첫 번째: 인재를 모집하여 지혜를 얻다
산시스프리 기계제조유한공사는 유차공업단지에 위치한 민영기업으로, 점유 면적 20,000 ㎡, 건축면적 12000㎡, 등록자본 10 만원, 총자산 6000 여만원, 설비 회사는 인재 도입과 과학 기술 혁신을 매우 중시하며, 연이어 시, 구 관련 부서에서 수여하는' 과학 기술 혁신 우수 기업',' 조화로운 노동관계 선진 단위' 등의 영예로운 칭호를 받았다. 회사는 시급 기술 센터와 R&D 센터를 보유하고 있으며, 5 개의 등록 상표를 보유하고 있다. 산시 () 성 품질기술감독국 () 에 의해 2 급 계량검사보장단위와 품질관리신용등급' AA' 기업으로 선정되었다. 2009 년 성재정청, 성과학기술청, 성국세청, 지방세국이 공동으로' 첨단기술기업' 으로 인정받았다. 20 10. Sprey 의 등록상표' Senari' 는 성공상국에서' 산서성의 유명 상표' 로 선정됐고, 20 1 1 년' Senari' 브랜드 여성베인펌프가' 산서성의 명품 제품' 으로 선정되었다. 이 회사는 R&D, 제조, 판매, 서비스를 하나로 통합한 기계 제조 기업으로, 사업부 관리 모델을 채택하고 15 개 부문으로 구성되며, 총지배인 사무실, 인사부, 재무부, 공급판매부, 상품통제부, 설비부, 물류부를 포함한다. 주로' 세나리' 브랜드 유압 베인 펌프, 정밀 주물, 유압 시스템 및 고객을 위한 비표준 유압 시스템을 생산한다. 제품은 광둥, 장쑤, 절강 등 20 여개 성시에서 잘 팔리며 북미 남미 등 10 여개국을 멀리 팔아 국내외 사용자들로부터 많은 호평을 받았다.
20 1 1 연초부터 회사는' 기술 진보에 의지하여 브랜드 이미지를 확립한다' 는 품질 방침을 고수하고 회사 과학 기술 (12.5) 발전 전략을 재정립했다.
1. R&D 센터의 역할을 충분히 발휘하고, 학교와 기업 간의 협력을 강화하고, 시장 지향적, 혁신을 핵심으로 하여 "사람은 내가 없고, 사람은 내가 있다" 고 한다.
2. 회사의 과학적이고 효율적인 관리 모델의 장점을 충분히 발휘하고, 관리와 기술 인재를 지속적으로 도입하며, 사람 중심의 인센티브 메커니즘에 초점을 맞추고, 회사를 정교하고, 강화하고, 크게 한다!
3. 우수한 명품 전략을 실시하여 일류 기업을 설립하여 설비 현대화, 경영 국제화, 관리 현대화, 제품 정교화 등을 실현하다.
4. 시장 수요를 충족시키고, 결국 사회적 효과와 규모 이익의 윈윈을 실현하다.
오늘날 사회에서는 시장경제의 운행 메커니즘 하에서 쇼핑몰이 전쟁터와 같이 경쟁이 치열하다. 그 본질은 과학 기술 인재와 핵심 기술의 경쟁이다. 즉, 하이테크 인재와 핵심 기술을 보유한 사람은 시장을 선점할 수 있는 제고지를 얻게 된다. 회사 지도자는 상가에서 여러 해 동안 분투하여 줄곧 과학 기술 인재의 도입, 양성 및 사용을 매우 중시해 왔다. 그들은 회사의 인적자원부에 인재 매커니즘을 혁신하고, 고임금으로 업계 전문가를 채용하고, 대량의 고도로 숙련된 전문 기술 인재를 영입하고, 유압 부품, 정밀 주물, 유압 시스템 등을 만들 것을 요구했다. 중북대, 태원공대에 여러 차례 가서 합동상담과 프로젝트 도킹활동을 하고' 과학기술협력협정' 에 공식 서명했다. 쌍방은 다음과 같은 협력 의사를 달성하였다.
1. 갑이 보유한 과학 기술 성과는 을측이 전환용으로 우선하며, 유상 사용료는 쌍방이 구체적인 상황에 따라 협의하여 결정한다.
2. 을측은 갑측에 신상품 시험 및 테스트 기지와 대학원생 및 박사생 실습 및 실험 장소를 제공한다.
3. 을측 R&D 센터에서 신제품을 개발하는 동안 갑은 기술적인 문제에 대한 기술 지원을 제공합니다.
4. 갑을 쌍방이 장기호혜협력을 확립한 전제하에 갑은 을을 을유차회사에' 산학연구 성과 전환기지' 를 건립하였다.
5. 갑을 쌍방은 공동으로 시장성이 있는 신제품, 신공예, 신기술을 연구하고 개발합니다.
1 년여 동안 태원공대 기계전자공학연구소 소장 전룡 교수, 중북대 재료과학 및 공학대학 부원장 후화 교수가 여러 차례 전문가 교수를 이끌고 기술 서비스 활동을 진행하였다. 고급 유압 서보 시스템, 연묵주철 정밀 주물 등 제품 개발에 대한 현장 지도, 회사 과학기술 연구 개발 속도 가속화, 핵심 기술 보유, 기업 시장 경쟁력 제고에 적극적인 역할을 하고 있다.
현재 회사는 전문대 이상 과학기술인 39 명, R&D 에 종사하는 인원 28 명을 보유하고 있다. 시장 정보를 신속하게 파악함으로써 R&D 센터를 통해 신제품을 개발하고, 회사 지도자가 직접 프로젝트 계획 수립에 참여하여 프로젝트 진도를 제때에 점검하고 신제품 개발을 빠른 차선으로 끌어올렸다. (윌리엄 셰익스피어, R&D 센터, R&D 센터, R&D 센터, R&D 센터) 회사에는 20 여 명의 엔지니어링 기술자가 신제품 개발에 종사하고 있다. 그들은 일을 최고무상의 사명으로 여기고, 완벽을 추구하고, 조금도 소홀히 하지 않고, * * * 신제품 개발 프로젝트 28 개를 완성하고, 개발 프로젝트 15 개를 개선하여, 회사가 R&D, 생산, 비축의 선순환을 실현하게 하였다. 최근 3 년 동안 회사는 실용 신안 특허 14 항, 발명 특허 2 항, 특허 성과가 모두 제품으로 전환되었다. 시 () 구 과학기술부 () 에 의해' 특허 선진 기업 ()' 이라는 영예로운 칭호를 수여받았고, 성경위 (), 성 재정청 (), 성 과학기술청 (), 성 지적재산권국 () 에 의해' 지적재산권 육성 100 대 기업' 으로 인정되었다.
제 2 장: 현인사국에서 인재를 모집하고 인재를 도입하는 경험자료.
응현은 전통 농업현이자 삭주시의 유일한 무탄현이다. 그것은 세계에서 가장 오래되고 가장 큰 순목구조인 석가모니타를 가지고 있는 것으로 유명하다. 응현은 예로부터 문화를 중시하고 인재를 양성하는 전통이 있었다. 역사상 유명인이 배출되어 용봉의 고향, 재상의 고장으로 명성을 얻었다. 수능 제도를 회복한 후, 전 현에서 대학생 2 만여 명, 석사, 박사가 전국에 퍼졌다. 최근 몇 년 동안, 응현에서는 인재 모집을 전현경제변화의 비약적인 발전을 촉진하는 강력한 동력으로 삼았다. 들어오세요, 나가세요' 와' 외뇌, 발전을 촉진하라' 는 생각에 따라' 인재 유치' 를 병행하며 인재 도입과 기술 보급을 적극 전개하여 현역 경제 전환을 촉진하기 위한 강력한 지능 지원을 제공한다.
첫째, 주요 성과
"11 차 5 개년 계획" 이후, 카운티는 다양한 전문가 (2 차) 를 도입하여 인재 훈련을 실시하고 인재 시범 기지를 설립했습니다. * * * 다양한 관리 및 기술 문제 해결, 신제품 개발, 신기술 도입, 새로운 품종 도입, 재배, 양식, 기계, 건축 자재, 위생, 교육, 환경 보호 등 분야에서 직접적인 경제적 이익 1 억 원 이상을 실현하다. 구체적으로 다음 세 가지 측면에 나타난다.
첫째, 과학 기술은 농업을 촉진하고 농업 현대화를 가속화합니다. 전현이 시설 농업을 대대적으로 발전시켜야 할 필요성에 대비해 전국 각 주요 농업과학연구소와 전문대학에서 재배, 육종, 식보, 방역 등 방면의 전문가 교수 150 여 명을 초빙하여 양질의 경제작물과 식량작물의 새로운 품종 100 여 개를 도입하고 농업기술자와 재배자 6 을 교육한다.
둘째, 기술 혁신에 입각하여 기업의 핵심 경쟁력을 높이다. 인재 유치와 산업 업그레이드 촉진을 결합하여 첨단 기술과 선진 적용 기술의 도입 소화 흡수력을 지속적으로 높이고 현 중점 기업의 기술 혁신 능력을 높이다. Create 난로 업계를 지원하여 스웨덴 Luleao 공대 Nolin 교수와 유럽의' 저배출 고효율 가정용 난로 연구팀' 전문가를 채용함으로써 바이오매스 난로의 개발을 강력하게 추진했다. 리화춘양조그룹이 신기술을 도입해 사성연회, 관광주, 황기 보건주 등 양질의 저영양, 안전, 소비자들이 선호하는 신제품을 개발할 수 있도록 지원한다. 이와 함께 새로 도입된 두정태양열회사, 계승생물회사, 아스리유업 등을 위해 90 여 명의 고급 인재를 채용해 신설 기업의 인적자원 수요를 충족시키는 플랫폼도 적극 구축하고 있다.
셋째는 민생 개선에 힘쓰고 전방위적으로 인재를 널리 수용하는 것이다. 종교를 되살리기 위해
교육 방면에서 사범대학 졸업생을 모집하여 전현 교사 구조를 개선하고 교사 수준을 높였다. 특히 현위 서기는 세 차례 학교 시찰에 와서 산서성 성위원회 연락의 고급 전문가, 산서성 시범고 건설전문가 그룹 멤버, 와이인 일중원 교장인 강이 현일중 교장을 맡아 전현교육 지도자를 진흥시켜 전승을 거뒀다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 학교명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 학교명언)
전 현에서 온 호평. 문화관광산업의 발전을 촉진하기 위해 베이징대 관리기술학과 주임, 교수, 박사생 멘토, 베이징대 전략연구소 상무부소장, 베이징대 혁신연구원 부원장, 고위 연구원 떠우를 초빙하여 현 문화관광산업 발전을 계획하다. 동시에, 30 명 이상의 건강, 교통 및 환경 보호 전문가와 연락해서 민생을 위한 조언과 경제사회의 조화로운 발전을 촉진하였다. 또 인재 성과 도입을 둘러싸고 인재 시범 기지 건설을 지속적으로 강화하고 있다. 지금까지, 전현은 이미 인재 시범 기지 5 개를 설립하여 인재 우수 성과 20 여 가지를 도입하고, 전현인재 도입 사업의 비약적인 발전을 위한 효과적인 수단을 제공하였다.
둘째, 주요 관행
인재는 국가와 민족의 흥망과 관련이 있으며, 지역 경제의 발전도 결정한다. 응현은 인재를 모집하여 지혜를 끌어들이는 일을 전현 경제사회 발전의 전반적인 배치에 포함시켜 인재강현 전략을 대대적으로 실시한다.
첫 번째는 혁신적인 이념으로 인재를 끌어들이는 것이다. 현이라는 경제가 발달하지 못한 농업현에게 변혁을 이루기 위해서는 반드시 큰 힘을 들여 인재를 유치해야 한다. 이를 위해, 현 위원회 현 정부 혁신 사업 사고, 진지하고 광범위한 조사, 사고, 연구, 경제사회 발전 계획 및 연간 계획을 둘러싸고 현현 경제사회 발전 마스터 플랜에 지혜를 끌어들일 계획이다. 동시에, 경제사회 발전의 인재 총량, 구조, 배치에 대한 수요를 심도 있게 연구하고,' 인재 업무 강화 인재 강현 전략 실행에 대한 의견',' 현이 고위층 창업인재 유치 정책 규정' 등 일련의 정책 조치를 제정하여 인재 개발 도입을 지속적으로 확대해 현이 인재가 모이는 웅덩이가 되게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인재, 인재, 인재, 인재, 인재, 인재, 인재, 인재)
두 번째는 플랫폼을 구축하고 인재를 널리 수용하는 것이다. 인재 유치 채널을 넓히기 위해 우리 현은 높은 수준의 인재를 유치하는 데 중점을 두고 인재 개발협회, 전문가 협회 등 각종 조직을 적극 육성하여 인재 전문화, 조직화 정도를 높인다. 전문가 은행을 설립하여 인재를 모집하기 위해 가장 직접적이고 효과적인 서비스를 제공하였다. 동시에, 지속적으로 평가 지표 시스템을 개선하고, 모든 수준에서 다양한 수준의 목표 책임 시스템 평가에 높은 수준의 인재를 도입하고, 선진적인 전형을 수립하고, 높은 수준의 인재 도입의 역할을 효과적으로 발휘하며, 인재를 중시하고, 인재를 사랑하는 좋은 방향을 확립하고, 높은 수준의 인재 혁신 창업 환경을 최적화한다.
셋째, 인센티브에주의를 기울이고 재능을 유지하십시오. 인재를 끌어들이는 것은 어렵고, 인재를 붙잡는 것은 더욱 어렵다. 끌리는 인재가 근심 없이 지혜에 기여할 수 있도록 우리 현은 물질적 보유, 사업 보유, 감정 유지의 원칙에 따라 인재 인센티브 메커니즘을 전면적으로 혁신하고 있다. 첫째, 물질적 인센티브를 강화하다. 인재 유치에 안치 보조금을 주는 것 외에도 창업 지원, 대출 보증, 중대 프로젝트 지원 등 지원 지원을 계속 제공하여 후한 대우로 인재를 보유할 것이다. 둘째, 직업 인센티브를 부각시켜 인재를 영입하기 위한 시전 재능을 적극적으로 제공하는 무대와 사업을 개척할 수 있는 공간을 마련하고, 그들의 특기를 발휘하고, 가치를 드러낼 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 창업을 통해 벼슬을 하면 정치적 명예, 경제적 이익, 사회적 존중이 있을 것이다. 셋째, 정서적 격려를 중시하고, 정부 부처와 각종 인재의 원활한 소통 메커니즘을 확립하고, 각종 인재의 업무, 학습, 생활상의 어려움을 제때에 해결한다. 재미와 건강을 주제로 하는 활동을 광범위하게 전개함으로써 인재에게 가치와 영예를 표현할 수 있는 기회를 만들어 준다. 예를 들어, 매년 정월대보름날 밤, 현위, 현정부는 전현이 두드러진 공헌을 한 인재들이 광장에서 성화에 불을 붙이고, 텔레비전을 통해 전현인민에게 라이브 파노라마를 생중계하여' 지식 존중, 인재 존중, 혁신 숭상' 의 짙은 분위기를 조성하기 위해 노력해야 한다.
우리 현이 인재를 모집하는 방면에서 약간의 성적을 거두었지만, 현역 경제사회 변화의 비약적인 발전에 비해 형제현에 비해 큰 차이가 있다. 앞으로 우리는 사상을 더욱 해방시키고, 혁신을 개척하고, 더욱 개방적이고, 선진적이고, 안정적인 수단을 적극적으로 조성해야 지능 환경을 조성하고, 현경제사회 변혁을 위해 강력한 지능 보장을 제공해야 한다.
제 3 장: 투자 유치와 인재 유치의 결합을 강화하는 것에 대한 몇 가지 생각.
인재의 도입, 특히 혁신형, 고위급 인재의 도입은 현지 산업 지지와 프로젝트 지지를 빼놓을 수 없을 것이다. 인재는 유용할 때만 유입되고, 기업은 급히 필요한 전제하에서만 고임금으로 인재를 끌어들인다. 현재 우리 시는 산업기구의 업그레이드를 가속화하고, 발전 기회를 포착하고, 지역 경제의 핵심 경쟁력을 높이는 중요한 시기이다. 투자 유치, 인재 유치, 지역 최우선 발전 전략으로 각급 당위 정부의 주요 지도자의 높은 중시를 받았다. 투자 유치는 지역 경제 발전의 빠른 변화와 업그레이드를 촉진하고 새로운 산업 클러스터를 형성하는 현실적인 요구이며, 인재를 유치하는 것은 지역의 지속 가능한 발전을 촉진하고 핵심 경쟁력을 높이는 필연적인 선택이다. 어떻게 투자유치와 인재 유치의 긴밀한 결합을 실현하고, 상인으로 지혜를 끌어들이고, 재능으로 상인을 촉진할 수 있다면, 앞으로 우리 시에서 높은 수준의 인재를 도입하는 데 중점을 둘 것이다.
첫째, 투자 유치와 지능 유인의 긴밀한 결합의 의미를 실현하다.
1. 투자 유치와 인재 유치의 결합은 과학 발전관을 실천하기 위한 필연적인 요구이다. 과학 발전관의 기본 요지는 경제발전, 사회진보, 인간의 자유롭고 전면적인 발전이 조화를 이루는 것이며, 궁극적인 목표는 사회적 조화와 인간의 전면적인 자유 발전을 촉진하는 것이다. 이 목표를 달성하기 위해서는 경제 발전과 자본 축적에만 의존하는 것은 불가능하다. 실체경제를' 인재, 지능, 정보' 요소와 유기적으로 결합해 신흥산업 발전의 지능화, 집약화, 사회화 수준을 높여야 한다.
2. 투자 유치와 인재 유치가 결합된 것은 경제 발전의 단계 선택이다. 우리나라의 지적재산권 보호력이 커지면서 인재 지능의 상업화가 나날이 드러나면서 지식과 기술의 가치가 정량화되고 인정되고 인재자본이' 제 2 자본' 으로 자리매김하고 있다. 이러한 맥락에서, 업무의 중심은 단순한 화폐자본에서 화폐자본과 인재자본으로 옮겨져' 팀+기술+자본' 의 혁신적인 투자 모델을 형성해야 한다.
3. 투자 유치와 인재 유치의 결합이 지역 경쟁력 제고의 절실한 필요성이다. 지역 경쟁 우위는 그 위치, 자원 등 자연기부에 달려 있을 뿐만 아니라 인문 환경과 인재 지능의 집중도에 달려 있다. 하드웨어 및 소프트웨어 환경의 동시 개선에 초점을 맞추어야만 지역 우세와 탄탄한 경제 기반의 자본 순유입을 바탕으로 지역 인재 지능의 순유입을 실현할 수 있다. 투자 유치를 강화하는 동시에 인재 유치 전략을 적극 실시하여 좋은 지역 이미지를 확립하고, 지역 소프트 환경의 영향력을 확대하고, 화폐자본의 순유입을 촉진하며, 양자의 상호 작용과 융합을 실현하는 데 도움이 된다.
4. 투자 유치와 인재 유치의 결합은 인재 도입의 병목 현상을 해결하는 효과적인 방법이다. 현재 전국 각지에서 각종 인재 도입, 양성 및 자금 지원 프로그램을 대대적으로 실시하여 인재 자원을 쟁탈하고 있다. 동부 연해 지역의 현급 도시로 중서부 지역보다 우세하지만 위치, 환경, 경제 등의 우세는 주변 현시에서 두드러지지 않는다. 혁신형, 희소형 인재, 다양한 고급 인재 도입의 어려움은 이러한 인재를 수용할 수 있는 산업 기반이 부족하다는 점이다. 투자 유치와 인재 유치의 긴밀한 결합을 실현하여 양질의 산업과 프로젝트를 도입하여 고위급 인재를 도입함으로써 근본적으로 이 문제를 완화할 것이다.
둘째, 정책 차원에서 투자 유치와 인재 유치의 밀접한 결합을 실현하다.
1. 기존 정책은 기본적으로 인재 도입, 사용, 육성의 모든 측면을 포괄하여 투자 유치 및 인재 수요를 충족시킬 수 있습니다. 최근 몇 년 동안, 우리 시는 이미 출범하고 곧 내놓을 다른 서류들은 기본적으로 비교적 완벽한 인재 정책 체계를 형성하였다.
2. 투자 유치와 인재 유치 과정에서 정책의 전면적인 홍보와 보급이 두 가지의 결합의 중점이다. 각 인재 지원 정책과 프로젝트 지원 정책을 추천 범위에 포함시키면 우리 시의 투자 환경을 개선하고 인재에 대한 흡인력을 강화하는 데 도움이 된다. 인재를 모집하는 과정에서 우리 시의 투자 유치와 관련된 우대 정책을 소개하여 우수한 프로젝트 자원을 가진 인재들이 정착하거나 프로젝트 도입을 도울 수 있도록 도와주십시오. 양자의 전면적인 결합을 실현해야만 장점을 취하여 단점을 보완하고 공동 발전을 이룰 수 있다.
3. 기존 정책을 전면적으로 시행하는 것은 투자를 촉진하고 인재를 유치하는 관건이다. 기존 정책은 비교적 완벽하지만 실제 효과는 제대로 발휘되지 않고, 관건은 자금 투입에 제한을 받아 정책을 완전히 이행할 수 없게 하는 것이다. 본과 이상 관련 전문가에 대해 월별로 생활보조금과 주택보조금을 지급하는 정책은 본과의 심사를 적당히 완화하고 정책의 수혜면을 확대할 수 있다면 개별 인재 비축 정책 못지않게 효과적이다. 하지만 현실적으로는 경비 요인으로 본과의 심사가 엄격하고 대학원생의 보조금 기준도 낮은 수준이다.
셋째, 투자 유치 및 인재 유치 작업에 관한 몇 가지 제안.
1, 협력 강화. 각 부서는 소통 메커니즘을 확립하고, 정기적으로 관련 정보를 교환하며, 앞으로 투자유치 또는 인재 소개와 관련된 정책을 내놓을 때 서로 의견을 구해야 한다.
2. 정책 상호 촉진 메커니즘을 수립한다. 각종 활동을 전개할 때, 관련 업무 대상에 투자 유치와 인재 소개와 관련된 정책을 소개하고, 인재 유치 보조금 정책을 투자 유치 정책의 일환으로 투자 환경을 최적화하고, 프로젝트 정착과 인재 도입을 촉진해야 한다.
해외 인재 프로젝트 추천 플랫폼을 구축하십시오. 기업가는 해외 인재 협력 프로젝트를 추천하고, 우리 시 기업가에게 우수한 프로젝트를 찾을 수 있는 정보 플랫폼을 제공하고, 프로젝트 도입을 통해 해외 고위급 인재 도입을 실현하도록 권장하고 있다.
4, 프로젝트 착륙 보상 한도를 높입니다. 기존 투자 유치 인센티브 정책을 조정하고, 프로젝트 단서를 제공하고, 프로젝트가 성공적으로 착지할 수 있도록 하는 각종 인재에 대한 인센티브를 높인다 (기존 인센티브 654.38+0 만원). 건의는 다른 항목에 따라 5 만 ~ 20 만 원을 줄 수 있다.
5, 다양한 정책 보조금을 늘리십시오. 기존의 각종 보조금 정책을 충분히 이용하다. 투자 유치 프로젝트를 통해 도입된 각종 고위급 인재와 기술팀에 대해 관대하게 진급해 각종 보조금과 보조금을 지급하고 각종 지원 정책을 우선시하다.
기업이 기술 연구 개발 팀을 설립하도록 장려하십시오. 건설을 전달체로 R&D 자금 지원을 통해 투자 유치 기업이 초창기에 기업 과학 기술 R&D 팀을 구성하여 우수한 혁신 창업 인재를 영입하도록 독려했다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다