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직원을 채용할 때 주의해야 할 문제는 무엇입니까?

나는 한 기업관리회사에서 일한다.

우리 회사는 직원을 모집하면 먼저 그의 덕행을 볼 것이다.

1 .. 효도하다.

효도는 감사할 줄 아는 것이다. 부모는 한 사람의 일생에서 가장 큰 은인이다. 만약 이 사람이 자신의 부모에게 감사하지 않는다면, 어떻게 자신의 사장에게 감사할 수 있겠는가? 감사할 줄 모르는 사람은 이직하기 가장 쉽다. 감사할 줄 모르고 사직한다면, 당신은 경쟁자를 위해 인재를 양성하고 있는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

2. 헤이

너희들은 화목한 형제다. 만약 한 사람과 그의 형제자매가 평화롭게 지낼 수 없다면, 그도 기업의 번거로운 제조자가 될 것이다. 결국, 많은 기업들의 문제는 모두 무에서 생겨났다. 그것은 이런 사람이 너무 많기 때문이다.

3. 충성.

그가 아내에게 충성하는지 보자. 만약 그가 아내에게 불충실하다면, 언젠가는 개인의 이익을 위해 너의 영업 비밀을 누설할 것이다.

4. 편지.

말은 정직해야 한다. 신용이 없으면 기업이 이윤을 낼 수 있도록 도울 방법이 없다. 고객은 당신의 회사가 신뢰할 수 없다고 생각할 것입니다. 왜냐하면 그는 신뢰할 수 없기 때문입니다. 고객은 그의 이름이 XX 인 것을 기억하지 못하고 그가 어떤 회사인지 기억할 뿐이다.

그래서 그의 가족이 화목한지 아닌지를 보면 그가 어떤 사람인지 알 수 있다. 고대 선거관은 효자만이 정당한 경로를 통해 관리가 될 수 있다는 뜻이다. 이것은 미덕에 관한 것이다.

고도의 전문화된 기술 방면도 있다.

1. 덕이 없는 인재는 사용할 수 있고, 재사용할 수 없다.

2. 재능이 없는 덕은 키우고 중용할 수 있다.

재능과 덕행이 없으면 영원히 쓸 수 없다.

4. 덕이 있어야 직위가 있다.

이것은 나의 약간의 나눔이다. 너를 도울 수 있기를 바란다.

나는 네가 많은 인재를 발견할 것이라고 믿는다. 만약 네가 앞으로 어떤 도움이 필요하다면, 나는 기꺼이 돕겠다.

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