사회보험은 직원들의 절실한 이익에서 출발하여 직원들의 물질적 생활수준에 영향을 미친다. 완벽한 사회보험제도는 기업의 발전에 유익한 영향을 미칠 것이다.
요약: 인적 자원 관리는 직원 채용, 선발 및 장려를 통해 기업 목표를 달성하고 멤버 발전을 촉진하는 일련의 활동을 말합니다. 사회보험은 사회복지의 중요한 구성 요소이며, 인적자원 관리에도 큰 역할을 하며, 직원들의 적극성 향상, 직원 급여 분배 합리화 촉진, 기업 부담 경감, 기업 안정 발전 촉진에 큰 의미가 있다.
키워드: 사회 보험; 인적 자원 관리 기업
사회보험은 국가가 노인 실업 질병 등 사회위험을 예방하고 분담하기 위해 마련한 사회보장기금으로 근로자가 사회위험에 직면했을 때 물질적 지원과 보장을 제공하기 위한 사회보장기금이다. 사회보험은 주로 연금보험, 의료보험, 실업보험, 산업재해보험, 출산보험을 포함해 사회안정을 유지하고 사회경제 발전을 촉진하는 데 대체불가의 역할을 한다. 사회보험은 기업이 직원을 위해 세운 복지보장제도로 기업의 발전과 성장에 중요한 촉진 역할을 한다고 볼 수 있다. 따라서 기업 인적자원 관리에서 사회보험의 중요한 역할을 연구하는 것은 현실적인 의의가 있다.
첫째, 기업 인적 자원 관리에서 사회 보험의 중요한 역할
사회보험은 직원들의 절실한 이익에서 출발하여 직원들의 물질적 생활수준에 영향을 미친다. 완벽한 사회보험제도는 기업의 발전에 유익한 영향을 미칠 것이다.
우선, 완벽한 사회보험제도는 직원들의 적극성을 높이는 데 도움이 된다. 사회보험은 노동자들에 대한 국가의 존중과 기업 사람 중심의 관리 이념을 반영한다. 직원의 근심을 없애고, 직원의 안정감과 소속감을 높이고, 직원들이 일에 더욱 집중하고 책임을 지도록 하고, 직원들의 창의력을 충분히 발휘하고 생산성을 높이는 것도 한 기업이 크고 강한 필수 요소 중 하나이다.
둘째, 완벽한 사회보험은 직원 급여 분배의 합리화에 유리하다. 직원 급여는 근무 기간에 따라 단기 급여와 장기 급여로 나눌 수 있다. 직원의 단기 급여는 기업의 성과급을 통해 인센티브를 형성할 수 있고, 사회보험은 직원의 장기 급여 분배 합리화를 촉진하는 데 도움이 된다. 사회보험은 직원들과 그 가정이 의외의 지출을 줄이고, 직원과 그 가족의 부담을 줄이며, 질병, 실업, 산업재해 등 의외의 상황에 대비할 수 있도록 도와주는 보이지 않는 보상입니다. 완벽한 사회보험제도는 기업 급여 분배에 유익한 보완책이라고 할 수 있다.
셋째, 건전한 사회보험제도는 기업의 안정적인 발전에 유리하다. 기업의 안정적 발전의 요소 중 하나는 직원의 안정이다. 특히 일부 기업은 기술노동자에 대한 수요가 매우 크다. 한 무리의 기술노동자를 양성하려면 대량의 돈과 시간이 필요하다.
따라서 인적 자원 관리에서 기업의 인재 수를 유지하고 인재와 기술 근로자의 유출을 방지하는 방법은 매우 중요한 의미를 지닙니다. 사회보험은 장기 분담금 제도로, 근무기간 동안 의료보험, 출산보험, 실업보험 등 사회보험 보장을 받을 수 있고, 퇴직 후 풍성한 연금보험 보상을 받을 수 있다. 일반적으로 제한된 계약 기간 동안 노사 관계를 해지하면 직원 사회보험 수입이 유실되어 직원들이 기업을 떠날 것인지의 여부를 진지하게 고려하게 된다.
동시에, 그해의 보험 분담금 기준을 높여 퇴직연금 수준을 높일 수 있다. 직원들의 임금은 증가하지 않았지만, 그들의 퇴직연금은 배로 증가할 것이며, 이는 기업 직원의 안정성을 높이고 인재 유출을 방지하는 데 중요한 역할을 할 것이다. 넷째, 완벽한 사회보험제도는 기업의 인적자원 관리 부담을 줄이는 데 도움이 된다. 사회보험제도는 기업, 사회, 국가가 출산, 실업, 산업재해 등에 대한 직원의 비용을 공동으로 부담하도록 촉구하고 있으며, 기업이 납부해야 할 복지도 사회보험기금으로 전환하여 기업의 부담을 줄이고 기업 경영의 위험을 줄일 수 있다. 기업은 인재 양성과 혁신 발전에 더 많은 자금을 쓸 수 있다.
둘째, 현재 사회보험이 기업 인적자원 관리에 존재하는 문제와 대책
현재 우리 나라에는 여전히 사회보험제도의 중요한 역할에 대한 인식이 깊지 않고, 자신의 특징을 무시하거나 선진적인 관리 모델이 부족하여 사회보험제도가 잘 시행되지 못하고 있다.
현재, 기업 인적자원관리부서가 사회보험제도를 시행하는 데는 두 가지 문제가 있다. 하나는 관리이념이 비교적 낡고, 기존 모델을 그대로 따르고, 기업 직원의 상황에 입각하지 않고, 사람 중심적이지 않고, 기업의 지속가능한 발전을 소홀히 하고, 직원의 사회보험납부를 꼼꼼히 관리하는 전문관리 인력이 부족하다는 것이다. 둘째, 사회보험 관리가 불합리하고 상응하는 직원 인센티브 메커니즘이 없다. 대부분의 기업은 단순히 직원의 업무 성과를 측정하고, 스펙을 강조하며, 젊은이들에게 제공되는 기회가 적고, 대우가 낮고, 사회보험을 발휘하지 않고 소득과 합리적인 재분배의 역할을 하지 않아 직원들의 적극성이 높지 않다.
기업인적자원 관리에서 사회보험의 두 가지 큰 난제에 직면하여 기업은 사회보험제도의 중요성을 중시하고, 근본적으로 관념을 바꾸고, 기업의 독특한 상황을 중시하며, 사람 중심의 관리 이념을 고수하고, 기업 직원의 사회보험관리를 혁신하고, 사회보험납부의 합리성과 실현 가능성을 높여야 한다. 관련 인재 도입, 직원 사회보험 전문 관리, 정보 공개가 투명하다. 직원 인센티브 메커니즘 구축, 사회복지 대우 증대, 직원들의 적극성 향상, 직원들의 소속감과 응집력 강화, 사회보험이 직원 인센티브 메커니즘에서 정당한 역할을 하도록 보장함으로써 기업 발전을 돕는다.
셋째, 결론
사회보험은 기업 인적자원 관리에서 대체불가의 역할을 하고 있다. 완벽한 사회보험제도는 직원들의 업무 적극성을 높이고, 직원 급여 분배의 합리화를 촉진하고, 인적 자원 관리에 대한 기업의 부담을 줄이며, 기업의 안정과 발전에 도움이 된다. 사회보험은 인적자원관리체계의 중요한 부분으로서 기업의 중시를 받고, 현재의 기업보험관리에 존재하는 문제를 혁신하고, 사회보험의 역할을 충분히 발휘하고, 기업의 발전을 촉진해야 한다.
참고 자료:
여름바다를 임용하다. 중국 중소기업 사회보험연구 [J]. 경제포럼, 20 10( 1).
[2] 장일풍. 인적자원 관리의 관점에서 기업 사회보장 발전 [J] 을 생각하다. 생산성 연구, 2008( 18).
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