한의학 병원 작업 계획 모범문 1
첫째, 작업 목표
1, 의료 환경 개선.
2. "3 인 전략" 을 계속 이행하십시오.
3. 3 강 창간을 완료합니다.
4. 사업 수입은 전년 대비 20% 증가했다.
둘째, 구체적인 작업 계획
20 1_ 년 작업 목표를 달성하기 위해 우리 병원의 모든 의료진은 다음 네 가지 작업을 수행하기 위해 함께 노력해야합니다.
(a), 둥지 인봉, 강도 향상.
좋은 의료 환경은 많은 환자의 요구 사항일 뿐만 아니라 의료 종사자들의 선호도이기도 하며 병원의 지속 가능한 발전을 위한 중요한 토대이다. 네스트는 인프라입니다. 폰은 고객이자 의학 인재이다. 새 둥지를 짓기 위해 우리는 네 걸음으로 걸었다. 첫 번째 단계는 점프하는 새, _ _ 내부 환경과 시설은 현재 현 전체에서 가장 좋다. 두 번째 단계는 대략 _ _ 제곱미터 정도의 종합 의료 건물을 짓는 것인데, 침대는 _ _ 장 가까이에 있다. 올해 계획 설계를 완성하면 프로젝트가 시작된다. 세 번째 단계는 개발 비축 토지를 징용하는 것이다. 두 번째 단계는 한의학 병원 발전의 우선 순위이며, 환자를 유지하고 인재를 유지하는 유일한 방법이며, 과학 발전과 조율 발전의 필연적인 요구이다.
(b), 문맹 퇴치, 수준 향상
소양은 개인 문화 소양과 기술 수준의 두 가지 측면을 포함한다. 성실한 환경의학의 좋은 이념을 가지고 있다면, 자신의 수준을 높이고' 3 인 전략' 을 대대적으로 시행해야 한다.
1. 고위급 인재를 초빙하다. 20 1_ 의 인재 프로그램에는 대학원생 3 명이 모집된다. 그 중 한의학과 1 명, 침구전공 1 명, 마사지전공 1 명
2. 기존 인재를 양성하다. 내부 교육 및 외부 교육 메커니즘을 수립하고, 세 가지 기본 교육을 강화하고, 주간 학습 제도를 공고히 한다.
3. 교류 플랫폼을 넓히다. 장쑤 성 중병원, 안후이성 중병원, 안의대 부속병원과 장기적인 협력 관계를 이어가고 있다. 인재 양성 및 기술 지원을 위한 플랫폼입니다.
4. 특색전문과 병종 건설을 강화한다. 특색 전문과와 특색 병종 건설에 힘쓰고 내과와 산부인과를 계속 크고 강하게 해야 한다. 심혈관과를 제외하고 내과는 신장병, 당뇨병, 종양, 소화 등에 대한 지원과 발전 계획을 계속 강화하고 있다. 산부인과는 산과, 산후재활, 산부인과의 업무 확장을 계속 강화하고 있다. 정형외과는 끊임없이 자신의 전문적인 특색을 개선하고 개선해야 한다. 외과는 최소 침습 기술 준비를 잘 해야 한다. 우리 병원은 한의학 병원의 독특한 장점을 이용하여 예방 센터를 설립할 것이다.
(c), 활력을 자극하는 혁신적인 메커니즘
올해는 공립병원 개혁의 해이며, 관리체제와 운행 메커니즘 개혁은 필수적이다. 우리 병원의 실제 설립과 새로운 운영 메커니즘 개선:
1. 일자리 관리를 탐구하고, 일자리 접근과 탈퇴 메커니즘 (지도직 포함) 을 세우다.
성과 분배를 더욱 강화하고 성과 평가 메커니즘을 향상시킵니다.
3. 파일럿 간호사 등급 관리 (n 1-n5).
4, 2 단계 책임제, 책임, 권리, 이익의 결합을 실시하다.
5. 상벌 인센티브 메커니즘은 책임제를 대대적으로 실시하여 병원의 안전을 보장한다.
6, 청소 보안 사회화 관리, 24 시간 전체 범위.
(4) 양질의 서비스는 민생에게 도움이 된다.
서비스에는 두 가지 센터가 있습니다: 외부 환자 중심, 내부 임상 중심.
외부: 1. 계속해서' 삼호일만족' 활동, 양질의 간호 시범 활동, 항생제 전문 치료 활동, 의덕교육, 양질의 서비스월 등을 진행한다. , 서비스 프로세스 최적화
2. 한방의 특색을 중시하고, 한방의 적정 기술을 보급하며, 한방의 간편성, 실험, 값싼 특징을 충분히 발휘한다.
3. 서비스 평가 시스템 구축 환자 만족도 향상에 중점을 두고 퇴원환자 답방제도와 입원 환자 만족도 조사를 건립하고 조사 결과를 성과평가에 포함시켜 상벌을 제때에 현금화한다.
내부: 간부 팀 구성 강화, 특히 팀, 중급 간부, 기능부 책임자에 대한 엄격한 요구 사항은 임무 지향, 프로젝트 지향, 목표 책임에 따라 엄격하게 시행됩니다.
한의학 병원 사업 계획 판문 2
2008 년은 의약위생 사업이 개혁 발전에 진입하는 중요한 해이다. 우리 병원은 당의 위대한 정신과 국가 보건 업무 방침을 진지하게 관철하고 병원 공익성과 사회효익 원칙을 준수하며 과학 발전관을 전면적으로 시행하고 병원 발전을 최우선 과제로 삼아 발전을 가속화하고 중점 학과 건설을 출발점으로 삼아 관리와 과학기술 혁신을 동력으로 삼아 새로운 이념과 새로운 조치로 병원 업무의 생기와 활력을 증강시킬 것이다. 사상을 더욱 통일하고 목표를 명확히 하기 위해 병원의 연간 작업 계획은 다음과 같다.
첫째, 지도 사상
이론과 중요한 사상을 지도로, 4 중 전회 정신을 깊이 관철하고, 중요한 사상을 지도로 하고, 사회적 필요, 인민 만족, 병원 자체의 발전 요구를 기준으로 본업을 잘 하는 것은 올해 병원 업무의 전반적인 지도 사상이다.
둘째, 전반적인 목표
병원 관리의 연간 활동 성과를 공고히 하고, 병원 등급 평가 검수의 새로운 기준에 따라 영검 작업을 실시하여 각 지표가 종합 2 급 갑급 병원 기준에 완전히 부합하도록 보장한다. 표준화, 과학화, 표준화 관리를 계속하고, 다양한 조치를 시행하고, 의료의 질을 높이다. 서비스 인식 강화 및 서비스 품질 최적화 계획적으로 인재를 양성하고 영입하여 전문가의 전문 기술 수준을 높이다. 신기술, 새로운 프로젝트를 전개하여 서비스 영역을 넓히다. 중점 학과 및 중점 전문 건설을 강화하여 병원의 핵심 경쟁력을 구축하고 병원 업무의 새로운 발전을 촉진하다. 병원의 종합 실력을 지속적으로 강화하고 병원 지위를 공고히 하다. 학과 건설, 기술 혁신, 경영 이념, 보급 서비스, 분배 방안 개혁 등에서 새로운 돌파구를 마련하다. , 하드웨어 시설이 더욱 개선되고, 서비스 태도가 더욱 개선되고, 경제적, 사회적 이익이 크게 향상되며, 병원 종합력과 지속경영 능력이 크게 향상되어 직원 대우가 더욱 높아졌다. 병원의 업무 수입이 _% 증가하여 _ 만원에 이르렀다.
셋째, 업무 중점
1, 의료 품질 건설 강화. 기본 의료 제도, 기본 진료 규범, 재래식 및 기준을 성실히 집행하면서 기본 품질, 링크 품질 및 터미널 품질 관리를 강화하고 연간 관리 활동에 의해 제기된 업무 요구 사항을 전면적으로 이행하는 데 중점을 둡니다.
2. 중점 학과 건설을 강화하다. 학과 배합 설정과 학과 건설 계획을 잘 세우고, 계획적으로 인재를 양성하고 영입하며, 전문가의 전문 기술 수준을 높이다. 신기술, 새로운 프로젝트를 전개하여 서비스 영역을 넓히다. 중점 학과와 중점 전문 건설을 강화하고, 국가 중점 전문 건설 프로젝트를 적극 신고하고, 병원의 핵심 경쟁력을 구축하고, 병원 업무의 새로운 발전을 추진하다.
3. 운영 효율성을 높입니다. 증수절지 작업을 잘 하여 신기술 서비스를 육성하는 것을 엔진으로 병원 경제를 지속적으로 신속하고 건강하게 발전시키다. 병원 운영 비용을 엄격히 통제하고, 여러 채널을 통해 건설 발전 자금을 마련하고, 국가 프로젝트 건설 자금을 적극 쟁취하다. 하드웨어 시설을 공고히 하고 인프라 건설을 강화하다. 컬러 도플러 초음파, C 형 암, 무선 주파수, 위장경, 동적 심전도, 모니터 등 새로운 의료 장비를 구입합니다. 새로운 병원 인프라 개조 계획을 세우고, 입원 건물을 새로 짓고, 병실에 호출시스템을 설치하다.
넷. 임무 및 조치
1, 의료 업무
(1) 품질 관리 강화: 주요 임무는 교육 업무를 잘 수행하고, 핵심 인력과 핵심 부서의 관리 의식을 강화하고, 각종 규칙과 제도를 집행하는 자각성과 각급 인력의 직무 책임, 특히 의료 핵심 시스템을 개선하는 것이다. 두 번째는 의료 안전 예방 메커니즘을 보완하고 의료 불량 사건의 경보와 예방 조치를 실시하는 것이다. 의료 결함 관리 제도를 세우고 의료 안전 책임제와 책임 추궁제를 더욱 시행하고 의료 결함 당사자와 부서를 엄격히 처리하다. 셋째, 의료 품질 향상과 의료 안전 보장에 중점을 두고, 정기적으로 의료 품질 향상과 의료 안전 보장 업무를 연구하고, 품질 및 안전 업무의 중점 목표를 세우고, 정기적으로 전문 검사를 조직하고, 존재하는 문제에 대해 지속적인 개선 조치를 실시한다. 넷째, 2 급 품질 관리 조직의 역할을 충분히 발휘하고, 부서급 품질 관리 조직의 책임을 강화하고, 품질 관리를 위한 다양한 조치를 실시한다. 다섯째, 관리 연도 평가 기준과 병원 등급 평가에 따라 새로운 기준을 수용해 관련 제도와 해당 평가 체계를 보완한다. 전문 지식 훈련을 강화하고, 의사의 정기 심사 관리 방법에 따라 의사를 엄격히 심사하고, 의무요원 삼기 삼엄훈련을 강화하고, 응급능력을 높이다.
(2) 응급실 관리 강화: 전문 건설 강화, 산부인과 클리닉 및 내과, 소아과 클리닉 표준화 관리. 클리닉 시설 개선, 서비스 프로세스 최적화, 편의 시설 구현, 서비스 능력 향상을 위해 노력하는 데 역점을 두고 있습니다. 첫째, 응급요원 전문 교육을 강화하고 진료 수준과 응급처치 능력을 더욱 향상시키는 것입니다. 둘째, 첫 번째 진료 책임제를 실시하고, 응급실 능력을 제고하고, 전문적인 설치와 인원을 합리적으로 배치하고, 구급 설비가 완비되어 있고, 응급진료가 신속하게 마련되어 있다. 셋째는 위중한 환자 관리를 강화하여 긴급 구조 성공률을 높이는 것이다.
(3) 기술 건설을 가속화하다. 우선 실험실 건설을 잘 하고, 투입을 늘리고, 품질과 서비스를 개선하고, 의료 기술 서비스의 경제 함량을 늘려야 한다. 두 번째는 적극적으로 신기술, 새로운 프로젝트를 도입하여 우리 병원의 특색을 지닌 기술 서비스 체계를 형성하는 것이다. 셋째, 기술 건설 관리를 강화한다. 병원은 기술 건설 프로젝트 관리 방법을 제정하고, 장려 기술 건설 프로젝트 명단을 선정하고, 원지도자를 팀장으로 하는 기술 건설 프로젝트 지도부를 설립하고, 중점 학과 건설과 일치하는 인센티브 정책을 내놓을 것이다.
(4) 간호 품질 향상: 첫째, 간호 품질 3 급 관리 제도를 계속 시행하고, 검사, 평가 및 피드백 제도를 견지하며, 품질 추적 메커니즘을 확립하여 각 간호의 질이 표준 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것입니다. 두 번째는 핵심 간호제도의 집행을 중점적으로 감시하고 관리를 강화하고, 간호 결함과 간호 불만의 원인을 정기적으로 분석하고, 그로부터 교훈을 얻고, 예방과 개선 조치를 제시하는 것이다. 셋째, 새 간호사와 저학년 간호사의 기술 심사를 중점적으로 강화하는 것이다. 연간 간호원 교육 평가 계획과 간호사 표준화 교육 프로그램을 개발하고 각종 조치를 취하여 진지하게 실시를 조직하다. 넷째, 간호 조작 용어, 통보 절차 및 의사 소통 기술을 더욱 규범화하고 간호사를 양성하여 좋은 직업 이미지를 확립하는 것이다. 다섯째, 임상 간호 인재의 우세를 발휘하여 간호 팀의 과학 연구 수준과 기술 혁신 능력을 높이다.
2, 과학 연구 및 교육
(1) 병원 임상연구원을 위한 과학 기술 서비스 플랫폼을 구축하다.
(2) 인재 전략을 실시하고 인재 양성 계획과 연간 계획을 세우고 업무 간부와 학과 지도자를 양성한다. 위생 기술자의 임상 학습을 강화하고, 인원을 파견하여 연수 (_ 명) 와 참관 학습 (_ 명) 을 하다.
(3) 병원 전체에서 10 회 이상의 의료 신기술, 신규 업무, 임상 과학 연구 추적 학습 또는 교육 (의료 위생 법규 교육, 의료 기록 작성 및 표준화 관리 교육 포함) 을 실시하여 의료진이 임상 및 과학 연구에 참여할 수 있는 좋은 조건과 자원을 마련합니다.
(4) 새로운 프로젝트의 도입, 새로운 기술의 도입은 _ _ 이상이어야한다.
3, 행정 물류 작업:
연간 행정 물류 업무의 중점은 경영 혁신이다. 주요 임무는 다음과 같습니다.
(1) 경영 혁신 활동을 전개하다. 각 기능 부문은 책임, 동기 부여, 제약, 경쟁, 활력 있는 내부 운영 메커니즘 구축을 중심으로 관리 강화, 집행력 향상, 통합 자원 절약, 병원 발전 병목 해소 등의 주제를 중심으로 혁신을 전개해야 한다. 기능 부서의 연간 업무 보고서와 제도를 수립하고 개선하다.
(2) 핑안 병원 창설을 계속하고 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 구축한다. 안전의식 교육을 더욱 강화하고 단일 부서와 병원의 안전관리 책임제를 보완해야 한다. 의료 안전을 잘 잡는 동시에 의약품, 소방, 설비, 차량, 재산의 안전 업무를 전면적으로 잘 수행하다. 안전감독검사를 적극 전개하여 중대사고를 근절하고 병원에 안전사고가 없도록 보장하다.
한의학 병원 사업 계획 판문 3
국가' 한의학 건강관리 서비스 규범',' 노인 한의학 건강관리 기술 규범' 과' 0-6 세 어린이 한의학 건강관리 기술 규범'
첫째, 리더십을 강화하고 팀을 개선하십시오.
한의학 건강관리 서비스의 리더십을 강화하기 위해 병원은 기본 공중보건 서비스 지도부와 한의학 건강관리 서비스 지도부를 설립하고, 분관원 지도부 동지가 팀장을 맡고, 관련 기능부 책임자가 팀원을 맡고 있으며, 각각 전 마을의 이 두 가지 업무의 홍보, 조직, 관리, 검사 및 지도를 담당하고, 서비스 항목의 원활한 시행을 보장한다. 동시에 한의학 건강관리 서비스 기술지도팀을 설립하여 중의책임자를 팀장으로, 공중보건부 책임자를 부팀장으로 삼았다. 공중보건부의 아동보건의사와 노인보건의사가 이 일을 담당하고 있으며, 병원 서비스팀 구성원과 시골의사는 각 마을의 한의학 건강 관리 및 서비스에 직접 참여하고 있다. 중약 건강관리 서비스 체계를 보완하여 건강관리 서비스의 각 부분의 책임을 명확히 하여 중약 건강관리 서비스 기술 규격이 우리 마을에서 효과적으로 시행되고, 중약 건강관리 서비스, 심지어 전체 기본 공중위생 서비스 사업의 사회적 효과를 발휘할 수 있도록 합니다.
둘째, 배양과 능력 향상에 중점을 둔다.
병원은 0-6 세 아동의 한의학 보건지도, 65 세 이상 노인의 한의학 체질감정, 혈조정 5 법 응용 등 실용 기술에 대해 재학습과 재교육을 실시한다.
교육, 모든 병원 서비스 팀 구성원, 모든 시골 의사, 모든 공중 보건 서비스 인원이 훈련에 참가할 수 있도록, 모두 시험에 합격하면 누구나 독립적으로 한의학 건강 관리 서비스를 실시할 수 있다. 한의학 건강 관리 서비스를 비용이 낮고 구현이 쉽고 효능이 좋고 인기 있는 우세 프로젝트와 특색 프로젝트로 만들다. 20__ 년, 우리 읍의 한의학 건강 관리 서비스 특집 교육은 4 회 이상이며, 매번 통지, 서명, 코스웨어, 비디오, 검사, 총결산의 요구 사항에 따라 진행되며, 문제 해결에 중점을 두고, 결코 형식으로 흐르지 않는다. 이와 함께 전문서적 읽기, 상급교육 참석, 주촌 현장 지도 등을 통해 전원 업무 수준과 서비스 능력을 높이기 위해 노력한다.
셋째, 형식이 다양하고 건강교육을 실시한다.
노인보건, 아동보건, 건강교육 등 여러 분야를 총괄하고, 기존 건강교육과 건강증진을 위한 플랫폼과 효과적인 수단을 충분히 활용하고, 0-6 세 어린이와 65 세 이상 노인의 한의학 보건 지식을 건강교육과 건강촉진 내용에 포함시킨다. 건강강좌, 건강상담, 건강지식 참관 등 다양한 형식을 통해 한의사 건강지식을 학교 쇼핑몰 기관 가정으로 들여와 한의사 이해, 한의학 지원, 적극적인 참여, 자각적으로 한의사 건강관리 서비스를 받아들이는 좋은 분위기를 조성할 계획이다.
넷째, 심사 감독, 정상 관리.
보건 부문은 한 달에 한 번 이상 읍기층 보건실의 한의학 건강 관리 서비스를 감독하는데, 감독 범위는 100% 이다. 검사 중 주로 업무 진도, 업무 품질, 군중 만족도, 전자 파일 입력 상황을 점검하고, 업무 중의 문제점을 제때에 발견하고 바로잡으며, 정상화 관리를 통해 업무의 진실성, 규범성, 시효성을 확보한다. 매번 현장 감독은 반드시 유효한 현장 감독 기록을 가지고 작업 서류에 보관해야 한다.
공중보건부는 분기별로 마을 위생실의 한의학 위생 관리 상황을 평가한다. 평가 결과는 기본 공중 보건 서비스 성과와 연계되어 기본 공중 보건 서비스 비용, 상벌, 연말 평우의 기초 중 하나로 꼽힌다.
새해에는 진촌 2 급에 한의학 건강관리 서비스 파일 설립을 탐구할 예정이다. 관련 기본 정보를 조사하고, 업무에서 형성된 각종 목록의 수집, 정리, 통계, 분석, 에스컬레이션 및 아카이빙 작업을 잘 수행하고, 한의학 건강 관리 서비스 소프트웨어 시스템을 건전하게 구축하다.
다섯째, 목표를 견지하고 전반적으로 추진한다.
국가' 한방건강관리규범' 과 시위생국의 배치에 따르면 우리 읍의 20__ 년 한방건강관리의 구체적인 임무와 목표는 다음과 같다.
1. 관할 지역 65 세 이상 노인인구 현황을 파악하고 65 세 이상 노인에게 1 한의학 건강관리 서비스 (한의학 체질인식, 한의학 보건지도 등) 를 제공한다.
(1) 한의사 체질 식별. 노인중의건강관리서비스기록표에 열거된 33 개 문제에 따라 정보를 수집하고 체질 판정기준에 따라 체질평가를 실시하고 검진 결과를 서비스 대상에 통보한다. 올해 말까지 한의사 전문가 3500 명을 확정하고 결과를 전자 파일 시스템에 입력한다.
(2) 한의학 보건지도. 체질에 따라 감정 조절, 식이조절, 일상생활조절, 운동보건, 혈보건등 방면에서 상응하는 한의학 보건지도를 제공하여 3500 명을 완성할 계획이다.
2. 각각 6 세, 12, 18, 24, 30, 36 개월 동안 어린이 학부모에게 6 회 어린이 한의건강지도를 실시한다. 내용은 다음과 같습니다.
(1) 부모들에게 어린이 한의식 조리와 일상생활 활동에 대한 지침을 제공한다.
(2)6, 12 개월 동안 부모님께 배를 문지르고 척추를 잡는 방법을 가르친다. {한의학 사업 계획}.
(3) 18 세 24 개월, 항영, 족삼리혈을 마사지하는 방법을 전수한다.
(4)30 대와 36 개월 동안 교수가 사신총혈을 누르고 마찰하는 방법.
3. 한의학 건강관리 서비스 데이터 수집 및 입력을 잘하고, 서비스 결과를 당사자에게 서면으로 피드백하고, 편체질자에 대한 병인분석, 치료, 보건지도를 실시한다.
한의학 병원 사업 계획 판문 4
첫째, 지도 사상
년, 우리 병원은 당의 18 대 정신과 당의 방침 정책을 관철하고, 중요한 사상과 과학 발전관을 지도하며, 각급 위생 업무 회의 정신을 진지하게 관철하고, 구위, 구청, 구보건국의 정확한 지도 아래 병원 관리를 더욱 강화하기 위해 노력하며,
둘째, 주요 지표
연간 영업소득이 800 만 위안에 달하다.
(2), 품질 지표:
1, 처방 합격률 95% 이상
2. 병력서 작성 합격률 100%, 1 급 병력서 90% 이상
3, 외래 한의치료율 70% 이상, 입원 한의치료율 40% 이상;
입원 및 퇴원 진단 일치율 90% 이상;
입원 환자 치료 개선률 90% 이상;
6, 중환자 실 환자의 구조 성공률은 85% 이상입니다.
7, 간호 운영 합격률
8.CT 와 컬러 도플러 초음파 양성율은 80% 이상이다.
9. 병원 감염률은 5% 미만이다.
셋째, 주요 작업 조치
(a) 병원 관리를 지속적으로 강화하고 병원 관리 활동의 효과를 공고히 한다.
2008 년에 우리 병원은 계속해서 2 급 A 등 한의학 병원의 관리 기준에 따라 병원 관리를 강화할 것이다.
의료 품질 관리는 병원 관리의 최우선 순위가 될 것이다. 각종 관리규정, 관리제도, 관리조직, 네트워크를 점진적으로 개선하는 동시에 올해 병원은 한의사 2 원을 중점적으로 설립하여 병원의 의료 질을 높이기 위해 노력할 것이다. 전자 의료 기록 시스템을 구축하여 의료 수준을 높이다. 병원 의료처, 간호부 등 업무관리부의 직능 부서는 관리 검사 평가의 중책을 맡고 병원 내 의료 품질 평가를 정기적으로 조직하고 심사 결과에 따라 진지하게 분석합니다. 의료 문서 작성 및 3 급 의사 회진 제도, 각종 대화 서명 제도, 어려운 병례 회진 제도 등 핵심 제도의 집행 상황을 중점적으로 점검하고 의료 품질 심사 세칙에 따라 상벌을 실시하여 개인의 경제적 이익과 직접 연계한다. 동시에 의료진의 전문 기술 훈련을 강화하고, 병원 내 이론 학습을 정기적으로 (한 달에 한 번 이상) 조직하고, 각종 경쟁을 적시에 조직하고, 원내 학습 분위기를 조성하고, 의료진의 전문 기술 수준과 실제 업무 능력을 향상시킨다.
의료진의 직업태도와 의덕의풍에 대한 관리를 강화하고 병원 당지부를 핵심으로 병원 내부 관리네트워크와 각종 관리규정제도를 지속적으로 건전하고 보완하며 엄격하게 규정에 따라 일을 처리하고 각 관리 조치를 진지하게 시행한다. 업계 작풍 건설에 관한 상급 부서의 요구에 따라 병원 시행 세칙과 결합해 병원 직원들이 백의천사의 신성함과 존엄성을 자각하도록 장려하고, 의료진의 10 불허가, 8 불허가, 성실의학, 성실 서비스를 엄격히 준수하며, 의약구매 및 의료 서비스 분야, 특히 항생제 분야의 비리를 자각하고 있다.
항생제 사용 촉진, 감독 심사 강화 등 불합리한 약물 사용을 엄격하게 통제하기 위한 조치가 취해질 것이다. 위풍규율 위반이나 도덕건설에서 뛰어난 성적을 낸 개인은 경제적 이익으로 처벌이나 보상을 받게 된다. 우리는 계속해서 병원에 신고함을 걸고, 전화를 공개하고, 사회감독관을 고용하여 정기적으로 사회감독관 회의를 열고, 설문조사를 잘 하고, 사회 각계의 감독을 받고, 우리가 끊임없이 일을 개선하고, 병원에서 대중의 좋은 이미지를 확보할 것을 촉구할 것이다.
병원 중급 간부의 중요한 지위와 역할을 충분히 발휘하여 강력한 관리의식, 팀의식, 책임의식을 확립하고 병원 경영에서 병원 백본의 역할을 높인다. 병원 직원의 경우, 관련 법규의 훈련과 학습을 강화하여 병원의 의료 품질 관리 방안, 의료 사고 예방 방안, 의료 사고 처리 방안 등 관리 규칙과 조치를 충분히 이해하고, 자기 보호 의식과 책임 의식을 강화하고, 의료 안전 경종을 길게 울리게 하여 의료 사고와 분쟁을 예방하는 목적을 달성해야 한다.
전염병 예방법, 방사선 방호 조례 등에서. , 홍보 교육, 방사선 보호, 전염병 전염병 보고, 병원 감염 감시 및 전염병 예방, 외래 검사 분진과 의료 폐기물 관리 강화, 관리 네트워크 개선, 엄격한 관리 제도와 조치, 상벌 실시. 관리를 통해 병원 감염과 중대한 전염병의 발생이나 발전을 피하거나 줄일 수 있다.
한의학의 적절한 기술 개발과 활용과 항생제 통제 및 관리는 올해의 병원 성과 분배 계획에서 더욱 구체적으로 구현될 것이며, 한약의 비율을 높이고, 총소득의 비율과 자비약품의 비율을 낮추며, 환자의 부담을 줄이고 의료비의 불합리한 성장을 통제하기 위한 보조조치를 내놓을 것이다.
(2) 성과 분배 방안을 더욱 보완하고 2 급 임명을 실시하다. 성과우선, 공평성의 원칙에 따라 직급과 성과급을 결합한 보상 구조가 여전히 시행되어 직무별, 성과별, 책임별 또는 위험별 지급 목적을 달성한다.
인사제도 방면에서 2 급 관리제와 3 급 책임제, 즉 원장책임제, 주임 경합제, 직원 경합제를 계속 실시하여 전체 직원의 책임의식을 강화하고, 상술한 성과분배 방안과 결합해 많은 간부 근로자의 적극성과 창조성을 충분히 동원하여 병원의 건강과 빠른 발전을 촉진한다.
(3) 인재 대열 건설을 강화하고 인재 도입과 에셜론 양성을 잘하며 높은 자질과 단결과 진취적인 집단팀을 건설한다.
인재는 병원에서 가장 귀중한 자산이다. 년, 국가한의병원 건설 기준에 따라 병원은 침대 수를 120 장으로 늘릴 계획이다. 이를 위해 병원은 시의회, 시 보건국에 적극 청문하고 병원 편제를 늘리려고 노력하며 관련 인력 양성, 도입 및 관리 조치, 특히 한의학 기술자의 도입, 채용, 훈련을 강화해 강력한 한의학 인재 양성을 점진적으로 보완해 나갈 예정이다. 높은 자질과 단결과 진취적인 팀을 건설하다: 첫째, 내부 도움과 교육, 특히 한의학 기술자들을 강화하고, 일대일로 많은 청년 직원들을 위해 기술형 교사를 배치해 그들의 점진적인 성장을 촉진하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 두 번째는 의료처와 간호부가 제정한 업무학습과 교육훈련 프로그램에 따라 병원에서 각종 전문지식강좌를 정기적으로 조직한다는 것이다.
2005 년에는 23 명의 의사를 대병원에 파견하여 연수할 계획이다. 넷째, 의료진이 자습을 독학하고 과학 연구에 적극적으로 참여하고 의학 논문을 쓰도록 독려한다. 과학 연구 프로젝트를 주재하거나 논문을 집필하고, 병원 전체에서 좋은 학술 분위기를 조성하고, 병원의 전반적인 기술 실력을 높이는 사람에게 상을 준다. 다섯째, 병원 업무의 필요에 따라 우수한 인재를 제때에 채용하고 영입하는 것, 특히 한의학 전문가의 도입 조건을 완화하고, 점차 강력한 한의학 전문가 팀을 형성하여 병원 한의학의 특색을 더욱 반영하였다.
새해에는 병원도 여러 가지 형식으로 간부간 소통조정을 강화하고, 다채로운 활동과 다양한 학습이나 훈련을 개최한다. 정치 이론 학습과 업무 자질교육을 포함해 간부간 응집력을 강화하고, 병원 간부 근로자의 종합적인 자질을 제고하고, 직원들이 올바른 인생관과 가치관을 확립하고, 서비스 이념을 강화하고, 서비스 품질을 높여 많은 환자를 만족시키는 목적을 달성할 것이다.
넷째, 한의학 규범화 관리를 강화하여 병원 업무 건설을 새로운 차원으로 끌어올리다.
년, 병원은 새로운 업무 조치와 계획을 제시하여 상급병원 의료기술력의 지원을 쟁취하고, 뇌졸중 전문, 정신과 전문, 재활 전문, 외과 신장결석 치료 전문 등 병원 우세 전문 분야에 집중하였다. 정신과와 중풍전문을 연중 시급 중점 전문과로 만들고, 규범화 관리를 실시하며, 의사에게 침술, 캔 뽑기, 주사 등 한의학 치료를 지도하고, 동시에 조치를 제정하고, 과 관리의 약한 부분에 대한 통제와 지도력을 높인다.
년, 병원 하드웨어 조건이 점차 개선됨에 따라 병원은 새로운 경제 성장점을 늘리기 위해 정형외과, 재활물리치료 등과 같은 새로운 전문 분야를 적극적으로 조성할 것이다. 동시에, 각 부서의 업무 업무에서는 관련 조치를 내놓고, 한방자원 우세를 최대한 활용하고, 한약재를 적극 개발하고, 침술, 캔 뽑기, 주사 등과 같은 더 많은 한의학 요법을 보급하고, 한약재의 이용률을 높이고, 서비스 범위를 확대할 것이다. 병원의 한의학 특색, 우세, 인센티브 메커니즘에 따라 상벌을 실시하다. 관리상 병원 의료과는 2 급 중병원의 기준에 따라 의료 품질을 요구하고 통제할 것이다. 동시에, 적극적으로 농촌 의사를 지도하고 훈련시키고, 한의학 커버율을 높이고, 한의학 방병 작업을 전개하여 한약이 진정으로 농민의 의료 예방 보건의 친구가 될 수 있게 하였다.
다섯째, 당원 간부와 병원 문화 건설을 강화하고 직원, 청년, 여성, 대중조직의 주관적 능동성을 충분히 동원하여 병원 건설과 발전에 기여하다.
년, 병원은 계속해서 선쟁 우수 활동을 전개하고, 당의 기층 조직 건설을 더욱 강화하고, 당풍 염정건설을 강화하고, 책임을 더욱 강화하고, 당 조직의 응집력과 전투력을 강화하고, 5 개의 좋은 기층당 조직을 만들려고 노력할 것이다. 병원 노동자, 청녀, 여성, 대중조직에 대한 지도력을 강화하고, 그들의 업무 적극성을 충분히 동원하며, 각자의 기능을 수행하도록 독촉하고, 병원의 중심 업무를 밀접하게 둘러싸고, 각종 건강하고 유익한 활동을 적극적으로 전개하고, 관리와 감독에 참여하고, 직원들을 동원하고 조직하여 병원 건설과 개혁에 충만한 열정으로 투입하고, 병원이 더 빨리 발전하도록 촉진하다.
여섯째, 지역 사회 보건 서비스 센터의 기능을 진지하게 이행하고, 도시 및 농촌 주민들의 건강 기록 보관소 설립을 강화하고, 주민 건립률을 높이고, 도시 및 농촌 주민들의 건강 기록 후속 작업을 개선하고, 도시 및 농촌 주민의 건강 수준을 향상시키는 것입니다.
7. 필수 약물 제도를 적극적으로 추진하여 도시와 농촌 주민의 의료비 부담을 줄이고 많은 환자에게 혜택을 준다.
여덟, 새로운 농촌 협동 의료 정책을 구현, 새로운 농촌 협동 의료 시스템을 구현, 새로운 농촌 협동 의료 환자의 치료를 계속 해 서, 적시에 참여 농민에 대 한 상환, 농민의 어려움을 완화, 비싼 의사를 볼 수 있습니다.
9. 물류, 사회 치안, 종합관리, 가족계획 등의 업무를 강화하다. 새해에는 병원 업무 공개를 계속하고 투명성을 높일 것이다. 물류 관리 및 장비 관리, 유지 보수 및 기타 시스템 구축 및 개선, 병원 센터 주변의 모든 것, 서비스 태도 개선, 서비스 품질 향상, 강력한 물류 지원 실현, 비용 절감. 환자를 위해 봉사하는 모든 원칙을 고수하고, 따뜻한 의료 환경을 조성하기 위해 노력하며, 많은 근로자들이 안심하고 일할 수 있도록 하고, 환자가 양질의 서비스를 즐기는 목표를 달성한다. 사회 치안, 종합치료, 안전생산, 가족계획, 보건국이 맡긴 각종 임시적이고 중심적인 일을 계속하다.
결론적으로, 새해는 우리에게 새로운 임무와 도전을 가져다 줄 것이다. 우리는 일년 내내 일의 목표를 밀접하게 둘러싸고, 병원 지도부의 지도 아래 병원 간부 직원들의 공동 노력을 통해 우리의 목표는 반드시 실현될 것이다.
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