공급망 원가 관리 (원가? 관리? 네? 공급? 체인) 에는 모든 재료 비용, 인건비, 운송 비용, 장비 비용 등이 포함됩니다. 구매, 생산 및 판매 과정에서 공급망 운영을 지원하기 위해 기업에서 발생하는 비용입니다. 공급망 원가 관리는 비용 기반 공급망 관리 방법이며 효과적인 공급망 관리에 대한 새로운 아이디어라고 할 수 있습니다. -응? 공급망 원가 관리는 기업 간 원가 관리입니다. 그 비전은 기업을 능가하는 것이 아니라, 비용의 의미를 기업의 활동 비용과 공급망 전체의 기업 간 거래 비용으로 확대하는 것입니다. 목표는 전체 공급망의 총 비용을 최적화하고 줄이는 것입니다.
국제 유명 컨설팅회사 미세관리컨설팅사의 보고서에 따르면 응답자 중 거의 절반이 공급망 원가 관리를 회사 10 의 주요 사건으로 꼽았다. 콜니 컨설팅은 공급망이 전체 회사의 운영비용을 최대 25% 까지 소비할 수 있으며, 이윤율이 3 ~ 4% 에 불과한 기업의 경우 공급망 비용이 5% 낮아도 기업 이윤을 두 배로 늘릴 수 있다는 점도 여간 큰 영향을 미치지 않는다고 지적했다. 공급망 원가를 잡으면 진정한 핵심 경쟁력을 포착했다고 할 수 있다.