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부동산 관리 정보화가 추세인가요?

부동산 관리 정보화는 대세의 흐름이다. 전체 부동산 업계 97. 14% 는 정보화 관리가 없다. 모바일 인터넷이 발달하면서 부동산 관리 기업들은 서비스 변화와 관리 효율성 향상을 위한 업계의 고통에 직면해 있다.

자료에 따르면 20 18 연말 부동산 시장 규모는 7750 억, 전국 50 대 부동산 회사 시장 점유율은 약 5.6% 에 이를 것으로 예상된다. 시장 점유율이 1% 를 넘지 않고 77% 이상의 부동산 프로젝트가 2, 3, 4 선 도시에 위치하고 있다. 또한 국가는 부동산 관리 업계의 2, 3 급 자질 승인을 취소하여 충분한 시장 경쟁을 허용하고, 대량의 자본은 부동산을 출발점으로 하여 부동산 시장에 진입하게 된다.

주가운재산은 동네 부동산과 업주에게 부동산 분담금, 동네 공고, 불만, 수리 등의 서비스를 제공하는 SaaS 시스템입니다. 부동산비를 지불한 사용자들은 크고 작은 부동산 회사마다 요금이 다르다는 것을 알고 있으며, 대규모 업주 주택 면적 클라우드 데이터베이스가 없어 온라인으로 부동산비를 지불하기가 어렵다는 것을 알고 있다. 그래서 통상적인 방식은 업주 현장 요금을 내는 것이지만, 업주가 평일이나 주말 현장 요금을 내도록 하는 것은 비현실적이다. 이에 따라 자주는 우선 재산비에 들어갔다. 업주가 위챗 공식 계정에 관심을 갖고 나면 적절한 커뮤니티를 선택하여 온라인 지불을 할 수 있다.

사실, 현재 위챗 및 알리페이에도 부동산 지불 모듈이 있는데, 자주의 업무가 그들과 경쟁하고 있습니까? 공동 설립자 오씨는 이것이 경쟁관계라고 생각하지 않는다. 그의 의견으로는, AliPay 는 지금 부가 가치 및 저장 서비스가 더 있고, 위챗 더 많은 것은 플 래 트 홈 이다. 자주와 그들의 관계는 브랜드와 채널의 관계와 더 비슷하다. 자주는 알리페이와 위챗 등을 통해 사용자에게 지불 경로를 제공할 수 있다.

자주는 주로 두 가지 유형의 사용자를 대상으로 하는데, 하나는 비교적 규모가 작은 부동산 회사이며, 정보화 수단은 제한적이지만 정보화에 순응하기 위해 비교적 낮은 가격으로 정보화 설비를 얻기를 희망합니다. 두 번째 유형의 사용자는 중형 부동산 회사로, 어느 정도의 자금력이 있지만 기술팀이 부족하여 안전 요구가 높다. 자주는 이 고객들에게 맞춤화와 민영화 서비스를 제공할 수 있다.

클라이언트에는 현재 5 개의 SaaS 테스트가 있습니다. 민영화 배치 방면에서 최근 몇 년 동안 많은 부동산 개발업자들이 지역사회 전기상, O2O, 지역사회 금융 등의 서비스를 제공하려고 시도하고 있으며, 스마트 커뮤니티는 아름다운 생활의 출발점이다. 지난 5 월 말, 중국 철도 산하 구이저우 () 중철여단 문화산업 발전유한공사와 그 재산, 자주실체사 집인터넷유한공사 () 와 중철태양곡' 난초' 전시센터 () 가 전략협력협정에 서명했다. * * * * * *.

자주의 현재 제품 형식은 위챗 위챗 공식 계좌입니다. 올해는 소유주를 위한 PC 측과 모바일 앱을 개발하고 APP 를 통해 더 많은 시나리오를 로드하여 소유주와 부동산 회사에 수익을 제공할 예정이다.

또 다른 두 가지 수익 모델이 있는데, 하나는 SaaS 연간 임대이고, 다른 하나는 보안 요구 사항이 높은 일부 회사의 민영화 배치입니다. 연회비는 현재 만 원도 안 되며 민영화 배치는 기능 및 보안 요구 사항에 따라 수만 개에서 수백만 원까지 다양하다. (윌리엄 셰익스피어, 민영화, 민영화, 민영화, 민영화, 민영화, 민영화, 민영화)

빅데이터는 자주 이후의 다음 단계다. 오씨는 실제로 B2B2C 모델을 만들고 있다고 나에게 말했다. 자주가 하고 싶은 것은 앱을 통해 업주의 생활방식과 습관을 정확하게 얻는 것이다. 예를 들어, 모바일 단말기에 스마트 액세스 제어를 통합하면 소유자가 휴대폰을 사용할 때 데이터를 업로드하여 한 지역의 생활수준과 소비 습관을 쉽게 판단할 수 있습니다. 이 수치를 얻은 후 주가휘는 주변 기업들과 협력하여 상업적인 결정을 내릴 것이다.

사실 부동산을 하는 SaaS 소프트웨어는 낮은 문턱과 낮은 복잡도의 일인데, 자주처럼 SaaS 시스템을 제공하는 회사는 어떻게 산업 장벽을 세울 수 있을까? 오씨는 부동산 소프트웨어의 문턱이 전체 부동산 산업과 내부 업무 프로세스에 대한 친숙함에 있다고 밝혔다. 둘째, 소프트웨어 산업과 정보화에 대한 이해. 기술 문턱이 없는 전제 하에, 동종 회사들은 모두 시장과 마케팅 능력을 겨루고 있다.

이와 관련하여 오씨는 생활이 좋으면 자신의 장점이 있다고 생각한다. 창업자 강뢰는 금나비 소프트웨어에 종사해 금나비와 IBM 의 합동 부서를 담당했다. 이 공동 창업자는 또한 10 여 년의 소프트웨어 개발 및 마케팅 경험을 가지고 있다. 현재 자주는 아직 정식으로 발탁되지 않았다. 앞으로 좀 더 규범적인 홍보를 할 것이며, 전문 업계의 전시회와 더 정확한 채널을 통해 광고를 실시하고 각지의 부동산 협회와 협력할 것입니다.

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