현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 인적자원부 사무원의 직책

인적자원부 사무원의 직책

인적자원부 사무원의 직책

비약적으로 발전하는 사회에서, 우리는 모두 업무 책임과 직간접적으로 관련이 있다. 완전한 직무 책임에는 부서명, 직계 상위, 하위 부서, 관리 권한, 관리 기능 및 주요 책임이 포함되어야 합니다. 아마도 많은 사람들이 일자리를 만드는 방법에 대해 걱정하고 있을 것이다. 다음은 내가 당신을 위해 수집한 인적자원부 사무원의 직무입니다. 여러분의 참고와 참고를 환영합니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

인사부 사무원의 책임 1 1. 회사의 연간 개발 전략 및 인적 자원 현황에 따라 인적 자원 개발 계획 및 전략 착지 계획을 조직합니다.

2. 인적 자원 계획: 회사의 기존 조직 구조를 진단하고 실행 가능한 방안이나 건의를 할 책임이 있습니다.

3. 기업 문화: 기업 문화의 내포 건설을 촉진하고, 기업 문화 체계를 보완하며, 문화 전파를 이끌고, 조직의 건강하고 지속 가능한 발전을 보장한다.

4. 팀 구성: 기업 문화를 형성, 유지, 개발 및 보급합니다. 회사 관리자의 경력 계획 및 설계

5. 성과: 성과 도구를 사용하여 각 부서의 기능 및 전략과 관련된 주요 업무 내용을 그리고, 효율적으로 완성하고, 성과 관리를 실시하고, 성과 지표의 과학성과 실용성을 보장합니다.

6. 교육: 관리 인재 양성 시스템을 구축하고 교육을 통해 관리 수준을 높이고 기존 인재의 내생 성장을 효과적으로 강화합니다.

인사부 사무원 책임 2 1. 인사 시스템 및 해당 양식을 개선하고 불합리한 프로세스를 최적화합니다.

2. 학교 채용, 사회 채용, 인터넷 채용 및 현지 채용을 포함한 인력 채용을 조직합니다.

3. 교육 체계를 개선하고, 각 부서의 훈련을 조직, 감독 및 최적화합니다.

4. 회사의 핵심 문화에 대한 이야기와 고전적인 사례를 지속적으로 수집하고, 편집자는 서양 전파 분기보를 발표한다.

5. 국가 관련 법규를 숙지하고 회사 노동 쟁의를 처리한다.

6. 기업의 적극적인 문화를 고양하는 경쟁, 평가 활동을 개최하고, 단체 건설 활동을 개최하며, 직원들의 응집력을 촉진한다.

회사의 기존 급여 시스템을 구현하고 개선합니다.

8. 회사의 기존 성과 평가 시스템을 구현하고 최적화합니다.

9, 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.

인적 자원 사무원 직무 3 1, 회사 인적자원 업무 계획, 채용, 훈련, 출석, 노동규율 등 인사절차나 규제제도 수립 및 시행

2. 회사의 직무 설정 개발 및 개선을 책임지고, 회사 각 부처의 인력 개발과 활용을 조율하여 회사 관리 요구를 충족한다.

3. 기존 직원 배치 및 비즈니스 개발 요구에 따라 통계 부서 채용 요구를 조정하고 연간/월별 채용 계획을 편성하여 승인 후 실시합니다.

4. 각 직무에 대한 직무 설명을 잘 하고, 회사 직무 조정팀에 따라 그에 따라 수정하여 직무 묘사가 실제 상황과 일치하는지 확인합니다.

6. 회사 및 각 부서에 대한 교육 계획 및 교육 프로그램을 개발하여 승인 후 실시합니다.

7. 수습 기간 직원에 대한 교육 및 평가를 실시하고 교육 및 평가 결과에 따라 부서에 채용을 제안합니다.

8. 부서 보상 제도와 방안을 제정하고, 효과적인 인센티브와 억제 메커니즘을 확립할 책임이 있다.

9. 성과 평가 정책을 수립하고, 성과 관리를 조직하고, 각 부서의 성과 평가 과정을 감독 및 통제하고, 적시에 문제를 해결하고, 성과 평가 시스템을 구현하고, 성과 관리 시스템을 지속적으로 개선합니다.

10, 직무별로 직원 등급, 승진, 임금 인상, 상벌, 내부 배치, 전입, 전출, 해고 등의 절차를 검토합니다.

1 1, 직원 출석 통계 작성, 초과 근무 승인 담당

12. 다른 부서와 협력하여 직원들의 사상 업무를 잘 수행하고, 제때에 직원 불만과 노동 분쟁을 접수하고 해결한다.

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

copyright 2024회사기업대전