확장 데이터:
제도적 배경에 따라 자문기구는 세 가지 범주로 나뉩니다.
1, 학원. 주로 국내 고교의 학자, 전문가, 학생 위주의 팀으로 한때 지방관리상담의 주체가 되었다. 그들은 이론 연구를 하는 경향이 있고, 기업에 공통된 해결책을 제공하는 것에 습관이 되어 있다. 이는 관리 컨설팅의 실제 수요에 대한 기대에 어느 정도 어긋난다.
2. 외국 학교와 귀국. 주로 다국적 컨설팅사가 중국 시장에 진출하는 동기는 중국 시장의 매력이고, 다른 한편으로는 중국 시장의 단골 고객들에게 서비스를 제공하는 것이다. 유학귀국 인원도 외교의 한 지점에 속한다. 주로 해외에서 귀국한 MBA 졸업생과 다국적 컨설팅 회사와 외국기업을 떠나 자영업을 하는 고위 임원들이다.
3. 실전. 속칭 도원은 주로 전문 이론 지식이 풍부하고 관리 실무 경험이 풍부한 팀으로 구성되어 있다. 그들 대부분은 국내 명문대를 졸업하고 오랫동안 기업에서 관리업무를 해 왔으며, 관리이론의 실천에 대한 응용에 대해 어느 정도 인식하고 있다. 이들 중 일부는 다국적 컨설팅 회사의 고객으로 고급 관리 컨설팅 성과에 영감을 받았다.
안전상담은 기업이나 정부의 안전생산 관리에 존재하는 문제를 겨냥한 것이다. 안전 관리 전문가는 관리, 기술, 제도, 메커니즘 등의 방면에서 해결책을 제시하고, 문제를 발견하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결한다.
컨설팅 회사는 소프트 과학 연구개발과' 지혜' 판매에 종사하는 회사를 일컫는' 컨설팅 회사' 라고도 한다. 컨설팅 회사는 상업회사로, 주로 기업과 기업가에게 서비스를 제공하고, 소프트 과학 연구와 개발에 종사하며, 전문지식과 경험을 활용하고, 정신노동으로 구체적인 서비스를 제공한다.
참고 자료:
바이두 백과-컨설팅 회사
참고 자료:
바이두 백과-안전 상담