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창길시 제 4 중학교 계획 조치

학교의 발전은 과학 발전관을 지도하여' 공고함, 심화, 향상, 발전' 의 팔자 방침을 단호히 관철한다. 첫째, 개발을 고수하는 것은 어려운 진리입니다. 두 번째는 품질을 높이고, 단호하게 일의 중심을 교육의 질을 높이는 것으로 옮기는 것이다. 셋째, 성과를 공고히 하고 개혁을 심화하며 교육 시스템의 활력을 지속적으로 높인다. 넷째, 엄치교에서 관리를 강화하고 교육사업의 건강한 발전을 보장한다. 요약하면, 이 네 가지 측면은 사람 중심적이며 교육의 포괄적이고 조정되며 지속 가능한 발전을 촉진하는 것입니다. "양화" 교육 사업, 즉 교육은 사람을 위주로 하고, 학생을 주체로 하는 것을 견지한다. 학교를 운영하는 것은 인재를 근본으로 하고, 교사를 주체로 하여 인민이 만족하는 학교를 운영한다. 이러한 목표를 달성하기 위해 구체적인 계획과 조치는 다음과 같습니다.

품질과 수량을 병행하는 원칙을 따르다.

미래의 발전에서, 우리는 확고부동하게 품질 입교, 특색 강교의 이념을 고수하고, 교육의 질을 높이기 위해 노력할 것이다. 창길시 교육 마스터 플랜을 전면적으로 실시하여 교학의 질을 실질적으로 높이다. 관할 구역 중학교 순 입학률 100%, 중학교 교육 이수율 99.2% 이상. 중학교 졸업생 고등학교 입학률 90%, 고등학교 보급률 95% 이상, 성인 교육 합격률 98% 이상, 중대 안전사고와 위법범죄율 0 초대 대학의 안전 사고를 근절하다.

교직원 구성

선생님은 교육의 기초이다. 교사는 학교 발전의 관건이다. 한 학교의 고퀄리티 교육 성과는 우선 우수한 교사의 자질에서 비롯된다. 한 학교는 그 생기와 활력을 끊임없이 생산해야 하며, 교사의 열정과 높은 자질의 헌신에서 비롯되어야 한다. 높은 자질의 교사 대열을 건설하고, 높은 자질의 혁신적인 인재를 모으는 것은 현재와 영원한 근본 임무이다. 따라서 앞으로 5 년 동안 우리 학교는 헌신적이고, 헌신하고, 진취적이고, 혁신적인 교사 팀을 만들기 위해 최선을 다할 것이며, 수량적으로도 돌파할 뿐만 아니라 품질적으로도 크게 향상될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 5 년 이내에 교육과학연구업무는 1-2 개 국가급 또는 성급 교육과학연구 프로젝트와 2 개 시급 프로젝트가 있다. 5 년 이내에 편집 출판 1-2 학교 기반 교재 지역급 학과 리더 1 사람, 국가급 백본 교사 3-6 명. 선생님은 매년 국가급과 성급 논문을 1 편보다 적지 않게 발표한다. 40 세 이하의 청년 교사는 학교의 약 80% 를 차지한다. 이 젊은 교사들의 장점은 두뇌가 민첩하고, 교학 열정이 높아 새로운 것을 받아들이기 쉽다는 것이다. 앞으로 교직원의 중견력이 될 것이기 때문에 단기간에 그들의 승진에 매우 중요하다. 이 경우, 우리는 반드시 재직 훈련에 참가하여 65,438+00% 의 청년 교사가 대학원 학위를 취득해야 한다. 이 학교는 스포츠와 예술 교육을 특색으로 도시 전체에서 매우 유명하다. 그러나 반드시 열심히 관리하고, 개혁에서 심화하고, 특색 유파를 형성하고, 브랜드 특색 방향으로 발전해야 한다.

과학단체 건설을 강화하다.

특히 강한 학과 건설에서 학교는 5 년 안에 5 개의 강력한 학과를 건설해야 한다. 정치, 역사지리학, 수학팀, 예술팀, 음악팀, 체육팀을 돌파구로 특강학과 건설을 실시하는 것이다. 특강학과 건설에서 각 학과는 미술, 음악, 체육 교사의 전문 기술, 정치, 역사, 지리 교사의 독서, 수학 학과는 교사의 사고방식을 훈련시켜 5 년 안에 번영하는 국면을 형성해야 한다.

점차 교육 시설을 개선하다.

우리가' 양기' 를 맞이할 때, 학교의 모든 시설 설비는 표준에 따라 엄격하게 구성되었다. 사회가 발전함에 따라 우리는 교육 시설을 더욱 개선해야 한다. (1) 층당 1-2 개의 강의실. 두 학생실에 에어컨 시스템을 설치했습니다. (2) 각 기능실의 설비를 더욱 보강하다. 각 실험실의 설비는 충실해야 한다, 특히 생물실험실, 종합실습실, 종합전교실. (3) 스포츠 시설에 대한 투자를 늘리다. 운동기재는 업그레이드 보충을 해야 하는데, 특히 운동장은 다시 깔아야 한다.

사람 중심적이고 캠퍼스 문화를 번영시키다

향후 5 년 동안 우리는 학생들의 이데올로기적이고 도덕적 인 건설을 강화하고 개선해야하며, 학교 인문 환경에 의존하여 효과적인 활동을 수행하고, 학생들의 올바른 세계관, 삶에 대한 전망 및 가치를 키워야합니다. 학교는 사람을 교육하는 곳이고, 우리 학교는 새로 지은 학교이다. 앞으로 5 년 동안 학교는 캠퍼스 문화 건설에서 한 단계 더 나아가야 한다. 캠퍼스의 기본 성형을 바탕으로 학교는 문화대학을 만들고, 녹화 캠퍼스를 미화하고, 양호한 교육 환경을 조성하고, 각종 활동을 통해 캠퍼스 문화를 번영시키는 데 주력할 것이다. 기존의 고정 조각, 비석, 파빌리온 누각 등과 같은 기존 관광지 문화를 유지하다. , 교육 connotation 건설을 지속적으로 강화하십시오. 캠퍼스 홈페이지 건설을 전면적으로 보완하고, 기존의 기초 위에' 캠퍼스 포럼',' 심리상담' 등의 기능을 추가하여 전담자가 보호하고, 학생과 교사, 학생과 교장, 학생과 교장, 교사와 교사, 교사와 학부모의 소통 경로를 넓히다. 학생을 양성하여 캠퍼스 방송국의 편집, 기자, 편집자가 되어 캠퍼스 CCTV 의 활용도를 높이고, 학생의 자질교육을 강화하고, 캠퍼스 문화 건설을 강화하다. 벽 복도 문화를 건설하여 캠퍼스의 모든 벽, 복도, 학교 건물이 선진 문화의 전파 진지가 되도록 하다. 신문 문화 건설, 학교 신문, 캠퍼스 텔레비전, 라디오 방송국을 잘 운영하고, 캠퍼스 생활을 제때에 반영하고, 고아한 문화예술로 학생들의 심신을 정화하고, 영화문화활동주, 학교문화활동월, 중대명절 기념행사를 실시하고, 매년 특색있는 예술제를 잘 운영하며, 캠퍼스 문화분위기를 조성하고, 특색 있는 캠퍼스 문화를 형성하고, 사회에 명문교 풍채를 전시한다. 학교의 문화적 내포를 높이고 도서관의 건설과 관리를 강화해야 한다. 5 년 안에 우리는 수천 권의 책을 풍성하게 할 것이다. 동시에, 표준화 관리 체계를 구축하여 과학적 관리를 실현하다.

과학적 관리 및 운영 메커니즘을 수립하고 개선하다.

향후 5 년 동안 학교는 관리, 교사, 학교 건물, 장비 등 우수한 자원의 최적의 조합을 바탕으로 과학적 관리 체계를 도입하고 건전한 과학적 관리 운영 메커니즘을 구축하는 법을 배우게 될 것입니다. 목표 관리 메커니즘을 확립하여 학교가 덕육, 교육, 물류 보장을 결합하여 과정 통제에 따라 관리하도록 지도하다. 학교 조직 기관을 수정하고 개선하여 각 부서의 업무 직책과 임직 자격을 명확히 하다. 프로세스 관리 원칙을 고수하고, 구체적인 관리 목표를 최적화하고, 품질 의식을 강화하고, 품질 관리 체계를 구축하고, 교육의 질을 향상시키고, 실행 및 유지하고, 학교 운영 성과를 확대하고, 지속적으로 개선하다. 교직원 가장의 적극성을 충분히 발휘하고, 연례 교대회를 잘 열고, 성과급 분배 방안을 최적화하고, 각종 인사 제도를 엄격히 시행한다.

새로운 커리큘럼 표준 구현 및 교육 프로세스 최적화

앞으로 5 년 동안 학교는 고교 교육의 새로운 교과 과정 개혁 정신을 전면적으로 관철하고 우수한 교육 목표를 추구할 것이다. 교육 임무를 전면적으로 이행하고, 교육 업무의 지속적인 개선 원칙을 관철하고, 수업 준비, 교육, 지도, 과제 수정, 5 개 과정의 평가 체계를 지속적으로 보완하고, 교육 품질 목표 체계를 확립하고, 업무 요구 사항을 정량화하고, 양식 등을 적용한다. 교육 과정의 추적, 검사, 기록, 요약, 학생 만족도 조사와 결합 교수 과정을 최적화하고, 교육 교수 관념의 현대화를 실현하고, 교과 과정의 다양화, 교수 방법의 유연성과 예술화, 교수 수단의 다양화와 종합화, 학생 학습의 주체화를 실현하다. 교학의 질을 향상시키고, 명사팀과 명품교실을 만들기 위해 전력을 다하여 더 많은 교사와 학생을 양성하다.

학생들의 이데올로기적이고 도덕적 인 구조 강화

확고하게' 공고함, 심화, 향상, 발전' 의 팔자 방침을 관철하다. 학생의 전면적인 발전을 촉진하다. 오늘날 세계 각국은 2 1 세기 요구 사항에 진정으로 적응하는 사람을 양성하는 어려운 도전에 직면해 있습니다. 이 역사적인 도전에 적응하기 위해서, 우리는 자질교육을 전면적으로 추진하는 깃발을 높이 들고, 덕지체미를 교육의 각 방면에 유기적으로 통일시켜 학생들이 생동감 있고 활발한 발전을 얻고, 혁신정신과 실천능력의 배양을 강화하고, 교육자 덕지체미의 전면 발전을 실현해야 한다. 교육 중심, 덕육 중심, 전면적인 발전을 위한 요구는 반드시 학생의 건강한 성장에 도움이 되는 좋은 환경을 조성하기 위해 노력해야 한다. 심층적인 사상 교육 방법과 경로를 탐구하여 사제 종합 평가 체계를 개선하다. 각 부처는 함께 노력해야 하고, 사회 전체가 공동으로 관리하며, 학생들을 위한 안전한 환경, 건강한 환경, 발전된 환경을 조성해야 한다. 학생들의 요구는 교학 업무의 전체 내용이다. 학생 발전을 중심으로 교육 교수 업무를 전개하고, 학교 업무의 중요한 지표를 측정하는 것은 학생의 발전이다. 학교는 모든 종류의 학생들을 위해 좋은 학습, 생활, 성장 분위기를 조성하고, 각종 학생들의 성장을 위한 기반을 마련한다. 뛰어난 학생들의 지도하에 전체 학생의 적극성을 자극하고, 전체 학생의 잠재력을 발굴하여, 모든 학생이 최대한의 발전을 얻을 수 있게 하다. 교사의 학생 학습 능력 배양: (1) 동기 파악 및 해결에 능하다. (2) 좋은 교육과 해결책. (3) 검사원을 안내하고 습관을 기르다. (4) 격려를 자극하고 잠재력을 발굴하십시오. (5) 솔선수범하다. 교사는 학생들을 지도하고 감독하여 좋은 학습 습관을 형성한다: ① 계획과 목표를 세우는 습관을 길러라. (2) 강의와 학습 습관을 기르다. ③ 기억과 사고의 습관을 길러라. 4 소화를 모으는 습관을 기르다. ⑤ 독립적으로 문제를 해결하는 습관을 길러라.

대외 교류를 적극 강화하다.

우리는 교사에 대한 훈련을 강화하여 더 많은 교사들이 선진 학교 캠퍼스에 들어가 강한 학습 분위기를 느낄 수 있도록 할 것이다. 20 10 우리 학교 방송국 역장, 단위 부서기 마상천업, 시임창길시 귀민중학교 학생회 홍보부 부장이 오사운동 대형학생 친목 행사를 기획하는 데 성공한 것이 좋은 예다. 학과와 최전선에 접촉하여 교수 및 연구의 매력을 체험하다. 단계적으로, 성내 특색 있고 교학 효과가 뚜렷한 학교들이 참관하여 공부하다. 동시에 일부 백본 교사를 지방에 파견하고 심지어 출국하여 선진적인 관리와 교수 이론을 공부하여 우리의 학습 수준을 높이다. 또한 교육 수준이 높은 형제 학교와 적극적으로 연락하고, 교사를 상호 파견하고, 서로 배우고, 서로 교류하며, 교사의 자질을 높이다.

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