1996년 65438 + 2월 3일, Hunan Jinrong Enterprises Group Limited 전신 창사 진룽 과학 무역 유한공사(長沙金融科技贸易有限公司)가 자본금 20만 위안으로 설립되었습니다. 의 전신으로 등록 자본금 50만 위안으로 설립되었습니다. 회사의 두 창립자인 리원진과 류메이롱은 십여 명으로 구성된 팀을 이끌고 진롱에서 처음부터 길을 시작했습니다.
이듬해 호주에서 수입한 남아프리카 광석 처녀 항해선 '코로'호를 잔장 셰커우 베이룬으로 들여와 상업 운영 사례 중 최초로 '세 항구에 하역하는 선박'으로 기록되었습니다. 비즈니스 전략의 혁신으로 회사는 강력하고 경쟁이 치열한 철광석 수출입 시장에서 자리를 잡았습니다.
둘, 룽롱의 날 - 상업 왕국의 조류, 그 위용을 드러내다.
1998년부터 2000년까지 리우강, 샹강, 량강, 상하이 바오스틸 등 대형 철강사와 광석 무역 협력, 위 회사들과 철강 판매 협력을 구축하여 후난성 최고의 광물 원료 에이전트 공급 및 철강 판매 대리점으로 성장했습니다.
한편, 회사는 증가하는 비즈니스 수요를 충족시키기 위해 충칭에 충칭 진준 무역 유한 회사를 설립하고 국내 철강 판매 및 국제 자원 조달을 주로하는 네덜란드 산샹 대륙 유한 회사를 인수했으며 1999 년 창사 진롱 무역 유한 회사를 후난 진롱 무역 유한 회사로 변경하여 등록했습니다. 5년간의 노력과 축적 끝에 2001년 대외무역경제협력부가 수여하는 '대외무역수출입권'을 성공적으로 획득하고 수입 광석 무역량이 미화 16만 달러를 돌파하며 후난 무역왕에서 두드러진 세력으로 부상했습니다.
셋째, 작은 실험 - 새로운 비즈니스 기회를 심는 첨단 기술 인큐베이션
지난 세기 말, 민간 기업을 위한 과학 기술 인큐베이션은 여전히 '새로운 용어'입니다. 당시에는 대부분의 인큐베이터가 정부에 의해 개발되고 운영되었습니다. 여러 가지 이유로 문턱이 높고 비용이 많이 들며 수익률이 느린 기술 인큐베이션 산업에 자본을 투자하려는 민간 기업은 거의 없었습니다. 하지만 진룽 그룹은 이러한 배경에서 기술 인큐베이션 분야에서 새로운 시도를 시작했습니다. 2001년 2월, 창사 하이테크 개발구의 횃불 도시 M2 그룹이 공개 경매에 부쳐졌습니다. 그룹은 M2 그룹의 부동산 25,000평방미터를 265,438+0만 위안에 매입하고 진룽 과학기술단지의 개조 및 건설에 3,000만 위안을 투자했습니다.
2002년 5월 후난신진롱기술창업보육유한공사를 등록 및 설립하고 진롱과학기술단지를 개장했으며 첨단기술창업보육 프로젝트에 서명했고 8월에는 창업보육기업의 첫 창업 프로젝트인 지능형 계수기를 성공적으로 시험 생산했다. 이후 그룹은 하이테크 인큐베이션 분야에 참여하여 미래 산업 구조 전환을 위한 토대를 마련했습니다.
2003년 6월 165438 + 10월, 등록 자본금 5천만 위안의 후난진롱기업그룹유한공사가 정식으로 설립되었고, 2005년 진롱 그룹은 '중국 500대 민영 기업'에 진입했습니다.
넷째, 영토 확장-다양한 개발로 진롱 지도를 그리다
기업의 장기적이고 안정적이며 지속 가능한 발전을 촉진하기 위해 광물 무역과 철강 무역에서 꾸준한 성장을 바탕으로 그룹은 여러 사업 탐색 및 시도 분야에서도 사업을 추진했습니다. 복합적이고 다각화된 발전 원칙을 고수하며 산업 재료, 비철금속 제련, 요식 및 엔터테인먼트, 항만 물류, 수상 및 육상 운송, 관광 개발, 부동산 개발, 과학기술 인큐베이션 및 기타 프로젝트의 사업 개발을 수행하여 그룹의 발전과 성장을 위한 견고한 토대를 마련했습니다.
1. 산업 재료 :
2000년 6월 5일부터 10월까지 그룹은 "카이누오 산업 단지"에 투자하여 주로 "카이누오 브랜드" 친환경 가구 페인트, 친환경 코팅 및 중장비 부식 방지 페인트의 연구개발과 생산에 종사하는 "카이누오 산업 단지"를 가동했습니다. 생산. 같은 해, 케누오는 후난성 과학기술부로부터 "하이테크 기업"으로 인정받았습니다.
2004년 6월에는 월 생산량 2,500톤의 량강 열연코일을 주로 생산하는 등록 자본금 500만 위안의 뤄디진청산업무역유한회사를 설립했습니다.
2. 비철금속 제련:
그룹은 2002년 4월에 후난비철금속유한공사를 설립하여 주로 비철금속 제련 및 희귀 귀금속 회수에 종사하며 연간 조납 1만 톤, 전해납 8천 톤, 비스무트 800톤, 은괴 50톤의 생산 능력을 형성하고 있습니다.
3. 철강 무역:
2003년 2월, 그룹은 철강 회사를 재조직하고 중국 동부, 중부, 서부를 아우르는 사업 범위를 가진 후난 진롱 철강 회사를 설립했습니다. 창강 지점, 주저우 철강 지점, 충칭 진준 무역 회사를 기반으로 후난 진롱 철강 유한공사, 우한 진롱 철강 유한공사, 장시 발린 산업 무역 유한공사를 설립했습니다.
4. 케이터링 및 엔터테인먼트:
2002년 9월, 그룹은 창사 진롱 케이터링 및 엔터테인먼트 유한공사를 설립했습니다.
2006년 8월, 진롱 레스토랑의 "세계 2위" 레스토랑이 공식적으로 문을 열었습니다.
5. 항만 물류:
2003년 샹탄 슌통 벌크 핸들링 유한회사가 샹탄 철강 그룹 및 샹탄 해운 회사와 합작으로 설립되었습니다. 창사 골든하버 터미널 유한공사, 창사 신항 유한공사, 롄원 철강 그룹 유한공사와 창사 골든하버 터미널 유한공사, 후난 해양 해운 그룹 및 기타 단위와 함께 후난 해운 유한공사를 설립했으며 이듬해에는 웨양 항구 회사와 루린 얀 그룹이 공동으로 인수하여 주로 항만 및 물류 사업에 종사하는 웨양 화롱 항구 회사를 설립했습니다.
6. 육상 운송:
2004년 6월+10월, 그룹과 롄강, 샹강, 후난해양해운, 창사신강 합작으로 후난 샹강해운유한공사를 설립했습니다. 이듬해에는 1만 톤급 화물선 '샹장 1'과 '샹장 2'를 성공적으로 진수했습니다.
2005년 5월에는 진룽 자동차 운송회사를 설립했습니다.
7. 관광 개발 :
2005년 6월, 후난성 장시에서 관광 협력 개발 프로젝트를 체결하고 50년 동안 장시 풍경구 관광 개발 및 운영권을 획득했습니다. 같은 해 8월 후난장관광개발유한공사를 등록하고 풍경구에서 운영에 들어갔습니다.
8. 부동산 개발 :
2005년 7월, 창사 루구 계곡에 있는 48에이커의 토지를 성공적으로 입찰하여 "후난 상공회의소" 프로젝트가 시작되었습니다.
2006년 9월, 회사는 리링 중앙상업광장 구시가지 리노베이션 프로젝트 계약을 체결했고, 2006년 2월 리링진룽부동산유한공사를 등록 및 설립하여 리링 중앙상업광장 및 리지에로 리노베이션 프로젝트가 실질적으로 가동에 들어갔으며, 2007년 2월에는 리링진룽부동산유한공사를 설립했습니다.
2007년 3월, 회사는 릴링시의 세 번째 건설 엔지니어링 그룹 회사를 인수하고 재조직하여 부동산 사업을 건설로 승격했습니다.
2009년 6월 5일부터 10월까지 그룹의 상업 및 주거 프로젝트인 진룽위펑 프로젝트가 공식적으로 시작되었습니다.
9. 기술 인큐베이션:
2003년 6월 창사 하이테크 개발구는 1그룹과 M1그룹의 부동산 경매를 실시했고, 그룹은 M2그룹에 이어 M1그룹의 부동산 두 개를 성공적으로 입찰하여 오늘날 진룽 기술단지의 규모를 구성했습니다.
2004년 6월 5438+065438+10월 그룹과 창사 하이테크 산업공사는 루구 국제 산업단지에 280에이커 규모의 토지 공급 계약을 체결하여 루구 국제 산업단지 프로젝트를 공식적으로 시작했고, 2006년 9월에는 창사 중이 전자 및 전기 가전 유한공사와 계약을 체결하여 현재까지 첫 번째 기업을 성공적으로 유치했다고 발표했습니다. 루구 국제산업단지에는 현재까지 200개 이상의 기업이 입주해 있습니다.
2005년 6월, 후난신진롱과학기술창업보육유한공사는 공식적으로 후난루구과학기술창업보육유한공사로 사명을 변경하고 주로 과학기술 창업보육과 단지 개발에 종사하고 있습니다.
2010년 9월, 그룹은 총 개발 면적이 200만 평방미터가 넘는 주저우 윈롱 본부 과학기술단지 프로젝트에 대한 계약을 체결했습니다.
다섯째, 두 번째 벤처 - 성공적인 전환과 미래 전략적 승리
2008년 금융 위기는 세계 경제, 특히 수출입 무역과 철강 무역에 큰 타격을 입혔습니다. 진룽 그룹은 금융 위기 직전에 원광석 수입을 줄이고 가격이 여전히 치솟고 있는 철강 제품을 대량으로 판매하는 전략적 결정을 내렸고, 예기치 않게 금융 위기 직전에 마술 같은 결정을 내렸습니다. 경제 거품이 꺼지기 직전에 큰 손실이 예상되는 이 조정으로 그룹은 재앙을 성공적으로 피할 수 있었고, 기업의 미래 방향을 결정할 전략적 전환의 길로 나아갈 수 있었습니다.
2010년, 3년간의 산업 구조 조정과 발전 방식 전환을 거쳐 마침내 부동산 산업, 과학기술 인큐베이션 산업, 무역 물류를 3대 핵심 산업으로 하는 전략적 전환 레이아웃을 완성했습니다.
현재 그룹은 상업 및 물류 부문의 전통적인 우위를 확보하고 첨단 기술 투자, 금융 서비스, 부동산 관리, 요식 체인 및 기타 전문 분야로 사업을 확장하는 것을 기반으로 10 개 이상의 대규모 산업 단지와 상업 및 주거 프로젝트의 개발 및 배치를 성공적으로 완료했으며 연간 총 매출이 60 억 위안 이상인 다양한 유형의 회사에 대한 10 개 이상의 지주 및 지분 참여를 실현했습니다.
새로운 시기, 진 회장은 리더십 팀의 신중한 계획과 운영의 핵심인 회장으로서 더욱 웅장한 두 번째 벤처를 시작했습니다. 회사는 '금을 위한 청렴, 자부심을 위한 혁신'이라는 핵심 개념을 고수하고 산업 운영 및 자본 운영, 기업 브랜드, 문화 및 인재 개발 전략의 완전한 구현에 의존하며 국내 최초의 과학기술 인큐베이션 및 공원 경제의 '과학기술 서비스 통합, 공원 경제 체인, 관리 표준화'를 구축하고자 합니다. 국내 최초의 과학기술 인큐베이션 및 공원 경제 브랜드로서 가시성, 명성, 충성도를 갖춘 진롱 그룹의 산업 또는 제품 브랜드를 다수 창출하고, 민간 기업의 가장 사회적 책임과 사명감을 갖고자 합니다.