비아디는 선전에서 한계가 있다, 상해와 Xi 안의 그런 것이 아니다. 내가 아는 한, 심천은 모두 이 회사들에 있다.
조직이 최고입니다.
이런 짧은 직장 경험은 인생의 긴 강에서 더 짧아 보일 수 있지만, 확실히 할 수 있다
이것이 첫 번째 직업이기 때문에 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다.
이 문장 쓰기에는 세 가지 목적이 있는데, 하나는 자신의 경력을 기록하는 것이고, 다른 하나는 졸업생들에게 일일이 알려주는 것이다.
나와 이전 동료의 전철을 밟지 않도록 진정한 비아디를 재다. 셋째, 신입생에게 첫 번째 사본을 말하고 싶습니다.
일의 의미. 예를 들어, 그가 아는 사람이 비아디의 월급에 들어간다고 해도 나는 반박하지 않을 것이다.
나는 신선한 졸업생의 시각으로 쓴 것이기 때문이다. 마지막으로, 점점 더 많은 신입생들이 이 게시물을 볼 수 있기를 바랍니다. 왜냐하면
디야가 채용한 신선한 졸업생의 규모도 확대되고 있다. 여기서 나는' 조' 라는 단어를 사용했고,' 사기' 가 아니라, 그의 정상적인 절차가 모두 있기 때문이다.
이것은 합법적이다.
마지막으로, 만약 내가 뭔가 잘못 말한다면, 비아디 동지가 나서서 모두를 위해 증언하기를 바란다.
가능한 한 진실한 비아디 이미지.
1 비아디의 역사와 현재 상황
비아디는 1995 에 설립되었고, 전신은 비아디 공업주식유한회사였으며, 설립 초기의 주요 제품은 니켈 카드늄 배터리였다.
니켈카드뮴이 환경오염에 심각한 탓에 일본은 당시 이런 배터리를 생산하기 시작했고, 비아디의 현 총재가 1 위를 차지했다.
이 고오염 배터리를 빨리 사용할 수 있는 기회. 1998 비아디가 리튬 배터리 분야에 발을 들여놓기 시작했는데, 주로
전략은 일본의 자동화선을 간단한 인공조작으로 나누어 중국 세계에서 가장 싼 노동력을 이용하는 것이다.
중국 부자에 빠르게 진입하기 전 100. 2002 년 비아디가 홍콩에 상장하자 이듬해 Xi 안의 진천 자동차가 발을 들여놓기 시작했다.
발판. 2005 년 가을 비아디 첫 차 F3 이 출시되었다.
선전 비야디 주식유한공사는 현재 7 대 사업부가 있다. 우리 회사의 원래 주요 제품은 니켈, 카드뮴, 니켈, 수소였다.
배터리, 하지만 이 제품의 최대 고객인 유럽은 이미 이런 제품의 수입을 금지했기 때문에 1 사단의 이윤이 급락했다.
장。 현재 주요 제품은 FPC 등이 있습니다. 잘 모르겠지만 전망이 좋지 않은 것 같아요. 동료 보충을 환영합니다.
두 번째 사업부는 비아디의 현재 이윤의 가장 큰 원천이며 왕전복에게 엄청난 부와 명성을 얻었다. 그는
우리의 주요 제품은 리튬 배터리와 리튬 배터리입니다. 이것은 우리가 현재 사용하고 있는 배터리입니다. 그의 현재 시장 점유율에도 불구하고
그것은 크지만 용강구의 BIC 배터리보다 후자를 더 좋아한다.
제 3 사업부도 비아디가 현재 주공하고 있는 분야 중 하나이며, 주요 제품은 대공이다.
쉘, 내가 알기로는 현재 주요 공격 분야 중 하나로 비아디정밀로 이름을 바꿨다. 그의 주인
주요 고객은 노키아와 알카트입니다. 하지만 솔직히 말해서, 그것이 받은 주문들 중 일부는 단지 폭스콘 입에서 빼앗은 것이다.
그냥 간식일 뿐이에요. 만약 당신이 알고 있고, 폭스콘 가입을 원하지 않는다면, 비아디 3 에 오지 마세요.
네 번째 사업부는 액정사업부입니다. 여기에는 중국과 세계에서 가장 낙후된 액정자동선이 있지만
모바일 라인도 비아디 자동화 수준이 가장 높은 생산 라인이며, 주요 고객은 일부 물 제조사이다. 다섯 번째 기업주
123 사단을 위해 일부 화공 원료를 생산하는데, 어떤 소위 기술은 원래 공급업자로부터 훔친 것이다.
。 여섯 번째 지부는 마이크로 일렉트로닉스 지부이고, 일곱 번째 지부는 광전자 지부이다. 이름을 보지 마세요. 내가 아는 한.
매우 나쁘다. 마지막으로 대학원생 수가 가장 많은 기관인 연구소는 N 개 이상의 연구소가 있어 가장 큰 기관이다.
엉망진창이 되면 중앙연구원의 동지들은 아무런 이의가 없을 것이다.
2 비아디의 경영진과 인원
앞의 소개에서, 나는 비아디의 총재 왕전복을 언급했다. 사실 왕과 함께 창업한 사람은 몇 명 더 있었다.
한 개인은 그의 사촌, 동창, 그리고 다른 사람이 있다. 지금까지, 그것은 완전해졌습니다.
중국 가족식 기업, 각 사업부는 * 전반적으로 그들의 사람들이며, 모두 친척과 친구 관계라고 부를 수 있다.
그들도 중요한 부서의 책임자가 되었지만, 이들은 기술과 관리에 대해 아무것도 모르기 때문에 아래는 모두 부서에서 비교한다.
디야의 발전에 중요한 공헌을 한 사람들이 연이어 떠났다. 물론, A 와 같은 구체적인 세부 사항은 말하지 않겠습니다.
누구의 작은 아내가 매니저인가? ...
다음은 비아디 인원의 중요한 소개입니다.
우선, 여러분이 가장 관심 있는 문제인 대우를 소개하겠습니다. 이것은 여러분이 서명한 협의에 적혀 있습니다.
처음 3 개월 동안 세전 월 소득 2700 원/월 (학부); 3800 원/월 (석사) 숙식은 따로 계산한다
보조금을 제공하다. 3 개월 후 세전 월 소득 2700 원/월 이상 (본과) 3800 원/월 이상 (
석사 학위) 숙박 추가 보조금. 구체적으로: 처음 3 개월 동안의 시용 본과 석사 세전 2700 원/M.
3800 인민폐 /m, 수습기간 이후 본과 3000 대, 석사 세후 4000 대, 일주일에 5 일 근무한다.
다음 주에 6 일 근무하는데, 하루 더 많은 월급이 이미 위의 수치에 포함되어 있습니다. 초과근무는 기본적으로
초과근무 수당이 없다.
또 독신 기숙사, 각 180rmb/m, 생활보조금 2 10rmb/m, 수력 유선이 있습니다.
또한, 나는 직접 지불하고, 지불 방법은 임금에서 직접 공제됩니다. 또 식당의 음식 배급제는 아침 1.25 원입니다.
점심과 저녁 식사는 모두 2.75 위안이었는데, 지금은 가격이 올랐다. 본과는 전화비 100 인민폐 /m 을 환급하고 석사는 200 인민폐 /m 을 환급한다.
비아디는 당신에게 관외 호적, 즉 용강구의 호적을 주었고, 국가가 규정한 4 금은 당신에게만 지불됩니다.
노돈과 보험, 실업보험과 주택적립금은 네가 내는 것이 아니다.
위의 내용을 보면 대우가 괜찮다고 생각할 수 있습니다. 당신이 서명해야 할 노동에 대해 소개하겠습니다.
계약을 움직여 3 년 계약을 체결해야 한다고 규정하다. 본과 과태료 2 만, 석사 2 만 5000 원. 형벌은 너와 비교하지 않을 것이다.
디야의 근무 시간 길이. 올해 초 상해 비아디에서 한 남자가 떠나고 나서 노동국에 가서 노동을 신청했다.
중재를 진행하다
비아디 계약이 위법이라고 판정하다. 결국 혼자 가면 떠나지만, 만약 그가 이렇게 간다면.
나머지 수천 명의 대학생들이 모두 보고 있다! 2003 년 수백 명, 2004 년 수천 명, 2005 년 15600 명
2006 년 속아 넘어갈 2000 여 명! 그 사람이 그냥 떠난다면 누구나 할 수 있어! 그래서
불복, 상소, 마치 1 심에서 패소한 것 같고, 계속 상소하고, 결과를 모르고, 상해비가 있는지 없는지 모르겠다.
만약 디야의 동료들이 결과를 알게 된다면, 모두에게 알리세요. 네가 몇 사람을 그 형제와 함께 법정에 보내도 상관없다. 이것은 돈을 써야 한다.
돈은 나에게는 아무것도 아니지만, 이 형제는 매우 비참하다. 한 사람이 이 사랑을 유지하기 위해 얼마나 많은 에너지와 재력을 가질 수 있을까?
기나긴 소송
3 비아디의 작품
지금 당신이 비아디에 간 후의 일을 소개하고 싶습니다. 일이 너무 많아서 무엇을 해야 할지 모르겠습니다.
소개가 어디예요? 그래서 첫 고용주에 대한 신입사원의 희망에서 시작하고 싶어요.
신입사원이 입사한 후 가장 먼저 생각하는 것은 그에게 잘 훈련하는 것이다. 비아디에 들어가면
소위 교육이라고 하는 것도 있는데, 그 중 하나는 주로 각 업무 부서의 관리자를 대상으로 자신의 상황을 소개하는 것이다.
짧은 역사와 밝은 전망을 포함한다. 또 다른 훈련은 너의 업무를 위한 것이다. 그들은 그것을 멘토제라고 부른다.
사실 나이 많은 직원에게 이삼백 원을 주었을 뿐, 아무것도 배울 수 없었다.
경력 개발은 기본적으로 기술과 관리의 두 가지 방법입니다. 만약 당신이 비야디에 와서 기술을 배우고 싶다면, 나는 할 수 있다.
매우 책임있는 고속 사람들, 여기에는 기술이 없습니다. 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 비아디는 초고 노동력이다.
집중적인 기업, 내가 전에 말했듯이, 많은 제품들은 모두 수작업으로 만들어 졌는데, 이것은 단지 수작업 조립 라인일 뿐이다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 둘째, 일부 자동선은 여전히 경험이 있는 엔지니어가 필요하지만, 경험이 있는 엔지니어가 가버렸으니 따라가세요.
어떤 경험 많은 사람들은 너보다 별로 나을 수 없다. 기술이 얼마나 향상될 수 있습니까? 마찬가지로 중요한 것은, 여러분이
관련 경험을 쌓는 것은 매우 힘들고, 외부 기업도 너의 경험이 필요하지 않다. 왜냐하면 나는 이미 비아디가 자급자족했다고 말했기 때문이다.
동선은 분열된 것이다. 어떤 사람들은 내가 대기업의 관리 경험을 배워야 한다고 하는데, 너는 또 틀렸다. 다른 사람과 얘기하고 싶다면.
비아디의 관리 경험으로 외출해도 인사가 쑥스럽다. 훈련과 기술이 상대적으로 열악하기 때문에
디야가 가장 최악인 것은 관리이다. 나는 그것이 중국 가족식 기업이라는 것과 관련이 있다고 생각한다.
비아디는 등급제를 실시하고, A 부터 H 까지, 본과는 F, 석사는 E 입니다. 업그레이드하지 마세요.
월급을 올리려면 연간 승진이 15% 를 차지한다고 합니다. 나는 네가 0 을 추가해야 한다고 생각한다. 네, 0.65,438+05% 입니다. 올해의 수준
세분화하고, 각 등급을 3 등급으로 나누어 본과 F 1 석사 E 1 이 되고, 학부는 먼저 올라가야 한다.
F2, F3, E 1 까지 갑니다. 이제 왜 비아디에서 임금 인상이 신화되었는지 아시죠?
비아디는 최근에 많은 사람들을 모집하고 있습니다. 당신은 그것이 빠르게 확장되고 새로운 세대를 보충하기 위해 많은 사람들이 필요하다고 생각해야합니다.
붙여 넣기, 그럼 네가 또 틀렸다. 정상적인 수요에 따르면, 비아디는 매년 사람을 모집할 필요가 없고, 오히려 사람을 구하기 위해서이다.
무력자원 원가, 그것은 일부 인재를 해고해야 한다. 그러나 사실은 정반대다. 2006 년에 비아디는 2000 여 명을 모집했다고 한다.
그럼 누가 물어보고 싶어, 비아디 바보야? 이렇게 많은 사람이 얼마나 많은 일을 할 필요는 없지만, 월급이 있어야 한다. 비아디 (주)
조금도 멍청하지 않다. 첫째, 이렇게 많은 학생을 모집하는 것은 모두 2 1 1 대학이다.
세금, 면세의 백분율과 비아디의 현재 총생산액으로 계산하면 비아디가 지급하는 임금은 이 세금 중 하나일 뿐이다.
아주 작은 부분일 뿐입니다. 둘째, 새 대학생의 사직률이 상당히 높아서 우리가 벌어들인 것은 엄청난 벌금이다.
비아디 인사에 대한 간단한 소개입니다. 자세한 소개는 다음과 같습니다.
우선 현직 인적자원이사 류환명을 소개하겠습니다. 작년에 우리가 모집되었을 때, 그는 여전히.
비아디의 한 고위 임원이 현재 사장인 류로 개명된 것을 보면 왕전복이 그 사람에 대한 중시를 알 수 있다.
또는 이 사람은 왕전복에게 많은 이윤을 창출했다. 이 사람의 역사는 그다지 명확하지 않다. 아마도 상황은 원래 한 나라에 있었던 것 같다.
저는 한 회사에서 근무하다가 90 년대 말 비아디 중국연구부 (연구원의 전신) 에 와서 인적자원부로 전근했습니다.
, 지금까지.
매년 1 1 개월 후 유환명은 아래 HR 을 데리고 각 대학에서 거짓말을 하고, 아래 HR 은 학부생을 모집한다.
건강, 유환명은 석사와 박사들과 상세히 토론할 책임이 있다. 설 전에 바람을 피운 사람이 아직 많지 않아 설 이후에도 계속 바람을 피운다.
6 월까지. 모두들 경험한 적이 있으니, 여기서는 더 이상 말하지 않는다.
유환명은 또 한 가지 더 나를 탄복하게 한다. 비아디 직원의 임금은 하나의 공식으로 계산된다.
이 공식은 매개변수가 많고, 공식이 길어서 노벨 경제학상을 수상한 몇 가지 공식보다 훨씬 길다.
공식의 길이를 보면 유 씨는 이 상을 받을 수 있다. 레시피를 받은 그날 밤, 저는 연구를 시작했습니다.
이 공식, 나는 수학을 매우 좋아하기 때문에 단순화를 거쳐 이 공식은 매우 간단해졌다. 그럼
한 달에 20 일, 1 월에 4000rmvb 를 받는다면, 22 일 동안 일하면 4400 을 받지 못할 것입니다.
그리고 훨씬 낮을 것입니다.
비아디는 공장으로, 매일 출퇴근 기록 출근, 아침에 한 번, 정오에 두 번 출근한다.
오후에 한 번, 월급은 기본적으로 다르다. 성과 계수와 모두의 임금 원칙도 있기 때문이다.
사실 기밀이라 직원들은 상대방의 임금 명세서를 볼 수 없다. 성과 계수는 너의 지도자가 너에게 준 것이지만, 왕왕 어떤 사람들은 받았다.
한 달 동안, 감독은 아래 직원의 성과 계수를 몇 포인트 낮춰 자신의 머리에 올려놓을 것이다. 너도 요구할 수 없다.
。 허허, 이것은 유씨가 늘 생각해 낸 것 같다.
유환명에 대해 말하자면, 그의 부인도 그렇고, 그녀는 구매부의 주관이다. 총구매부가 책임지다
생산 자원 원가를 낮추지만 비아디는 예외이다. 구매부에서 구매한 가격이 온라인 오퍼보다 높다.
더 나쁜 예는 비아디가 한 제품을 생산하는 데 사용하는 원자재 가격이 다른 사람의 완제품 가격보다 훨씬 높다는 것이다.
이 부서는 줄곧 적자를 내고 있어 곧 도산할 것이다.
나는 내가 이미 충분히 말했다고 생각한다. 만약 갑자기 누군가가 비아디가 파산했다고 말했다면, 나는 전혀 그렇지 않다고 생각한다.
이상하게도, 나는 선전에서 자랑스럽게 그에게 말할 수 있다. 내가 비아디를 떠날 때 알았다. 단지 말하지 않았을 뿐이다. 하지만
하지만 누군가 세계 500 대 비야디라는 사람이 있다면, 나는 계속 잠을 잘 것이다. 꿈이기 때문이다. (마하트마 간디, 희망명언)