1. 과학연구관리제도를 개선하고, 양호한 운영메커니즘을 확립하고, 학교교육과학연구관리의 4 층 구조를 명확히 한다: 교장-과학교처-교무팀-준비과팀.
3. 학교 지도자, 교육 부문, 감독 전문가, 교무팀장, 준비과팀장, 백본 교사로 구성된 학교 기반 교수 계획, 상담, 평가 체계를 세우고 학교 학술위원회를 설립하다.
13. 학원 교육과학부에 의지하여 성 내외형제학교와의 소통과 연계를 강화하고, 각종 자원을 최대한 활용하며, 각 계층, 각 계층의 협력과 교류를 적극적으로 추구한다.
4. 과학 연구 기록 관리를 개선하고 점차 교육 과학 연구 데이터베이스를 구축하다. 프로젝트 설립, 프로세스 관리 및 평가를 제도화하는 안정적인 정규 관리를 형성합니다. 교사의 개인 과학 연구 파일을 작성하고 완성하다.
5. 앞으로 몇 년 동안 교학대회와 강의대회가 열릴 예정입니다. 2 년마다 과학연구회의를 열고 논문 교류와 선정을 진행하며 영향력 있는 과학연구 성과를 내고 안순민족 중학교 교육과학 시리즈 논문을 발간했다.
6. 프로젝트 연구를 강화하고, 프로젝트 선언, 연구 및 결제 제도를 보완하며, 계획적으로 각급 과학 연구 프로젝트를 전개하고 보완한다. 청년 교사들이 높은 품질, 품위, 미래 지향적 과학 연구 프로젝트를 찾도록 지도하고, 계획 시간 내에 1 ~ 2 개 국가 또는 성급 과학 연구 프로젝트를 가동하고 완성하여 제때에 성과를 보급할 수 있도록 노력하다.
7. 교육 과학 연구 인센티브 메커니즘을 개선하다. 모든 교사와 경영진은 교육 연구에 참여해야 한다. 과학 연구 능력과 수준을 교사와 간부 심사, 승진, 채용의 중요한 지표로 삼아 뛰어난 공헌을 한 교사에게 중상을 주어야 한다.