첫째, 작은 곳에서 큰 가게를 여는 것은 유아용품업계 세미나가 현성에 가게를 여는 것에 관한 결론으로, 몇 가지 의미를 담고 있다. 첫째, 유아용품업계의 진입 문턱은 비교적 낮다. 만약 경영 면적이 크지 않다면, 모두가 뛰어들어 가격에 의지하여 경쟁하기 쉬우니, 결국 모두가 돈을 벌 수 없게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 둘째, 결국 업계 지도자가 된 것은 모두 전문화되고 규모화된 것이다. 셋째, 중국인들은 바람을 따르는 것을 좋아하고, 처음부터 제고점만 차지하며, 다른 사람은 너와 경쟁하기가 매우 어렵다. 이렇게 상대가 가장 많은 추종자일 수밖에 없다!
이것은 작은 현성에서 가게를 열고 싶은 사람들의 가장 중요한 말이다!
2. 성공적인 구매는 합격한 육아사이다. 이 말은 유아용품업계의 특수성을 이해하는 데 특히 제품의 부가가치에 중점을 두고, 제품을 판매하는 동시에 고객들에게 실용적인 육아 지식을 주입할 것을 요구한다. 왜냐하면 젊은 어머니에게는 육아지식보다 더 잘 들을 수 있는 것은 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아)
셋째, 고객은 유아제품이 소비를 유도하는 산업이라고 믿을 것이다. 거래 과정에서 주도권을 차지하는 것은 매우 중요하다. 안내원이 유아용품을 이해하는 것만으로는 충분하지 않다. 정통한 것은 필수적이다. 왜냐하면 지금의 고객들은 모두 까다롭기 때문이다. 그녀가 너를 위해 봉사하도록 해야 너는 너를 믿을 수 있다. 그녀의 소비를 유도하는 목적을 달성할 수 있다!
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넷째, 돈을 많이 번다. 이 말은 다른 업계에도 적용된다. 유아용품 (식품, 속옷, 외투, 기저귀, 세탁용품, 일용품) 반복 소비성이 강한 제품을 만들어야 한다.
5. 감기는 두 번 돈을 쓰고 건강식품은 반년을 먹는다. 많은 소비자들이 아이에게 분유쌀가루를 사 주지만, 아이에게 건강식품을 사주는 것을 아쉬워한다. 좀 비싸지만, 지금은 병원 요금이 너무 무섭다. 작은 감기까지 수백, 심지어 수천 위안이다. 구매로 하여금 이 말을 배우게 하면, 그녀가 고객에게 이런 이론을 주입하는 것을 배우게 한다. 아이가 감기에 걸릴 가능성이 매우 높다. 보건보조제를 먹기 시작하면 감기는 경감하거나 피할 수 있다. 사실 마지막 돈은 다 썼지만, 하나는 병원에 쓰고, 하나는 아이의 식사에 썼다.
6. 영유아부터 영유아까지-가게 이전의 이름은 모영유아점이었고, 지금은 모영유아점이라고 합니다. 한 글자의 차이는 시장에서 별개의 일이다. 몇 년 전 경쟁이 아직 치열하지 않았을 때 0-3 세 유아용 제품을 만드는 것으로 충분하다. 지금 경쟁이 치열해서 제품을 아이들에게 확장해야 더 큰 생존 공간을 얻을 수 있다.
7. 면적이 크지 않아 임산부복을 만들지 마라. 많은 초보자들은 임산부 업무를 잘 하는 것이 선행 기간의 중요한 부분이라고 생각하기 때문에 면적이 제한되어 있더라도 임산부복을 입어야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 우리가 * * 가게에 가는 것처럼, 진짜 먹는 것은 그 3 ~ 4 가지 요리인데, 만약 3 ~ 4 가지 음식만 있다면, 우리는 가지 않을 것이다. 선택이 너무 적기 때문이다. 마찬가지로 임산부 복장이 적고 고객의 선택도 적다. 너무 많으면 주의를 분산시킬 수 있으니 가게 앞에서 임산부복을 입지 마세요!
8. 물건을 사는 것이 물건을 파는 것보다 어렵다. 유아용품은 식품, 선반, 장난감, 책, 세면용품, 산모용품, 산후용품, 코트, 일용품, 침구, 선물, 기념품, 신발모자 등이다. 업종은 광범위하고 종류가 다양하지만 시장은 분산되어 있고 식품과 일부 유명 브랜드에는 지리적 제한이 있다. 현재 국내에는 소비자들이 모든 상품을 원스톱 구매할 수 있는 시장이 없다.' 사고 싶은 물건은 모두 사기 어렵다' 는 것이 유아가게에서 가장 골치 아픈 문제다.
9. 돈을 벌 수 있는지 여부-많은 엄마들이 임신할 때 상품의 가격을 비교한다. 존슨과 베이친과 같은 긴 시간 (10 개월) 을 선택할 수 있는 업종은 없다. 그들은 모든 가격 차이를 기억할 수 있다. 새 가게가 열리면, 그들은 먼저 무엇을 사야 할지 고려하지 않을 것이다. 그런 다음, 너의 어떤 제품이 다른 사람보다 더 비싼지 알아내려고 노력할 것이다.
10. 한번 해보면 끝이다. 몇 년 전, 한번 해보는 마음가짐으로 유아용품점을 열면 성공할 수 있다. 지금 이런 마음가짐을 안고 있으면 반드시 실패할 것이다. 시장은 더 이상 이전 시장이 아니기 때문에, 지금은 전 방위 경쟁의 시대로 접어들었다. 애를 쓰는 사장이 큰 가게를 찾지 못하고, 전 범위의 상품을 살 수 없고, 인내심을 가지고 경영할 수 없고, 제품 지식과 육아지식을 열심히 배울 수 없고, 지금은 유아용품점이 생겼기 때문이다. 이것들은 모두 필수다. 시도만 하면 실패할 거야!
나는 지금 모자 가게를 운영하고 있는데 어떻게 경영을 잘하나요? 가맹 형태라면 브랜드 직영점의 수와 운영 상황을 미리 점검해야 이 프로젝트의 실현 가능성을 반영할 수 있다.
좋은 프로젝트는 반드시 시장 검사를 거친 프로젝트여야 하고, 직영점은 프로젝트의 실현 가능성을 검증하는 가장 좋은 방법이다. 직영점의 성공적인 운영은 프로젝트 비즈니스 모델의 정확성, 제품이 현재의 소비 추세에 적합한지 여부, 점포 운영이 조작성이 있는지 여부를 검증할 수 있다. 직영점의 발전도 객관적으로 브랜드의 핵심 경쟁력을 보여준다.
좋은 프로젝트 직영점은 분명 벤치마킹이다. 서비스가 마련되어 있고, 제품이 너무 강하고, 인테리어가 매력적이며, 지역이 우수하고 수익성이 뛰어나다. 직영점이 이 몇 가지를 할 수 없다면, 본부는 어디에서 성공 경험을 총결하여 가맹상에게 전수합니까?
개점 계획을 세우다.
임산부 가게를 개업하려면 반드시 미리 개점 계획을 세워야 한다. 고려해야 할 요소가 포함되어 있다면 파트너나 일부 업무원들과 함께 브레인스토밍을 할 수 있다. 상세할수록 좋다. 부지 선정, 자금 배정, 부담의 위험 등을 포함한 완벽한 개점 계획을 세운다.
부지 선정을 조사하다.
임산부 가게의 주요 목표는 아이를 둔 어머니이다. 장소는 번화한 음식거리에 있지 말고 동네, 채소밭, 공원, 체육관을 선택하실 수 있습니다. 거주 환경이 있는 곳은 아이들이 비교적 많으니, 입지는 표적이 되어야 하고, 고객을 더 잘 끌어들여야 한다.
브랜드 범주.
임산부 가게가 많고 운영하는 제품 브랜드도 다양하다. 상대적으로 집중된 브랜드를 하나 이상 선택할 수 있지만 너무 많지는 않습니다. 너무 많으면 고객이 선택하기가 어렵고 홍보와 판매에도 불리하다. 그래서 몇 개의 브랜드를 고정해서 장단점을 숙지해야 한다.
포장 선택.
개업 기간에는 할인 패키지를 만들어 고객을 끌어들이거나 소비하는 것과 같은 홍보 행사가 있어야 한다. 서로 다른 엄마와 아기 나이에 따라 서로 다른 패키지를 설정할 수 있어 고객이 자신의 실제 요구에 따라 선택할 수 있도록 가격이 적당하고 너무 높지 않도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 어린왕자, 가족명언) 많은 부모들이 자녀에게 돈을 쓰려고 하지만 현실적으로 해야 한다.
어떻게 엄마와 아이 가게를 운영합니까?
광고.
임산부 가게는 고객이 근처에 있는 것만으로는 충분하지 않다. 만약 당신의 가게가 체인 브랜드가 아니라면, 일부 인터넷 매체를 통해 보급해야 합니다. 전단지를 온라인으로 발행하는 것 외에도 우리 자신의 위챗 위챗 공식 계정이나 현지 언론과 같은 인터넷 미디어를 적극적으로 활용해야 한다.
프랜차이즈 체인.
현재 많은 산모점은 모두 가맹 체인의 형식이다. 이 모델의 장점은 관련 교육과 인원을 제공한다는 것이다. 게다가 상품의 공급 경로도 있다. 그러나 운전을 잘하려면, 그래도 약간의 정력을 들여 운영하고, 고객을 축적하고, 고객을 유지해야 한다.
임신과 유아 활동에 관한 강의를 하다.
임신 아기 지식 강좌를 정기적으로 개최할 수 있다. 많은 젊은 아빠들이 처음으로 부모가 된 것은 이번이 처음이다. 그들이 많은 지식을 경험한 것은 이번이 처음이다. 산모점은 산모제품에 대한 수요뿐만 아니라 지식도 배울 수 있고, 일부 고객군에 보아버지 마보를 가입하며, 정기적으로 온라인 홍보를 하고, 산모점의 실적을 높일 수 있다.
내 대답이 너를 도울 수 있기를 바란다!
팝 숫자의 표기법은 무엇입니까? Pop 수치는 펜 업 과정에서 팔만 움직여 손목을 움직이지 않고, 숫자 외부에 직사각형을 형성하며, 숫자 선의 두께와 결합해 글을 쓰고, 민첩하고 점잖으며, 주로 시간수, 여성제품 가격 등에 쓰인다. 필기공간이 작을 때 이 숫자를 가늘게 쓰면 조판과 레이아웃의 요구를 충족시킬 수 있다.
팝호는 여러 가지 유형, 가로세로 굵게, 표준호 (마트호라고도 함), 카툰 번호, 빈칸 번호가 있습니다.
12mm/20mm/30mm POP 펜을 사용하여 표준 숫자를 쓸 때 펜촉이 평평하기 때문에 가능한 한 호 획을 완성하는 데 사용할 수 있습니다. 두 펜으로 완성할 수 있는 숫자의 경우, 세 획으로 완성하는 것을 피하고, 획으로 연결된 흔적을 줄인다.
팝의 제작 형식은 컬러 인쇄, 인쇄, 손으로 그린 것이다. 컴퓨터 소프트웨어 기술이 발달하면서 예술 디자인과 응용에서 아름답고 효율적인 장점을 보여주며, 손으로 그린 아트 글리프의 낙서 효과까지 생생하게 흉내낼 수 있어 디지털 카메라와 스캐너에서 LOGO 사진을 받고 다이얼할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 빠르고 효율적이며 저렴한 POP 수요가 많은 판매점에 특히 적합합니다.
팝 애플리케이션:
팝은 주로 슈퍼마켓과 각종 소매 단말기점 등에 쓰인다. 많은 대형 슈퍼마켓은 모두 통일된 템플릿으로 인쇄되어 있으며, 그런 다음 미공은 정교한 상품 매장의 다양한 사용 요구를 충족하기 위해 필요에 따라 문자내용을 작성하며 매우 유연하고 시기적절하게 사용할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 따라서 일반적으로 간단한 손으로 그린 POP 는 무능하며 모듈식으로 대량 생산되어야 합니다.
중소형 소매점, 제품점에는 브랜드 체인 경영 추세가 있다. 제품 조직 구조, 프로모션 프로그램, 점두 스타일 등에서 많은 부분이 브랜드 사업자, 공급업체와 동시에 운영됩니다. 그러나 POP 사용에 있어서, 많은 것들이 여전히 문안이 다르고 할인 정보가 다르다고 주장한다. 어떤 상점들은 심지어 노란 종이로' 중대한 뉴스' 와 같은 포스터를 쓰기까지 하는데, 분명히 브랜드 운영 추세에 맞지 않는다. 아마도 브랜드 공급 업체는이 시점에서 더 많은 것을 고려해야합니다.