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디즈크로 자신의 경력을 계획하는 방법

내가 누구지?

미국의 한 대학에서 실험을 한 적이 있다. 빠른 읽기를 이해하기 위해 연구원들은 65,438+0,000 명이 넘는 읽기 속도를 테스트했다. 초기 테스트에 따르면 일반 독자는 분당 90 단어를 읽을 수 있고, 우수한 독자는 어떤 방법도 가르치지 않고 350 단어를 읽을 수 있는 것으로 나타났다. 속독법을 가르친 후 1 인당 분당 150 자로 높아졌다. 우수 독자가 얼마나 증가했는지 맞춰 보세요.

나는 인터넷에서 수업 후 동창들에게 물었다. 어떤 사람은 500, 어떤 사람은 400 이라고 했다. 이 훌륭한 독자들이 이미 방법을 익혔을 것 같아서 향상시키기가 어려웠기 때문이다. 결국 친구들은 모두 놀라 멍해졌다. 훈련을 거쳐 그들은 분당 2900 개의 단어를 읽을 수 있다.

그래서 당신의 장점에 투자하면 더 높은 수익률을 얻을 수 있습니다.

디스코의 분류법과 갤럽의 우세한 학과 분류법을 이용하여 각자의 장점을 발굴하다.

①? D- leader 는 전략적 사고에서 큰 우위를 보였다. 갤럽에 해당하는 주요 주제는 전망, 개념, 전략, 사고, 학습, 수집, 분석, 검토입니다.

②? I- social 유형의 가장 큰 장점은 의사 소통, 행동, 완벽함, 자신감, 추구, 비위 맞추기, 지휘, 경쟁 등 갤럽이 주도하는 주제이다.

③? S- 안정형 사람들은 관계를 구축하는 데 큰 장점을 가지고 있으며, 타인을 배려하고 보살피고, 타인의 성공을 돕는 가치를 추구할 수 있다. 갤럽에 해당하는 주요 주제는 사려 깊음, 조화, 관용, 버락, 적응, 개성, 적극적, 소통, 연상이다.

④? C- 분석형 사람은 정확하고, 믿을 만하고, 독립적이고, 집요하고, 조리가 있고, 실행력에서 천연적인 장점을 가지고 있다. 그들은 분석 과정, 세부 사항 및 절차에 초점을 맞추고 있으며, 시스템 문제 해결 전문가입니다. 갤럽에 해당하는 주요 주제는 신중함, 규율, 공정성, 집중력, 신념, 책임, 어려움 극복, 성과, 전반적인 계획입니다.

어디로 가야 하나요?

①? D 형의 장점은 전략적 사고, 목표와 가치 취향, 리더십에 있다. 자신의 장점을 발휘하여 전략 수립, 경영 관리와 관련된 일에 종사할 것이다. 전형적인 직업으로는 프로젝트 매니저, 판매, 마케팅 관리, 기업 지도자, 공무원 등이 있다.

I 형의 우세는 영향력이다. 그들은 여러 가지 표현 방식에 능하고, 참신하고 독특한 업적을 만들고, 개성을 표현하기를 갈망하며, 왕왕 다재다능하다. 미술, 창조, 언어 업무에 종사하면 자신의 우세를 충분히 발휘할 수 있다. 전형적인 직업은 홍보 시장, 마케팅 기획, 광고, 사진작가, 작가 등이다.

③? S 형 사람의 장점은 관계의 수립과 유지에 있다. 그들은 정서가 안정되고, 일이 믿을 만하며, 열심히 남을 돕는다. 사람을 상대하고, 다른 사람에게 지지를 주고, 끊임없이 사회적 역할을 발휘해야 하는 일에 종사하는 것이 더 유리하다. 전형적인 직업으로는 교육자, 컨설턴트, 운영, 인적자원, 행정 등이 있다.

④? C 형 사람의 장점은 집행력에 있다. 그들은 규칙을 준수하고, 사명을 이행하고, 일을 질서 정연하게 하고, 문제를 질서 정연하게 해결한다. 고도의 책임감과 세심하고 총괄적인 일을 해야 그 장점을 발휘할 수 있다. 전형적인 직업은 법의학, 감사재무, 투자분석, 직장인, 의사, 엔지니어, 프로그래머 등이다.

어떻게 가요?

①? 목표를 정하다

D 형의 장점, 방향, 목표, 공부할 가치가 있다. 직업계획에는' 처음부터 시작' 이라는 매우 중요한 도구가 있는데, 이는 D 형 목표의 명확한 우세와 일치한다. 인생의 지도는 연기와 같고, 우리는 바다 속의 일엽편주와 같다. 목표가 없다면 우리는 영원히 도착하지 않을 것이다.

목표를 결정할 때 SMART 원칙을 따라야 합니다. 즉, 우리의 직업 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련이 있고, 시한이 있어야 한다는 것이다.

②C 계획 분해

목표가 있으면 어떻게 시한 내에 자신의 능력을 일치시킬 수 있습니까? 이때 C 형 사람들이 디테일과 시스템 사고를 중시하는 특징을 충분히 발휘한다. 우리는 목표를 하나하나 분해하여 크고 작은 이정표로 바꿀 필요가 있다. 각 이정표는 일정 기간 동안 능력을 높이는 작은 목표를 나타낸다. (존 F. 케네디, 목표명언)

여기 중요한 도구가 하나 있습니다:' 3 대 능력의 핵심'. 모든 능력은 지식, 기술, 재능의 세 가지 핵심으로 나눌 수 있다.

지식: 전문 이론 기초, 개념, 워크플로우 등 우리가 알고 이해하는 것. , 주로 기억에서 유래, 상대적으로 쉽게 얻을 수 있습니다;

기술: 우리가 조작하고 완성할 수 있는 기술은 일련의 동작이며, 이러한 동작은 훈련에서 나온 것이다. 글쓰기와 의사 소통과 같은 것들이죠. 그것은 경험성의 지표로, 주로 고의적인 훈련을 통해 얻은 것이고, 숙련도는 평가 기준이다.

재능: 대량의 실천을 통해 능력을 무의식적으로 사용하는 기술, 품질, 특성으로 내부화한다. 유머, 직감, 친화력, 세심한 등등. 강한 개인적 특색이 있어 천부적인 재능과 후천적인 대량의 연습이 있어야만 내부화할 수 있다.

③ 안정적인 집행

자신의 장점을 이해하고, 미래의 방향을 분명히 보고, 짜릿한 목표를 정하고, 운영 가능한 행동 계획으로 분해한다면 S 형의 특징, 즉 안정적인 실행 능력을 충분히 발휘해야 한다.

우리는 차근차근 계획을 집행하기만 하면 직업 목표를 달성할 수 있다. 물론 구현 과정에서 실제 상황에 따라 목표를 조정할 수 있습니다. 결국, 이 급변하는 시대에는 모든 것이 변화하고 있기 때문에, 우리는 시대를 따라잡아야 탈락하지 않을 수 있다.

④? 나는 계속 허가한다.

마지막으로, I 형 사람들의 낙관과 자기 만족을 발휘해야 한다. 계획을 실행하는 과정은 사실 어려움으로 가득 차 있고, 항상 미루고 포기하고자 할 때가 있다는 것을 모두가 알고 있기 때문에, 이 목표에 강한 의미를 부여하는 것이 매우 중요하며, 우리가 목표를 달성하려는 의지를 강화할 수 있다는 것을 모두가 알고 있다. (존 F. 케네디, 노력명언)

자신의 성취와 사건을 기록하는 것도 중요하다. 그래야 더 많은 정력을 가질 수 있다. 전진하는 길에 자신이 함께 전진하는 작은 파트너를 찾는 것도 중요하다. 누구나 서로 지지하고 허가할 수 있다.

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