상부에 자료를 제출한 모범문은 우리의 학습 업무 생활과 밀접한 관련이 있다. 작업 시작 전이나 작업 종료 후에 보고할 수 있습니다. 다음은 상부에 자료를 제출하는 모범문입니다.
범문 1, 상부에 자료를 제출하고 5 월 중순 기검실이 연간 염정담화를 조직한다는 데 동의했고, 기검실 주임 류로 동지는 우리 실 중층 간부, 염정방지중점 대상, 인터넷 센터 지도부 신입 회원과 염정담화를 진행했다. 이러한 활동은 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 대화의 주요 내용
1, 계약인 집행부 (부서) 당풍 염정건설 책임제 상황, 개인의 청렴성 자율상황 이해
2, 당조, 기검팀이 당풍 염정건설을 전개하는 것에 대한 의견과 건의를 구하다.
3. 계약자가 당풍 염정건설 책임제와 개인의 청렴성 자율에 대한 구체적인 요구 사항을 제시한다. 첫째, 학습을 강화하고, 새로운 형세의 발전 요구에 부응하기 위해 정치적 예민성과 대국의식을 더욱 강화하는 것이다.
둘째, 작풍 건설을 강화하고, 기관의 행정 효율을 높이고, 우리 국의 각 센터 업무와 중점 항목의 순조로운 전개와 실시를 촉진해야 한다.
셋째, 청렴하고 자율적인 의식을 강화하고, 관련 절차와 요구에 따라 각 업무를 엄격히 전개하며, 본업을 잘 해야 할 뿐만 아니라, 개인 절조가 문제가 되지 않도록 보장해야 한다. 넷째, 당조, 기검팀과의 보고를 강화하고 민정 민의를 제때에 반영해 민의의 소통이 원활함을 확보해야 한다.
둘째, 대화의 효과
1, 우리 청기검감찰을 개선하고 강화하는 의견과 건의를 모집합니다.
계약자들은 현재 우리 국의 당풍 염정건설 사업이 뚜렷한 성과를 거두고 있으며 성과평가, 제도건설 학습, 염정문화교육 등이 비교적 잘 진행되고 있다는 것을 보편적으로 반영하고 있다. 전무는 청렴청렴하고 청렴한 업무 분위기를 형성하여 프로젝트 건설, 간부 인사 발탁 사용, 중대한 문제 결정 등에 좋지 않은 반응이 없었다. , 지도부와 지도부 구성원에 대한 평가는 긍정적이다. 한편, 면담자들은 당무 공개와 경상화, 중층 간부 개인 관련 상황 보고, 우리 국에 염정서점 설립 등의 건의를 계속 추진하여 다음 기검 감찰 업무를 위해 귀중한 의견을 수집했다.
2. 중층 간부들의 현재 근무생활에서 직면한 문제와 어려움을 파악했다.
응답자들은 주로 몇 가지 문제와 어려움에 대해 이야기했다. 첫째, 현재 업무량과 업무 스트레스가 비교적 커서 인원수를 늘리기를 희망하고 있다. 둘째, 작업용 차량 부족, 부서 (부서) 작업용 차량 문제 해결을 희망합니다. 셋째, 성과 평가 및 직원의 일상적인 관리를 완전히 구현하기가 어렵습니다. 넷째, 사무실 지도자가 일부 구체적인 업무와 프로젝트 추진에 대한 구체적인 지도가 적절하지 않다.
3. 기검감찰실과 중급 간부 간의 소통이 강화되어 민주적 분위기가 강화되었다.
이번 대화는 기검팀과 중급 간부 사이의 대문을 더 열었다. 중급 간부들은 하고 싶은 말을 마음껏 하고, 기검팀은 주의 깊게 경청하고, 업무 중의 소통을 증진시키고, 동료 간의 우정을 증진시키며, 앞으로 개선될 방향을 분명히 했다.
4. 중층 간부의 업무 태도를 더욱 바꾸어' 지혜 남닝' 건설을 위한 든든한 토대를 마련하다.
속마음을 통해 대화 대상을 일깨우고 경고하며 부패방지용 댐을 더욱 견고하게 만들고, 사상적으로 위험을 바꾸고, 작업 스타일을 효과적으로 바꾸고, 프로젝트 건설 진도를 확고히 추진한다. 등, 보기, 게으른 업무 작풍을 단호히 근절하고, 기업, 디자인 단위, 기층 부문에 적극적으로 깊이 들어가 조사 연구를 진행하고, 업계 현황과 정보화 건설의 실제 수요를 깊이 이해하고, 선진 기술과 과학 연구 성과를' 스마트 남닝' 건설로 전환하다.
셋. 다음 작업 계획
1. 염정담화 활동을 계속하다.
이번 교심 대화를 통해 우리는 어느 정도 민정 민의를 들었다. 한편으로는 당풍 염정건설과 개인의 청렴성 자율책임제의 시행을 독촉하고, 다른 한편으로는 동지들의 다음 단계에 당풍 염정건설과 개인의 청렴자율책임제를 실시하여 명확한 요구를 제기하고, 우리 국의 당풍 염정교육을 개선하는 데 적극적인 역할을 하였다. 따라서 앞으로의 업무에서는 성실하고 신뢰할 수 있는 업무 모델을 견지하고 지속적으로 보완하여 더 크고 좋은 성적을 쟁취해야 한다.
2, 적시에 반영된 문제와 어려움을 연구하십시오.
모두가 일에 반영한 문제와 어려움에 대해 당조가 실제 상황과 결합해 제때에 연구를 진행하고, 모두가 제기한 합법적이고 합리적인 측면에 대해 조치를 취하고, 책임을 이행하고, 제때에 적절하게 해결하고, 사무회의, 민주생활회 등 형식과 채널을 통해 적극적인 대응을 할 것을 건의합니다.
최근 반년의 이해를 통해 상부에 자료를 제출한 판문 2 는 2008 년 6 월 +0 1 XXX 입사 이후 XX 사의 구체적인 생산 상황과 경영 상황을 충분히 이해하고 본직에서 정치를 구하는 태도에 따라 다음과 같은 방면에서 업무에 들어가 실제로 관련 사항을 처리했다.
개인 심리의 빠른 변화와 포지셔닝: XXX 1 공장에 와서 공장 사정이 다르기 때문에 대부분의 작업 방식이 바뀌어야 하며, 양적심사방식의 효과적인 관리는 XXX 에서 실시하는 데 시간이 좀 더 걸린다.
어떻게 유도하느냐가 기술적인 문제이니, 역효과를 낼 수 있다. 그래서 회사 지도자들의 신뢰에 감사드리며 공예 주관자 (은탄소, 녹유, 차맥주) 의 중책을 맡을 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 나는 이것이 내 경력에 대한 또 다른 계획과 시험이라고 믿는다. 그래서 나는 최고의 마인드와 더 실용적인 태도로 지금의 일에 직면할 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 내가 노력한다면, 나는 반드시 XX 회사에서 성적을 낼 것이다.
Xxx 회사에 대한 인식: 주로 다음과 같습니다.
(1) 인원 상태는 양호하지만 동력이 부족하여 회사에 대한 소속감이 부족하다.
② 기층 관리자는 새로운 것을 알고 싶어하지만, 또 표면으로 흐른다.
(3) 책임이 불분명하고, 책임을 질 수 없고, 일이 잘 되지 않았다.
(4) 기계 설비가 양호하여, 메인 싱글 듀얼 패널은 문제가 되지 않는다.
⑤ 생산 기술과 방법이 제품의 난이도 증가와 일치하지 않으면 인력 손실은 기술력을 잃게 된다.
⑥ 환경 관리와 설계가 적절하지 않아 어려운 판재를 생산할 때 환경 요인의 영향이 두드러진다.
생산 설비는 일정한 규모를 가지고 있는데, 이것은 우리 공장이 선전에서 PCB 를 생산하는 장점이다. 그러나 기존 설비자원과 신구공장 사이의 자원을 최대한 활용해 각 생산공장의' 병목 현상' 을 신속하고 효과적으로 해소하고, 장점을 보완해 XXX 회사를 PCB 업계의 선두주자로 만들어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
관리 방법에 대한 인식과 이해
(1) 최우선 과제는 안전생산이며 순시를 강화하고 근무장, 반장에게 안전보호 조치를 취해 안전생산을 보장해야 한다.
(2) 생산량과 납기일을 면밀히 주시하고 회사의 월별 목표에 따라 각 공정의 생산량과 납기일을 추진하여 일일 생산량과 정시 납품률을 달성한다.
③ 모든 이상 상황을 과학적으로 엄격하게 조사하여 e-mall 형식으로 관리자와 관련 책임자에게 제공한다.
(4) 개인의 이미지를 중시하고, 자신을 본보기로 삼아, 각 과정의 관리자와 직원들이 양호한 정신 상태를 유지하도록 엄격히 요구하고, 직원의 규율성은 장기적으로 견지한다.
지난 6 개월 동안의 업무 성과:
1, 적극적이고 진취적인 업무 열정으로 XXX 생산부 팀에 빠르게 녹아들어 해당 기업 문화에 적응하여 생산직의 전반적인 추진 역할을 실감하고 생산부 팀 내에서 업로드 하달, 병렬 소통, 생산 상태 모니터링을 위한 관리 메커니즘을 형성하고 보완했다.
2. 학습을 통해 나는 은판의 생산공예를 은에 익숙한 생산공예로 바꾸지 않고 은탄, 녹유, 차맥주의 생산량과 품질 향상을 촉진할 수 있다.
3. 엔지니어링, QA, PMC 직원과 같은 다른 부서와의 원활한 의사 소통은 생산에서 흔히 발생하는 문제를 효과적으로 조정하고 해결할 수 있습니다.
4. 지속적인 순시를 통해 일부 직원의 비표준 운영을 효과적으로 바로잡고 일부 사람들의 규율관념의 상황을 변화시켜 생산을 정상적인 생산 상태로 전환시킨다.
5. 생산팀장과 반장에게 작업장의' 5S' 활동을 강화하도록 독촉하여, 좋은 생산환경을 효과적으로 보장하고, 작업장의 새로운 이미지를 유지하였다.
6. 업무 중의 문제와 의문점을 발견하는데 능숙하고, 즉시 사장과 반장에게 문제와 의문점을 반영하고, 개선을 대대적으로 추진한다.
7. 처음 입사했을 때 생산라인에서 직원들의 운영이 불규칙하다는 것을 발견했다. 나의 강한 반성과 상세한 규범에 따라 현재 생산 과정의 직원들은 이미 운영 규범에 따라 운영할 수 있게 되었다.
8. 꽃 닦는 팀을 이끌고 2 주마다 한 번씩 검토해 꽃 닦는 폐기를 대폭 높인다.
업무 부족과 개선이 필요한 곳:
1, 가난한 여행! 3 월 23 일 은탄소 연삭기 수도관에 이상이 생겨 수리 처리와 직원 배정에 대해 제때에 통지하지 않아 상당히 회피할 수 없다.
2. 조정능력과 추진능력이 향상되어야 하며, 일부 공정과 생산목표 미준수에 대한 책임이 있습니다.
향후 작업을위한 예비 계획:
1. 생산 상황의 요구에 따라 다음 달에 생산부의 모든 팀장에 대해 한 차례 교육을 실시할 것이다. 현재 나는 이미 초보적으로 교육 자료를 완성했고, 다음 단계는 관련 경영진에게 제출하여 검토하는 것이다. 나는 열정과 정력으로 나의 일에 도전하기 위해 최선을 다할 것이다.
PCB 생산 공정 기술을 배우기 위해 열심히 노력하고,
3. 작업 중인 관리자에게 몇 가지 제안과 아이디어 및 관련 데이터를 계속 보고합니다. 통과할 수 있다면, 그들은 실행과 후속 작업을 돕기 위해 최선을 다할 것이다.
4. 긁힌 자국 개선팀을 설립하는 방법을 이끌고, 각 공정의 PCB 작업기준을 감독하고, 직원의 품질의식을 높인다.
5. 생산부 품질 개선 계획에 맞춰 올해 쌍판 처분율을 2% 이하로 낮추고, 녹유가 기름 유출, 변위, 스크래치, 고저항 은탄소, 판자 등의 품질 개선을 위해 최선을 다합니다.
6. 생산관리자에게 전폭적으로 협조하여 생산효율과 품질개선 방면에서 회사가 설정한 지표를 완성하다. Xxx 회로 기판 공장이 조용하고 섬세한 조화에 새로운 페이지를 맞이하게 하고, XXX 회로 기판 공장이 앞으로 생산에 더욱 눈부신 성적을 거두기를 기원합니다.
상부에 자료를 제출한 판문 3 상부에 신청 보고서를 제출한 판문 1
병원 지도자:
우리 병원의 행정 사무실은 철제 비계로 덮여 있다. 지금은 무더운 계절이다. 사무실 온도가 너무 높아서 각 사무실의 업무에 많은 불편을 가져왔다. 현재 에어컨 4 대 (간호부, 의료부, 재무부, 병원사무실) 구입을 신청하고 있습니다. 가격은 1 대당 2980 원 정도입니다 (글리에어컨, 냉난방). 우리에게 미래의 지시를 주세요. 특별히 보고하니 지시해 주십시오.
간호부, 의료부, 재무부, 병원 사무실
20xx 년 x 월 x 일
신청 보고서를 한 부 상급자에게 제출하다. 판문 II
* 카운티 민사 국:
우리 읍오보 노인 234 명, 경로원 365 명, 438+0 명, 분산 공양 203 명. 상급민정 부서의 요구에 따라 xxxx 건설양로원은 80% 이상의 노인들에게 집중 공양을 제공하고 양로원에 입주해야 하는 노인들은 160 명을 넘는다.
기존 양로원은 이미 꽉 차서 증축해야 한다. 읍당위, 정부 연구를 거쳐 원경로원에 80 개 기숙사 (보조시설 추가), 자금10/0.2 만원을 새로 짓기로 했다. 읍정부는 40 만 원을 모았고, 80 만 명은 상급 민정과 재정부의 도움이 필요하다.
* * 마을 인민 정부
20xx 년 x 월 x 일
신청 보고서를 한 부 상급자에게 제출하다. 판문 III
XX 부서 (상위):
제 단위는 * * * (성격 임무) 입니다. * * 개 부서, * * 개인이 있습니다. 행정사무조건은 주로 데스크톱 컴퓨터이다. 현재 * * * 데스크탑 컴퓨터가 있습니다. 현재 업무상 * * 대의 노트북을 구입했는데, 구매 이유는 다음과 같습니다.
1. 구독 이유:
사무 자동화가 급속히 보급됨에 따라 우리 부서의 내부 업무 조건은 기본적으로 컴퓨터 조작을 실현하였으며, 데스크톱 컴퓨터는 기본적으로 일상적인 업무 요구를 충족시킬 수 있다. 그러나 부서의 주요 리더십은 출장에 서류와 자료를 휴대해야 한다. 각 부서의 여행하는 상인의 수가 점차 증가하고 있다. 단위는 샘플을 논증하고 외부 업무를 도입해야 한다. 부서에서 회의실에서 시청각 영화를 방송하면서 노트북에 대한 수요도 점차 증가하고 있다.
상술한 수요를 만족시키기 위해서, 우리는 귀사에 * * 노트북 구입을 신청하여, 순조롭게 일할 수 있도록 합니다.
2. 예산:
현재 시장 중급노트북 가격으로 노트북당 구매 가격은 8000 원, 즉 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 원 나는 이로써 신청한다. 그렇지 않다면 나에게 지시를 해 주세요.
신청자: * * * * (도장)
연월일