 감독 및 확인,
4. 수처리 프로젝트의 건설 조직 및 관리 계획 및 시운전 계획 준비,
5. 수처리 프로젝트의 실행 조직화' 시운전 및 디버깅 작업,
6. 수처리 프로젝트의 애프터 서비스 조직,
7. 수처리 프로젝트의 현장 운영 교육 조직.
프로젝트 관리자 관리 부서 직무 책임6 1. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리자 부서의 품질, 문명, 환경 / 산업 보건 및 안전에 대한 첫 번째 책임자이며이 프로젝트의 품질, 환경 / 산업 보건 및 안전에 대한 책임이 있습니다.
2. 품질, 환경/산업안전에 관한 당과 국가의 생산 지침과 정책, 품질, 환경/산업안전의 기술 표준과 규범을 성실히 수행한다.
3. 단위 프로젝트 품질, 문명, 환경/산업안전 생산 보장 조치의 준비를 조직하고 조직, 이행 및 검사를 책임진다.
4. 프로젝트의 품질, 문명, 환경/산업안전 생산 보증 시스템을 구축 및 개선하고, 품질, 환경/산업안전 생산 업무를 적극적으로 수행한다.
5. 관련 부서와 협력하여 본 부서의 운영자를위한 직무 교육을 수행 할 책임이 있습니다.
6. 본 부서에서 품질, 환경/산업보건 및 안전 사고가 발생하면 현장에 출동하여 구조를 조직하고 사고의 원인을 분석하여 품질 및 안전 부서에 제때 보고하며 사고 조사에 참여해야 합니다.
7. 이 프로젝트에 명시된 품질, 환경/산업 보건 및 안전 기술 정보를 보고할 책임이 있습니다.
8. 본 프로젝트의 품질, 문명, 환경/산업안전에 대한 기술 브리핑 및 교육을 3단계로 조직하고 점검을 강화한다.
9. 직원의 안전 의식을 높이고 안전 기술과 동기를 향상시키기 위해 모든 종류의 환경 / 산업 보건 및 안전 활동을 수행하고 직원의 건설 기술 및 기술을 향상시키기 위해 품질 및 기술 교육을 수행합니다.
10. 프로젝트의 "작업 안전 주간" 및 "무재해 100일"을 조직하고, 활동 기간 동안 환경/산업 보건 및 안전 점검을 강화합니다. 활동 중 안전사고를 제거합니다.
11. 단위 및 프로젝트 하청업체의 품질, 문명 및 환경/산업안전 생산에 대한 점검 및 관리를 강화합니다.
프로젝트 관리자 관리 부서의 직무 책임7 1. 기술팀의 전반적인 기술 프레임워크를 결정하고 개발 계획을 수립하며 여러 프로젝트의 병렬 개발이 적시에 높은 품질로 완료되도록 보장합니다.
2. 개발, 테스트, 운영 및 유지보수 등 기술팀 업무의 효과적인 관리를 책임집니다. 실제 상황에 따라 기술 워크 플로우를 지속적으로 최적화합니다.
3. 기술 팀의 팀 빌딩, 내부 기술 교류 및 교육을 조직하고 팀의 전반적인 기술 수준을 지속적으로 개선합니다.
4. 개발 사양을 공식화하고 기술 표준 공식화에 참여하고 해당 기술 문서를 작성하며 소프트웨어의 완전한 기술 문서, 소스 코드, 사용 환경 및 지침이 형성 및 보관되도록합니다.
5. 프로젝트 개발 프로세스를 효과적으로 관리하고 애자일 개발 방법론을 포함한 다양한 소프트웨어 엔지니어링 기술을 포괄적으로 적용하여 프로젝트 진행을 보장합니다.
6. 관련 핵심 기능의 기술 연구 및 코드 개발에 참여하고
7. 기타 회사에서 마련한 관련 업무.
프로젝트 관리자 관리 부서 직무 책임8 직무 책임 :
1, 모든 고객 관리를 전적으로 책임지고 프로젝트 예산 및 재무 결과를 직접 책임집니다.
2. 아웃소싱 프로젝트 작업에 따라 프로젝트 계획 및 진행 상황에 대한 회사의 관할권 조정, 프로젝트 목표 구현, 프로젝트 목표의 효과적인 완료를 보장합니다.
3, 팀의 일일 책임 관리 (수습 기간, 변경, 보상 및 처벌, 교육, 감독, 감사 등).
4.고객 비즈니스의 일상적인 운영 및 관리, 커뮤니케이션 및 조정을 담당하고,
5.고객의 예기치 않은 비정상적인 이벤트 처리를 담당하고,
6.관련 고객의 고객 관계 구축 및 유지, 관련 고객의 지불 환급 후속 조치를 담당하고,
7.고객 요구의 심층 발굴을 담당하고 팀이 성과 목표를 달성하도록 돕습니다 .
8. 회사 및 라인 관리자가 할당 한 기타 작업을 적시에 수량으로 완료합니다.
요구 사항 :
1, 5 년 이상의 HR 업무 경험, 노동법, 노동 계약법 및 기타 관련 전문 지식에 익숙합니다.
2. 강력한 조직 및 조정 기술, 우수한 의사 소통 기술, 헌신 및 명확한 관리 마인드,
3. HR 업계 / 동료에서 근무한 경력이있는 사람을 우선시합니다.
4. 타사 HR 회사에서 프로젝트 관리 경험자 우대.
프로젝트 매니저 관리부 9 직무 직무 내용 :
1, 비즈니스 수요 정보 및 고객 요구 수집, 시장 개발, 업계 역학 파악 :
2. 인사 대행, 채용 아웃소싱, 인력 파견, 유연 고용 등과 같은 인사 아웃소싱 상품을 확장 및 판매합니다.
3.회사에서 발행 한 판매 목표에 따라 다양한 방법을 통해 사업을 확장하여 판매 목표를 완료합니다.
4.신규 고객을 적극적으로 개발하고 계약 고객과 양호하고 지속적인 커뮤니케이션을 유지합니다.
5.다양한 문제의 후속 서비스를 조정하여 고객에게 적시에 정확한 서비스가 제공되도록합니다.
6.리더십이 할당 한 기타 사항의 리더십을 완료합니다.
자격요건:
1, 성별 제한 없음, 대졸 이상, 인사관리, 경영학, 마케팅 관리 및 기타 관련 전공자.
2.1년 이상의 인사, 컨설팅, 교육, 헤드헌팅, 보험회사, 의료기관 또는 동종업계 근무 경력자 우대
3.오피스 소프트웨어 사용 및 관련 메일 작업에 능숙하고 워드, 엑셀, 파워포인트 사용에 능숙한 자
4.자신감, 낙관주의, 높은 직업윤리, 사고의 명확성, 좋은 의사 소통 기술 및 설득력;
5. 신중하고 부지런하며 실용적이며 팀 정신을 가지고 더 큰 업무 압력을 받아 들일 수 있습니다.
프로젝트 관리자 관리 부서 직무 책임 10 1. 유능한 리더십의지도하에 작업하여 직원이 회사의 관련 규칙 및 규정, 프로젝트 운영 절차의 엄격한 구현을 구현하도록 이끌고 모든 직책의 작업 표준이 요구 사항에 부합하는지 확인합니다.
2. 교육 계획을 개발하고 교육을 조직 및 구현하고, 부하 직원이 각 직책의 교육 내용을 구현하도록 감독하고, 교육 효과를 수시로 확인하여 직원이 고용주가 동의 한 작업 요구 사항을 이해하도록합니다.
3. 모든 수준의 청소 직원이 표준에 부합하는지 테스트하기위한 기본 요구 사항으로 바닥에있는 쓰레기를 줍는 데 앞장서십시오.
4. 관리 중인 프로젝트의 작업 영역, 작업 난이도 및 작업 시간을 면밀히 검토하고 실제 상황에 따라 직위 및 인력 배치에 대한 합리적인 제안을 하고 회사의 승인 후 엄격하게 시행합니다.
5. 프로젝트의 실제 상황에 따라 프로젝트의 다양한 관리 시스템을 개발하고 하위 직원이 학습 및 구현을 조직하기 위해 승인합니다.
6. 승인 및 시행 후 응급 과목의 수립 및 응급 치료 프로그램 계획 준비.
7. 월간, 주간 및 일일 작업 계획을 개발하고 작업 계획의 완료를 보장하고 계획을 완료하지 못한 이유를 검토하고 해결책을 찾고 다양한 문서, 보고서 및 작업 요약을 작성합니다.
8. 권한 범위 내에서 직원의 모든 종류의 휴가를 검토 및 승인하고 직원의 일일 출퇴근을 확인하며 프로젝트 담당 직원의 월별 출퇴근을 검토합니다.
9. 권한 범위 내에서 우수 및 징계 직원에 대한 포상 및 처벌을 시행하거나 권고하고, 과장급 이상 직원을 대상으로 매월 성과평가를 실시합니다.
10. 감독자 또는 감독의 업무보고를 듣고 업무에서 발생한 어려움을 해결하고, 사고 역학 및 근무 분위기를 적시에 이해하고, 생활 배치를 관리하고, 인력의 안정을 보장하도록 돕습니다.
11. 프로젝트의 업무에 대해 회사에 정기적으로보고하고 실제 직원 증원 또는 감소 제안 및 이유에 대한 특별 지원의 필요성에 따라 회사에 정기적으로보고합니다.
12. 프로젝트 인력 흐름 패턴을 정확하게 파악하고, 사전에 인력 신청 및보고의 모집을 보완하여 회사가 프로젝트 인력 충원을 보장하기 위해 인력을 모집 할 수있는 정확한 정보를 갖도록 사전에 보완을 잘 수행합니다.
13. 고용주와의 커뮤니케이션을 강화하고, 주도적으로 서비스 요구 사항과 업무 의견을 이해하고 적절하게 처리합니다. 일일 업무 완수를 보장한다는 전제하에 고용주는 업무량에 따라 계약 외 요구 사항을 완료하도록 노력합니다.
14. 회사, 관련 정부 부처 및 발주처의 감독 및 검사를 겸허히 수용하고 기존 문제를 제때 시정하며 발주처가 회사에 만족하는 정보를 제때 전달합니다.
15. 부서와 회사가 요구하는 모든 종류의 회의에 참여하고, 회의 정신을 부하 직원에게 전달하고, 프로젝트의 모든 종류의 회의를 조직하고, 회의 기록을 작성하고, 제출합니다.
16. 자신의 품질 향상을 강화하고, 청소 산업의 새로운 기술과 새로운 방법을 지속적으로 배우고, 부하 직원이 가능한 한 빨리 마스터하도록 교육합니다.
17. 교육 직원 청렴성, 단위 소유자의 재산을 개인적으로 사용하지 말고 돈을 찾는 좋은 습관을 개발하십시오.
18. 직원을위한 정기적 인 안전 교육, 직원의 안전 및 자기 보호에 대한 인식을 배양하고 직장에서 개인의 안전을 보장하기 위해 직원을위한 정기적 인 안전 교육.
19. 프로젝트 비용에 대한 예산 책정을 잘하고 프로젝트의 모든 비용이 예산 범위 내에 있는지 확인합니다.
20. 청소 장비 및 자재의 구매, 사용 및 보관을 잘 수행하여 구매한 물품이 적시에 도착하도록 합니다.
21. 청소 장비의 사용을 소중히 여기고, 운영을 표준화하며, 비용 절감을 달성하도록 부하 직원들을 교육합니다.
프로젝트 관리자의 직무 소개
1. 프로젝트 관리자는 건설 기업의 법적 대리인이며 기업을 대신하여 프로젝트에 대한 전적인 책임을 집니다.
2. 국가 및 지방 정부의 정책과 규정을 준수하고 관련 규칙과 규정 및 상사의 지시를 이행하며 기업을 대신하여 발주자와 체결 한 엔지니어링 계약을 이행합니다.
3. 유능하고 효율적인 프로젝트 관리 팀을 조직 및 배치하고 프로젝트 관리 부서의 각 부서 및 기관의 책임과 권한을 결정합니다.
4. 프로젝트 건설 조직 설계 및 품질 보증 시스템 준비를 주재하고 전체 프로젝트 진행 계획 및 분기별 및 월별 건설 진행 계획 준비를 주재합니다.
5, 계약의 요구 사항과 상사의 지시에 따라 건설 인력, 기계 및 장비가 제 시간에 건설하고 자재 공급을 잘 수행하도록 보장합니다.
6. 프로젝트 비용 계획의 개발을 주재하고 프로젝트 재정 비용을 검증하며 프로젝트 관련 인력을 위한 소득 분배 프로그램을 공식화합니다.
7. 건설 현장을 심층적으로 조사하여 건설의 주요 문제를 해결하고 주요 건설 사고를 처리합니다.
8. 적시에 부채를 처리하고 자산 청산을 잘 수행하여 회사 자산이 손실되지 않도록합니다.
9. 프로젝트의 정신 문명 건설을 개선하고 민주적 관리와 이념 및 정치 업무를 강화합니다.
10, 우수 직원에 대한 보상, 징계 직원 처벌의 관련 조항에 따라.
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