라이브러리 관리자 작업 자체 평가 1
회사의 지도하에, 전체 회원의 도움으로, 나는 완제품을 둘러싸고, 직능을 충분히 발휘하고, 끊임없이 작업 방법을 개선하고, 업무 효율을 높이고, 각종 임무를 원만하게 완수했다. 지금 나는 나의 1 년 일에 대해 간단한 평가를 할 것이다.
첫째, 학습을 파악하고, 끊임없이 자신의 자질을 높이다
사상 정치 학습과 전문 지식을 강화하여 정치적 자질을 높이다. 주로 회사의 관련 정신, 물자 관리, 컴퓨터 조작, 기업 관리 등의 지식을 공부하여 끊임없이 자신의 자질을 높이다.
둘째, 업무 기능을 강화하고 완제품 관리를 잘 하는 것이다
1, 본인은 주로 모래, 알루미늄, 알갱이 완제품의 관리를 담당하고 있으며, 작업 중 자신을 엄격히 요구하여 입고, 입고, 수령 데이터의 정확성을 보장할 수 있습니다.
2. 교대할 때 창고 보관과 창고 보관원이 정확하고 시기적절한 연말 업무평가를 진지하게 조율한다.
3, 자재 출고, 자재 출고의 각종 규정을 진지하게 집행할 수 있으며, 감히 비이기적인 원칙을 고수하고 완제품 출고의 정확성을 보장할 수 있습니다.
4, 보고서 제작, 4 분반은 전달효율을 높여야 할 뿐만 아니라, 데이터를 진지하게 수집하고, 합리적으로 편성하며, 자신의 능력으로 지도자를 위해 가능한 정확한 데이터를 제공해야 한다.
5. 창고 관리 업무를 잘 하고, 가능한 창고 내부를 깨끗이 청소하고, 제때에 가방을 제거하고, 상황에 따라 창고를 정리하고, 5S 관리 부근에 위치한다.
셋. 기존 문제 및 내년 작업 계획
올해 일을 평가하는 동시에 태도를 단정하게 하고 자신의 일에 존재하는 조급함, 근무방법에 주의하지 않는 등의 문제를 극복하기 위해 노력해야 한다. 나도 내년 일에 대해 초보적인 생각을 했다. 첫째, 이론 학습을 계속 강화하고' 서비스 1 위' 라는 이념을 확고히 세우는 것이다. 두 번째는 계속 업무 학습을 강화하고, 각종 학원에 열심히 참여하고, 업무 능수를 하고, 업무 효율을 높이고, 일을 새로운 차원으로 끌어올리는 것이다. 셋째, 회계 방면에서 나는 컴퓨터를 잘 배우고 앞으로의 기업 자원 계획 (ERP) 과 같은 네트워크 관리를 위해 충분한 준비를 할 것이다.
지도자와 동료의 기대에 부응하여, 나는 자신감이 충만하다. 나는 사옥핑 주임의 지도 아래 동지들의 도움으로 더 잘할 수 있을 것이며, 진정으로 완제품 보관원이 될 수 있을 것이라고 믿는다.
넷째, 현재 완제품 관리에는 몇 가지 문제가 있습니다.
1. 노무팀의 관리는 더욱 강화되어야 한다. 직원의 불확실성과 거친 작업 방식은 완제품의 품질과 납품 효율성에 매우 낙후된 불리한 요소를 가져왔다.
시장 정보 수집은 충분히 상세하지 않습니다. 실리콘법이 배달될 때 불합격품을 통제할 수 없는 경우 필요한 고객 요구 정보를 제공하여 합리적으로 저장해야 합니다.
3. 관련 부서의 품질 의식이 충분히 강하지 않아 타협의 맛까지 있습니다. 불합격 제품은 어떻게 상관할 수 있습니까? 합리적인 관련 제도가 없으면 간단한 불합격 신청에만 국한되어 절대 할 수 없다.
조달 자재 관리가 부족합니다. 지금까지 이해할 수 있는 품질 지표 세트, 어떤 지표를 받아야 하는지, 어떤 지표를 받아서는 안 되는지. 한눈에 알 수 있는 것이 아니라 물자의 사용과 반환에 필요한 숨겨진 위험을 초래하고, 구매한 물자가 너무 많은 몽롱한 의미를 추가하지 않기를 바란다.
위의 문제가 관련 중시를 불러일으킬 수 있기를 바랍니다. 어려움은 걸림돌이자 전진의 초석이다. 장점을 살리려고 노력하면서 단점을 개선하고 부끄러움을 알고 용감하게 행동하는 법을 배워야 한다. 모두의 공동 노력으로 완제품 관리가 반드시 새로워질 것이라고 믿는다.
도서관 관리 업무 자기 평가 2
회사 리더와 동료의 도움과 배려로 각 부처의 긴밀한 협조 하에 원자재 창고의 각 업무는 항상' 재고 자재 안전, 출입 데이터 정확성, 운영 기준 규범, 수발 재료 효율, 열정적인 서비스 품질' 의 목표를 중심으로 전개되고 있다. 일 년 동안 창고의 전반적인 면모가 일신되었다. 경험을 평가하고, 자신을 향상시키고, 심지어 일을 더 잘 하기 위해, 나는 지난 한 해 동안의 나의 일을 간단히 평가해 보겠습니다.
첫째, 이론 학습을 강화하고 일에 적응하려고 노력한다.
원료 창고는 한 회사산, 공급, 판매를 연결하는 중계소로, 처음부터 끝까지 기업 생산 경영의 전 과정을 관통하며 창고 관리는 전체 생산 시스템에서 중요한 역할을 한다. 업무 요구로 인해 5438+00 년 6 월, 회사는 나를 구매부에서 원료 창고로 옮겨 창고 주관으로 원자재 구매, 발행 및 관리를 담당했다. 회사가 나를 창고 주관으로 정식으로 임명하지는 않았지만, 나는 내가 책임이 크다고 느꼈다. 원료 창고의 관리는 중요한 기초 작업이기 때문에 기술은 높지 않지만 노력, 세심함, 긴장감이 필요한 작업이다. 자신의 지식, 기술, 경험이 제한되어 있어 원자재 종류가 다양하고, 업무 생각이 뒤섞여 있고, 인원이 적고, 관리 범위가 넓은 실제 상황을 처리할 때 다소 혼란스러울 수밖에 없다. 공장장은 나를 집중적으로 일깨우고, 나를 격려하며, 내가 사상부담을 내려놓고, 대담하고 자신있게 이 도전을 이해하게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 가능한 한 빨리 새로운 일자리와 작업 환경에 적응하기 위해 평소에는 의식적으로 창고 이론의 학습을 강화하고, 허심탄회하게 가르침을 구하고, 끊임없이 작업 사고를 빗질하고, 작업 방법을 평가하며, 지금은 기본적으로 일을 감당할 수 있다. 한편으로는 배우면서 배우고, 배우면서 배우고, 끊임없이 방법을 익히고 경험을 쌓는다. 나는 임무를 견인으로 삼고, 일자리 학습에 의지하여 향상하고, 관찰, 탐사, 자료 조회, 실천 단련을 거쳐, 나는 곧 작업현장으로 들어갔다. 반면에, 책과 동료에게 가르침을 청하고, 끊임없이 지식을 풍부하게 하고, 기술을 습득한다. 각급 지도자와 동료의 도움과 지도 하에, 나는 회의에 참가한 적도 없고, 익숙하지 않은 적도 없다. 나는 직장에서 점차 기본적인 상황을 파악해 진입점을 찾아 놓아 주었다.
일의 중점과 난점을 파악하다.
둘째, 서비스 의식을 확립하고 적극적으로 그룹에 통합하십시오.
원료 창고는 복잡한 부문이자 협력을 중시하는 부문이다. 소통을 강화하고 팀워크의 분위기를 조성하는 것이 특히 중요하다. 지난 한 해 동안, 나는 팀워크가 나의 업무 성공의 열쇠라는 것을 깊이 깨달았다. 원자재의 출고 및 저장 작업은 때때로 동료 간의 의사 소통 부족으로 실수나 효율성이 떨어지는 경우가 있다. 그래서 일상 업무에서 나는 지도자와 동료와의 소통을 적극적으로 강화했다. 매번 이해하지 못하고, 이해하지 못하고, 할 줄 모르면, 겸허하게 그들에게 가르침을 청할 것이다. 그들은 참을성 있게 나를 도와주고, 어떻게 하고, 문제를 해결하는 방법을 가르쳐 줄 것이다. 그게 다예요. 동료의 도움과 지도 하에, 나는 그곳의 작업 환경에 익숙해졌지만, 나는 곧 모두의 일에 녹아들었다. 내가 일하는 동안, 나는 우리 회사가 인간적인 관리, 강력한 팀워크와 응집력, 효율적인 작업 방법, 실사구시적인 작업 태도를 가지고 있다고 느꼈다. 회사의 동료들은 모두 사이좋게 지낸다. 모두들 매우 열정적이고 남을 돕는 데 능하다. 회사 지도자는 부하 직원에 대해 매우 우려하고 있다. 현재 그들은 그곳의 작업 환경이 비교적 간단하다고 생각한다. 일이 좀 바쁘고 힘들지만, 그들은 동료들과 그렇게 화목하고 즐겁게 지내며 일하기가 쉽다.
셋째, 본업에 집중하고 성실하게 직무를 수행한다.
원료 창고의 일은 간단해 보이지만, 세 글자로 요약할 수 있다: 수신, 관, 머리. 그러나 진정으로 일을 잘하려면 절차화, 체계화, 조직, 유수화, 약간의 노력이 필요하다. 모든 창고 관리자는 반드시 직장에서 맑은 머리를 유지해야 한다. 이를 위해, 나는 회사와 창고의 실제 상황에 근거하여, 이전의 창고에서의 관리 관행을 이용하여, 상응하는 개선과 혁신 계획을 제정하고 실시하여 창고 관리의 지속적인 개선과 우수성을 실현하였다.
첫째, 창고 관리 제도를 엄격히 집행하여 원자재 송수신 오류를 방지한다. 입고 시 제때에 입금하고, 수속이 불합격되어 입고되지 않습니다. 출고 시 수속이 완전하지 않아 재료가 사용되지 않는다. 특수한 상황은 반드시 관련 지도자의 서명을 거쳐 비준을 받아야 하며, 회사의 이익을 중시하고, 회사의 재산을 아껴야 한다. 창고 보관 작업은 선입선출의 원칙을 따라야 하며, 침체와 폐기물을 초래하는 것을 엄금해야 한다. 위치별로 재질을 배치하거나 재질을 이동합니다. 관련 자료를 찾는 것을 금지하다. 표준 운영 절차와 표준 관리 체계에 따라 일과 기록을 잘 하다. 각 부서의 영재 작업에 적극 협조하고, 제때에 자재 출입금, 현장 재료의 승인 등을 기입하다. , 재고 자료가 명확하고, 문제를 발견하고, 제때에 보고하고, 수정할 수 있도록 합니다. 일관성을 보장하기 위해 일일 계좌와 자료를 확인하고 재확인한다. 영수증이 없으면 자료를 발급할 수 없다. 절차가 요구 사항을 충족하지 않으며 물품을 발행 할 수 없습니다. 저장 절차를 거치지 않은 물자는 발급할 수 없다. 일을 마친 후, 자찰을 한 번 하고, 문제를 발견하고, 제때에 해결한다. 매일의 일을 평가하고 반성하여 일의 질을 높이다. 시간 관념이 강하여, 모든 일을 제때에 처리하고, "잠깐만" 은 말하지 않는다. 수동적으로 안배를 기다리는 것이 아니라 능동적으로 일하다. 눈에서 관리 작업 현장을 입수하여 창고 재료의 손실과 파괴를 방지하다.
둘째, 창고의 자재 보관 순서를 합리적으로 배정하다. 제품 종류, 규격, 등급 및 그 제품의 특수성에 따라 지역별 번호를 보관하고, 섞어서 쌓아서는 안 되며, 저수지 지역의 청결위생을 견지해야 한다. 상품의 진입, 출출, 저장의 워크플로우를 정확하게 파악하면서, 동시에 진정으로 물건의 용도를 최대한 활용하고, 사람이 최대한 활용할 수 있다.
셋째, 정기 재고, 적극적으로 업무에 협조한다. 정기적으로 재고 물자를 검사하고 정리하여 장부가 일치하는지 확인하다. 수령한 재료는 반드시 제때에 등록하고 계산해서 자료의 출입 데이터의 정확성과 균형을 보장해야 한다. 수입 재고의 상세한 장부를 잘 만들어 컴퓨터 장부에 현재 재고 수량을 제때에 반영하고 각종 재고 물자에 대해 비정기적으로 영용하여 장부와 실물의 오차를 최소화할 수 있도록 한다. 예외는 비교적 중요한 원자재이며, 정확성을 위해 노력한다.
첫째, 각 부서에 재고 근거를 공급하여 재고 잔고로 인한 자재 부족 또는 자금 점유를 방지한다.
두 번째는 구매 부서에 정확한 재고 데이터와 합리적인 건의를 제공하여 구매와 함께 재고를 줄이고 재고 회전을 가속화하는 것이다.
셋째, 재무 부서와 협력하여 창고 재고 부족을 처리합니다. 재고 부진품의 잔고를 바로잡아 원자재의 낭비를 피하다.
넷째, 재고 보고서의 납품 시간과 데이터의 정확성과 신뢰성을 보장하기 위해 기본 데이터의 수집, 정리 및 요약을 완료합니다.
넷째, 안전 관리를 강화하고 방화 방습 안전 작업에 주의하세요. 평소 창고 보관원의 소방안전의식을 강조하며 각종 기본적인 안전지식과 기술을 숙지하고 흡연자를 단호히 금지하고 미연에 방지하도록 요구하고 있다. 매주, 매월 창고의 청결을 강화하여, 창고 용량을 아름답고 깔끔하게 유지하다. 제한된 저장 능력을 합리적으로 이용하여 재고 관리를 잘 하여 불필요한 손실을 방지하다. 재활용할 수 없는 재료는 관련 부서에서 확인한 후 폐기를 신청하고 창고를 정리한다.
넷째, 20__ 년 업무에는 다음과 같은 단점이 있습니다.
첫째, 창고 보관인의 직무 집행력이 낮고, 일이 수동적이며, 일자리를 바꿀 생각이 있다.
둘째, 각 부서와의 의사 소통을 강화하고 개선해야 한다.
셋째, 일부 작업은 충분히 세심하지 않고 충분히 깊지 않습니다.
넷째, 창조적 인 작업 아이디어는 많지 않습니다.
V. 20__ 연간 작업 계획 목표:
1. 창고 관리 업무 프로세스는 표준화된 요구 사항을 충족합니다.
2. 스토리지 용량 및 현장 관리 외관은 5S 표준을 준수합니다.
3. 도서관 관리인의 전문지식 수준과 직무 기술을 강화하여 중급 수준에 도달한다 (직무 성과 평가와 결합해서, 당신은 부합 정도를 알 수 있다).
4. 시간 관리에 중점을 둡니다. 분류, 재검사, 배송, 배달 시간은 30 분 이내로 통제됩니다.
5, 재고 데이터 회계는 구현 단계에 진입하여 기본 데이터의 수집, 정리, 요약, 에스컬레이션을 완료하여 회사 경영에 필요한 의사 결정 근거를 제공합니다.
창고는 효율성의 해와 이익의 해로 포지셔닝됩니다. 창고 활동 원가법을 성과 평가에 포함시키고, 재고 시스템 내 창고의 작업량을 구체화하여 관리 및 효율성에 도움이 됩니다.
7. 각 부문과의 소통과 학습을 강화하고, 많이 청하고, 많이 소통하고, 머리를 많이 쓰고, 효과적인 소통과 비즈니스 예절 집행 기준을 세우다.
1 년의 시련과 맷돌을 거쳐 희로애락이 있지만 회사에 대한 감사가 더 많다. 새해에는 본 부서에 입각하여 다른 부서와 협력하여 각 부서의 생산 임무를 완성할 것입니다. 동시에 업무 안배에 복종하고, 학습 단련을 강화하고, 직무를 성실히 수행하다. 자신의 사상인식, 업무기능, 각 방면의 종합적 자질을 제고하고, 자신의 부족함을 극복하고, 더 높은 기준으로 엄격하게 자신을 요구하고, 더 나은 일을 쟁취하다.
도서관 관리 업무 자기 평가 3
지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 리더십과 동료의 지지와 도움으로, 나는 회사 요구에 따라 일을 잘 완성할 것을 엄격하게 요구했다. 지난 1 년간의 업무 상황은 다음과 같이 평가됩니다.
첫째, 자신의 학습을 강화하고, 끊임없이 전공 수준을 높이다.
평소 업무에서는 끊임없이 배우고 축적해야 하며, 지도자가 맡긴 임무를 올바른 태도로 대할 수 있어야 하며, 본업을 사랑하고, 근무시간을 효율적으로 활용하고, 창고의 관리 업무를 진지하게 완수하고, 직무에 전념할 수 있어야 한다.
둘째, 자신의 전문적인 자질을 제고하고, 일의 주도권을 쟁취하고, 강한 사업심과 책임감을 가지고, 업무 효율과 질을 높이기 위해 노력한다.
화물 통계에서 정확한 통계를 내고, 제때에 입고 기록을 작성하고, 제때에 각종 보고서를 완성하고, 정기적으로 지도자에게 보고하고 심사한다. 창고에 각종 물품의 진열을 주의해라. 창고는 깔끔하고 질서 정연해야 하며, 장부 수치는 명확하고 정확해야 한다. 창고의 관리를 부단히 강화하는 것은 비정상적인 것은 창고의 방화 작업이며, 반드시 일의 최우선에 두어야 하며, 매일 꼼꼼히 검사하여 만유의 실수가 없도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고)
셋째, 존재하는 문제.
지난 한 해 동안, 나는 열심히 일하고, 나의 일을 사랑할 수 있었지만, 여전히 몇 가지 문제와 단점이 있었다. 주로 현재였다.
첫째, 태도를 단정하게 하고, 자기 업무에서 조급함을 극복하고, 작업 방법에 주의하지 않는 등의 문제를 극복하려고 노력한다.
둘째, 장부의 경우, 때로는 출고 임무가 긴급하기 때문에, 제때에 출고와 입고 기록을 잘 할 수 없다. 이 방면은 반드시 의식을 높여야 한다. 매일 출고된 일간지 데이터를 잘 해야 월보의 수량이 기본적으로 정확하다는 것을 보장할 수 있기 때문이다.
20__ _ 의 일이 곧 시작될 것이고, 과거의 부족함에 대해 우리는 끊임없이 노력하여 최선을 다할 것이다. 리더와 동료의 도움과 지지로 새해에는 반드시 일을 더 잘 하고 명실상부한 훌륭한 창고 관리자가 될 수 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
앞으로의 일에서 전문적인 업무 수준을 진지하게 제고하고 단위 발전에 기여하다. 학습을 강화하고 지식의 폭을 넓히다. 장점을 발양하고, 단점을 개선하고, 생각을 넓히고, 진실과 실무를 추구하며, 자신의 일과 사업에 대해 높은 책임을 지고, 착실하고 성실하게 모든 일을 잘하며, 지도자와 동지들의 기대를 저버리지 않는다.
도서관 관리 업무 자기 평가 4
과거를 돌아보는 것은 미래를 더 잘 대면하기 위해서이다. 경험을 총화하고, 성적을 발양하고, 단점을 극복하기 위해, 우리는 지난 20 년간의 일을 간략하게 회고하고 다음과 같이 평가할 것이다.
첫째, 검토 20__
1. 우리는 서비스 경제 시대에 살고 있다. 서비스는 이미 생활의 많은 세부 사항에 스며들었다. 모든 사람은 서비스를 즐기는' 고객' 일 뿐만 아니라' 고객' 을 위해 서비스를 제공하는 개인이기도 하다. 그렇기 때문에 우리의 업무도 더욱 완벽해야 하고, 생산 서비스에 초점을 맞추고, 생산에 더 빠르고, 더 효율적이고, 양질의 서비스를 제공해야 한다. 사람이 되는 것이 우리의 이념이다. 우리는 모든 생산 세부 사항의 요구를 충족시키기 위해 최선을 다하고, 우리에게 기회를 주고, 우리 회사에 만족을 줄 수 있습니다! 우리는 여느 때와 같이 각 방면에서 더 많은 일을 할 것이다: 우리는 각 부처와의 좋은 소통 관계를 고수하지 않았다.
2. 회사의 창고 관리 제도를 엄격히 집행하여 자재 송수신 오류를 방지할 수 있습니다. 입고는 제때에 기록해야 하고, 수속이 불합격되어 입고되지 않아야 한다. 출고할 때, 수속이 완전하지 않은 화물은 발송되지 않으며, 특수한 상황은 반드시 관련 지도자의 서명을 거쳐 비준해야 한다. 반드시 회사의 이익을 최우선으로 생각하고, 회사 재산을 아끼고, 내부에서 물건을 훔치지 말아야 한다.
단점: 공급자 재료의 입고 수량을 엄격하게 통제하지만 생산부는 자재 획득을 적절히 통제하지 못했다. 20__ 년 동안 이 상황을 개선하기 위해 노력하다.
3. 창고의 자재 보관 순서를 합리적으로 배정합니다. 재료의 종류와 규격에 따라 구역을 나누어 쌓고, 혼합더미를 허용하지 않고, 저수지 지역의 청결을 견지한다. 원자재를 재고로 출입하는 작업 과정을 진정으로 파악할 수 있는 동시에, 실제로 물건을 최대한 활용하고, 사람들이 최대한 활용할 수 있도록 할 수 있다.
단점: 창고 계획이 합리적이지 않아 20__ 년 재계획.
4. 재무부와 구매부에 적극 협조한다. 창고 제품의 정기 재고를 책임지고 ERP 장부, 물건, 장부를 일관되게 하다. 재무 부서와 적극적으로 협조하여 재고 재고 인벤토리, 결손 처리, 장부 조정 등의 작업을 잘 수행하여 재고 명세서의 납품 시간과 데이터의 정확성, 진실성을 보장합니다.
단점: 계산 속도가 느리고 공급 재료 데이터 속도가 향상되어야 합니다.
일상 업무에는 많은 문제가 있습니다. 문제를 잘 발견하고, 문제를 파악하고, 처음으로 문제를 해결하고, 업무 기술을 향상시킬 필요가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
둘. 전망 20__
이전 성적과 좋은 작업 방법을 고수하는 것 외에도, 우리는 20__ 년 내에 작년의 단점을 개선하여 우리의 일을 한 단계 더 끌어올리려고 노력할 것이다. 20 년 창고의 작업 계획과 목표는 다음과 같습니다.
1. 비용 및 비용 관리를 강화합니다.
(1) 재고 재료의 회계 관리를 표준화하고, 재료 재고의 합리적인 비축량을 엄격히 통제하고, 자금 점유를 줄인다. 칼라 제도를 수립하다.
(2) 기존의 기초 위에서 재료원가 관리를 확정하고, 각 부서의 재료사용 관리를 강화하고, 각 부서에서 사용하는 재료의 소모량을 실제로 계산하여 각 부서의 생산원가를 진실하게 반영한다. 각 부서의 물자 사용 관리 및 공급에 대한 참고 자료를 제공하다.
(3) 저비용, 고효율 관리 방법을 진지하게 시행하고, 각 부서의 원가통제 기초작업에 더욱 협조하고, 각종 재료를 합리적으로 사용하고, 재료 소비의 합리성을 엄격히 심사하며, 무분별한 낭비를 근절한다.
2. 통제를 강화하는 기본 작업.
(1) 본인은 화학산업 14 년에 종사하여 원가회계에 대해 잘 알지 못하지만, 모두가 합심하면 반드시 회사의 원가를 최저점으로 낮춰 회사에 더 큰 수익을 창출할 수 있을 것이라고 굳게 믿습니다.
⑵ 규정된 시간에 각 부서의 재료를 실사하고, 제때에 각 부서의 재료 사용량을 집계한다. 각 부서에 적극적으로 협조하여 원인을 찾고 분석하다. 후속 낭비를 근절하다.
도서관 관리 업무 자기 평가 5
새해가 오고, 낡은 해가 곧 지나갈 것이다. 한 해 동안 많은 일을 돌이켜보니 창고 관리자로서 아직 힘들고 배워야 할 것이 많다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 올해 작업에 대한 평가는 다음과 같습니다.
첫째, 업무 검토
고생을 두려워하지 않고, 어려움을 극복하고, 본업을 잘 한다.
저는 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 20 일 공장에 들어갔고, 제가 사회일에 참여한 첫날입니다. 낯선 환경, 낯선 일에 대처하는 나는 당시 어찌할 바를 몰랐고, 혼란으로 가득 찼고, 기업 운영에 대해 아무것도 몰랐고, 심지어 가장 간단한 작업 용어도 이해하지 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 공장 지도자가 합리적으로 일자리와 동료들의 도움을 받아, 그들은 곧 일과 업무를 장악하고, 입고 작업, 입고 관리, 출고 작업에 익숙해졌다. 현재 마스키 시스템 운영팀 팀장으로 3 운창 관리에 참여하고 있으며 100 표로 _ _ _ 창고의 시스템 운영을 성공적으로 완료하고 있습니다. _ _ _ 창고 체크 인 흐름도 그리기 완료 _ _ _ 시스템 교육을 위해 직원을 조직하십시오. 마스키 시스템의 역사적 레거시 크기 차이에 대한 검증과 수정을 완료합니다. Sanyun 창고의 평면 스케치를 그립니다. 신수미 등의 감사 재고에 참여하다. 고객과 적시에 예외 처리를 조율하고 다양한 업무 세부 사항을 더 잘 처리하며 상급자와 회사의 업무 배치 및 관리 제도에 복종할 수 있습니다.
(b) 자신의 일에 대한 이해
1. 창고에 대한 이해: 창고 면적, 선반, 상품 배치 등을 포함한 _ _ _ _ _ 창고의 기본 시나리오에 익숙합니다.
2. 프로세스에 대한 이해: _ _ 창고의 운영 및 시스템 프로세스, _ _ 창고의 운영 프로세스 및 시스템 프로세스에 익숙합니다. QC 프로세스 부가 가치 비즈니스 운영 프로세스; 예외 처리 프로세스 실사 프로세스 등.
관리에 대한 이해: 나는 5S 관리에 익숙하다. 창고 안전 관리 저수지 계획 화물의 배치 비용 절감 인사 배치 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
책임에 대한 이해: 팀의 중요성을 이해하십시오. 합리적인 업무 배치와 효율성 보장의 중요성 이 그룹의 작업을 더 잘 조정하고 정확성을 보장합니다. 일에 대한 책임을 지고 제때에 순조롭게 완성할 수 있다.
둘째, 피상적 인 경험
(a) 효율적인 서비스, 고객 서비스, 우리의 일은 서비스이고, 고객에게 서비스를 제공하는 것이 우리의 생존의 주요 선율이다. 고객 서비스를 잘해야 우리는 고객의 인정을 받을 수 있다. 고객은 우리의 관점에 진정으로 동의할 것이다. 나는 효율적인 서비스를 제공할 수 있다. 고객의 전화 상담을 참을성 있게 설명하고 해결하며, 고객이 언급한 모든 문제와 요구 사항을 적시에 해결하고 해결할 수 있습니다.
(2) 전공학습은 일을 잘하는 동력의 원천이다. 우리 일의 가치는 무엇입니까? 직장에서 지속적으로 개선되고, 끊임없이 배우고, 향상하는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 만약 우리가 뒤떨어지기를 원한다면, 우리가 자신을 알 수 없을 때까지 우리의 가치는 한 번에 한 번씩 떨어질 것이다. 전문적인 학습, 자아의 실제 조작에 대한 이론적 지지가 있고, 이론 지식에는 실제 운영 검증이 있으며, 지속적인 개선이 우리 업무의 진정한 가치이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 점의 장악, 선의 발전, 교차면의 확장, 자아가 더 큰 영역을 포괄할 수 있게 하고, 끊임없이 자신의 모든 측면을 보완할 수 있게 한다.
(3) 형세에 따라 변하고, 파도에 따라 흐름을 따라가며, 자신을 잘 한다. 각종 돌발 상황과 돌발 사건에서 나는 빠르게 생각을 바꾸고, 업무 포지셔닝을 명확히 하고, 동료들과 함께 개선 방법을 검토했다. 업무 과정의 문제를 토론하다. 전공이 이해하지 못하는 분야에서는 겸허하게 다른 경험 많은 동료들로부터 배운다.
도서관 관리자의 업무 자기 평가에는 다섯 가지 관련 내용이 포함됩니다.
★ 창고 관리 자체 평가 5 편.
★ 도서관 관리 개인 자기 평가 팬
★ 창고 관리자 자체 평가 예
★ 도서관 관리자의 개인 업무 요약 및 자기 평가
★ 창고 관리자의 우수한 이력서 자체 평가
★ 도서관 관리자의 이력서 자기 평가가 우수합니다.
★ 20 19 라이브러리 관리자 이력서 자체 평가 패러다임
★ 도서관 관리자의 이력서 자기 평가
★ 창고 관리 자기 평가 패러다임
★ 창고 직원 자체 평가