1, 사람됨이 성실하고, 일을 열심히 책임진다.
2. 사람들과 사귀는 것을 좋아하고 기획활동과 프로젝트를 잘 조직한다.
3, 적극적이고 실용적이며, 감히 자신의 책임을 맡을 수 있습니다.
4, 견지할 수 있다. 정확한 방향을 정하면 나는 모든 힘을 그 방향으로 던질 수 있다. 집행 능력이 있다.
5. 부지런하고 자기가 관심있는 지식과 사물을 잘 배운다. 나는 계획을 세우고 일의 경중과 완급을 가리는 것을 좋아한다.
단점:
1, 성격이 약하고, 때로는 자신에게 너무 많은 스트레스를 주고, 성공을 서두르고, 과도하다.
2. 팀의 리더로서 팀원의 이익과 관련될 때 팀원을 너무 많이 고려하면 의사 결정에 더 많은 시간을 할애할 수 있다.
3, 즐기는 것을 좋아하고, 결심도 없고, 내성이 부족하다. 공평에 대한 지나친 요구
4. 너무 얽혀서 가끔 제멋대로여서 구석진 곳에 끼기 쉽다.
질문 2: 회사의 단점은 어떻게 쓰나요? 우세란 회사 특유의 성장 발전에 유리하거나 경쟁에서 이길 수 있는 요소를 말한다. 기업 우세는 기업 내에서 생산 경영 발전을 촉진하거나 기업 생산성을 높이거나 경쟁을 이기는 데 도움이 되는 요인이나 자원이다. 예를 들면 강력한 과학연구력, 충분한 인재 비축, 선견지명과 활력이 있는 지도자, 선진 기업 문화, 선진 생산설비, 강력한 마케팅 능력, 높은 직원 팀의 전반적인 자질, 대량의 높은 자질의 직원 등이 있다. 장점은 자원입니다. 자원이 있어야 발전할 수 있다. 기업의 열세는 기업이 자체 생산 경영 과정에서 형성되어 생산 경영 활동에 제약 작용을 하는 요인이다. 예를 들어 기업 지도자는 선견지명이 부족하고, 직원들은 사상이 낡고, 생산설비는 낙후되고, 관리제도는 건전하지 않고, 기술혁신이 부족하며, 원가관리가 조잡하고, 직원의 자질이 낮고, 기업문화가 낙후되고, 경쟁력 있는 제품이 부족하고, R&D 실력이 부족하고, 인재 격차가 부족하며, 자질이 부족한 인재 등이 있다. 국가 정책이 불리하고, 업종이 불황이며, 경쟁이 너무 치열하고, 국가가 수출을 제한하고, 세금이 높다. 대조표 하나, 똑똑히 보고 다시 써라.
질문 3: 직원 평가를 작성하는 방법? 1, 성실하게 책임지고, 적극적이고, 본업을 완벽하게 감당하고, 성실하고, 남을 돕고, 동료들과 사이좋게 지내며, 협력을 잘한다.
2. 성실하고, 예리하고, 진취적이며, 솔선해서 모범을 보이다.
3, 일은 진지하게 책임지고, 적극적이고, 총괄적인 안배에 복종하고, 본업을 사랑하고, 업무지식이 착실하고, 업무수준이 너무 강하며, 북구 사장과 잘 어울리고, 솔선수범하고, 북구 사장을 감당할 수 있다. 품행이 양호하고, 업무가 믿을 만하고, 행동 규범이 있으며, 분관 분야에 대한 효과적인 지도와 건설적인 의견을 제시한다. 매우 성실하고, 뛰어난 표현
4, 열심히 일하고, 서비스 태도가 매우 좋아서, 매니저가 XXXXX 에 있을 때 걱정이 없다. 본인은 적극적이고, 열정적이며, 주도력, 우수한 전문 기술과 업무 수준을 갖추고 있으며, 업무 수준은 부단히 향상되고 있습니다. 새로운 사람을 사랑하는 것은 우리 모두가 배우는 모범이다. 본인은 본업을 감당할 수 있고, 본업을 사랑하고, 남을 돕고, 동료들과 사이좋게 지내며, 총괄적인 안배에 복종하고, 성실하고, 진취적이며, 솔선수범하여, 우리에게 좋은 이미지를 세웠다.
5. 일에 대한 열정이 높다. 인품이 좋고, 덕행이 좋고, 수양이 높고, 고객에게 성실하다. 업무를 엄격하게 처리하고, 곳곳에서 회사를 고려하며, 동료의 건의를 겸허하게 받아들이고 시정할 수 있다. 학습 진보가 빨라서 대부분의 고객으로부터 호평을 받았다.
열심히 일하고 책임감이 있습니다. 일은 진지하게 책임지고, 본업을 사랑하고, 총괄적인 안배에 복종하며, 이미지가 양호하다. 성실하고, 진취적이고, 남을 돕고, 동료에게 관심을 갖고, 동료들과 사이좋게 지내며, 합작을 잘하며, 솔선해서 모범을 보이다.
7. 일하는 태도가 단정하고 성과가 뛰어나다.
8. 업무 수준이 우수하여 회사에 좋은 기업효과를 창출하고 동료들과 사이좋게 지낸다.
9. 좋은 개인 이미지와 수양, 우수한 전문 기술이나 업무 수준, 회사의 이익을 위해 개인의 득실을 따지지 않고, 본업에서 성실하고, 진취적이고, 회사 직원들에게 좋은 이미지를 확립하고, 모범적인 역할을 했다. 회사를 위해 더 나은 기업이나 사회적 이익을 창출하다.
10, 좋은 개인 이미지와 수양, 우수한 전문 기술 또는 업무 수준, 회사 업무에 더 많은 기회와 수익을 창출하고, 회사 고객 및 협력업체로부터 호평을 받고, 회사에 더 나은 기업 또는 사회적 효과를 창출합니다. 진지하고, 적극적이고, 전반적인 안배에 복종하고, 직무에 충실하며, 남을 돕고, 동료와의 관계가 화목하고, 업무 지식이 착실하고, 업무 수준이 너무 강하여 동구 동료들을 적극적으로 일하게 하고, 동구 사장을 감당할 수 있다. 훌륭한 일과 익숙한 업무가 우리에게 모범을 보였다.
질문 4:' 직원 평론의 단점은 어떻게 쓰느냐' 는 승진 공간이 있거나 겉으로 보이는 단점이 장점으로 변하기 쉽다. 성격에 있어서 성격에 이르지 않는 것이 좋다. 또 작은 건의를 보충할 수 있다. 예를 들어, "나는 진취적이지만 때로는 고려가 부족하다. 나는 상세한 계획을 세우는 것을 제안한다. "
질문 5: 지도자가 직원을 평가하라고 할 때, 나는 장점과 단점을 적어서 어떻게 바로잡을지 결정하지만, 나는 결점을 보지 못했다. 어떻게 써요? 급해요! 직장에서 일부 동료들은 업무 성과가 뛰어나 지도직으로 승진하기도 하지만, 일부 직원들은 저급 임무를 수행할 때 여전히 수월하지만, 일단 더 높은 직위로 승진되면 분명히 직무에 부적합하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그렇다면 어떻게 하면 대국관, 조작 능력, 성격이 듬직한 지도자가 될 수 있을까?
사실 리더쉽의 좋고 나쁨을 측정하는 데는 일정한 기준이 없다. 유일한 기준은 결과다.' 우세의 법칙' 에 따르면, 한 사람의 가장 성장 잠재력이 있는 방향은 네가 이미 우세한 분야이지, 너의 짧은 판이 아니다. 성격이 다른 사람은 서로 다른 리더십 스타일을 채택할 수 있다. 자신의 우세를 충분히 발휘해야만 지도직에서 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 권장 사항은 다음과 같습니다.
너 자신을 알아라. 사람마다 성격이 다르다. 어떤 사람은 발랄하고 자유를 좋아한다. 이런 사람의 장점은 인간관계가 좋고 사유가 활발하다는 것이다. 그러나 이런 자질은 왕왕 침착하지 못한 섬세한 인상을 준다. 그러나 이것은 개인이 반드시 직면해야 하는 일이다. 한 사람의 행동의 장점과 단점은 대개 밀접한 관련이 있기 때문이다. 간단히 말해서, 너의 약점은 보통 너의 우세의 다른 면이다.
너의 우세를 발휘하다. 모든 사람은 결점이 있고, 성격 특성은 타고난 것으로, 보통 변경하기가 매우 어렵다. 변화를 고집한다면 한 사람의 많은 정력을 소모할 뿐, 성과는 미미하고 심지어 역효과를 낼 수도 있다. 따라서 자신의 장점을 발휘해야 자신을 극대화할 수 있다. 그러한 사람들은 종종 "영업 이사" 라고 불립니다. 이런 유형의 리더쉽은 사실 비교적 우세하다. 특히 산업부문에서는 그의 성격이 친화력과 응집력이 뛰어나 팀이 힘을 발휘할 수 있기 때문이다.
가장 적합한 사람을 선택합니다. 완벽한 개인은 없지만, 우리는 완벽한 팀을 구성할 수 있다. 완벽한 팀은 보완적이어야 하고, 직무의 객관적인 필요에 따라 선별된' 가장 적합한 사람' 이어야 한다.
따라서 자신을 잘 알고 자신의 장점을 발휘할 수 있을 때 자신의 열세를 인식하고 자신의 열세를 보완할 수 있는 사람을 선택하여 팀에 배정해야 한다. 하지만 이런 사람과 접촉할 때, 당신은 당연히 감정적으로 그를 배척한다. (사람은 보통 자기와 비슷한 사람에게 왠지 끌리고, 자신의 특성과 반대되는 사람을 배척한다.) (서양속담, 자기관리속담) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 이성적인 관점에서 볼 때, 이런 사람들을 팀에 초대하여 그들과 교제하는 법을 배우는 것은 쉽지 않다.
어떻게 하면 팀 성과를 효과적으로 향상시킬 수 있습니까?
한 경우, 부서의 초기 구성원은 매우 간단하여 단독으로 일하거나 한두 명의 조수만 있을 수 있습니다. 하지만 업무량이 커지면서 팀 멤버들이 늘면서 모두 필요에 따라 고르지만 생산성이 향상되지 않아 모두가 모이지 않는 것 같아 항상 간격이 있다. 팀이 최상의 역할을 할 수 있도록 하려면 어떻게 해야 합니까?
팀의 모든 사람들이 서로 다른 의견을 가지고 있다는 것은 자연스러운 일이다. 전략적 관점에서 볼 때 이는 건강팀의 본질적인 특징이다. 팀은 종합경쟁력이 필요하고, 다른 능력은 경쟁력을 높이는 중요한 요소이기 때문이다. 현재 내부 소모의 폭발점은 다음 두 가지 측면을 통해 팀의 핵심 경쟁력으로 전환될 수 있다.
맞춤형 리더십 모델을 채택하다. 일반적으로 한 팀에서 20% 의 사람들이 80% 의 문제를 일으킨다. 따라서 먼저 팀 충돌을 일으키는 핵심 인물을 파악한 다음 "맞춤형 리더십 모델" 을 사용하여 문제를 이해하고 해결해야 합니다.
소위 "맞춤형 리더십 모델" 은 실제로 자신의 팀 구성원을 고객으로 취급하는 것입니다. 리더는 "고객" 의 요구 사항이 무엇인지 이해하려고 노력합니다. 리더만이 각 팀 구성원의 가치 취향을 이해하고 직원의 깊은 욕망과 요구를 깊이 파악해야만 팀 구성원의 적극성을 효과적으로 동원하고 자신의 행동을 조정할 수 있기 때문입니다.
좋은 팀 리더가 되다. 팀원들이 각자의 강점과 능력을 가지고 있지만, 마치 교향악단처럼, 많은 상을 받은 음악가들이 참을 수 없는 소음을 연주하고 있다면, 이 오케스트라의 지휘를 하는 것은 쉽지 않을 것이다. 각 뮤지션의 가장 큰 관심사는 자신입니다. 따라서 먼저 팀의 모든 구성원이 자신의 특징을 적극적으로 인식하고 자신의 장점을 효과적으로 발휘하는 방법을 알 수 있도록 도와야 합니다. 심지어 모든 스타 뮤지션들이 자각하고 확인이 필요 없다고 생각할 때에도 이 단계는 여전히 없어서는 안 된다. 이는 두 번째 단계를 실시하는 기초이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음악명언)
긍정적인 안내를 통해 신뢰와 안정감을 쌓을 때, 자기조절의 의지가 자연스럽게 찾아오고, 여러분도 객관적이고 적극적으로 상대방을 이해할 수 있는 기반을 갖게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 이때' 공감' 을 강조하고 상호 포용과 감상을 키워야 한다 ... >>
질문 6: 자기 평가 단점 1
예를 들어, 나는 교실에서 책에서 많은 이론 지식을 배웠지만, 연습과 연관이 거의 없고, 많은 실험을 하지 않았기 때문에, 이론이 실천과 연결될 수 없어 실전 능력이 매우 떨어진다.
단점 2
또 예를 들어, 나는 과외활동이 너무 많아서 어느 정도 정상적인 공부에 영향을 미치고 성적이 정체되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 과외, 과외, 과외, 과외, 과외, 과외)
단점 3
부서 간부로서 일이 바빠서 동창과의 교류를 고려할 수 없다. 나의 일은 학원에서 인정을 받았지만, 나와 동창과의 관계는 매우 냉막. 이것은 옳지 않다.
단점 4
나는 공부를 열심히 해서 밤늦게까지 자습을 자주 하지만, 학업 성적이 크게 향상되지 않아, 나의 학습 방법을 개선해야 한다는 것을 설명하고, 학습 기교에 약간의 시간을 써야 한다.
단점 5
저는 여자이기 때문에 스포츠 활동에 거의 참여하지 않습니다. 이것은 분명히 새로운 시대의 대학생들에 대한 사회의 요구를 충족시킬 수 없습니다. 건강한 체격만이 나를 수월하게 하고 앞으로의 일에서 충분히 발휘할 수 있다.
단점 6
나는 공부에 많은 시간과 정력을 썼지만, 학우와의 교류와 접촉은 크게 소홀히 했다. 나의 인간관계 능력은 강하지 않다. 앞으로 사회에 진출한 후 뭔가를 하고 싶다면, 이와 관련하여' 책벌레' 의 이미지를 강화해야 한다.
단점 7
나의 사회 활동 능력은 비교적 형편없고, 많은 활동은 수동적으로 참여하여 진정으로 녹아들지 못하며, 내가 앞으로 진지하게 개선할 가치가 있다.
단점 8
나는 컴퓨터와 인터넷에 매우 관심이 있다. 이것은 좋은 일이지만, 나는 이것에 많은 시간을 보냈다. 나의 인터넷 지식과 응용능력이 크게 향상되었지만, 다른 방면에 영향을 미치고, 정상적인 학습시간이 부족하고, 과외활동이 줄어든다 ... 어떻게 자신의 취미를 통제하고 올바르게 유도할 것인가는 내가 반드시 고려해야 할 일이다.
단점 9
성장하는 과정은 순조롭지 않을 것이다. 공부와 생활 속에서 여러 가지 주관적이고 객관적인 이유로, 나는 여전히 많은 문제를 만났다.
열세 10
물론, 나는 대학의 공부와 생활에서도 많은 약점과 부족함을 드러냈는데, 이를 위해서는 내가 경각심을 높이고 앞으로 개선하기 위해 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
질문 7: 자기 평가의 장단점. 자기 평가란 무엇입니까? 구직신청에서 채용자가 자신을 더 잘 알 수 있도록 자아에 대한 과학적 평가는 자신의 능력, 상태, 발전 추세에 대한 평가적 이해이며 주체가 자기일관성을 유지하도록 유도한다.
그렇다면 자기평가의 장단점을 어떻게 잘 쓰는지 많은 구직자들이 손을 댈 수 없게 한다. 이에 대해 우리는 다음과 같은 내용을 참고할 수 있다.
자신의 장점과 단점을 평가할 때,' 장점' 을 묘사할 때 이 직위에 필요한 자질을 제시하고 자신의 실정에 맞게 표현하는 것이 가장 좋다. 이 세 가지 방면에서 표현하는 것이 가장 좋다.
연구
자평범문: 10 뉴스 전파 전공은 다년간 연마되어 축적되어 전문성이 있다. 철학 법리학 정치학 경제학 등 학과 성적이 우수하여 학술의 시야를 넓히다. 학술 논문 수십 편을 발표한 것은 캠퍼스 통신사 사장으로, 캠퍼스 문학 대회를 성공적으로 개최하여 스승의 높은 평가를 받았다.
서주의 최신 채용 정보.
자기 평가 패러다임:
첫째, 품질 검사 7 법을 능숙하게 조작하고, 문제를 분석하고 해결하면 회사 제품의 불량률을 낮추고 비용을 절감할 수 있다.
둘째, 도요타 생산 관리 모델, 고비용 의식, 비용 절감, 기업의 성장점 찾기에 익숙하다.
셋째, 운영을 규범화하고, 업무 태도를 단정하게 하고, 관리를 규범화하고, 운영을 규범화하다.
4. 저는 2 개월 동안 시스템에서 일했고, 일상 업무 관리에 익숙하며, 두 시스템의 내심과 외심을 주재했습니다.
성향
자기평가 범문: 성숙하고 듬직하다. 고생을 참고, 자신의 풍부하고 적극적인 노력을 통해 자신의 가치를 실현하면 생활 속의 일에 대해 합리적인 총괄적 안배를 할 수 있다. 논리적 사고와 판단력이 강하고, 일에 대해 진지하고, 책임감과 팀 의식이 강하다. 자신감은 낙관적이며, 일정한 혁신 의식과 창의력을 가지고 있다.
사람은 완벽한 사람이 없고, 장단점이 있다. 개인의 단점을 스스로 평가할 때는 채용자의 시각에 서 있어야 한다. 면접관이 무엇에 더 관심이 있다고 생각하십니까? 자신의 결점이 무엇인지 정말로 알고 싶은 것이 아니라 자신의 결점이 지원직 업무에 영향을 미칠지 판단하고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 단점명언) 이를 위해, 어떻게 자기평가의 장점과 단점을 잘 쓸 것인가, 자신의 실제와 결합해야 할 뿐만 아니라, 본직의 특징을 피하고 단점을 장점으로 삼아야 한다.
자기 평가 단점 팬 문:
1) 나는 의사 소통에 능숙하지 않다. 특히 낯선 사람과 잘 어울리지 않는다. 이것이 단점이지만, 당신이 친구를 사귀는 것이 신중하다는 것을 보여줍니다.
2) 나는 일에 대해 비교적 융통성이 없고, 때로는 다른 사람에게 진실하기 쉽다. 이것은 단점이지만, 당신이 단위가 정한 업무 규범을 준수한다는 것을 설명하는데, 일정한 원칙이 있습니다.
3) 어떤 지식이나 전공을 배우고 싶지만 아무것도 배우지 못했다. 이것은 단점이지만, 당신이 학습을 좋아하고 지식이 넓다는 것을 설명한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
(4) 자신이 옳지 않다고 생각하는 사람이나 일에 동의하지 않는 경향이 있다면, 종종 기분을 상하게 한다. 이것은 단점이지만, 당신이 비교적 독립적이며, 일정한 원칙이 있다는 것을 설명한다.
5) 저는 좀 급해요. 때로는 정확도가 부족해요. 비록 이것이 단점이지만, 네가 일을 완성하는 속도가 더 빠르다는 것을 설명한다.
결론적으로 인사관리자는 이력서를 볼 때 자기평가가 중점 중 하나이다. 자기평가의 장단점은 네가 가장 큰 장점을 간략하게 설명해야 한다. 그래야 네가 많은 경쟁자들 중에서 눈에 띄게 될 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
질문 8: 직원 이동 양식 작성의 장점과 단점은 무엇입니까? 온라인 대기 ... 급해요! 지도자 여러분:
제 이름은 XXX 입니다. 2008 년 xx 월 XX 일에 저희 회사에 가입했습니다. 회사의 필요에 따라, 나는 현재 슬링 작업장에서 창고 관리 및 생산 계획 분배 업무를 맡고 있다. 본인은 진지하고, 세심하며, 책임감과 사업심이 강하고, 근면하며, 일에 대한 큰 열정을 가지고 있습니다. 성격이 명랑하고, 기꺼이 다른 사람과 소통하고, 양호하고 숙련된 의사소통 기교, 팀워크가 강하다. 책임감이 강하고, 지도자가 맡긴 일을 진정으로 완성하고, 회사 동료들과 함께 일하고, 사이좋게 지내며, 각 부서 책임자와 함께 각 업무를 순조롭게 완성할 수 있다. 새로운 지식과 기술을 적극적으로 배우고 자신의 발전과 진보에 초점을 맞추다. 그리고 단시간에 회사의 기본 상황과 관련 업무에 익숙해져 즉시 업무에 투입됐다. 이 작업은 다음과 같이 간략하게 설명됩니다.
1.
2
3.
4.
다섯；오；5
6.
본 부서의 업무에서 나는 열심히 일하여 본 부서의 지도자와 동료의 인가를 받았다. 물론, 나는 직장에서 작은 실수와 작은 문제를 저질렀고, 부서장은 제때에 내 일의 성숙을 촉진시켰다고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
제가 처음 며칠 동안 소개에서 회사를 배웠을 뿐, 회사에 대한 이해는 피상적이었다면, 시간이 지날수록 회사에 대한 이해가 더욱 깊어졌을 것입니다. 회사의 가볍고 조화로운 업무 분위기와 단결된 기업 문화는 나를 곧 업무 역할에 들어가게 했다. 이것은 마치 실행 중인 새 차와 같다. 좋은 운전자는 새 차의 런인 기간을 단축하고, 새 차를 잘 보호하여 최고의 성능을 발휘할 수 있게 한다. 회사의 지도하에, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구할 것이다. 본업을 잘 하는 동시에, 나는 작업장에 가서 적극적으로 일하고, 동료를 단결하고, 우리 사이의 관계를 개선할 것이다. 업무에서는 끊임없이 배우고 축적하고, 끊임없이 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 끊임없이 자신을 높여야 일이 더 빠르고 더 잘 완성될 수 있다. 나는 내가 일을 잘 해서 천마회사의 우수한 일원이 되어 지도자의 기대를 저버리지 않을 것이라고 믿는다.
결론적으로, 이번 달의 업무에서, 나는 조화롭고 상향적인 팀을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 깊이 깨달았다. 긍정적인 회사와 지도자는 직원들의 전진의 원동력이다. 천마회사는 나에게 이렇게 발휘할 수 있는 무대를 주었고, 나는 이 기회를 소중히 여기고 회사의 발전을 위해 최선을 다할 것이다.
여기서, 나는 정규직이 되기 위해 신청했고, 회사의 정규직이 되기를 바란다. 나는 지도자에게 비준을 요청했다.
신청자
2008 년 1 월 1 일
질문 9: 직원 부족 및 개선을 어떻게 작성합니까? 1, 80,90 이후 직원의 성장 환경과 성격 특성을 어떻게 쓰나요?
80 대, 90 대 청년들, 그들의 학력 배경, 가족 배경, 사회적 배경이 그들의 성격 특징을 만들어 냈고, 그들은 거리낌 없이 솔직하게 자신을 표현했다. 그들은 각종 인터넷을 통해 지식을 흡수하여 총명하고 민첩하다. 그들은 명랑하고, 무정하며, 품위가 있다. 그들은 활력이 넘치고 이해력이 강하다. 그러나 그들은 이상과 신념이 부족하고, 공리적인 욕망이 강하며, 지나치게 자기 중심적이고, 개성을 추구하고, 책임을 무시하고, 의무를 경시하며, 완전히 자기 중심적이다.
2, 80, 90 직원의 업무 행동.
80 후, 90 후 직원들은 좌절이나 억울함을 참을 수 없고, 고생을 할 수 없고, 지불과 수입에 신경을 쓴다. 핑계를 찾고, 비교하기를 좋아하고, 팀워크가 부족하다. 일은 행복과 자유를 추구하는 것을 지향하며 규율성이 떨어진다. 그들은 여행, 모임, 핸드폰 놀이를 좋아하고 QQ 로 감정 교류를 하는 것에 익숙하다. 일을 하는 데는 긴박감이 없고, 문제가 생기면 문제없다. 개인적인 감정에 집중하고, 야근을 하고 싶지 않고, 권위와 지도자를 경멸하고, 각종 회의, 훈련, 숙제를 싫어한다. 이직을 좋아하고, 늦게 가는 것을 좋아해서, 부서의 인사에 대한 압력이 매우 크다.
3.80 이후 및 90 이후 직원의 가치
취업관념: 대도시를 동경하고, 일이 쉽고, 근로시간이 짧고, 임금이 높고, 복지가 좋다. 회사에 입사한 후 관리직을 맡을 수 있기를 바랍니다.
소비관: 브랜드, 초과 소비에 중점을 둡니다.
질문 10: 개인의 장단점 요약 개인의 장단점 요약 작성 방법 (1)
이점:
1, 저는 착실한 젊은이로 자신이 하고 싶은 일에 집착하고 있습니다.
2, 고생을 두려워하지 않고, 피곤을 두려워하지 않고, 더러움을 두려워하지 않는다.
3. 어떤 일을 하든지 계획이 있어야 하고, 필기를 잘해야 한다 (나는' PDCA' 와' 우선 순위' 를 매우 좋아한다).
4. 내가 결정한 일을 마칠 때까지 나는 잠시도 머물고 싶지 않다.
5. 책임감이 있고 용감하게 책임을 진다.
나는 사람들과 사귀고 다른 사람들을 존중하는 것을 좋아합니다.
7. 저는 낙관적인 젊은이입니다. 나는 다른 사람을 돕는 것을 좋아한다. 이것은 나를 기쁘게 한다.
8. 주변 사람들의 장점을 잘 배워야 한다.
9, 생각을 중시하고, 사무실에서, 나는 자신의 사무용품을 깨끗하게 해달라고 요구한다. 업무 안배에서 네가 맡은 일은 조리가 있어야 한다.
10, 나는 적극적으로 머리로 문제를 해결할 것이다.
1 1, 관리 지식 수집 및 학습을 좋아합니다.
단점:
1, 불안, 조급함, 일을 서두르다.
2, 성급한, 일이 충분히 냉정하지 못하다.
3. 먹고 마시고, 담배를 피우고, 젊은이들이 술을 마시는 것은 동력이 없고, 자신의 건강에 대해 책임을 지지 않는다.
4. 가끔 너무 자신 있어, 자신의 일이 잘 안배되어 있다고 생각하면 졸린다.
직장에서 외국 전문 지식을 배우기 위해 주도권을 쥐지 마십시오.
언어 능력이 부족합니다.
7, 조직 관리 능력이 약하다.
8. 저녁 인터넷은 나의 학습시간을 빼앗았기 때문에 시간을 잘 이용하지 못하고 자신을 향상시켰다.
9. 젊은이들과 경험이 부족하여 일부 업무가 비효율적이다.
개인의 장단점 요약 (2)
자신의 장단점을 총결하여 분석하다
이점:
1, 사람됨이 성실하고, 일을 열심히 책임진다.
2. 사람들과 사귀는 것을 좋아하고 기획활동과 프로젝트를 잘 조직한다.
3, 적극적이고 실용적이며, 감히 자신의 책임을 맡을 수 있습니다.
4, 견지할 수 있다. 정확한 방향을 정하면 나는 모든 힘을 그 방향으로 던질 수 있다. 집행 능력이 있다.
5. 부지런하고 자기가 관심있는 지식과 사물을 잘 배운다. 나는 계획을 세우고 일의 경중과 완급을 가리는 것을 좋아한다.
단점:
1, 성격이 약하고, 때로는 자신에게 너무 많은 스트레스를 주고, 성공을 서두르고, 과도하다.
2. 팀의 리더로서 팀원의 이익과 관련될 때 팀원을 너무 많이 고려하면 의사 결정에 더 많은 시간을 할애할 수 있다.
3. 주동적으로 운동하지 않는다. 친구와 농구 등 구기 운동을 하는 것 외에는.
4, 일, 때로는 시간을 잊는다. 어젯밤 늦게서야 잠을 잤는데, 약 24 시가 넘었고, 줄곧 성지사가 지도하는 2009 년 새 대학생 훈련 전자잡지 일을 하고 있었다.
5. 친구를 사귈 때 이야기가 풍부한 친구를 좋아하고, 이야기가 없는 친구를 좋아하지 않는다. 너무 밋밋하다.
미래 직업에 대한 전망과 계획
본인 금융과 정보관리 및 정보시스템 쌍학위 졸업은 금융에 깊은 관심을 가지고 있습니다. 나는 인생의 목표가 있다: 가장 영향력 있는 나 자신이 되라. 대중의 총애를 받으면 얻을 수 있는 것이 아니라, 끊임없이 꿈의 높이를 높이고, 마음의 폭을 넓히고, 사상의 두께를 쌓는다! 나는 내 인생의 목표가 항상 나의 앞으로의 사업에 영향을 줄 것이라고 믿는다.
꿈이 있으면 명확한 계획이 있어야 하고, 더욱 실제적인 행동이 있어야 한다. 별을 바라보는 것을 잊지 말고, 별을 바라보는 동시에 자신의 발을 보고, 일터, 작은 일부터, 디테일부터 시작하여, 끊임없이 점프를 시도하며, 자신의 꿈을 만지려고 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 나는 우리 각자가 아래의 지사에 배정되어 카운터를 만들 것이라는 것을 알고 있으며, 나는 이런 안배에 동의한다. 나는 은행의 거의 모든 제품이 카운터를 통해 우리 고객을 대할 것이라는 것을 이해한다. 만약 점원의 단련이 없다면, 나는 우리를 다른 업무직에 배정하는 것이 매우 어렵다고 믿는다. 왜냐하면 우리는 점원 직무에서 훈련하는 것이 비교적 적고, 업무와 제품에 익숙하지 않기 때문이다. 반대로, 우리는 점원 직급 훈련을 거쳐 다른 직위에 배정될 것이다. 나는 그때가 되면 우리는 더욱 자신감을 가지고 우리의 일을 더 잘 완성할 수 있을 것이라고 믿는다. 그래서 나는 점원의 직위에 있어서의 기회를 소중히 여기고, 자신의 업무능력을 향상시키고, 우리 제품에 숙달할 것이다. 업무의 백본이 되도록 노력하다! 이것은 내가 점원 직위에서 자신에 대한 전반적인 요구이다!
점원 직위에서 업무와 제품 기반을 다진 후, 나의 현재 생각은 회사의 업무 부서와 판매 부서 (재무 관리 및 대출 판매) 에 가서 일하는 것이다. 회사의 업무 부문은 매우 피곤하고, 스트레스가 많고, 도전이 크다, 나는 안다! 그러나 나는 나의 태도와 일하는 능력이 반드시 감당할 수 있을 것이라고 믿는다! 사람들과 교제하는 것을 좋아하고, 성실하며, 판매 부서에 가서 일하고 싶다. 예를 들면 재무 관리, 대출 판매 부문이다. 이것은 나의 취미와 자신의 우세에 근거하여 나의 미래에 대한 계획이다. 앞으로의 실제 업무에서, 나는 더욱 이성적으로 자신을 조정하고, 끊임없이 진보할 것이다. >>