동방항공 전 인적자원 부사장인 마충에 따르면? 대학 졸업부터 30 세까지 자신이 어떤 사람이 되고 싶은지 이해하는 과정이다. 이 과정에서, 당신은 끊임없이 축적되어 자의식을 찾기 시작할 것이다. 30 세 이후, 자진해서 자신과 이상과의 격차를 메울 때가 되었다. -응?
실제로, 학부를 졸업하고 직장에 들어간 직장인들에게는 30 세가 이미 일한 지 8 년째다. 대학원을 졸업하더라도 적어도 5 년은 일해야 한다. 어떤 사람들은 30 세라는 사실을 자극으로 새로운 직업 발전의 길을 탐구할 수도 있다. 어떤 사람들은 여전히 교차로에 서 있을 수도 있지만, 여전히 자신의 인생 목표와 흥미를 찾지 못할 수도 있다.
물론 30 세가 아직 인생의 방향을 찾지 못한 것은 반드시 실패할 운명이 아니다. 반케 회장 왕석 () 은 32 세에 사무실 직무를 그만두고 깊은 바다로 내려갔다. 제프 베조스 (Jeff Bezos) 도 서른 살 때 인터넷이 기회가 있다고 느꼈고, 30 만 달러로 아마존을 창립했다. 그들은 결정을 내리기 전에 이후의 경험이 그들의 삶의 주요 방향을 결정한다는 것을 알지 못했다. Ren shida 중국 시장 이사 sun haining 은 말했다? 시장 자체는 항상 변화하고 있다. 어떤 사람들은 평생 자신의 흥미를 찾고 있다. 직업의 길은 당신의 장기적인 목표와 인생 계획에 부합한다면 자기조정에서 모색해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) -응?
중국상업주간지' 는 직장인 몇 명을 인터뷰하며 30 대 교차로에 있는 회사의 경력 경로 계획에 도움을 줄 수 있기를 희망했다. 다음은 그들의 전문적인 조언과 개인적인 경험이다.
그 전에 다음 세 가지 질문에 답해야 합니다.
당신은 확실히 직업 방향을 찾았습니까?
마충은 30 이 지나면 끝난다고 생각했나? 방향을 시험해 보세요? 단계는 정해진 계획에 따라 전진해야 한다.
하지만 EMC 중국 우수 R&D 그룹 HR 담당 이사인 조디는 이 연령대의 사람들이 여전히 혼란스럽고 혼란스러울 수 있음을 관찰했습니다. 한 가지 가능성은 내가 당초 직업을 선택했을 때 원래 의도대로 하지 않았고, 자신의 능력에 특기가 없다고 생각하거나, 직장에 긍정적인 인센티브가 부족해서 직장에서 어떤 흥미점도 찾지 못했기 때문일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) -응?
존재감을 높여야 위치를 찾을 수 있다. 조디 (Jody) 는 우선, 우리가 최선을 다해 현재의 일을 잘 하고, 사장과 동료들이 너를 지켜볼 수 있도록, 너를 긍정해야 한다고 말했다. 동시에, 당신은 교묘하게 개인 브랜드를 만들 수 있다. 불평하고, 적극적이고, 다른 사람들과 당신의 생각을 나누고 싶다면, 더 많은 새로운 기회를 얻을 수 있을 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) -응? 많은 사람들이 애초에 싫어하는 일에서 발전한 것이다. 이 발판을 이용해야만 자신에게 더 적합한 새로운 기회를 찾을 수 있다. -응?
게다가, 너는 현재 일을 기초로 다른 것을 배울 수 있다. 직장에서 당신은 마음이 있습니까? 자신의 취미나 다음 기회를 찾는 방법.
자신에 대한 위치가 정확합니까?
당신의 목표가 어디에 있는지는 분명히 관심의 문제가 아니라, 더 중요한 것은 당신이 이 일을 잘 할 수 있는지 여부입니다. 케이젤 컨설팅 회사의 다국적 비즈니스 선임 관리자인 웨이웨이는 자신의 능력을 과대평가하는 사람이 있다는 것을 알게 되었지만, 더 많은 사람들이 자신의 능력을 과소평가하는 경우가 많습니다.
-응? 나는 종종 회사에서 어떤 사람들을 만난다. 회사가 공개적인 기회를 제공할 때, 그들은 항상 자신이 목표에서 너무 멀다고 생각한다. 예를 들어, 회사는 6 ~ XX 년 동안 서비스를 제공하는 모든 직원들이 프로젝트에 참가할 수 있다고 규정하고 있지만, 6 년 만에 끝난 직원들은 종종 경기에 참가하지 않는다. -응? 웨이 는 말했다.
회사 사람들은 당신의 상사, 선생님의 직업, 동료를 평가에 초대하기 위해 구조화되고 정량화된 평가 지표를 단계적으로 설정할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다방면의 참여는 평가의 정확성을 높일 수 있다.
당신은 충분한 압력과 동력을 가지고 있습니까?
서른 살은 만족스럽지 못한 나이가 될 것이다. 특히 학우와 또래 사이에 약간의 비교가 있을 때는 더욱 그렇다. 너는 학회와 함께 참가하고 싶지 않을 것이다. 왜냐하면 너는 누가 자신보다 더 잘 발전하는지 알고 싶지 않기 때문이다. 말이 말하기를, 이 나이에야 이렇게 될 수 있을까? 계획의식? , 다른 사람들과의 비교에서 형성된 강한 변화 욕망입니다.
낙후와 허영을 달가워하지 않는 것은 물론 진보의 동력이지만, 이런 수동적인 동력의 지속성은 결국 한계가 있다. 직장에서의 진취성과 생활에 대한 열정은 네가 끊임없이 진보하는 가장 큰 원동력이다. 이는 30 대 경력 개발이 순조로운 회사에 특히 중요하다.
외부 환경에서, 너는 항상 자신의 목표와 생각이 회사의 전반적인 목표와 일치함을 보장해야 한다. 만약 당신이 회사의 목표와는 거리가 멀다는 것을 알게 된다면, 당신은 자신의 목표에 더 잘 맞는 환경을 바꾸는 것을 고려해야 합니다. -응? 조디가 말했다.
A
교대할 것인가, 아니면 전행할 것인가
자신의 흥미에 맞는 직업을 찾는 것이 중요하다. 이것은 당신에게 일의 즐거움을 가져다 줄 뿐만 아니라, 당신에게 더욱 책임감을 줄 수 있다. 웨이웨이는 직장에서의 어떤 선택도 도박이라고 말했다. 위험을 최소화할 수 있다고해도 위험은 여전히 존재합니다. -응? 만약 네가 자신의 흥미를 따라가면, 적어도 져도 슬퍼하지 않을 것이다. -응?
30 세의 전행은 네가 몇 년 전에 쌓은 모든 것을 비우지 않을 것이다. 박세중국 인적자원관리이사는 채용에서 부서 간, 교차 기능 또는 해외 근무 경험이 있는 직원을 우선적으로 고려하고 있다. 이 사람들은 일반적으로 지식이 더 넓고 업무 능력이 더 강하다. -응?
B
창업
일선 도시 창업거점의 창업자들은 거의 모두 30 대 안팎이다. 이직 후 스스로 창업을 하는 것은 거의 이 연령대의 회사인의 추세가 되었다.
만약 당신이 이미 상업적 가치와 이익 모델을 이해하고 싶다면, 전면적인 상업 계획을 가지고 있다면, 한두 명의 투자자가 당신의 프로젝트에 관심이 있다면, 주저하지 말고, 실패를 두려워하지 말고, 결과를 너무 걱정하지 마세요.
웨이웨이의 채용 원칙에서 창업 경험은 가산점이 될 것이다. -응? 창업은 잘못을 시험해 볼 수 있는 좋은 기회이고, 최악의 결과는 5 년 후에 회사로 돌아가 일하는 것이다. 이때 당신은 회사에서 일해 온 직원들보다 더 경험이 많고 성숙합니다. -응?
C
관리직으로 전근하다
대부분의 사람들이 MBA 를 전문기술직에서 관리직으로의 전환으로 삼는 것도 모험적인 선택이다. -응? 신청부터 전일제 MBA 읽기까지 기본적으로 3 ~ 4 년이 걸립니다. 이렇게 오랜 시간 동안, 너는 경제 상황이 어떻게 변할 것인지를 예측하기 어렵다. -응?
임사다 중국 시장감독 손해녕은 현재 MBA 를 읽기에 적합한 시기인지 판단하기 위해 세 가지 조건을 고려해야 한다고 생각한다. 첫째, 현재의 글로벌 경제 상황에 따라 MBA 학습을 통해 발생할 수 있는 경제적 비용을 파악합니다. 두 번째는 신청에 따라 어떤 학교에 갈 수 있는지, 그들의 전문성이 어떤 관리 방향인지, 미래의 일에 대한 기대에 부합하는지 보는 것이다. 물론, 더 중요한 것은 당신의 현재 일이 당신에게 적합한지, 앞으로 어떤 일을 하고 싶은지 판단하는 것이다. -응?
하지만 먼저 자신의 취미와 성격이 정말 매니저가 되기에 적합한지 생각해야 한다는 전제가 있다. 만약 당신이 천성적으로 사람들과 교제하는 것을 좋아하지 않는 사람이라면, 이 높은 MBA 학비를 아껴서 당신의 전문 분야를 계속 연구할 수 있습니다.
D
일과 가정과 생활의 균형을 맞추다
30 대 직장인 여성이 더 많이 고려할 문제다.
결혼, 출산, 자녀 양육, 가족은 점차 이 연령대의 직장 여성들을 산만하게 한다. 만약 당신이 직업을 포기하고 정규직 부인이 될 수 없다면, 당신은 비교적 안정된 무대 뒤로 가는 것을 더 선호할 것입니다.
그렇다고 당신이 직업의 길을 포기했다는 뜻은 아닙니다. -응? 일자리를 안정시킬 수 있는 기회를 이용하여 좀 더 장기적인 계획을 세우고, 10 년 후의 직장에는 어떤 인재가 필요한지 생각해 볼 수 있다. -응? 웨이웨이의 조언은 그동안 공부 등을 통해 다시 직장에 복귀해 자본을 축적할 수 있다는 것이다.
이 기간 동안 여동료와의 교류를 늘리는 것도 생활로 인한 불안감을 완화하는 효과적인 방법이다. 은 박세의 여성 직원을 위해 비슷한 살롱을 조직할 계획이다. 모든 사람이 자신의 생활 대처 경험을 나누면, 당신은 혼자가 아니라는 것을 알게 될 것이다. 그래서 당신은 일과 생활의 균형을 맞추는 데 어려움을 극복할 수 있는 동력을 갖게 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) -응?
E
전문 분야에서 깊이 경작하다
조디가 한 가지 사례를 제공했다. 교육 관리 경험이 있는 한 후보자는 자신이 있는 인사부의 교육 관리 직위를 면접한 적이 있다. 목표는 교육 관리를 하면서 일부 캠퍼스 채용 업무를 접할 수 있는 것이다. 하지만 캠퍼스 채용직에는 전담 책임자가 있어 이 후보자는 처음에는 다소 불만스러워 보였다. 조디는 교육 관리 전공에서 강사가 되고 교육 자료를 작성하는 등 더 많은 일을 할 것을 제안했다. -응? 그럼 난 아직도 파트 타임 캠퍼스 채용을 할 시간이 그녀에 게 물어, 그녀는 지금 교육 관리를 배우고 너무 늦 었 어 요 그리고 다른 일을 할 시간이 없다고 말했다. -응?
물론 전문가가 되는 것은 전문 능력이 두터운 것만이 아니다. 박세는 전문가가 되고 싶은 직원에 대한 교육 프로그램에서 직원의 프로젝트 관리 능력과 이해 관계자와의 의사 소통 능력을 키우는 데 더 많은 관심을 기울이고 있다고 말했다. -응? 전문가로서 전문적인 것을 보다 효과적인 방식으로 표현하는 것이 중요하다. -응? 위안 대답했다:
서른 살 때, 당신은 다음을 해야 합니다.
자신에 대한 정확한 포지셔닝과 평가가 있다.
졸업부터 30 세까지 이 몇 년은 자기인식의 매우 중요한 단계이다. 이때 너는 자신에 대해 비교적 정확한 판단을 해야 한다. 어떤 것이 장점인지, 어떤 것이 단점인지, 너의 성격이 어떤 업종에 적합한지, 너의 능력이 어느 정도인지.
적어도 기본적인 직업 방향은 이미 결정되었다.
30 세의 네가 아직 늙지는 않았지만, 이때 너는 이미 직장에서의 대략적인 발전 방향을 확정했을 것이다. 예년의 업무 경험과 결합하여 자신의 흥미가 어디에 있는지, 앞으로 무엇을 할 것인지, 몇 걸음 걸으며, 결국 어떤 목표를 달성할 것인지 결정한다.
자기 관리를 시도하기 시작했습니다.
자기관리라는 단어가 항상 비하적인 것은 아니다. 서른 살이 되면, 너는 정말 자신의 브랜드를 만들기 시작해야 한다. 의식적으로 자신을 위해 자원을 세우고, 동그라미와 어떤 관계의 유지에 관심을 기울이고, 각 방면에서 자신을 직장의 양질의 브랜드로 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
일, 가정, 생활의 균형에 주의를 기울이다.
서른 살이 되면 많은 사람들의 생활 상태가 바뀔 것이다. 새로운 인생 단계에 들어선 후 직장, 가정, 생활의 균형은 새로운 숙제이며, 이런 관계를 잘 처리하면 직장에도 가산점을 줄 수 있다.
가능하다면, 자기 계발을 하세요.
30 세 이전에 우리가 얻은 대부분의 지식과 경험은 지난 20 년간의 학습과 생활에서 비롯되었다. 일을 한 후, 기본적으로 지식의 응용과 소비의 과정이다. 기회가 있다면, 이때 자신을 충전하는 것을 고려해 목표로 새로운 지식을 보충할 수 있다.