1 .. 성실한 사람과 총명한 사람이 지도자를 대하는 태도가 다르다. 1. 성실한 사람은 지도자가 직장에서 지도자라고 생각하는데, 직장과 업무에서 지도자에게 복종하기만 하면 된다. 직장을 떠날 때, 그들은 공손한 태도를 유지할 필요가 없고, 지도자를 일반 동료로 여기고, 심지어는 일부러 지도자와 거리를 두고 지도자를 낯선 사람으로 여길 필요가 없다. 대부분의 성실한 사람들은 지도사무실로 달려가지 않고, 길을 걷다가 지도자를 만날까 봐 (무슨 말을 해야 할지 모르겠다), 지도자와 가방을 어떻게 해야 할지 모르겠다. 하차하면 지도자에게 문을 여는 법을 모른다. 비가 오는 날에는 지도자에게 우산을 주지 않는다. 사적으로 대접할 기회를 찾지 않는다. 절대다수의 성실한 사람들은 지도자의 개인습관, 생활특성, 가정상황 등에 대해 아무것도 모른다. , 업무상의 일을 제외하고. 심지어 그들은 리더십 사무실에 가도 상사에게 차를 추가하지 않을 것이다.
똑똑한 사람들은 지도자가 직장의 지도자일 뿐만 아니라 생활 속의 큰형, 큰언니, 어른이라고 생각한다. 그들은 해당 기관의 지도자를 존중, 유지, 복종할 뿐만 아니라 생활에서도 적극적으로 리더십에 접근하고, 관심을 갖고, 아끼고 있다. 똑똑한 사람들은 대부분 일이 없으면 리더십 사무실로 가서 일과 개인적인 생각을 보고하고 기회를 빌어 거리를 좁힙니다. 절대 다수의 똑똑한 사람들이 가방을 들고 문을 열고, 지도자에게 차를 붓고 물을 붓는 것은 모두 자질구레하고 습관적이다. 대다수의 총명한 사람들은 지도자의 개인 습관, 생활 특성, 가정 상황에 대해 잘 알고 있다. 설 명절에 그들은 친히 지도부에 고향 특산물을 선물했다. 지도자가 병이 나서, 자발적으로 병원에 가서 방문하고 꽃을 보냈다. 가족을 이끄는 생일도 썩었다.
지도자가 자신을 배려하고, 자신에게 복종하고, 자신에게 가까이 가는 사람을 좋아하지 않는다고 상상해 보세요. 사람은 모두 느낌이 있다. 솔직히 말해서, 나는 정직한 사람이고, 나 자신에 대해 관심을 갖고, 내 마음을 따뜻하게 하는 똑똑한 사람이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언)
둘째, 성실한 사람과 총명한 사람은 일을 대하는 태도가 다르다. 3 성실한 사람은 자신의 직책 내의 일은 반드시 잘 해야 하고, 직책 밖의 일은 반드시 잘 협조해야 한다고 생각한다. 일자리의 일에 대해서는 규정된 절차와 정해진 방법에 따라 잘해야 하며, 어떠한 융통성도 있어서는 안 된다. 지도자가 배정한 일은 반드시 빠짐없이 집행해야 한다, 설령 네가 야근을 해서 밤을 새워도. 너는 결코 조건에 대해 이야기하거나 변화를 만들어서는 안 된다. 절대 다수의 성실한 사람들은 책임을 떠넘기는 법을 모르고, 핑계를 대고, 자신의 일을 할 줄 모르지만, 자신의 일을 하지 않고, 피곤해서 죽을 지경이다. 회피하고 포기하려 할 때도 있지만 용기가 없는 것 같고 낯가죽도 찢고 싶지 않다. 절대다수의 성실한 사람들은 모두 강한 업무 능력, 사업심, 책임감을 가지고 있으며, 결정적인 순간에 나서서, 위난의 순간에 앞장서고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정직명언) 그들은 일을 잘하고 싶고, 개인사업과 주판이 없는 순수하고 단순함을 가지고 있다.
총명한 사람은 일이 자기일 뿐만 아니라 직장의 일이라고 생각한다. 그들은 스스로 하지 않고, 다른 사람이 하고, 하나, 하나, 하나, 하나 적게 한다. 어떤 사람들은 본직만 잘 하고, 할 수 있는 일을 본직 밖으로 미루고, 숨길 수 있는 것은 숨기고, 할 수 없는 것은 하지 않는다. 만약 그들이 피할 수 없다면, 꾀병을 부리며 어리석은 척한다. 어떤 사람은 자기 일조차 하지 않고, 지도자의 도움으로 일을 다른 사람에게 떠넘긴다. 직장의 집단업무에 대해서도 자발적으로 앞에 서서 "나는 일이 있다" 고 말하지 않으면 안 된다. 개인은 처음부터 끝까지 보기 어렵다. 대다수의 똑똑한 사람들은 교활함과 기회주의로 일을 처리한다. 그들은 일이 시작되기 전에 얼굴을 내밀고 사인을 했고, 일이 시작된 후 다시 사라졌다. 일이 거의 끝나갈 무렵, 그들은 즉시 나타나서 열심히 일하는데, 마치 성취와 자만이 있는 것 같다. 이런 사람은 정말 싫지만 똑똑해서 지도자 앞에서 많이 먹었다.
셋째, 성실한 사람과 총명한 사람이 일을 보고하는 방식이 다르다. 5. 성실한 사람이 지도자에게 일을 보고하고, 한 마디, 실사구시, 자신이 무엇을 했는지, 아무것도 하지 않았고, 아무것도 완성하지 못했거나, 무엇을 완성하지 못했는지, 일반적으로 보고하지 않는다. 성실한 사람은 일을 보고하고, 일반적으로 결과만 보고하고, 과정은 보고하지 않는다. 그들은 자신이 얼마나 많은 반을 다녔는지, 얼마나 많은 어려움을 겪었는지, 얼마나 고생을 했는지 보고하지 않는다. 이 내용은 전혀 언급되지 않았다. 성실한 사람의 제보 업무는 개인의 감정을 포함하지 않고, 어떠한 개인의 주관도 가지고 있지 않다. 누가 앞장서면 누가 앞장서고, 누가 하면 누가 하고, 누가 공을 세우는가. 절대 너무 기뻐하지 말고, 공을 탐하고, 좋은 것을 모두 자기 소유로 삼지 마라.
⑥ 똑똑한 사람들은 지도자에게보고하는 방법이있다. 작은 일은 큰일로 보도되고, 간단한 일은 하루 종일 큰일로 보도되고, 자신이 참여하지 않은 일은 자신이 적극적으로 참여하고 적극적으로 참여하는 것으로 보도되고, 자신이 참여하는 일은 자신이 주도하는 총결산으로 보도되고, 자신이 관여하지 않은 일은 자신의 중점으로 보도되고, 공로가 없는 일은 자신의 적극적인 공헌으로 보도되고, 방금 개인적인 역할을 한 일은 자신의 결정적인 역할로 보도될 것이다. 결론적으로, 대다수의 총명한 사람들은 자신의 일을 성적과 탐욕으로 보고할 뿐만 아니라 사실도 과장한다. 그들은 자신이 주요 인물이라고 보도할 뿐만 아니라, 자신이 큰 공헌을 했다고 말할 뿐만 아니라, 자신이 많은 어려움을 극복하고 많은 고생을 했다고 보도했습니다. 목표는 지도자의 인정을 받고 자신이 능력 있고, 능력이 있고, 일을 할 능력이 있다고 말하는 것이다.
4. 성실한 사람과 똑똑한 사람이 승진을 대하는 태도는 다르다. 7. 성실한 사람은 승진은 지도자가 고려하고 조직이 결정한 일이라고 생각한다. 그들이 본업을 잘 하기만 하면, 나는 임명을 받아도 잘 할 것이다. 그건 중요하지 않아, 나는 내 일을 열심히 할 것이다. 성실한 사람은 명리가 종이라고 믿지만 사실은 먼지에 지나지 않는다. 승진을 처리할 때, 그들은 강요하지 않고, 영합하지 않고, 아무것도 하지 않고, 비위를 맞추지 않고, 승부욕이 강해지지 않고, 자연에 순응하고, 최선을 다한다. 성실한 사람은 일반적으로 마음가짐이 좋다. "때때로 생활에는 반드시 있어야 하고, 항상 강요해서는 안 된다." 이기는 것은 운이고, 지는 것은 운명이고, 이기는 것은 여유롭고, 지는 것은 담담하다. 마음에 걸리지도 말고, 혼란스럽지도 말라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언)
오늘 똑똑한 사람들은 모두 관직에서 야망을 갖고 벼슬길에서 성적을 내야 한다고 생각한다. 그래야만 그들은 성공으로 간주될 수 있다. 대다수의 똑똑한 사람들은 각종 관계를 관리하고 이용하는 데 매우 뛰어나다. 그들은 승진하기 전에 관계를 맺고 뒷문으로 가서 후원자를 찾는다. 그들은 여러 가지 기회를 이용하여 비위를 맞추고, 아부하고, 지도자에게 가까이 갈 것이다. 절대 다수의 총명한 사람들은 머리를 깎고, 위로 뛰어올라, 사방으로 알아보고, 어떤 대가를 치르더라도, 모든 것을 아랑곳하지 않고, 높은 곳에서 내려다보고, 옆길을 걷고, 수단을 부리며, 목적은 남보다 우월하다는 것이다.
5. 성실한 사람과 총명한 사람은 동료를 대하는 태도가 다르다. 9. 성실한 사람은 성실하고 착하며 공명정대하다. 원칙적으로, 그것들은 완전하고, 해롭고, 해롭고, 나쁘고, 속이는 것이 아니다. 그들은 동료를 친구와 가족처럼 대한다. 그들은 속임수를 쓰지 않고, 함께 노력하며, 함께 문제를 해결할 방법을 강구한다. 동료들도 걱정할 것이다.
⑵ 똑똑한 사람은 동료와 친구를 사귀든, 친구와 친구를 사귀든, 동료와 친구를 상품으로 삼아 정교한 이기주의를 추구한다. 이용 가치가 있으면 아첨하고, 교환가치가 있으면 접촉하여 너에게 다가간다. 물론, 무가치한 사람들에게는 자발적으로 당신을 멀리하거나 속마음을 드러내지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가치명언) 총명한 사람은 왕왕 자신의 쿵푸가 매우 좋다는 것을 드러내고, 누구와도 얼굴을 찢지 않는다. 그들은 입이 달다. 사무실에서 "형" "언니" 라고 말하면, 너는 그들이 매우 철이 든다고 느끼게 한다. 똑똑한 사람은 결정적인 때에 왕왕 믿을 수 없다. 그들이 너를 위해 무거운 짐을 짊어지고 앞으로 나아가야 할 때, 그들은 반드시 자신을 보호하고 멀리 피할 것이다.
1. 똑똑한 사람: 지도자와 사장이 다가오는 것을 보면 더 이상 Tik Tok 을 칠하지 않고, 게임을 하고, 채팅을 하고, 바쁘게 인쇄, 전화, 업무 논의를 하고 있습니다. 요컨대, 그들은 매우 바쁜 느낌을 준다.
성실한 사람: 지도자와 사장이 다가오는 것을 보고 계속 노력하세요. 지도자는 자기가 무엇을 하고 있는지 모른다. 왜냐하면 그는 들을 수도 없고 볼 수도 없기 때문이다.
2. 똑똑한 사람: 솔선수범하여 지도자에게 접근하고 서비스하며, 자주 지도자에게 보고하고, 아첨하고, 점잖고 예의 바르다. , 직장에서 관계가 있는 동료들과 좋은 관계를 맺다. 정기적으로 모임을 조직하여 지도자와 이 핍박적인 동료들을 식사에 초대하여 감정을 깊어지게 하다.
성실한 사람: 접근하지 않고, 지도자를 위해 봉사하지 않고, 지도자를 찾아 업무를 보고하지 않는다. 나는 지도자의 아첨을 잘 하지 못하며 좋은 말도 하지 못한다. 심지어 복도에서 지도자를 보면, 나는 미리 돌아가거나 인사도 하지 않고 어리석게 웃는다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 나는 식사를 조직하지 않을 것이다, 전혀 이런 생각이 없다. 나는 사교와 인간관계를 잘 못한다. 나는 내가 열심히 일하면 승진할 수 있다고 믿는다.
3. 똑똑한 사람: 특히 기교가 있고, 그다음은 노력, 근면, 능력이 있다.
성실한 사람: 그는 특히 힘든 일을 잘하지만, 하는 것이 서툴러서 할 수 있다.
4. 똑똑한 사람: 퇴근해도 할 일이 별로 없어서 야근을 해서 아직도 많은 일을 하고 있다는 착각을 합니다. 그들은 지도자가 가는 것을 보았다. 특히 주요 지도자와 자신의 지도자가 떠난 후 사무실을 떠나 곧 퇴근한다.
성실한 사람: 일만 바쁘면 8 시에 퇴근하고, 야근을 선택하지 않아요. 지도자가 아직 안 가도. 성실한 사람은 출근할 때는 업무 효율을 높여야 하고, 퇴근하고 야근하는 것은 비효율적인 표현이며, 나쁜 습관이라고 생각한다.
5. 똑똑한 사람: 리더십에 어려움이 있고 까다로운 문제가 있는 것을 보면, 지도자가 자발적으로 야근을 하는 것과 같은 걱정거리를 해결하도록 도와준다. 지도자를 전혀 도울 수 없더라도 태도와 성의를 보여야 한다.
성실한 사람: 지도자에게 어려움이 있고 까다로운 문제가 있는 것을 보면 그를 도울 수 있다. 그를 도울 수 없다면, 그를 도울 수 없다고 말할 수 없고, 어떤 위로의 말도 할 수 없다!
6. 똑똑한 사람: 정이 매우 높고, 아첨하더라도 구체적이고, 성실하며, 수준급입니다. 마치 진짜와 똑같아요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지혜명언) 설이나 명절이 되면, 나는 달려가서 선물하고, 뜻을 알고, 표현하고, 제자리에 실었다.
성실한 사람: 정서가 낮고 아첨도 평범하며 진실하지 않고 가식적인 느낌을 준다. 섣달 그믐날, 대문을 나갈 수 없고, 함부로 걸어서는 안 되고, 표현하고 각박하게 해서는 안 되며, 온 마음을 다해 집에서 설을 보내야 한다!
7. 똑똑한 사람: 성적이 나와서 지도자에게 보고할 때 지도자 앞에서 자신의 공헌을 지나치게 과장한다. 회의 전, 접대, 시찰 등 준비 작업이 거의 다 된 것을 보고, 나는 갑자기 튀어나와 지도자 앞에서 존재감을 닦고, 지도자에게 내가 많은 일을 했다는 것을 알게 할 것이다.
성실한 사람: 하면 해. 하지 않으면 하지 않는다. 너는 여태껏 부정행위를 한 적이 없고, 공로가 자만하고, 그렇게 많은 잡념도 없다.
8. 똑똑한 사람: 뇌가 더 민첩하고, 혁신을 개척하고, 사상을 해방시키는 의식이 강하고, 거의 틀에 얽매이지 않고, 자신의 생각과 견해를 가지고 있다.
성실한 사람: 머리가 보수적이고, 고지식하고, 고집이 세고, 고집이 세고, 남벽에 부딪치지 않고 뒤돌아보지 않는다. 장점은 집행력이 비교적 강하고 하고 싶은 대로 하기 때문에 지휘가 잘 된다는 것이다.
9. 똑똑한 사람: 양면을 만나면 유머를 말하고, 사람들과 이야기하고, 헛소리를 한다. 말하는 것이 삼분의 깊고도 드러나지 않는다. 동시에, 사람들은 일반적으로 자신의 관점과 진실한 생각을 표현하지 않으며, 아무도 그들을 불쾌하게 하지 않는다. 그들은 다른 사람의 말투에 따라 말하는 것을 좋아한다.
성실한 사람: 말할 때, 하나는 하나, 하나는 둘, 종종 무심코 한 사람을 불쾌하게 한다. 말을 할 여지를 남기지 않고, 모든 것을 미리 다른 사람에게 폭로하면, 왕왕 자신을 수동적이고 환영받지 못하게 한다.
10. 똑똑한 사람: 정교한 이기주의자는 사람이 좋으면 위로 올라가고, 안 좋으면 피한다. 말하는 것이 노래를 부르는 것보다 좋지만, 종종 중요하고, 어렵고, 중요하고, 씁쓸하다. 승진은 지체하지 않는다.
성실한 사람: 감히 책임을 지고, 용감하게 돌격하여, 개인의 득실을 따지지 않고, 찬반 양론을 따지지 않고, 산에 호랑이가 있다는 것을 알면서도 차라리 산에 오르겠다! 다만 승진은 빠르지 않을 수도 있다.
이것이 제가 요약한 것입니다. 성실한 사람과 총명한 사람은 직장에서 어떤 차이가 있습니까?
3 차원, 성실한 사람과 총명한 사람 사이의 거리를 넓히다. 표현이 다르고 대우가 다르다.
이것은 대부분의 직장인 성실한 사람들의 통병이어야 한다. 나는 지도자가 배정한 일을 열심히 하고 지도자가 제기한 초과근무 요구를 거절하지 않는 한, 결국 지도자의 인정을 받고 그에 상응하는 보상과 보답을 받게 될 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
사실, 종종 그렇지 않습니다. 당신이 연달아 야근을 해서 당신의 직무에 속하지 않는 일을 완성하고 지도자가 당신을 칭찬하기를 기다리고 있을 때, 지도자는 이미 당신에게 다음 일의 물결을 안배해 주었으며, 다시는 당신이 마지막으로 노력했을 때를 언급하지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언) 솔직히 말해서, 당신은 지도자가 당신을 시험하고 있다고 잘못 생각했기 때문에 100% 의 정력을 일에 계속 집중했습니다. 하지만 당신이 매일 야근을 하고 늦어도 퇴근할 때 당신의 지도자는 친구와 모임을 하고 있습니다.
너의 근면한 일은 값싼 보수로 여겨진다.
자신을 표현하는 법, 아름다운 말을 하는 법, 지도자의 생각을 주동적으로 장려하는 법, 지도자가 당신의 실력을 발견하기를 기다리고, 지도자가 깨어나서 당신만이 진지한 일꾼이라는 것을 알게 되면 비참한 결말이 될 것입니다.
그렇다면 같은 업무 안배, 똑똑한 사람은 어떻게 할 것인가?
똑똑한 사람은 먼저 지도자에게 자신이 매우 중요한 일을 하고 있다고 말하고, 그런 다음 자신이 시간이 부족하다고 말하고, 동료의 도움을 받기를 바란다. (존 F. 케네디, 시간명언) 이렇게 하면 지도자가 배정한 일을 다른 사람에게 쉽게 떠넘길 수 있다. 그리고 일을 끝내고 지도자에게 다른 사람이 도와준 그 부분이 잘 되지 않았다고 말했다. 전체 작품은 사실 그녀 자신이 최적화한 것이다. 사실, 그녀는 단지 다른 사람의 창작을 복사해서 붙였기 때문에, 그녀는 다른 사람의 성과를 자신의 것으로 완벽히 여겼다. 영웅의 자세로 지도자에게 공을 청했다.
그 결과 무명, 진짜 일을 하는 사람은 푸대접을 받고, 다른 사람의 업무 성과를 베끼는 사람은 명리를 거두게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
직장에서 지도자는 자신의 승진 인상 속도와 실현 가능성을 크게 결정한다. 지도자를 대하는 태도에서 성실한 사람은 일반적으로 지도자를 존중하지만, 일정한 거리를 유지하고, 적극적으로 지도자에게 접근하거나, 지도자의 비위를 맞추려 하지 않는다.
똑똑한 사람들이 지도자를 대하는 것은 노력을 통해 그들에게 접근하는 것이다. 수시로 지도자에게 밥을 사주고, 밀크티를 주문하고, 택배를 보내는 등.
그래서 회사에서 리더와 사이가 좋은 사람은 대부분 똑똑한 사람이고, 성실한 사람은 구석에서 묵묵히 일하는 것을 발견할 수 있다. (성실한 사람이 리더보다 자신의 일에 더 관심이 있다고 느낀다.) 지도자가 똑똑한 사람과 노는 것을 좋아하는 것도 당연하다!
그래서 우리는 정직한 사람들이 사무실에서 일하고 있고, 초과 근무도 할 수 없고, 똑똑한 사람들은 초과 근무를 하지 않아도 제때에 일을 끝낼 수 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언)
성실한 사람은 다른 사람을 귀찮게 하고 싶지 않고 스스로 일을 해결하는 것을 좋아한다. 똑똑한 사람은 다른 사람을 귀찮게 하는 것을 좋아한다. 손에 일이 있으면 다른 사람에게 안배해 주고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) "자신을 필요로 하지 않는다" 는 것은 그들의 일관된 행동 규범이다. 성실한 사람이 이것에 대해 더 많이 알 것을 건의하다. 결국 업무량이 너무 바빠서 붕괴해도 혼자서는 오래 버티기가 어렵다. 적절한 도움을 받으면 업무 진도를 촉진할 수 있을 뿐만 아니라 사무실 인간관계를 촉진하고 자원과 인맥을 넓힐 수 있다.
이렇게 많은 차이가 있기 때문에 직장에서 성실한 사람과 총명한 사람의 대우는 다르다.
노력하는 성실한 사람은 승진이 느리고, 봉급이 적고, 총명한 사람은 승진이 빠르고, 봉급이 많다. 나는 사람들에게 신중함을 장려하고 싶지는 않지만, 성실한 사람이 총명한 사람의 말솜씨를 배우고, 자신의 수입이 자신의 지불에 떳떳할 수 있게 하고, 너무 성실하지 말고, 자신이 계속 손해를 보게 하기를 바랄 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그렇게 생각하지 않아요?
나는 성실한 사람과 출근할 때 잔재주를 부리는 것의 차이는 그가 성실하고 진실하며, 하나는 한 개, 두 개는 두 개라는 것이다. (존 F. 케네디, 정직명언) 그는 달콤하지 않고, 말을 직설적으로 하며, 지도자가 시키는 대로 한다. 그는 마음속으로 생각하는 대로 말한다. 그는 한 남자의 본분을 다할 것이다. 직장에서 무엇을 하든, 그는 노력하여 고생을 할 것이다. 그래서 직장 지도자는 이런 성실한 사람, 똑똑한 사람이 오는 것을 좋아한다. 성실한 사람보다 빨리 배우고, 직장 업무 지식을 습득하고, 직장 동료들과 잘 지낸다. 똑똑한 장점이 너무 많아서 리더도 똑똑한 사람을 좋아해요.
성실한 사람과 총명한 사람의 직장에서의 차이?
직장에서, 당신은 항상 다양한 사람을 만난다. 기본적으로 성실한 사람과 똑똑한 사람 두 가지로 나뉜다. (조지 버나드 쇼, 일명언)
1 .. 성실한 사람의 이미지
먼저 성실한 사람의 장단점을 살펴보자.
장점: 착실하고, 비뚤어진 아이디어가 없고, 집행력이 강하고, 실사구시, 회사 지도자에 대한 충성. 주변 사람들에게 일이 안전하고 믿을 만하다고 느끼게 하고, 원칙이 있고 최종선이 있다.
단점: 혁신의식이 부족하고, 축방향 보수적이며, 인간관계를 관리하는 줄 모르고, 융통성이 없고, 일정한 사상적 의존이 있어 수동적이다.
똑똑한 사람들의 장점과 단점을 살펴 보겠습니다.
장점: 머리가 유연하고, 자신의 생각이 있고, 사유혁신이 있고, 사교면이 매끄럽고, 입이 대충대충, 인간관계가 주도면밀하고, 주동적이며, 주도면밀하게 고려한다.
단점: 업무에 대한 집행력이 부족할 수도 있고, 너무 똑똑해서 적은 사람들이 주변의 신뢰를 따르게 할 수도 있고, 결정적인 순간은 자신의 이익에만 관심을 가질 수도 있다. 주변 사람들이 그에게 불안감을 느끼게 하다.
이것은 나에게 이야기를 생각 나게한다.
사장은 정직한 사람과 똑똑한 사람에게 시장에 가서 감자의 가격을 보라고 했다.
성실한 사람이 다 보고 감자의 가격을 사실대로 보고하면 나머지는 고려하지 않는다. 하지만 똑똑한 사람은 부당하게 감자 몇 개 가격을 읽고 노점상에게 연락해서 최저가격을 받고 최근 시장 동향을 분석해 사장에게 감자를 많이 사라고 조언했고, 며칠 후에 감자 가격이 올랐다. ...
이 이야기는 정직한 사람이 수동적으로 생각하는 한계와 똑똑한 사람이 시장에 대해 생각하는 철저성을 분명히 알려준다.
성실한 사람은 어떤 일을 집행하고 실행하기에 더 적합하다. 그들이 타협하지 않고 일을 완성하는 것은 긍정할 만하다. (존 F. 케네디, 정직명언) 똑똑한 사람은 외교 관계와 사고를 처리하기에 더 적합하고, 의식을 더 돌파할 수도 있다.
직장에서 성실한 사람과 총명한 사람은 모두 없어서는 안 될 장점이다. 성실한 사람의 실용주의를 배워야 할 뿐만 아니라, 총명한 사람이 일의 전면적인 주동을 고려하는 것도 배워야 한다. 하지만 당신이 정직한 사람이라면, 맹목적으로 자신의 성격 특성을 거스르고 똑똑한 사람이 되지 마세요. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 가장 중요한 것은 자신의 성격 특성을 결합하여 장점을 살리고 단점을 피하는 것이다.
우리 호텔에는 마크와 종업원이 뚱뚱한데, 매번 보너스가 가장 많았는데, 만약 샤오양과 종업원을 배합하면 손바닥을 한 대 주고, 그들이 하는 일이 많고, 왜 보너스가 가장 적은지 말해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 나에게 근거가 뭐냐고 물었다. 이렇게 불공평한 대우를 받았기 때문에, 그들은 파업을 하고 사직할 것이다.
우리 가게에서 출근하는 데는 늘 이런 좋은 사람이 있다. 로비든 주방이든. 많은 경우, 나는 내 감정을 상하게 하고 싶지 않다. 나는 슬기롭게 그들에게 그들의 체면을 지키라고 일깨워 주었지만, 그들은 오히려 코를 차고 얼굴을 내밀었다. 누가 얼마나 많은 일을 했는지 모르는 척하는 것은 소용이 없다.
우리 주방의 요리사는 요리사보다 30 분 일찍 출근하는데, 그들은 더 많은 준비 작업을 해야 한다. 여름에 주방에 가고 싶은 사람은 아무도 없다. 너무 더워요!
반찬을 하는 마크인은 비교적 착실하고, 샤오양은 바람을 피우는 것을 좋아한다. 매일 아들을 유치원에 보내고 빨래를 해서 집을 치운다. 호텔에 도착하는 시간은 10 시입니다.
아침에 생강, 파, 감자, 났습니다 돼지고기, 고기 조각을 잘라 ... 어쨌든 잘라 수 있습니다, 또는 정오에 너무 늦 었 어 요.
마크는 평소에 말이 많지 않아서 일을 할 때 항상 아무 소리도 내지 않는다. 그는 아침에 처음으로 호텔에 도착한 사람이고, 샤오양은 9 시 40 분쯤에야 일을 시작한다.
앉아서 담배를 피우거나 종업원과 농담을 한다.
나는 그에게 일을 착실하게 하라고 여러 차례 상기시켰다. 너의 오늘 모든 노력은 내일 너를 실망시키지 않을 것이다. 그는 매번 입을 삐뚤어져 웃는다.
우리 가게는 작아서 일치하는 노동자를 찾기가 어렵다. 네가 너무 지나치지 않는 한, 우리는 한 눈을 크게 뜨고 한 눈을 감는다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)
그러나 다른 사람이 묵묵히 주는 것은 반드시 칭찬하고 긍정해야 한다.
프런트 데스크 종업원은 뚱뚱한 계집애가 가장 부지런하다. 그녀는 일을 재빠르게 해서 여태껏 체면을 사랑한 적이 없다. 나는 그녀와 같지 않고, Jia 는 내가 걸레를 잡을 때까지 기다리는 것을 좋아한다. 뚱뚱한 계집애가 땅을 질질 끌면서 걸레를 서둘러 빨았는데, 내가 봤을 때 그녀가 일하고 있는 줄 알았다.
만약 장사가 잘되고 한 달 매출액이 높으면 나는 그들에게 보너스를 줄 것이다. 당신의 단위 등급처럼 사람마다 다르다. 많이 하는 것은 적게 하는 것과 같다. 누가 노력 하 고 싶어?
여름에는 두 달 야식 장사가 잘되어 모두들 열심히 노력하여 나는 그들에게 보너스를 주었다.
마크의 보너스가 가장 많다. 샤오양은 기분이 나빴다. 왜요 나는 그에게 매일 감자 실크와 났습니다 돼지고기를 썰는 사람이 누구냐고 물었다. 그는 내가 매일 잘랐다고 말했다. 나는 네가 이미 반년을 잘랐다고 말했다. 배웠어? 감자실크는 빗장처럼 잘랐다.
그는 어차피 나도 게으르지 않다고 말했다.
내가 말했듯이, 그는 도대체 훔쳤을까, 훔쳤을까? 몰라? 내가 오는 것을 보고 나는 식칼을 들고 고기를 썰었다. 너 고기 잘랐니? 너는 손이 깨끗한 냄비고기를 본 적이 있니?
너는 주방에서 고기 한 솥을 썰 때 땀을 흘리지 않았다. 당신은 축복받은 사람입니다. 마크는 아무것도 하지 않았다. 그의 앞치마에는 고기가 잔뜩 묻어 있고, 손에는 기름이 묻어 있고, 이마에는 땀이 가득했다.
나는 소양비장을 어떻게 씻어서 끓이는지, 소고기는 어떻게 끓이는지, 얼마나 오래 끓였는지 물었다. 그는 모르지만 마크는 알고 있다. 마크가 이 모든 일을 했기 때문이다.
샤오양은 고개를 숙이고 말을 하지 않았다.
그리고 종업원 샤오자는 그만뒀는데, 왜 뚱뚱한 계집애가 그녀보다 상을 많이 받는지, 일은 그녀 혼자 하는 게 아니라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 나는 그녀가 혼자 하는 일이 아니라는 것을 인정하지만, 그녀가 하는 일은 가장 더럽고 힘든 일이다.
샤오자가 네가 어떻게 알아차릴 수 있다고 했어? 너의 기준은 불합리하다.
나는 내가 너무 직설적으로 말하게 하지 말라고 말했다. 너는 마루를 몇 번 끌었다. 그녀는 내가 매일 끌린다고 말했다. 나는 네가 매일 끄는 것이 아니라 매일 밀대걸레를 뺏어간다고 말했다. 그녀는 그렇지 않다고 말했다.
나는 그녀의 손을 뽑아서 뚱뚱한 계집애와 비교했다. 매일 바닥을 끄는 손에는 굳은살이 있고, 매일 설거지하는 손은 설거지를 하지 않는 손의 피부와는 다르다. 그녀는 내 피부가 잘 입는다고 말했다.
나는 네가 지금 그것을 나에게 끌고 간다고 말했다. 위층에서 아래층을 끌지 말고 바로 아래층으로 끌고 가서 시험해 보세요. 더워도 덥지 않으면 땀이 난다.
매일, 너는 손에 걸레를 들고 한 쌍의 커플처럼 춤을 춘다.
나는 매일 출근을 하는데, 뚱뚱한 계집애의 옷은 등이 모두 젖었고, 옷은 등에 달라붙었다. 그녀는 매일 예비품을 가지고 청소를 마치면 바꾼다. 허풍 떠는 사람이 아니라 손님이 땀 냄새를 맡을까 봐 걱정이다.
게다가, 나는 화장실에 몇 번 갔는데, 그녀가 안에서 변기를 닦는 소리를 들었다. 그녀는 예전에 지상에서 화장실을 한 번 청소했는데, 쓰레기통이 가득 찬 것을 보고 바로 바꿔 우리 화장실이 항상 깨끗하고 위생적일 수 있도록 했다.
샤오자에게 물어봤는데 화장실이 닦였나요? 화장실 쓰레기통 속 가방이 어디 있는지 아세요? 쓰레기 봉투를 바꿨어요?
내가 말했듯이, 뚱뚱한 여자, 얼마나 자주 화장실 청소액을 사는지, 화장실의 쓰레기봉투가 어디에 있는지, 화장실의 크기 브러시는 무슨 용도로 쓰이는가?
나는 Xiaojia 에게 물었다, 밥솥으로 밥 냄비를 끓이는 데 몇 분이 걸립니까? 뜨거운 물 요리와 냉수 요리의 차이점은 무엇입니까? 너는 언제 전원 플러그를 뽑았니?
샤오자는 모른다고 말했다. 그녀는 어떻게 알 수 있습니까?
뚱뚱한 계집애가 요리하는 것을 볼 때마다, 그녀는 습관적으로 전원을 꽂는 순간 벽의 벽시계를 한 번 보고 다른 일을 한다. 시간이 얼마 남지 않았으니, 그녀는 귀로 밥솥의 소리를 들을 것이다. 그녀는 안의 소리를 통해 밥이 얼마나 익었는지 판단할 수 있다.
그래서 우리 식당의 밥은 낭비한 적이 없다. 다른 식당의 쓰레기통에는 누룽지가 많다. 이것은 쓰레기를 수거해서 나에게 알려준 것이다.
나는 그들에게 뚱뚱한 계집애가 최고상을 받아야 하는지 물었다.
샤오자는 아무 말도 하지 않았다!
이제 마크와 뚱뚱한 계집애가 스스로 사장이 되어 나보다 잘 발전하고 수확도 나보다 많다. 추석마다 월병을 선물해 주세요. 내가 가장 힘들었을 때, 뚱뚱한 계집애는 묵묵히 내 계좌로 송금했다. 나는 돈이 어디서 오는지 모르겠다. 마지막으로 은행에 가서 알아보고 아무 말도 하지 않았다. 내가 살아남은 후에 묵묵히 그녀에게 돌려주었다.
어떤 업종에 있든지 아무것도 두려워하지 않으면 진지함을 두려워한다. 그가 진지할 때 귀신들은 모두 너를 두려워하여 성공하기 어렵다.
질문: 출근, 정직, 영리함의 차이점은 무엇입니까?
성실한 사람은 적게 하고 많이 한다.
똑똑한 사람은 적게 하고 많이 한다.
사장은 성실한 사람이 필요하다.
지도자는 총명한 사람이 필요하다.
쌀 한 통으로 백 종의 사람을 기르다
각 업종마다 자신의 주인/리더십 권위가 있다
근면은 근면에 능하고 낭비는 놀이에 능하다.
성실한 사람은 항상 일을 중시하고, 책임감이 무겁고, 일에 참여하지 않고, 주변 일을 잘 관찰하지 못한다. 똑똑한 사람은 항상 누가 오는지 본다. 이것은 지도자의 친척이고, 이것은 지도자의 친구이다. 일이 대강대강 얼버무리고 지도자가 적극적으로 행동했다.
제가 일하는 곳을 예로 들어 보겠습니다. 나는 성실한 사람이다. 나는 지도자에게 복종하고, 나는 모든 것을 잘 할 것이다. 나는 책임감 있게 나의 일을 완성할 것이고, 나는 나의 동료에게 매우 성실하다. 나는 취미가 좋은 사람과 함께 노는 것을 좋아한다. 마음에 들지 않거나 친밀할 수 없는 동료를 만나면, 나는 보통 그들을 멀리한다. 만약 내가 그들을 좋아하지 않는다면, 나는 단지 싫어하거나 억지로 자신을 강요할 수 없다. 내 주변에도 똑똑한 동료들이 많다. 바로 일에 반응이 빠르고 일을 찾는 것을 좋아하는 사람이다. 그들은 어떤 일을 하든 온갖 수단을 다 동원하여 자신을 위해 이익을 도모하고, 지도자 앞에서 자신을 표현하기를 좋아하며, 어떤 일을 하든 자신이 매우 능력이 있다는 것을 보여 준다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 어차피 좋은 것은 모두 그들의 것이고, 그들이 책임을 질 때, 모두 다른 사람의 것이다. 특히 계산이 잘 되는데, 평소에 사람들에게 매우 우호적이어서, 배후에 깊은 쿵푸가 있을 수 있다. 느껴봐! 대부분 선별적으로 다른 사람과 사귀는 것 같아요. 즉 다른 사람과 사귀는 것이 유리하다는 뜻이에요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
개인적으로는 솔직히 성실한 사람이 직장에서 손해를 볼 수 있다고 생각한다. 발견과 타격을 잘하지 못하기 때문이다. 결국 경쟁이 있다. 만약 네가 잘 한다면, 다른 사람을 건드리지 않으면, 그래도 누군가가 너를 싫어할 것이다. 똑똑한 사람은 직장에서 이득을 보거나, 이익을 얻거나, 심지어 회사에서 눈에 띄기도 하지만, 나는 이런 상황이 오래 지속되지 않을 것이라고 생각한다. 다른 사람이 자신의 일심에 짜증을 내는 것은 시간문제일 뿐이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 결국, 생명의 시작은 원래 좋은 것이다. 누가 매일 너를 싸게 하는 사람과 함께 있고 싶어?
솔직히, 모든 사람이 업신여기고, 모든 사람이 이용하고, 개의치 않고, 일이 바쁘고, 힘들고, 피곤하고, 책임을 지고, 성실하고, 많은 고통을 받고, 지도자에게 의심을 받고, 책임을 지고, 중시하지 않고, 좋아하지 않는다. 똑똑한 사람, 회의에 와서 칭찬을 받고, 모두에게 짱 당하고, 승진하여 부자가 되고, 다른 직위와 좋은 일이 생기자, 그가 제일 먼저 와서 지도자와 직원들의 사랑을 받고, 입이 달고, 마음이 검이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
1, 성실한 사람은 일을 질서 정연하게 하고, 총명한 사람은 융통성을 안다.
2. 성실한 사람은 상사의 비위를 맞추지도 않고 아첨하지도 않는다. 똑똑한 사람은 상사의 비위를 잘 맞추고 상사에게 입맞춤을 잘한다.
3. 성실한 사람은 직설적으로 말하고, 빙빙 돌지 않고, 완곡하지도 않고, 매끄럽지도 않고, 총명한 사람은 매끄럽고, 다른 사람의 감정을 돌볼 줄 안다. 똑똑한 사람이 하는 말은 다른 사람에게 더 매력적이다.
4. 성실한 사람은 낚시를 거의 하지 않고 출근하는 것이 비교적 피곤하다. 총명한 사람은 늘 나른하게 낚시를 하며, 더욱 편안하고 편안함을 느낀다.
5. 성실한 사람은 일을 하는 것이 더 믿을 만하고, 총명한 사람은 더 사람이 될 수 있다. 대기업에서는 남자가 되는 것이 더 맛있다. 똑똑한 사람은 승진하기 쉽고, 봉급이 인상되고, 전도가 더 좋다.
6. 성실한 사람과 동료의 관계는 일반적으로 짜지 않고, 총명한 사람과 동료의 관계는 매우 따뜻하다.
7. 성실한 사람은 다른 동료의 도움을 거절하지 않을 것이고, 똑똑한 사람도 자신의 직책 범위 밖에 있는 일에 관심을 가지기에는 너무 게으르다.
8. 성실한 사람은 회사가 무엇을 나누는지 따지지 않고, 총명한 사람은 항상 선착순으로 좋은 물건을 먼저 가져간다.
9. 성실한 사람은 작은 손실을 용인할 것이고, 너무 신경 쓰지 않을 것이다. 총명한 사람은 여태껏 손해를 본 적이 없고, 단지 이득을 볼 뿐이다.
10, 성실한 사람은 보수적이고 헤어스타일이 없고 촌스러워 보이며 똑똑한 사람은 패션을 입고 색채가 밝고 트렌디해 보인다.
1 1. 성실한 사람은 상대적으로 낮고 겸손하며 똑똑한 사람은 위선적이고 교활하다.
12, 성실한 사람이 많이 책임지고, 성실하게 책임지고, 총명한 사람은 덜 책임지고, 대충 얼버무리면 거의 충분하다.
13, 식사할 때 성실한 사람은 지도자의 가장자리에 앉는 것을 좋아하지 않으며, 건배도 좋아하지 않는다. 총명한 사람은 지도자의 가장자리에 앉는 것을 좋아하고, 지도자에게 술을 권하는 것을 좋아한다.
14. 성실한 사람은 성실하고 진지하며 출근하지 않는다. 총명한 사람은 마음이 많고, 마음이 깊어서, 일하러 오는 것이 좋을 것이다.
15, 성실한 사람은 진실을 말하는 것을 좋아하고, 총명한 사람은 감언이설을 좋아하고, 허풍 떠는 것을 좋아하고, 홀랑거리는 것을 좋아하고, 거짓말을 하는 것을 좋아하고, 진실을 거의 말하지 않는다.