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기업 디지털 변환에는 어떤 측면이 포함됩니까?

엔터프라이즈 디지털 변환에는 다음이 포함됩니다.

1, 디지털인지 수준 향상:

기업 내에서는 하향식 디지털 변환 인식 시스템, 특히 기업의 지도부와 경영진을 구축해야 합니다. 디지털 변환의 중요성, 긴박성, 체계성을 충분히 인식해야 합니다. 디지털 변환과 기업 발전이 불가분의 전체라는 것을 깊이 인식하고, 디지털 변환과 비즈니스 통합의 사상을 강화하고, 기술과 비즈니스 공동 발전의 개념을 강화해야 합니다.

2. 디지털 변환 전략 개발:

기업 리더는 직접 엔터프라이즈급 디지털 변환 전략 개발, 디지털 변환의 최상위 설계, 기업 디지털 변환에 대한 포괄적이고 체계적인 계획 및 레이아웃, 기업 디지털 변환의 전략적 포지셔닝 및 전략적 목표 파악, 디지털 전략의 구체적인 내용 파악, 디지털 변환 전략의 구현 단계 및 경로 파악 등을 담당하고 있습니다.

3, 디지털 엔터프라이즈 아키텍처 구축:

기존 엔터프라이즈 아키텍처를 차세대 디지털 엔터프라이즈 아키텍처로 전환하고, 엔터프라이즈 비즈니스 아키텍처, 데이터 아키텍처 및 기술 아키텍처를 재구성하고, 혼합 클라우드 기반 엔터프라이즈 디지털 클라우드 플랫폼을 기반으로 차세대 엔터프라이즈 아키텍처를 구축하여 비즈니스 자유 확장, 효율적인 지원 적용, 서비스 유연한 배포 및 데이터 융합 애플리케이션을 가능하게 합니다.

4. 디지털 조직의 변화를 촉진한다.

기업 조직 변화를 전면적으로 전개하고, 조직 변혁 디지털 리더십 팀을 설립하고, 조직 구조를 조정하고, 디지털 변환에 적합한 조직 체계를 구축하고, 업무를 핵심으로 하는 유연성, 분산, 편평화, 네트워크 조직 체계를 구축하고, 디지털 경제에 적응하는 새로운 조직 체계를 형성하다.

5, 전반적인 디지털 시스템 구축:

기업 디지털 시스템 구축 조정, 기업 IT 인프라 재구성, 기업 지능형 뇌를 주체로 하는 디지털 시스템 매트릭스 구축, 기업 시스템 서비스 버스 및 API 서비스 플랫폼 형성, 기업 내부 ERP, CRM, 전자 상거래, 애플릿, 회원 시스템, 재고 시스템, 데이터 분석 시스템 등 다양한 시스템 통합

6. 디지털 비즈니스 프로세스 리엔지니어링:

엔터프라이즈 비즈니스 프로세스를 종합적으로 정리하고, 비즈니스 프로세스의 디지털화를 추진하고, 디지털 기술 혁신을 강화하고, 모든 비즈니스 링크, 비즈니스 모델 및 비즈니스 프로세스를 재구성할 수 있는 능력을 강화하고, 보다 디지털화되고, 네트워크화되고, 지능적인 비즈니스 운영 체계를 형성하고, 엔터프라이즈 비즈니스 프로세스를 체계적으로 재구성합니다.

7. 디지털 고객 서비스 재건:

기업 고객 관리 및 고객 서비스의 디지털 리팩토링을 촉진하고 고객 가치 창출, 고객 경험 최적화, 고객 여정 관리 등의 분야에서 디지털 기술의 전면 개조를 강화합니다. , 고객 중심적이고 고객과 함께 발전하는 전촉감 인식, 전체 장면 체험, 연중무휴 24 시간 서비스를 갖춘 디지털 고객 서비스 시스템을 구축합니다.

8. 디지털 제품 연구 개발 촉진:

차세대 디지털, 네트워킹, 지능형 기술을 제품 설계 및 연구 개발에 통합하고, 디지털 기술에 의한 제품 개조를 강화하고, 보다 지능적인 제품 체계를 구축하고, 네트워크, 지능형 기술을 제품 설계, R&D 에 적용하여 실시간 대응, 민첩한 반복 제품 R&D 시스템을 구축합니다.

9, 디지털 기술 시스템의 형성:

기업 디지털 기술 관리 시스템 구축, 인터넷 관리, 모바일 인터넷, 빅 데이터, 인공 지능, 블록 체인, 클라우드 컴퓨팅 등 다양한 기술 통합, 기업 내외부 기술 팀 역량 통합, 개방형 기술 개발 및 응용 생태 구축, 기업 디지털 변환에서 다양한 기술의 실시간 대응, 강력한 지원 및 효율적인 응용 촉진

10, 빌딩 지능형 생산 운영:

기업의 생산 작업, 제품 제조 등에 대한 자동화 및 인텔리전스 수준을 높이고, 자동화 워크플로우 및 지능형 제조 라인을 구축하여 프런트 엔드 고객 주문, 백 엔드 공급망 및 제조 부문의 데이터를 원활하게 도킹할 수 있도록 합니다. 엔터프라이즈 생산 작업과 지능형 제조의 디지털화, 네트워킹 및 인텔리전스 수준을 향상시킵니다.

1 1. 디지털 운영 메커니즘 구축:

기업 디지털 운영 플랫폼 구축, 기업 운영, 관리, 재무, 자산 각 부분의 데이터 수집, 통합, 분석 기능 강화, 일상적인 운영 인텔리전스 수준 향상, 데이터 중심의 자동화 운영 메커니즘 구축 촉진, 일선 운영자를 주체로 하는 미시적 의사 결정 운영 시스템 구축

12, 디지털 마케팅 시스템 구축:

디지털 기술을 적극 활용하고, 내부에 CRM 시스템 기반 기업 디지털 마케팅 서비스 플랫폼을 구축하고, API 를 통해 외부 마케팅 플랫폼을 개방하고, 내부 및 외부 마케팅을 원활하게 도킹하고, 고객 여정 중심의 마케팅 매트릭스를 구축하고, 유입, 변환, 보존, 홍보를 위한 글로벌 트래픽 운영 체계를 형성하고, CRM, 애플릿, 빨간 봉투, 분열 등 다양한 마케팅 기술을 마케팅에 강화하고 있습니다.

13, 기업 가치 체계 재구성:

기업 가치 창출 체계를 재검토하고, 기업 가치 사슬을 빗질하고, 기업 전체 가치 사슬의 디지털 전환을 촉진하고, 고객 중심의 비즈니스 중심 가치 창출 시스템을 구축하고, 디지털 기술을 강화하고, 기업 고객, 제품, 서비스, 비즈니스 가치 사슬을 개조하고, 기업 가치 창출 활동의 지속적인 동적 업그레이드를 촉진합니다.

14, 디지털 성장 모델 구축:

기업 CEO 직책 수립, 기업 디지털 성장 모델 설계, 기업 성장의 모든 프로세스와 링크, 특히 트래픽 운영, 고객 여행, 마케팅, 제조 등에 디지털 기술을 광범위하게 적용, 디지털 성장 모델의 적용 촉진, 모델 데이터 모니터링 지표 시스템 구축, 각 분야의 성장 모델 최적화

15, 엔터프라이즈 데이터의 실시간 인식:

정보 시스템, 다양한 센서, 머신 비전, 인공통계 등의 데이터 수집 수단을 최대한 활용하고, 대형 데이터 플랫폼을 통해 실시간 데이터 수집 및 기업 상태 종합 인식을 실현하고, 기업 데이터 장벽을 돌파하고, 데이터 서비스 플랫폼을 구축하고, 개방형 데이터 공유 메커니즘을 형성하고, 데이터의 지능적인 응용 수준을 높이고, 데이터 가치를 최대한 발휘하다.

16, 기업 내외부 인터넷 연결:

기업 네트워크 건설을 총괄하고, 기업 내외망을 뚫고, 기업 업무 BI, ERP, CRM 등의 운영 네트워크 상호 연결을 추진하고, 5G 네트워크의 기업 제조 과정의 보급 응용을 심화시키고, 기업의 각 부분, 각 요소들의 완전 연결, 시스템 전체 연결, 업무 전체 온라인을 실현하다.

17, 인공 지능 종합 응용 프로그램 추진:

엔터프라이즈 AI 전략 개발, 엔터프라이즈 AI 서비스 플랫폼 구축, 전체 비즈니스 AI 변환 구현, 음성 인식, 이미지 인식, 텍스트 인식 등의 AI 기술을 제품 개발, 고객 서비스, 마케팅, 제조, 운영 관리 등에 광범위하게 적용하여 엔터프라이즈 인텔리전스를 업그레이드합니다.

18, 디지털 인재 팀 구성:

기업 인재 관리 전략 변경, 기업 디지털 변환 요구 사항, 디지털 인재 팀 구성, 디지털 기술 개발, 디지털 기술 애플리케이션, 데이터 분석 등의 인재 도입, 아웃소싱, 아웃소싱 기술 및 애플리케이션 전문가 팀 구축, 내외부의 상호 보완적인 디지털 인재 시스템 형성

19, 지식 정보 시스템 구축:

기업 지식 인텔리전스 시스템 구축, 비즈니스 지식 수집, 정리, 작성, 테스트, 개정, 게시, 버전 관리, 반복 업데이트, 파일 관리 등 기업 지식의 전 과정 제어를 강화하고 지식 계산 엔진, 지식지도, 지식 기반, 텍스트 인식, 텍스트 통찰력, 텍스트 분석 등 다양한 지식 유틸리티 및 시스템을 최대한 활용합니다.

20, 기업 디지털 문화 건설 심화:

기업 디지털화 전환의 문화 분위기를 조성하여 디지털화 전환을 심도있게 하고 기업 주류 문화로 자리매김하고, 디지털화 전환을 통해 기업 각 부서, 그룹, 직원들이 디지털화 변화에 관한 내용을 배우고, 디지털화 전환을 기업, 부서, 그룹, 개인에게 제공하는 가치를 이해하고, 하향식, 상향식 양방향 디지털 전환 문화를 형성하다. (윌리엄 셰익스피어, 디지털 변환, 디지털 변환, 디지털 변환, 디지털 변환, 디지털 변환, 디지털 변환, 디지털 변환)

2 1. 기업 디지털 혁신 메커니즘 구축

기업 혁신과 디지털 기술의 융합을 촉진하고, 혁신을 장려하고 장려하는 메커니즘을 구축하고, 기업 관리, 경영, 생산, 경영 등의 분야에서 디지털 기술의 혁신을 촉진하는 역할을 강화하고, 혁신 성과가 기업에서 실시간으로 즐기도록 촉진하고, 혁신 가치의 폐루프를 실현하다.

22, 기업 디지털 생태계 구축:

기업 디지털 생태계 구축, 엔터프라이즈급 디지털 생태계 서비스 플랫폼, 오픈 컨셉으로 기업 고객, 상류 파트너, 제 3 자 서비스 제공 업체 등을 연결해 기업 가치 창출을 핵심으로 하는 엔터프라이즈급 디지털 생태계 * * * 시스템을 형성합니다.

확장 데이터:

디지털 변환은 디지털 변환 및 디지털 업그레이드를 기반으로 새로운 비즈니스 모델을 만들기 위해 회사의 핵심 비즈니스에 더 많은 영향을 미칩니다. 디지털 변환: 디지털 기술 및 지원 기능을 개발하고 동적 디지털 비즈니스 모델을 구축합니다.

디지털 전환은 기업 시스템이 비즈니스를 완전히 재정의 할 때만 성공할 수 있음을 보여줍니다. IT 뿐만 아니라 조직 활동, 프로세스, 비즈니스 모델 및 직원 역량의 모든 측면입니다. 2020 년 5 월 13 일 오후 국가발전개혁위원회 홈페이지에서' 디지털전환파트너 행동' 계획을 발표했다.

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