인적자원은 고용인 부서와 소통하고, 채용 직무, 직무 책임, 인지자질을 이해하고, 고용인 부서가 인재 수요표를 작성하는 데 도움을 주어야 한다. 대학생 비축 연간 수요 계획, 수요전공, 수요수 등의 데이터를 포함한 채용 부서 수요에 따라 채용 계획을 사용자 정의합니다.
2. 학교를 선택합니다
채용의 질을 높이고 시간을 절약하기 위해서는 채용 전에 학교를 확정해야 한다. 인적 자원 부서와 고용 부서는 전문적인 요구와 시장 상황에 따라 어떤 학교가 채용의 중점인지 파악한 다음 학교 지도자에게 연락하여 그들의 지원을 쟁취해야 한다.
학교를 선택할 때는 두 가지 점에 주의해야 한다. 하나는 학교의 지명도이고, 어떤 전공이나 분야의 지명도는 중상류에 있다. 다른 하나는 역년의 채용 데이터, 학교의 생산량, 회사의 공헌이다.
3. 기세를 올려 채용 정보를 발표하다.
주요 방식은 선전이고, 기업이 선전하는 방식이며, 졸업생들이 기업의 문화와 제품을 미리 알 수 있도록 하는 것이다. 직위가 높은 사람, 적어도 경영진을 선택하면 급여, 직무 책임, 기업 문화, 가치 등을 포함한 중시를 느낄 수 있다. 이 사람은 언변이 뛰어나고 기교가 능숙해야 한다. 그렇지 않으면 다른 사람이 듣지 못하면 진술도 헛수고가 된다.
4. 선별된 이력서를 수락합니다
용인 부문은 먼저 지원자의 강경지표를 요구하여 이력서를 선별한다. 이들 졸업생들에게는 전문수준과 기타 종합능력이 주요 요인이다.
5. 면접과 취업
채용 여부를 결정하는 중요한 부분, 인원수가 많은 경우' 리더쉽 그룹 토론 모델 없음' 을 채택할 수 있고, 속도가 더 빠르며, 시나리오 시뮬레이션 등 평가를 늘릴 수 있다. 면접이 끝난 후, 너는 당일 자격을 갖춘 인원 명단을 찾아 가능한 다음 날 정오 전에 그들에게 통지해야 한다. 합격하지 못하면 문자 메시지를 완곡하게 보내 알려 줄 수 있다.
채용 준비 1, 대학 연락
전화로 학교 관련 부서 취업지도센터에 연락하여 우리의 채용 의도와 계획된 채용 발표회 시간을 확인하다. 동시에 회사 소개, 채용 직위, 직책, 채용 절차 등이 있다. 학교 취업지도센터로 보내 학교와 함께 제때에 학교나 학과 홈페이지에 발표한다.
2. 학원과 대학을 참관하다
목표대 취업지도센터 선생님과 소통하다. 커뮤니케이션은 다음을 결정해야 합니다. 커뮤니케이션은 최상의 홍보 방법을 결정합니다. 어떤 학교들은 포스터를 붙이는 것에 동의하지 않아 미리 소통해야 한다.
발표회의 장소와 시간, 학교 도킹 인원의 이름과 연락처를 확정하다. 강의 장소는 원칙적으로 학교나 학과의 강당, 대형 계단 교실, 회의실에 배치된다. 장소는 음향 시설이 완비되어 있고 하드웨어 조건이 좋다고 요구한다. 포스터 게시가 허용되면 학교 게시판과 식당에 게시해야 한다.
3. 캠퍼스 홍보
캠퍼스 네트워크: 캠퍼스 발표회 일주일 전, 목표기관에 우리 회사 채용 및 발표회 정보를 캠퍼스 인터넷에 발표하도록 의뢰했습니다.
포스터 게시: 캠퍼스 발표회 일주일 전, 인파가 밀집된 곳 (예: 식당 문, 도서관 문, 교육 장소 게시판) 과 대상 집단 기숙사 건물 앞의 게시판에 회사 캠퍼스 발표회의 구체적인 시간과 장소를 포스터에 표시한다. 강연회 이틀 전에 캠퍼스에 가서 포스터를 보충하고, 홍보를 강화하고, 대상 관객이 제때에 강연회에 참석할 수 있도록 해야 한다.
전단지 페이지: 캠퍼스 발표회 일주일 전, 목표학과 취업지도센터나 학생회에 목표졸업생에게 회사 전단지를 발급하도록 의뢰했다. 학교당 약 200 부의 전단지가 있다.