사실 채용 과정에서 채용자와 지원자는 양방향 선택이다. 쌍방은 서로 존중해야 한다. Hr 로서 자신을 높은 자세로 놓을 필요가 없고, HR 도 회사의 이미지다. 지원자에 대한 최소한의 존중도 없다면 이 회사가 얼마나 나쁜지 짐작할 수 있다. 하지만 서로 다른 입장에서 이 문제를 생각하는 데는 양측 모두 나름대로의 이유가 있다.
구직자로서 HR 의 요구에 적절히 협조해야 하지만, 이 HR 도 소통이 부족하다. 구직자와 HR 은 구직 과정에서 양방향 선택이지만 최소한의 존중이 있어야 한다. ARE 의 가장 근본적인 실수는 소통 문제가 있다는 것이다. 쌍방이 잘 이야기하지 않아 분쟁이 발생했기 때문에 이 일은 누가 옳고 그른지 정확하게 판단하지 못했지만 양측 모두 문제가 있다. Hr 과 구직자 간의 이런 갈등은 직장에서 흔히 볼 수 있지만, 양측이 서로를 이해하고 포용할 수 없다면 불쾌한 방식으로 끝날 것이다. 양측은 한 걸음 물러서야 한다. 다른 결말이 있다. 너는 이 문제에 대해 어떻게 생각하니?
구직자는 지도자에게 좋은 인상을 남겨야 한다. 만약 그들이 지도자의 사랑을 받는다면, 그들의 지위는 확실히 높아질 것이며, 구직자로서, 만약 그들의 능력이 매우 높으면, 그들은 회사의 사랑을 받게 될 것이고, 그리고 업무 기술의 향상은 그들을 무패의 땅으로 만들 수 있기 때문이다. 구직 과정에서 구직자는 여전히 수동적인 위치에 있지만, 다른 시간대에는 구직자도 자신의 상태와 태도를 조정해야 한다. 자신을 유리한 위치에 두는 것이 중요한 일이기 때문이다. 구직 과정에서도 모든 것을 보는 과정이기 때문에 자신의 우세와 능력을 과시하고 자신을 유리한 위치에 두어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직, 구직)