기업의 군사화 관리는 한 기업이 군대의 관리 방법, 관리 모델, 관리 경험을 본보기로 하여 이러한 관리 방법, 관리 모델, 관리 경험을 현대 기업 관리와 결합하고 기업의 각 관리 업무에 효과적으로 적용하는 것을 말합니다. 동시에 군대의 관리 사상교육을 이용하여 직원을 지도하고, 기업 직원의 집행력을 효과적으로 높이다.
목적:
군사화 관리를 실시하는 목적은 팀의 응집력, 집행력, 전투력을 강화하기 위해서이다. 이것은 또한 군사화 관리의 장점이다.
즉, 군사화 관리는 중앙집권과 가장 효과적인 권력으로 이어질 수 있다. 매니저로서 당연히 조직이 효율적으로 운영되기를 바라며 부하들이 무조건 명령을 집행하기를 바란다.
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확장 데이터:
군사 관리 애플리케이션:
1, 군사화 관리는 집행력을 높이는 기초이다.
경쟁력 = 지식+실행력. 기업, 팀 및 구성원은 특정 지식, 즉 지식을 가지고 있지만 이러한 지식을 업무에 효과적으로 적용하는 방법, 즉 실행 방법, 즉 실행력의 문제입니다. 지식과 강력한 집행력으로 이 팀, 기업, 그 구성원은 생존하고 성장할 수 있는 강력한 경쟁력을 갖게 되었으며, 기업의 군사화 관리는 이 팀과 그 구성원들이 강력한 집행력을 형성하도록 하는 것이다.
2, 군사화 관리는 집행력의 효과적인 보증이다
군사화 관리를 실시하는 목적은 회사 전체 직원의 집행력과 전투력, 직원의 전반적인 자질을 높여 기업의 관리 수준을 높이고 시장 게임에서 핵심 경쟁력을 강화하는 것이다.