먼저, 수요를 보세요
어떤 기업들은 자신이 필요로 하는 것에 대해 매우 명확하고 구체적이다. 이 기업인들은 안정적이어서 종종 좋은 관리 기반을 가지고 있다. 그들은 단지 시간, 인력, 전문성이 부족하거나 공정하고 객관적인 목적을 위해 제 3 자 기관에 구체적인 일을 처리하도록 의뢰했을 뿐이다. 제 3 자의 시각이 있기 때문에 컨설팅 회사는 의견, 설계 방안, 구체적 운영 등에 독특한 장점을 가지고 있어 기업의 내부 변화에 더욱 원활해질 것입니다.
둘째, 사례를 보세요
성공 사례는 대기업이든 중소기업이든 업종이나 규모, 업무와 비슷한 기업이 있는지 여부에 달려 있다. 일부 기업, 특히 자금이 풍부한 공기업은 컨설팅 회사를 선택할 때 브랜드를 더 중시하고 대기업을 선호할 가능성이 높다는 것은 이해할 만하다.
셋째, 상담사를 보세요
많은 기업들이 린 (Lean) 생산관리컨설팅회사를 선택하는 과정에서 회사 설립 시간, 인력, 프로젝트 수에 중점을 두고 잘못된 길로 들어섰다. 진정으로 기업을 위해 봉사하는 것은 고문이다. 컨설팅 회사의 구호와 껍데기가 아닙니다. 그리고 컨설팅 회사가 커질수록 어룡이 뒤섞여 공사의 질이 들쭉날쭉해지는 경우가 많다. 이 고문은 전문적이지 않고, 믿을 수 없고, 경험이 없다. 이것은 기업의 관심의 핵심 요소이다. "사람" 을 중심으로 컨설팅 프로젝트의 질이 실제로 떨어질 수 있다.