이우 정신은 무엇입니까?
기자: 의우 상인은 이미 중국의 수가 많고 비율이 높으며 분포가 넓은 경영자 집단이 되었다. 상이의 발흥은 주로 전능한 대기업이 아니라 두터운 민간 기반과 방대한 집단 힘에 있다. 의우의 상인들은 대부분 빈한한 출신으로 자수성가하여' 풀뿌리' 에서' 큰 나무' 로 성장했는데, 너의 창업 과정도 예외가 아니다. 그럼, 무엇이 당신을 밀고 지탱하고 있나요?
주효광: 개혁개방의 큰 배경 외에도 좋은 정부 지도와 시장 기회, 주로 의우의 인문 전통으로 수천 년 동안 의우인들에게 붙어 온 정신입니다. 나는 전문가 학자가 아니어서 간결한 몇 마디로 요약할 수 없다. 나는 내 자신의 이해와 글로만 설명할 수 있다.
기자: 사람들이 보고 싶은 것은 가장 간단하고 본질에 가장 가깝다.
주효광: 경제 발전의 관점에서 의우는 우세하지 않다고 할 수 있어요. 저장중분지에 위치해 있고, 하나는 바다에 임해 있지 않고, 하나는 가장자리를 따르지 않고, 환경은 폐쇄되고, 토지는 희소하고 척박하며, 생산은 부유하지 않다. 내가 태어난 곳은 이웃 현의우인데, 상황도 비슷하다.
생존을 위해 우리 조상들은 어쩔 수 없이 집을 나서야만 했기 때문에, 소상인의 짐을 어깨에 메고, 작은 이윤의 상업 전통을 얻기 위해 파도타기를 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언) 이런 생활 환경과 생계 방식은 의우인들이 고난을 견디고, 어려움을 두려워하지 않고, 각종 환경에 잘 적응하는 강인한 성격과, 독특한 부업, 작은 이익을 위해 하지 않는 경영 이념을 만들었다. 이우의 오늘의 성공은 아무도 업신여기지 않지만 빼놓을 수 없는 작은 상품 산업을 선택하는 데 있다.
인터뷰어: 창업할 때 많은 어려움이 있을 거예요?
주효광: 네. 나는 제준의 외진 산촌에서 태어났고, 드나드는 것은 전적으로 걸음걸이에 의지하고 있다. 그때는 가정생활이 힘들었습니다. 고등학교를 졸업하고 대학에 가지 않았고, 집에서도 더 이상 공부할 돈이 없어서 17 살 때 밖에 나가 일자리를 찾았습니다. 우리 엄마는 23 리 마을 출신이다. 그녀는 어릴 때부터 닭털로 설탕을 바꾸는 이야기를 자주 해 주었다. 이 이야기들은 앞으로의 창업 과정에서 나에게 큰 용기와 힘을 주었다. 빌린 수십 위안의 자금과 중국 지도 한 장으로 나는 7 년여의 시간을 들여 전 중국을 두루 돌아다녔고, 북방의 대흥안령 설역과 남방의 운남 소수민족 마을에 모두 나의 발자취를 남겼다. 낮에는 노점에서 자수 도안을 팔고 밤에는 역에서 자다. 한 푼의 돈을 절약함으로써, 나는 2 만 위안을 모았는데, 역시 최초의 원시 축적이라고 할 수 있다.
기자: 어쩌면 그 생활이 없었다면, 오늘의 빛은 없었을 것이다.
주효광: 물론이죠. 힘든 생활은 사람의 의지를 연마하고, 사람의 생존 능력과 환경에 적응하는 능력을 키울 수 있을 뿐만 아니라, 그로부터 배우고, 책에서 배울 수 없는 많은 것을 축적할 수 있다. 예를 들어, 자수 패턴과 바늘을 진열해 놓을 때, 많은 여자들이 자수에 관심이 있었고, 나는 그들에게 자수를 수작업으로 가르쳐 주었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언 그들은 스스로 자수하는 것을 배웠고, 나의 사업도 완성되었고, 나로 하여금 서비스 의식이 무엇인지 이해하게 했다. 예를 들어 며칠 장사가 잘 안 돼서 노비를 모을 수 없어 시간을 지체했다. 그래서 앞으로 며칠 동안 나는 몇 벌을 더 팔아야 한다. 그렇지 않으면 손해를 보게 된다. 이로 인해 내 머릿속에 가장 원시적인 원가 회계 관념이 싹트게 된다.
나뿐만 아니라 의우의 대부분의 창업가들은 이런 고된 경험을 가지고 있다. 이러한 경험은 또한 현대의 의우 상인들의 많은 특성들을 만들어 냈습니다. 예를 들어, 위험을 감수하고, 시장과 기회가 있고, 이우족이 있는 곳에는 뿌리를 내릴 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 근검절약으로, 지난 몇 년 동안 작은 상품 시장에서 삼륜차로 배달된 많은 사람들이 수십만 명이나 수백만 명의 사장이었다. 그들은 단지 운송 비용을 절약하기 위해 사람을 고용하는 것을 원하지 않는다. 오늘날까지도 자기가 물건을 옮기는 경영업자들이 많다. 그들은 공부를 잘하고, 관념을 새롭게 하는 것이 빠르고, 행동이 생각보다 빠르며, 실효에 치중하고 있다.