관리 문제가 있는 경우 관리 컨설팅 회사를 요청하거나 관리 컨설팅 업계에 들어가려면 몇 개 회사가 가 봐야 합니다.
전통 상담 분야, 전략 상담, 인적자원 상담 등. , 모두 좋습니다. 결국 10 년 정도 발전했는데도 어느 정도 축적된 것이 있다. 북경대학교 종횡무진은 현재 국미 쑤닝 모델이다. 각 업체 (컨설팅 팀) 의 접근 문턱은 상대적으로 느슨하다. 북경대학교 종횡으로 브랜드 사용료를 지불하면 이 브랜드를 이용해 컨설팅 업무를 진행할 수 있다. 매장 모드라서 에어컨에 여러 업체가 있는 것 같아요. 레벨이 다르고 양지가 고르지 않아요. 높은 수준의 컨설팅 팀을 찾는 안목이 필요합니다. 북경대학의 창시자 왕추는 더 많은 사회활동에 참가한 것 같다. 원신화신 전체 팀의 자질이 매우 좋다. 한 전체 회사가 운영 중이고 회사 간 동기화가 유지되어 단기간에 빠른 확장이 이루어지지 않았다. 그러나 이런 시종 브랜드를 경영하는 의식과 회사 전체가 프로젝트를 책임지는 메커니즘은 컨설팅 프로젝트를 상대적으로 보장해 줄 것이다. 창업자 조민도 언론의 센세이션이다. 전통적인 컨설팅 분야, 전략, 인적자원을 한다면 이 두 회사는 가 볼 수 있다. 현재 컨설팅업계의 가격 수준이 반드시 브랜드가 커서 높은 것은 아니다.
만약 당신이 관리 개선뿐만 아니라 재정적 아이디어도 제공하고자 한다면, 왕명부 선생의 화군 컨설팅 회사는 가볼 만한 곳이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 이것은 또한 이상적인 컨설팅 회사입니다. 이숙선생의 화군의 상업 모델은 비슷하다. 한때는 가족이었기 때문에 우리는 그것을 방문할 수 있다.
관리와 정보화가 결합된 컨설팅 분야에서는 IBM 컨설팅과 local AMT 컨설팅이 가장 강할 것이다. 이 분야의 수요가 매우 왕성하고 상승세를 이어가고 있어 이들 회사의 성장 속도가 빨라지고 있기 때문이다. IBM 관리 컨설팅과 AMT 관리 컨설팅은 인력 구조에 전략적 컨설턴트와 정보 컨설턴트를 보유하고 있어 관리와 IT 의 완벽한 조화는 향후 대기업 성장에 반드시 필요한 부분입니다. 기업 발전 추세로 인한 수요로 컨설팅업계 유일의 세계 500 대 기업인 엑센철이 이 분야에서 탄생했다. 관리 컨설팅, 정보 컨설팅, 서비스 아웃소싱이 최고의 파트너를 형성했습니다. IBM 컨설팅, AMT 컨설팅, 엑센철은 모두 이런 모델이다. 우리는 중국에서 AMT 컨설팅의 발전에 대해 잘 알고 있습니다. 중국이 엑센철과 같은 위대한 컨설팅 기업을 탄생시킬지 모르겠습니다.
집행 분야에서 강여상이 이끄는 컨설팅 회사는 직원들의 적극성을 어떻게 동원할 것인가에 대한 독특한 경험을 가지고 있다. 사회에는 많은 논평과 비판이 있지만, 컨설팅의 추세를 보면 그들의 제품은 가치가 있으며, 많은 고객들이 가치 있는 것으로 인해 따라갈 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 대부분의 제품은 연간 매출 3 억 이하를 겨냥한 중소기업이다. 각 유형의 기업이 직면한 문제는 다르다. 팀의 실행력을 구축하기를 기대한다면 의 4R 체계를 배울 수 있다. 감성적인 관점에서 볼 때, 의 제품은 절차적으로 일의 핵심 노드를 보장하고, 직원들이 일을 사랑하고 삶의 가치를 실현하는 열정에 불을 붙였다.
인재 평가, 직원 만족도 조사 등 분야에서는 북삼, 화신혜열 등 본토 국제 인적자원 컨설팅 회사가 잘 하고 있다. 일부 과학 연구 기관은 기업 평가의 새로운 업무를 확대했다. 그들이 당신의 필요를 충족시킬 수 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 평가 모델과 설문지가 얼마나 진보했는지 보지 말라는 것을 상기시켜 주세요. 이것들은 단지 도구와 수단일 뿐이다. 실제로 작용하는 것은, 아마도 당신을 위해 이 평가와 조사 시스템을 설계하고 구현한 사람이 당신의 기업을 정말 잘 알고 있는 것일까요? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 당신은 당신의 필요를 이해합니까? 이것은 중요한 문제이다.
또한 일부 지역의 컨설팅 기업과 새로 설립된 소규모 컨설팅 회사도 지리적 이점, 네트워크 이점, 자원 이점 등 매우 독특한 장점을 가지고 있습니다. 해당 지역의 파트너를 찾아 검토해 보십시오. 이러한 컨설팅 파트너와의 협력의 위험은 사물에 대한 포괄적인 이해가 없어 인지 맹점으로 이어질 수 있다는 것입니다. 하지만 결국 코디는 모든 조합 중 가장 좋은 원칙이다.