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관광기업 인재 양성은 관광기업 인적자원 관리에서 어떤 역할을 합니까?

1. 관광기업 인적자원 관리에서 훈련은 어떤 역할을 합니까?

인적자원관리사 증명서는 중국 인적자원과 사회보장부에서 발급한다. 국가 직업 기준에 따라 인적자원 관리자 (전 국가 직업자격 4 급), 인적자원 보조 관리자 (전 국가 직업자격 3 급), 중급 인적자원 관리자 (전 국가 직업자격 2 급), 고위 인사관리자 (전 국가직업자격 1 급) 로 나뉜다. 인적자원 관리자 직업자격증은 직업기술평가증서, 직종 (직종) 운영기술증서, 직업접근증서입니다.

시험 합격자는 인적자원과 사회보장부에서 해당 등급의 직업자격증을 발급하고 노동부 홈페이지에서 통일번호 등록관리와 조회를 진행한다. 관련 인원이 구직, 임직, 승진, 출국을 포함한 합법적인 유효 증빙이다. 그리고 파일에 기록될 수 있고 전국적으로 통용될 수 있다.

2. 관광 기업의 인적 자원 관리 과정에 대한 이해

1. 문화관광관리전공은 중국의 발전에 따라 설립된 신흥 학과이다. 우리나라에서는 이 학과가 탄생한 지 20 여 년이 되었지만, 이미 관리학과 체계의 중요한 학과 부문이 되었다.

2. 문화관광관리는 이미 공상관리와 병행하여 관리학의 일급 학과이다. 본 전공은 새로운 형세 아래 관광기업 사업 단위의 수요에 적응하는 일선 서비스 및 관리 전문가를 양성합니다. 관광관리전문지식, 양호한 사상도덕적 자질, 종합적인 업무능력과 발전 기반을 갖추고 있으며, 각급 관광행정관리부와 관광기업사업단위에서 관광관리에 종사할 수 있는 고급 전문 인력을 갖추고 있다.

3. 문화관광관리의 주요 과정은 관광개론, 관광관리, 관광정책규정, 여행사업무, 여행사관리, 관광지리, 관광심리학, 관광경제학, 여행사경영과 관리, 관광마케팅, 관광영어, 호텔관리, 호텔음식서비스 및 관리, 관광개론, 관광문화학, 관광이다

3. 관광 인적 자원 관리의 중요성

노동경제학, 조직행동학, 인적자원관리개론, 기업문화, 사회보장, 행정관리, 재무관리, 전략관리, 관리정보시스템, 경제법, 전자상거래개론, 프로젝트관리, 조직이론 및 업무분석, 인사선발과 평가, 교육관리, 성과관리, 급여관리

4. 관광기업 훈련 방법은 다음과 같습니다

교육 기관의 기본 운영 모드 확장에 대한 간략한 설명;

1. 교육 마케팅 채널 확대: (1) 회사 홈페이지를 열다. (2) 광고는 키워드 입찰을 통해 바이두 홍보에서 순위를 매긴다. 예를 들면 훈련 확대와 같다. 조건부도 다른 매체에 공시할 수 있다. (3) 다시 전화; (4) 회사 홍보 자료를 인쇄하고 발급한다. (5) 기존 고객의 입소문; (6) 고객 목표 설정, 인적자원부 확장 교육 공개 수업에 정기적으로 초대 (7) 우호협력을 통해 관련 산업의 추진을 모색하는 등.

2. 내부 기관의 주요 직위: 사장, 부사장님, 시장부 이사, 교육부 이사, 교육컨설턴트 또는 주관자, 훈련사, 마케팅전문가, 기획네트워크 이사, 종합사무주임, 행정위원, 재무부 이사, 회계, 출납원 등.

3. 다양한 야외 훈련 시설 및 장비 제조를 포함한 고정 야외 훈련 기지 설립 호텔은 일반적으로 관광지나 관광지에 건설되어 있습니다. ) 를 입력하고 t 를 엽니다.

5. 훈련 프로그램의 설계 및 개발을 확대한다.

6. 교육 운영 절차 확대: (1) 교육 단위 기본 상황 조사 (2) 연수생의 요구 사항에 따라 맞춤형 확장 교육 프로그램; (3) 확장 훈련 계약서에 서명한다. (4) 훈련 선불금을 지불한다. (5) 훈련 기지에 조직을 통일한다.

7. 훈련 프로그램 시행의 전 과정을 확대한다. (약간) 8. 교육 평가 보고서 및 사후 추적 피드백을 확장하십시오.

5. 관광기업 인적자원 관리에서 훈련의 역할과 의미는 무엇입니까?

1. 전통적인 관념을 실질적으로 바꾸고 인적자원 관리를 중시한다.

전통적인 기업 관리에서 인적 자원 관리 부서는 어색한 역할을 하고 있다. 기업은 판매 마케팅 등 기업에 직접 수익을 창출하는 부문에 중점을 두고 있다. 그들은 자신이 기업 발전의 근본이라고 생각하고 인적자원 관리 부서를 후방 보조의 위치에 두었다. 사회경제가 급속히 발전함에 따라 기업 간의 경쟁은 점점 인재 경쟁으로 나타나고 있다. 이에 따라 기업 인적자원 관리 수준은 기업의 발전에 영향을 미치고, 기업은 점차 인적자원 관리를 중요한 일정에 올려놓고 있다.

여기서 다음과 같은 점을 해야 한다. 첫째, 큰 인적자원관을 세워야 한다. 인적 자원 관리를 전략적 수준으로 끌어올리다. 기업 발전의 실정에서 중소기업은 대기업처럼 탄탄한 자금을 전략적 투자로 삼을 수 없고, 대량의 자금과 정력을 들여 완벽한 인적자원 관리 체계를 구축하는 것도 불가능하다. 그러나 중소기업이 번영하고 지속 가능한 발전을 이루기 위해서는 인적 자원 관리를 전략적으로 계획해야 하며, 인적 자원 관리 시스템은 기업 전략에 적응할 수 있는 유연성을 가져야 합니다. 둘째, 기업 발전에 적응하는 인적자원 관리 조직을 설립하고 인재 선발, 보존, 발굴 및 배치 방면에서 그 역할을 충분히 발휘해야 한다. 그래야만 핵심 인원의 수동적인 이직을 효과적으로 피할 수 있다. 동시에, 기관을 설립하고 보완하는 동시에, 높은 자질의 인적자원 관리 팀을 갖추어 중소기업 인적자원 관리 수준의 전반적인 향상을 적극 추진한다.

2. 인적 자원의 하드웨어 및 소프트웨어 건설을 보장하기 위해 전반적인 투자를 늘립니다.

자금 투입, 전문 투입 및 지원 체계 건설을 포함한 인적 자원 관리에 대한 투자를 늘리다. 기업은 인적자원 관리의 중요성을 충분히 인식하면서 실천에 옮기고, 인적자원 관리에 대한 자금 투입을 늘리고, 전문 인적자원 관리직을 설치하고, 전문가를 배치해야 한다.

게다가, 건전한 체제 지원은 인적자원 관리의 기초이다. 기업은 건전한 인재 흡수, 인재 양성, 직무 설계, 급여 관리, 성과 평가 등 인적자원 관리 제도를 세워야 한다. 현대기업관리제도의 요구와 자신의 조건을 결합해 기업의 인적자원을 제도화하고 기업을 위해 봉사한다.

3. 인적 자원의 정보화 관리를 실현하는 혁신적인 관리 방법.

인적 자원 정보 관리는 채용, 교육, 평가, 급여, 성과 등 인적 자원 관리의 모든 측면에 정보 관리 기술을 적용하는 것입니다. 인적 자원 관리의 효율성을 높이기 위해 관리 모델을 최적화하고 기업 인적 자원 관리 비용을 절감합니다. 동시에 시장 인재와 상업 정보를 적시에 정확하게 얻을 수 있어 기업의 전반적인 경쟁 수준을 높이고 기업의 진일보한 발전을 촉진할 수 있다. 인적자원관리정보화는 이미 기업관리개혁의 발전 방향과 추세가 되었으며, 기업이 진보와 발전을 도모하는 필연적인 선택이다.

4. 인센티브를 강화하여 사람의 적극성과 창조성을 충분히 자극한다.

인적자원에 대한 인센티브는 여러 가지가 있는데, 기업은 어떤 인센티브를 채택할 때 문제의 다양성과 직원의 구체적인 요구를 고려해야 한다. 물질적 격려는 가장 흔하고 효과적인 방법이다. 고정임금에 기초하여 직원들은 자신의 노력에 따라 물질적 보상을 받을 수 있는데, 이는 노동자 계급에 대한 효과적인 인센티브이다. 그러나, 일부 고위 경영진에게 있어서, 그들은 화폐수익을 얻을 수 없다는 것을 더욱 중시한다. 이런 격려에 직면하여, 그들은 왕왕 적극적이지 못하며, 이것은 더 많은 형태의 인센티브를 필요로 한다. 예를 들어, 복지 인센티브와 상여금 등 화폐 인센티브는 고정 금액의 장려일 뿐 복지는 장기적이다. 때로는 인문적 배려를 더 잘 표현할 수 있다. 직원들에게 무료 여행, 보험, 무이자 주택 융자 등의 정책 인센티브를 제공하면 직원들이 적극성을 유지하고 적극적으로 나아갈 수 있습니다. 그리고 성과 기반 업무 동기. 이 인센티브는 직원 승진 일자리의 요구를 충족시키기 위해 제기된 것이다. 보상 부분에서 두드러지고 기업 최고 기준을 달성한 직원을 통해 직무 승진을 하고, 직원들의 혁신 정신에 초점을 맞추고, 창의적 업무에 대한 긍정적인 보상과 장려를 통해 그들의 적극성과 창의성을 충분히 자극할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

5. 기업 문화 건설을 잘 하여 인적 자원 관리를 돕는다.

기업 문화 건설이 인적자원 관리에서 하는 역할은 주로 지향, 인센티브, 응집, 규범 등에 나타난다. 우수한 기업은 엄격한 제도 규범을 통해 직원과 기업을 규범화해야 할 뿐만 아니라, 우수한 기업 문화를 직원의 실제 업무와 생활에 통합해야 하며, 직원들이 항상 선진적이고 우수한 가치 기준으로 자신의 행동을 평가하고 단속할 수 있도록 하여 기업과 자체 발전의 윈윈을 실현할 수 있도록 해야 한다. 분명히 후자의 개발 모델은 전자보다 더 적극적이고, 더 실용적이며, 실현율도 더 높다. 기업 문화 건설이 인적자원 관리에 큰 의미가 있음을 알 수 있다.

따라서 인적 자원 관리를 돕기 위해 다음과 같은 측면에서 기업 문화를 잘 구축해야 합니다. 우선 기업 채용과 신입사원 훈련에서 기업 문화의 홍보교육을 강화해야 한다. 기업의 채용과 홍보에서 우리는 기업의 문화 건설에 초점을 맞추고 기업 문화와 일치하는 우수한 인재를 찾으려고 노력할 계획이다. 신입 사원 교육 과정에서 기업 문화의 선전과 훈련을 강조하고, 기업 문화 의식을 강화하고, 기업 문화가 인적 자원에 미치는 영향을 효과적으로 발휘해야 한다. 둘째, 보상 관리 및 성과 관리에서 기업 문화의 관리 모델을 적절하게 도입합니다. 기업은 기업문화관리의 틀을 성과평가 범위에 포함시키고, 기업문화건설을 성과와 임금에 영향을 미치는 평가 요소로, 기업문화에 따라 상응하는 평가체계를 제정하고, 기업문화를 실제 업무에 유기적으로 통합할 수 있다. 셋째, 기업 문화의 가치 지향은 기업 관련 인적자원 제도의 제정에 적극적으로 통합되어야 한다. 기업 인적 자원 관리 시스템 구축에서 기업 문화를 시스템에 통합하고, 인간화되고, 고가치 지향적인 규범 체계를 개발하여 직원들이 기업 문화의 장점을 실감할 수 있도록 하여 기업 문화를 더 잘 배우고 운용하고, 그 적극적인 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 해야 한다.

요약하자면, 기업 인적자원 관리는 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는 중요한 조치이다. 기업은 인적 자원이 기업에 미치는 핵심 영향을 충분히 인식하고 과학적으로 합리적으로 활용해야 기업의 전반적인 관리 수준을 높이고 기업의 지속적인 발전과 발전을 촉진하여 기업의 이익 극대화라는 목표를 달성할 수 있다.

6. 관광 기업에서의 인적 자원 관리의 역할

관광관리전공은 무엇을 하는 건가요? 주로 관광관리의 기초이론과 지식을 배우고, 관광관리의 기초교육을 받고, 문제를 분석하고 문제를 해결할 수 있는 기본능력을 갖추고 있다. 이전에는 주로 여행사 방향과 호텔 방향으로 나뉘었는데, 지금은 전시관리, 항공승, 관광기획 등의 방향도 포함되어 있습니다. 관광관리는 매우 넓은 방향이다, kn.

관광관리의 과정은 복잡하며 주로 관광개론, 관광관리, 관광정책규정, 여행사업무, 여행사관리, 관광지리학, 관광심리학, 관광경제학, 여행사경영과 관리, 관광마케팅, 관광영어, 관광회계, 호텔관리, 호텔외식, 관광개론 등이 포함된다. 관광원, 지역개황, 관광재무관리, 관광사업관리, 관광정보시스템, 미시경제학 등 과정은 학교마다 전공마다 다를 수 있습니다!

셋째, 관광 경영 전공이 좋습니까? 낮은 고용 출발점: 호텔 경영 전공 졸업 후, 특히 우수하지 않는 한, 보통 풀뿌리에 가서 운동을 해야 한다. 일반적으로 호텔 최하층의 설거지공, 침대 깔개, 청소부부터 시작한다 (심지어 오성까지, 히다하우스). 듣기 좋게 말하면, 교대 관리 훈련생, 기층부터 시작하는데, 한 학부 졸업생과 고등학생이 같은 직위에 종사하면 거대한 심리적 격차가 생기기 쉽다는 뜻이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 하지만 관광관리학과의 미래 발전 방향은 음식, 생활, 행, 여행, 구매, 오락 등 매우 넓다. 관광관리학과의 발전 방향일 수 있습니다. 관광업은 종합적인 산업 클러스터를 대표하며, 선택할 수 있는 직업이 많다! 여행사와 호텔 외에도 관광계획, 관광연구, 관광기획, 관광전자상거래, 관광지, 관광부동산, 관광투자, 관광분석, 관광컨설팅, 관광채널 계획, 관광운영, 관광주변, 관광미디어, 관광전시회 등이 있습니다. 여행사에도 기획, 발권, 비즈니스 등의 일자리가 있다. 심지어 호텔은 객실 로비 음식 주방 등의 부문으로 나뉜다.

관광관리학과를 졸업한 후의 취업 전망은 일반적으로 호텔, 여행사, 관광지, 관광컨설팅회사, 관광기획기관, 관광전자상거래 기업, 관광마케팅 기획기업, 관광대학, 관광서비스 관련 부서에서 관리, 서비스, 교육업무에 종사한다. 아니면 관광업계에서 창업할 수도 있습니다! 관광관리학과 졸업생, 전기임금은 결코 높지 않다. 막 졸업하고 기본급은 보통 2-3k, 초급관리직 3-4k, 중급 5-8k, 정상급 한 달에 수십 킬로그램입니다. 중국 관광관리 5 대 우수 학교: 베이징외국어대, 동북재경대, 화교대, 남개대, 상해사범대, 서북대, 운남대, 저장대, 중산대.

7. 관광기업 인적자원 관리에서 훈련의 역할과 의미는 무엇입니까?

관광 관리는 잡동사니이다. 너는 모든 것을 배울 수 있지만 아무것도 배울 수 없다. 주요 과정은 관광심리학, 마케팅, 여행사 관리, 호텔 서비스 기술, 관광회계, 서구경제학, 예절문화, 관리학, 인적자원 관리, 정보시스템 관리 등이다. 앞으로 본과 이하 학력, 호텔 종업원, 가이드가 됩니다. 더 좋은 일을 하려면 대학원 시험을 봐야 하는데, 취업 형세가 그다지 낙관적이지 않다.

8. 관광 전문가 양성의 의의

문화 관광은 문화와 관광의 깊은 융합을 이루는 현대 서비스업으로, 신세기 가장 역동적인 신흥산업이다. 오늘 안후이 () 성 선성 () 시 정덕현 () 을 전형적인 사례로 우리나라 문화관광산업 발전의 문제점을 조사 분석하다. 경덕진은 양산과 일호에 위치하여 생태가 우수하고 환경이 아름답다. 경덕진 역시 휘주 문화의 핵심 지역으로, 역사가 유구하며, 유명인들이 많고, 문화가 깊다. 문화 관광을 발전시키는 데는 천부적인 조건이 있다. 사고를 더 정리하고 문화 관광 산업을 크게 하고 강하게 하기 위해 정덕현 조직은 전문 역량을 조직하여 전개하였다.

(1) 독특한 자원 이점. 경덕진은 황산 기슭에 위치하여' 황산' 이라는 명성을 누리고 있다. 양산과 일호는 휘주 문화의 정수를 흡수했는데, 마치 찬란한 구슬이 안후이 남부의 산들 속에 박혀 있는 것 같았다. 국내 생태 환경이 우월하고, 천연자원이 풍부하며, 삼림 커버율이 60% 에 달한다. 물산이 풍부하고, 휘주 곡창 () 이라 불리며, 영지 (), 차 (), 산해진미 (), 품질이 우수하여 거리가 유명하다. 최근 몇 년 동안 전국 녹색 소강현, 전국 생태 시범 건설 시범현, 중국 영지의 향, 중국 10 대 레저 양생관광현, 중국에서 가장 투자 개발 가치 관광현 등의 칭호를 받았다.

(2) 좋은 교통 위치. 05 국도, 323 성도도, 2 17 성도가 국경을 넘어 경복고속도로가 곧 개통될 예정이다. 양제 고속 황산 연결선, 서부 고속은 이미' 12 5' 계획에 포함되었다. 205 국도 정덕단 개조가 완료되고, 매령터널이 개통되고, 323 선 1 급 도로 개조가 시작된다. "12 5" 기간 동안 정덕은 고속철도 운행을 할 것이며, 적어도 하나의 고속도로가 건설될 것이며, 모든 국도, 성도, 현도는 개조되어 현도망을 보완할 것이다. 게다가 항황고속철도 건설까지 더해져 경덕진은 대외교통이 더욱 원활해 명실상부한 창강 삼각주 뒷정원이 되었다. 황산, 구화산, 태평호, 서배달, 홍촌 등 유명한 명소가 지척에 있다. 한 시간 안에 관광지의 아름다운 풍경이 바둑으로 널려 있다.

(3) 더 나은 정책 수단. 최근 몇 년 동안, 현 위원회, 현 정부는 상황에 따라 황산권에 녹아드는 것을 제안하고, 영지 브랜드를 울리며, 회휘를 쓰고, 현장을 팀장으로 하는 전 현 관광지도위원회의 사고를 세우고, 특색관광을 발전시키고, 생태여가를 강조하고, 관광강현을 건설하고, 녹색발전을 견지하고, 지역특색을 구축하고, 교통기반시설 건설을 가속화하고, 관광자원을 대대적으로 통합하는 것을 목표로 하고 있다 "정덕현 관광발전 마스터플랜", "황산동선 생태관광산업원 마스터플랜", "정덕현 전국 자가운전투어 시범현 기획", "정덕현 관광업 발전 가속화 우대정책", "안후이 남국제문화관광 시범구 건설 발전계획강령" 을 내놓았다. 관광 프로젝트 창고를 세우고, 관광 증점 확대를 적극 추진하며, 품위를 높이고, 문화 관광 발전 분위기를 강화하고, 생태 환경을 최적화하다. 최고의 잠재적 투자 목적지가 되었습니다.

(4) 특징이 점차 드러나다. 최근 몇 년 동안, 휘주 문화의 핵심구를 둘러싸고 우리 현은 정덕의 두터운 역사 문화를 깊이 파고 역사 문화재의 보호와 개발 이용을 확대하여 정덕 혁명 역사 기념관을 건립하였다. 강촌 역사 문화 관광, 붉은 관광, 시골 관광이 장족의 발전을 이루었다. 전국 영지 주산지를 둘러싸고 전 현 영지 산업 발전 계획을 세우고 배합 정책을 내놓았다. 현재 정덕을 중심으로, 복사남, 완서, 저장서, 감동으로 생산, 가공, 판매를 일체화한 산업체계를 형성하고 있다. 황산을 둘러싸고 있는 관광객센터를 둘러싸고 동황산관광복도를 건설하고 동황산생태여가문화관광복도 프로젝트를 편성해 안후이성 정부의 중점 항목인 86 1 에 포함했다.

(5) 좋은 정책 기회. 20 14 초 국무원의 비준을 거쳐 국가발전개혁위는' 진일보 개방에 관한 몇 가지 규정 (시범)' 을 공식 비준했고 경덕진은 위남 국제문화관광 시범구 핵심구에 포함돼 우리 현 문화관광산업 발전에 좋은 정책기회를 제공했다. 최근 몇 년 동안 우리 현에서는' 농촌 관광 발전을 더욱 가속화하는 실시 의견',' 정덕현 문화관광산업 우대정책 가속화' 0755-79000 등의 서류를 내놓았다. 토지, 세금, 투자 유치, 인프라 건설, 인재 팀 건설, 관광 도킹, 홍보 마케팅 등에 문화 관광 산업을 대대적으로 지원하다. 동시에, 20 14 부터 특별 자금은 500 만 위안이다.

첫째, 관광 상품 품종 구조가 너무 단일하다. 현재 우리 현에서 개발한 관광상품은 매우 적다. 예를 들면 경덕진 1 일 여행과 자가운전 2 일 관광은 모두 관광상품을 위주로 구조가 단일하다. 관광 레저 제품, 휴가 제품, 특색 제품, 특산물 등 다양한 관광 상품 체계가 형성되지 않았다. 효과적인 관광 자원은 유기적으로 통합되지 않았다. 일부 관광 종목은 표적이 강하지 않고, 특색이 뚜렷하지 않고, 시장 차이가 부족하며, 사회적 관심도가 높지 않아 주변 현시와 비교된다. 청계현은 일년 내내 관광객 403 만 명을 접대하고, 관광종합수입은 654.38+0 억 8000 만원이다. 징현 () 은 일년 내내 관광객 492 만 3000 명, 관광종합소득 654.38+0 억 5000 만 원을 접대했다.

둘째, 관광업 발전 요소와 내부 구조가 불합리하다. 관광쇼핑, 관광오락, 관광교통, 호텔, 여행사, 관광지 등 중점 업종은 아직 약하다. 예를 들어 우리 현에는 3 개의 호텔 (준삼성 포함), 건설중인 4 성, 5 성급 호텔, A 급 관광지는 매우 적고, 4A 강촌 관광지는 단 한 곳밖에 없다. 서너 곳의 여행사밖에 없다. 어느 정도 전체 산업의 품질 향상에 영향을 미쳤다. 교통, 토지 등의 요소가 근본적으로 해결되지 않아 크고 좋은 프로젝트가 부족하기 때문이다. 프로젝트 진행이 부진하여 건설 진도가 느리다. 환경보호가 임박해 광산관리 강화, 고민거 보호와 합리적 개발 활용, 하천 종합관리 등이 모두 만족스럽지 못하다.

셋째, 관광 인재 대열 건설이 강화되어야 하고, 업계 관리 수준이 향상되어야 한다. 오랫동안 우리 현 관광팀의 인재 부족, 노화, 지식 구조가 불합리하다. 절대다수의 간부들의 문화 관광 산업에 대한 인식은 여전히 역사 문화 자원에 대한 얕은 층 개발에 머물러 있다. 기념물 개발에 관해서는 고대 건물을 수리해야합니다. 문화적 의미를 파헤칠 때, 사찰을 짓는 것이 생각난다. 레저 여행에 관해서, 나는 인공 명소를 짓는 것을 생각했다. 혁신 이념과 창의성이 부족하여 산업 발전 방향을 이끌어갈 수 없고, 현역 미국 관광 자원을 잘 발굴, 통합 및 활성화할 수 없다. 동시에, 관광 전문가의 전문적인 자질이 낮고, 문화 관광 산업은 문화 상품의 창조, 계획, 제작, 포장, 마케팅 등에 상응하는 인재가 부족하다. 업종팀의 전반적인 자질이 향상되어야 하는데, 새로운 형세 아래 문화 관광 산업 발전의 수요에 적응하기가 어렵다.

3. 개발 아이디어 및 대책

문화는 관광의 영혼이고, 여행은 문화의 운반체이다. 현재 우리나라 관광업은 대중화 산업화의 황금시대에 접어들면서 관광과 문화산업의 융합이 가속화되고 관광업 발전에 대한 새로운 요구를 제기하고 있다. 새로운 기회, 새로운 도전, 새로운 요구에 직면하여 우리 현은 관광산업과 문화산업 발전의 객관적인 법칙을 따르고 문화관광산업의 대발전과 번영의 기본 원칙을 파악하고 효과적인 보호, 합리적 이용, 자각적 전승을 견지하며 문화관광산업 발전의 과학화 수준을 지속적으로 높여야 한다.

(1) 관광 요소 통합에 중점을 둡니다. 관광 자원을 더욱 통합하여 우리 현의 주요 관광지를 한 줄로 엮었다. 징덕의 자원 기부, 인문적 특색, 구위 특징을 바탕으로 황산동선 생태 레저 문화 관광 복도 건설 전문 과학 계획과 계획을 잘 세우고, 지역 경제 사회 발전 계획, 토지 이용 마스터 플랜, 도시 건설 마스터 플랜, 생태 환경 건설 계획과 효과적으로 연계하여 관광 부동산을 최대한 강화하고 정덕 관광업 발전 공간을 넓히다.

(2) 부티크 명승지를 만들기 위해 노력한다. 상운 생태관광지, 마자계 국가삼림공원, 정가산 생태여가휴양지, 임현곡관광지, 왕진농장, 영지산업원, 자산공원 등 생태휴양관광 프로젝트에 의지하여 여가휴양지를 만들어 자연으로 돌아간다. 중국 고전 노선 강촌에 의지하여 황봉강촌, 정덕 농민 폭동 옛터, 황화령 신사군 옛터 등 지점간 관광 사업을 건설하여 혁명 교육 기지를 건설하고 적색 교육 세례를 실현하다. 고대 건축물이 많고 명청 보존이 비교적 완전한 우세에 의지하여 강촌 고대 건물, 주왕고촌, 경덕진사를 대표하는 특색이 뚜렷한 휘주 관광 사업을 건설하였다. 유명한 고향, 밀레니엄 마을 브랜드를 만들어 향토문화 감상 여행을 실현하다. 투자 확대, 관광지 기반 시설 개선, 관광지 환경 품질 개선, 관광지 관리 및 서비스 수준 향상, 관광지 상품 거래 질서 표준화, 아이디어 참신, 특색 선명함, 아름다운 풍경, 인간과 자연의 고도의 융합, 문화적 내포, 예술적 감상성이 높은 우수한 관광지 건설을 위해 노력하고 있습니다. 특색 관광 노선을 세심하게 계획하여 점차 특색 브랜드 효과를 형성하여 우리 현의 핵심 경쟁력을 지속적으로 높이다.

(3) 관광 기반을 다지기 위해 노력한다. 첫째, 관광교통에 중점을 둔 기반시설 건설을 가속화하고 주요 관광지의 교통편리성을 높여야 한다. 둘째, 생태건설을 가속화하고 교통건설과 생태환경보호건설을 결합해 농촌을 따라 농업재배 구조를 조정하고 과수, 차 등 특색 경제작물 재배 면적을 늘려 녹색풍경대와 녹색관광대를 형성해야 한다. 셋째, 문명 도시 건설을 가속화하고, 도시 위생 질서, 상업질서, 교통질서 관리를 강화하고, 도시 주민의 문명 자질과 행동습관 교육을 강화하고, 경덕진의 전반적인 대외 이미지를 높이는 것이다. 관광 숙박, 음식, 오락, 쇼핑 등 보조 서비스 시설을 완비하여 관광 기능을 강화하다. 지역 문화의 우세를 충분히 발굴하여 특색 관광지와 민속 풍속을 만들려고 노력하다. 넷째, 관광상품 개발을 가속화하고 현성과 중점진에서 관광상품 쇼핑포인트를 개발하여 관광객들을 우리 현에 끌어들여 소비하게 한다. 특산물은 영지, 차, 나물, 기석, 분재 등 수공예품입니다.

(4) 자금 투입을 지속적으로 강화하다. 우선 정부 지도 투자를 늘려야 한다. 관광업은 종합산업이다. 큰 발전과 큰 도약을 이루기 위해서는 반드시 정부 주도 전략과 정부 투자 방향을 고수해야 한다. 최근 몇 년 동안, 우리 현에서는 매년 일정한 특별 자금을 마련하고, 인프라를 보완하고, 홍보 추천 등 특별 활동을 전개하여 사회 각계의 투자 관광 건설에 대한 적극성을 유도하고 자극하는 데 어느 정도 성과를 거두었다. 둘째, 프로젝트 투자를 적극적으로 쟁취하다. 관광 정책, 프로젝트 및 자금을 프로젝트의 중요한 내용으로 쟁취하고, 중점 관광 프로젝트를 선택하고, 프로젝트 창고를 세우고, 상향의 방향을 쟁취하고, 관광 개발, 생태 환경 건설, 인프라 건설, 문명도시 건설 등에서 프로젝트 자금을 쟁취하여 관광 건설에 투입하다. 셋째, 시장화 운영을 대대적으로 전개하다. 재산권 제도 개혁에 중점을 두고 각종 투자자와 사회자본이 주식제 개조, 판매, 경매, 도급, 투자 유치 등으로 관광자원 개발에 참여하여 관광지의 기업화, 시장화 운영을 촉진하도록 독려한다. 우리 현 관광지 건설 규모, 등급, 보조 시설을 더욱 업그레이드하게 하다.

(5) 홍보 및 홍보를 지속적으로 강화하십시오. 2008 년 이래 정덕현은 연이어 중국 영지의 향, 중국 영지 제품 거래센터, 중국 현암진을 획득했다. 우리 현에서는 이 국가 명함을 최대한 활용하고, 창강 삼각주 기반, 전국을 겨냥하고, 문화관광절, 추개회, 언론 보도 등을 광범위하게 채택해야 합니다. , 문화 관광의 대외 홍보를 강화하고, 정부의 전반적인 이미지 홍보와 기업 제품 마케팅을 결합한 문화 관광 홍보 체계를 세우고 경덕진을 크게 만들기 위해 노력한다. 문화 관광 홍보 영상과 팸플릿을 정성껏 제작하고, 문화 관광 정보 컨설팅 서비스 시스템을 구축하고, 실행 가능한 방식을 취하여 다양한 형태의 관광 홍보와 관광 축제 활동을 전개하다. 인터넷 홍보력을 강화하고 국내 유명 인터넷 매체와 문화관광 홍보 전략 파트너십을 구축하여 홍보 범위를 더욱 확대하다. 여행사의 관광 마케팅에서의 적극성과 시장 주체 역할을 충분히 발휘하여 관광지 시장을 넓히고, 지접업무를 대대적으로 전개하여 경덕진의 관광 인지도를 높이다.

(6) 발전력을 부단히 강화하다. 현 문화관광개발위원회 각 부처의 직책을 명확히 해야 한다. 문화 관광은 범위가 넓고 업무량이 많다. 전현의 노력, 국민의 지혜만이 그것의 빠른 발전을 보장할 수 있다. 목표 임무를 항목까지 세분화하고, 목표로 분해하고, 각 기능 부문까지 명확히 하고, 층층이 이행해야 한다. 두 번째는 정책 지원을 강화하고, 건전한 문화관광에 대한 정책 보장, 업무지원 및 인센티브를 확립하고, 각급 부처와 많은 간부들의 적극성과 창조성을 동원하고 유도하고, 사회력을 결집시켜 경덕진 관광의 영광을 창조하는 것이다. 셋째, 관광 인재의 도입과 훈련을 가속화한다. 인재 우대 정책을 더욱 시행하고 관광원, 호텔관리그룹, 관광마케팅 기획기관, 여행사 고위급 인재를 적극 영입해 관광업계가 관광사업 기획, 제품개발, 전자상거래, 자본운영, 마케팅, 호텔관리 등 부족한 인재를 적극 영입해 관광인재 구조를 개선하도록 독려했다. 관광업계 인재 양성 공사를 실시하여 관광지 (점), 관광호텔, 농가악, 여행사 종사자 훈련을 강화하다. 관광기업과 관광원 간의 협력을 지원하고 인재를 양성하며 인재 개발 체계의 상대적 보완, 기업 문화의 특색이 뚜렷하고 지속적인 혁신 능력이 강한 학습형, 혁신형 관광기업을 추진한다.

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