프록터 앤 갬블에서 20 년 근무 경험을 가진 중화구 인적자원이사 서일봉은 지난해 사직해 인터넷 금융회사에 입사했다. 온 가족이 광저우에서 북경으로 이사를 가서 월급이 순식간에 할인되었다. 서일봉은 "분명 차이가 있을 것이다. 이전의 교통수단은 운전기사가 있는 전용차였는데 지금은 이런 대우가 없다. " 그러나 더 큰 시전 공간을 확보하기 위해 그는 자신의 수입을 희생하려 한다. "한 곳에서 성장공간이 부족할 때 얼마나 많은 월급을 줘도 상관없다." 그는 인터페이스 기자에게 말했다.
직업 전환에 직면했을 때 곤혹스러움을 느낀다면, 같은 전환을 경험한 사람들과 교류하라. (존 F. 케네디, 일명언) 서일봉은 전통업계를 떠날 준비를 하고 있을 때, 똑같이 보결에서 멀리 떨어진 동료들과 반복적으로 소통한 뒤 창업 프로젝트에 가입하여 자신의 인적자원 경험으로 이 낯선 인터넷 금융업계에서 새로운 경력을 시작하게 됐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
모든 사람은 과도기의 곤혹을 겪을 것이다. 예를 들면, "왜 근무상태를 바꿔야 하는가?" " "어떤 어려움이 있을 수 있으며 어떻게 극복할 수 있습니까? 클릭합니다 일반적으로, 모두의 곤혹과 망설임은 모두 비슷하다. Vicki Salemi 는 또한 전환기에 있는 중년층이 다른 사람의 생각을 빌려 자신의 문제를 해결해야 한다고 제안했다.
유명 취업사이트인 Monster.com 의 고문인 살레미도 40 대 사람들이 인터넷상의 이미지 형성에 주의를 기울여야 한다고 제안했다. "직장의 모든 사람은 자신의 인터넷 아카이브를 가져야 한다." 그래서, TipNo. 1, LinkedIn, 지련 등 온라인 플랫폼을 최대한 활용하여 브랜드 이미지를 구축하십시오. 한 사람의 전자 이력서가 면접관에게 첫인상을 남기는 경우가 많다. 한편, 인터넷상의 사교지도도 개인의 가치를 판단하는 요소가 될 수 있으며, 40 대들은 이 방면에서 젊은이들보다 더 우세하다.
중년의 직장 경험은 풍부하여 독립된 개인 홈페이지를 만들어도 공허해 보이지 않는다. 살레미가 접대하는 고객 중 개인 홈페이지를 만드는 경우가 있다. 고용인은 간단한 브라우징을 통해 한 사람의 가치를 알 수 있어 구직자가 인정받기 쉽다. "네트워크 플랫폼은 중요한 보컬 채널입니다. 알다시피, 그 헤드헌터 외에도 구글의 채용 매니저도 후보자 정보를 검색한다. " 살리미가 말했다.
또 한 가지 충고가 있다. 자신이 쌓은 전문성을 마음대로 과시하고, 어떤 기술은 업종을 바꿔도 경쟁력을 높일 수 있다는 것이다. 예를 들어, 당신이 기술적인 인재라면, 당신의 실력을 보여주세요. 소프트웨어 개발, 디지털 프로그래밍 등의 기술은 네가 생각했던 것보다 훨씬 더 가치가 있다. 이것은 다양한 산업에 적용되는' 필살' 기술이다. 업계에 녹아들었을 때 무게를 늘릴 수 있다.
왕웨이웨이, 중국의 유명한 디자이너, 16 패션 편집자. 40 세에 옷을 디자인하기 시작했을 때 그녀는' 보그' 가 배양한 디자인 취향과 패션 관리 능력을 유지했다. 현재 그녀가 디자인한 웨딩드레스는 명차만큼 비싸서' 웨딩드레스 여왕' 으로 불린다.
살레미 자신도 변화를 겪었다. "구직자들을 위해 뭔가를 할 때가 된 것 같아, 내 뜻대로 안정된 직장을 그만두었다." 당시 그녀는 15 년의 경력을 가지고 인적자원부에서 회사를 위해 심사 인재를 채용했다. 그 후, 그녀는 스스로 창업하여 구직자를 위한 포지셔닝과 직업 계획을 찾기 위해 컨설팅 기관을 설립했다.
인터넷 상담과 인적자본 운영 전문가인 장호범도 중년 전행자에게 익숙한 전문능력을 자르지 말라고 조언했다.
장호돛은 17 년 직장 관련 경험이 있다. 그는 중년층의 직업길이 확실히 젊은이들보다 좁다고 생각한다. "40 대가 되면 직장의 직업적 성격, 핵심 역량, 조직구조가 기본적으로 형성되어 새로운 영역을 다시 여는 것은 정말 어렵다." 장호돛은 인터페이스 기자에게 말했다. 그러나 변화에 관심이 있는 이상 적극적이고 개방적인 심태를 세우고, 직업 전망의 불확실성에 용감하게 맞서고, 고용주에 대한 자신의 가치를 분명히 볼 필요가 있다.
"저는 중년의 직업경영자들이 침착하고 차분하게 행동하는 것을 많이 보았습니다. 이것은 고용주가 중시하는 것입니다." 장호범의 말에 따르면, 인터넷 업계가 젊은 구직자를 좋아한다는 것은 의심의 여지가 없다. 왜냐하면 그들은 의기양양한 활력을 가지고 있기 때문이다. 보통 그들은 창의력, R&D, 마케팅 부문에 모인다. 동시에 기업들은 냉정하고 이성적인 사고방식이 균형을 이루어야 하기 때문에 중년 직장인들에게 일자리를 찾을 수 있는 기회를 만들어 준다. "재정, 인적자원 등 부문은 이렇게 이성적이고 냉정한 사람이 필요하다."
석영국제경영대학원 조직행동학 명예교수 린다 브림 (Linda Brimm) 은 중년인의 직업변화의 요점을 총결하고 마지막으로 7 가지 건의를 했다.
직업 조정으로 인한 모든 문제를 충분히 고려하다. 문제를 정리하고, 중요도에 따라 정렬하고, 불안을 줄이다. 자신의 직업 조정에 대한 자신감을 유지하다. 자신이 신뢰하는 사람에게 문의할 수 있는 문제가 있다. 용감하게 앞으로 나아가다가 어려움과 타협하지 않는 도피에 부딪히다. 잃어버린 것이 아니라 자신이 얻은 것을 계속 살피다.
가장 중요하고 핵심적인 제안은' 변화' 에 대한 배척을 없애고 더 많은 가능성을 환영하는 것이다.