어떤 상황이 불합격 입찰 문서로 간주됩니까? 입찰 서류의 편성에서는 종종 세부적인 오류가 발생하여 입찰 평가 전문가가 회사에 대한 인상을 많이 받게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰, 입찰)
형식은 다양하고, 글꼴과 간격이 일치하지 않으며, 오자가 많다.
구조가 불분명하고 색인이 부족하여 채점 항목의 내용을 빠르게 찾을 수 없습니다.
두꺼운 서류 더미처럼 보이지만 제공된 템플릿, 기술 사양 요구 사항 및 입찰 평가 요구 사항에 따라 작성된 것이 아니라 다른 입찰서의 내용을 복사하여 붙여 넣으면 다른 표지라는 글자가 나타납니다.
입찰자 이름, 프로젝트 이름, 입찰 번호가 입찰 서류와 일치하지 않습니다.
직원 자격 자료 작성 오류;
견적 금액 계산이 잘못되어 대/소문자가 일치하지 않습니다.
첫째, 입찰서를주의 깊게 읽고 핵심 정보를 표시하십시오.
입찰 서류를 받은 후 해야 할 첫 번째 일은 입찰 서류를 분석하여 입찰 전략을 결정하는 것이다. 예를 들어, 응답할 수 없거나 심각한 경향이 있는지 여부에 대한 제한이 없습니다. 솔직히 말해서, 낙찰 확률을 분석하고 다른 사람이 통제할지 여부를 분석하는 것은 당신의 입찰 전략에 직접적인 영향을 미칠 것입니다.
입찰 작성을 시작하기 전에 중요한 정보가 누락되거나 잘못되지 않도록 주요 정보를 표시하십시오.
입찰 마감 시간 및 장소
입찰 정보: 프로젝트명, 프로젝트 번호, 입찰자 정보, 입찰 기관 정보, 연락처 등의 정보입니다.
질문에 답하기 위한 기한
견적 요구 사항: 최고 가격? 견적 템플릿을 엄격히 준수하다
비즈니스 자격 요건
기술 사양 요구 사항
포장 요구 사항: 입찰 서류는 몇 부입니까? USB 디스크?
서명하고 도장을 찍는 곳: 도장을 찍어야 하는 곳, 기마장, 표지, 도장, 일부 자질의 사본 등을 설명한다. 입찰 서류.
표준 프로젝트 폐기 규정
둘째, 프레임 워크, 비즈니스, 기술, 견적을 결정하십시오.
입찰 서류는 입찰 서류 템플릿 (있는 경우) 의 요구 사항에 따라 엄격하게 편성됩니다. 템플릿이 없는 경우 자체 설계된 구조는 구조가 명확함을 보장하며, 채점 항목은 검토 전문가가 쉽게 읽을 수 있도록 중요한 제목으로 고려할 수 있습니다.
1. 업무 부분의 구체적인 목록은 입찰 요구 사항을 따르지만, 제공된 자료는 대략 다음과 같다.
입찰 평가 지표 표? 색인은 필요에 따라 장 번호 또는 페이지 번호를 표시하는 방법입니다.
입찰서
입찰 목록/응답 목록
법정 대리인 신분증
법정 대리인 위임장
비즈니스 조건/계약 조건 지점 간 응답 및 이탈표
기술 사양 지점 간 응답 및 편차 테이블
자격 문서 (영업 허가증 사본, 조직기관 코드증, 세무등록증 및 부가가치세 일반 납세자 증명서, 직업자격 등급증명서, ISO900 1 등 관리체계 인증, ICP 증명서, 은행신용증명서, 최근 몇 년간 재무감사보고, 관련 소프트 특허, 입찰보증금 정보표)
계약 이행 증명서
프로젝트에 보낼 멤버 목록입니다. 입찰 프로젝트의 규모와 특성에 따라 신청자 또는 입찰자가 투입할 프로젝트 관리자, 기술 담당자 및 경영진은 해당 자격과 능력을 갖추어야 하며, 각각 인력을 자격을 설정하고 유사한 프로젝트에 대한 성과 경험을 가지고 있어야 합니다.
서비스 약정서 (신용약정서: 최근 몇 년 동안 신청자나 입찰자 경영 활동에서 중대한 안전 품질 사고, 소송, 중재, 계약 분쟁으로 인한 위법 행위 기록 및 관련 행정처벌, 입찰 대행 서비스료 약정서, 성실한 약정서, 입찰 정보 약정서 등). ) 을 참조하십시오
2. 기술 섹션은 기술 사양 및 기술 지점 간 응답을 기반으로 기술 부분의 프레임워크를 구성합니다.
기술 섹션에서는 기술 시나리오를 쓰기 전에 기술 포인트 투 포인트 응답을 잘 해야 합니다. 기술 사양에 기재된 내용과 채점 기준에 언급된 내용은 관련 섹션에 자세히 설명되어 있어야 합니다.
입찰하기 전에 이미 회사의 자질을 평가하여 가격을 최종 확정하였다. 특정 조건을 전제로 다른 경쟁자와의 격차를 좁히는 방법, 자신에게 가산점을 주는 방법, 기술 부분의 묘사가 중요하다. 기술 부분은 많은 회사에서 쉽게 간과된다. 컨텐츠는 재사용 가능성이 높지만 특정 기술 사양 및 평가 기준에 따라 조정하고 강조 표시해야 합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
프로젝트 배경
회사 배경, 기술 R&D 실력, 지적 재산권 실력, 자격증 목록, 협력 사례
프로젝트의 전반적인 목표
전체 기능 아키텍처, 네트워크 배포 아키텍처
해결 방법
핵심 기술
소프트웨어 기능
컴퓨팅 성능
프로젝트 시간 진행 관리
프로젝트 원가 산정
쌍방의 책임과 인원 업무 조직.
운영 및 유지 보수 서비스 교육
판매 후
품질 관리
위험 관리
3. 견적 섹션
이 프로젝트에 대한 고객의 예산 (세율 및 최대 한도), 결제 방법 및 지불 비율을 파악합니다.
제품의 하드웨어 및 소프트웨어 비용을 계산하여 회사 경영진이 견적 결정을 내릴 수 있도록 정확하고 정확한 데이터 기반을 제공합니다. 소프트웨어 비용은 인건비, 출장비, 운영 유지비 등 기능 모듈별로 구분됩니다.
주요 경쟁 업체 분석: 일관된 견적 전략, 고객과의 관계, 이윤점 및 제품의 시장 가격.
셋째, 입찰 서류에 따라 내용을 보완하고 증상에 맞게 약을 투여한다.
입찰서 제작은 주로 정확하고, 명확하고, 간결하며, 두꺼울수록 좋고, 평가 전문가는 다 볼 시간이 부족하다. 원칙적으로 다음과 같은 점이 있습니다.
1, 실질적인 응답. 실수가 있어서는 안 된다. 말할 필요도 없이, 종종 무효 입찰이나 심각한 감점으로 이어질 수 있다.
2, 카탈로그 및 색인 테이블은 매우 중요하므로 평가 전문가가 문서를 쉽게 확인할 수 있습니다.
3. 실용성이야말로 왕도이다. 기술과 비즈니스 부분의 응답은 반드시 명확하고 정확하게 묘사해야 한다. 채점 기준을 검토하고 비즈니스, 견적, 기술의 비중 및 채점 규칙을 이해하는 것도 중요합니다. 채점 포인트에 따라 중점적으로 설명합니다. 중요한 점은 모두 놓아서는 안 된다.
4. 심사위원의 독서 습관과 입찰의 요구에 따라 문서 구조가 선명하다.
견적 섹션 고려 사항:
1. 일반적으로 소수점 두 자리는 기본적으로 유지됩니다. 주의 단위는 인민폐이고 대소자도 같다.
2, 견적표 형식은 입찰 서류의 요구에 따라 하위 항목의 순서가 정확한지 주의해라.
3. 입찰 견적 요약과 입찰 견적 요약의 숫자가 일치하는지 여부, 산술 오류가 있는지 여부, 특히 앞뒤로 변경되는 경우.
업무 부분의 자질은 가능한 한 회사가 프로젝트를 맡을 수 있는 능력을 보여준다. 기술 부분은 프로젝트의 실제 상황에 따라 쓰려고 노력해야지, 너무 모호하고 표적이 되어서는 안 된다.
넷째, 문서 조판
파일을 수정하는 구성원은 함께 수정해야 합니다. 특히 기술 및 비즈니스 통합 후 연락을 유지하고 언제든지 업데이트해야 합니다. 합병 후 각 버전을 변경하지 말고 한 사람이 최신 버전을 총결하여 업데이트하도록 합니다.
돼지처럼 동료에게 속지 않도록, 임무 분담을 명확히 하고, 진도를 제때에 소통해야 한다.
비즈니스 문서와 기술 문서를 별도로 작성하는 경우 문서의 명명 규칙은 글꼴, 제목, 간격, 머리글, 바닥글, 목차, 표지 등의 형식에 통일되어야 합니다.
위의 표서 작성 방법에 관한 내용은 화살 표기 소식으로 정리한다. 유용하다고 생각되면 받아주세요.