기본 소개 중국어 이름: 청소 서비스 제공자: 전문 청소부 목적: 환경 청소, 살균 방부, 물품 유지 관리 청결지: 지상, 벽면, 천장, 발코니, 주방 산지: 미국 뉴욕 특징:' 스파이더맨' 정의, 서비스 유형, 업계 현황, 개혁 방향 수십 년간의 발전을 거쳐 각종 전문 청소 서비스가 등장해 차량 청소, 도시 청소, 심지어 석유, 철강, 군공, 항공 등 공업설비 청소까지 확산되고 있다. 광범위한 청소 서비스는 민간 청소 서비스와 산업 청소 서비스로 나눌 수 있으며, 민간 청소 서비스는 가정용 청소 서비스와 상업용 청소 서비스로 나눌 수 있습니다. 청소 서비스 클래스: 1, 카펫 건조, 워싱 2, 다양한 바닥 청소 3, 문과 창문 청소 4, 가정용 유연기 청소 5, 연도, 대형 유연기 청소 6, 건물 외벽, 유리 청소 7, 바닥 왁스 마감 8, 대리석 화강암 바닥 재생, 결정면 처리 우리나라 사회주의 시장경제체제가 확립됨에 따라 경제사회가 급속히 발전하여 인민의 생활수준이 끊임없이 높아지는 조양산업이다. 청소 서비스의 출현은 사회 환경과 가정 환경 두 방면의 물질적 정신적 수요를 충족시켰다. 불완전 한 통계에 따르면, 상하이10.50,000 개 이상, 광저우1.20,000 개 이상, 베이징1.00,000 개 이상, 심천 700 개 이상을 포함 한 국가 청소 엔지니어링 회사 수십만 청소 서비스업 종사자는 약/KLOC-0 만/0 만명으로 전국 10 대 서비스업에 올랐다. 청소 범위도 단일 보일러 세척에서 석유, 화공, 전기, 기계, 석탄, 핵공업, 선박, 교통, 식품, 방직, 공공시설, 시정건설 등으로 확대됐다. 세제도 간단한 삼산 이염기에서 다기능, 저오염, 고효율 녹색 세척제로 발전했습니다. 청소 설비도 처음부터 수건, 극, 스탬프, 펌프, 간단한 세척기에서 현재 선진적이고 효율적인 고압 워터 제트 설비, 초음파 세척 설비, 청정관 청소 설비, 자외선-오존 청소 장치, 레이저 세척기, 청소 로봇, 자동 다기능 청소 플랫폼으로 발전했다. 광범위한 시장 수요도 업종을 다양화, 전문화 방향, 특히 공업 청소 분야로 추진하고 있다. 정밀과 초정밀 공업 청소 분야는 지속적으로 고속 발전 추세를 보일 것이다. 하지만 청결 서비스 업계의 진입 문턱이 낮은' 고질병' 과 청결 산업이 기술 함량이 필요하지 않은 로우엔드 노동업계의 오해로 여겨지고 있기 때문에 청결업 발전에는 여전히 시급한 문제가 많다. 청소 서비스 업계의 전통에 대한 편파적인 인식으로, 청소 서비스 기업의 관리자, 특히 중층 이하의 관리자는 대부분 문화 수준이 높지 않아 기업 운영 모델에 중요한 영향을 미친다. 그러나 문화 수준의 제한으로 인해 습관관찰과 경험 축적에 의지하여 문제를 분석하고 해결하는데, 좋은 관리 사고를 창출하기 어렵다는 것은 업계의 장기 발전에 매우 불리하다. 또한, 지금까지 * * * 전문 청소 서비스 산업 조직이 없으며, 사회 청소 협회도 권위와 공신력이 부족하다. 산업 발전을 이끌어가는 핵심 역량이 부족하기 때문에 청소 서비스 업계는 오랫동안 무질서하고 악성 경쟁 상태에 처해 있어 청소 서비스 업계는 크고 강하기 어렵다. 그동안 청소 업계에 대해 언급하면서 창문을 청소하거나 공중에 매달려 고층 건물을 청소하는' 스파이더맨' 이라고 생각하는 사람들이 많았다. (윌리엄 셰익스피어, 스파이더맨, 스파이더맨, 스파이더맨, 스파이더맨, 스파이더맨, 스파이더맨) 사실 청소 산업은 긴 산업 체인으로, 2 1 세기에 이미' 조양산업' 으로 불렸다. 청소 산업은 광범위하고 비즈니스 기회가 풍부합니다. 외국의 청소 산업은 제 3 산업에서 상당히 큰 몫을 차지하여 자산 억대의 부자들을 만들었다. 그러나 중국에서는 청결업의 발전이 아직 초기 단계에 있으며, 시장은 육성해야 하고, 발전은 규범화되어야 한다. 개혁과 발전의 방향 청소 서비스는 전통 산업으로서 과학기술과 지식의 발전에 따라 개혁되어야 하며, 시대마다 쇄신 내용을 부여해야 한다. 청소 서비스 개혁의 방향은 1 의 네 가지 측면에서 고려될 수 있습니다. 정보 지식 관리: 비즈니스 데이터와 같은 정형 정보, 문서, 기록, 메시지 등 구조화되지 않은 정보 (통계 70% 이상) 는 전자적으로 관리될 것으로 예상됩니다. 2. 인적 자본: 사람 중심-직원 경험, 기술, 기업 전문가 자원, 인간관계 등. 다양한 검증된 인사 관리 도구를 통해 혁신과 업그레이드를 수행합니다. 장점을 취하여 단점을 보완하고, 점차 기업의 실제에 부합하는 인적 자원 관리 체계를 완성하다. 청소 서비스업에서는 대부분의 기층 근로자들이 학력이 상대적으로 낮지만, 그렇다고 그들이 자격이 없다는 뜻은 아니다. 그렇다면 어떻게 기층 단위의 잠재력을 발굴하고, 기술 기술을 전승하고, 팀의 집행력을 높일 수 있는지, 청결업계 지식관리가 심화되어야 할 방향이다. 3. 프로세스자본: 프로세스와 조직을 핵심으로 하는 전략, 업무, 기능 등의 프로세스와 해당 조직 시스템. 청소 서비스에서는 각지의 프로젝트 관리에서 잡다한 사무를 기업의 상황에 따라 정리하여 자원 사용 효율을 높이고, 각종 형식의 부동산 관리에서 청소 아웃소싱 통제 및 청소 업무 사업 운영 문제 (예: 청소 입찰 등) 를 정리한다. 4. 전략자본: 기업의 핵심 경쟁력을 구성하는 핵심 지적 자산, 혁신 메커니즘, 기업문화에 대한 조사 연구를 하지 않는다. 청소 업계에서는 일련의 방법, 메커니즘 및 제도 도입을 통해 정보, 인력, 프로세스, 정책을 운영 관리하여 기업 운영 및 비즈니스 운영에 대한 가치를 발휘합니다.