2. 공기업 사회채용에 참가한다. 일반적으로 이런 채용 시간은 고정되지 않고, 직위는 고정되지 않고, 채용 형식도 비교적 유연하지만, 이 때문에 이런 채용은 일반적으로 노무파견 인원을 채용하는 것을 위주로 한다. 공개 채용 관련 리더십이 아니라면.
3. 관련 채용 활동에 참여하지 말고 인맥으로 소개하는 것도 공기업에 진출하는 방법이지만, 이런 형식은 주류가 아니다. 반드시 관련자가 있어야 한다. 이는 충분하지 않다. 당신의 관련측은 최소한 일정한 등급을 가져야 하고, 단위 내에서 어느 정도의 발언권이 있어야 하기 때문이다.
4. 아직 학생이라면 학교에서 추천한 도움으로 관련 공기업 인턴십을 할 수 있고, 인턴 기간 동안 가능한 한 많은 업계 인사들을 알게 되고, 인턴이 끝난 뒤 남아 있도록 노력할 수 있다. 단지 노무파견만 해도 된다.
5. 이름에서 알 수 있듯이 입사는 부모가 공기업에서 근무하고, 조기 퇴직을 하고, 아버지의 자리를 포기하고 아이를 직장에 들어가게 하는 것이다. 이런 관행은 10 여 년 전만 해도 흔히 볼 수 있었지만, 대부분의 공기업 현대기업관리제도가 개선되면서 공기업에 진입하는 이 문은 기본적으로 완전히 폐쇄되었다.
6. 노무파견 인원은 고정직으로 이전된다. 공기업의 노무파견 인원은 공기업과 정규고용 계약을 체결하지 않았기 때문에, 그들이 가진 유일한 것은 노무파견 계약이기 때문에 승진 또는 직함 평가와 같은 관련 대우가 영향을 받을 수밖에 없다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 따라서, 노무파견 인원은 반드시 시정을 쟁취해야 공기업에 정식으로 들어갈 수 있다.
7, 공무원 또는 사업 단위 전근, 이런 상황은 최근 몇 년 동안 비교적 흔하다. 행정 단위, 사업 단위, 공기업 인원 교류의 빈도가 눈에 띄게 증가했기 때문에 이는 국가의 일종의 고용 지향이지만, 이런 교류가 공기업에 들어가는 것은 기본적으로 상응하는 수준의 지도자다. 일반 직원들은 기본적으로 기회가 없고 가능성도 크지 않다.