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전자상거래 대리 운영이 도대체 믿을 만하지 않은가, 대리 운영을 선택해야 하는가?

전자상거래 대리운영이 믿을 만한지, 대리운영을 선택하는지, 시중에 나와 있는 어떤 온라인상에서 하는 좋은 점포를 보러 갈 수 있다. 스스로 운영하는 것이 아니다.

대리운영은 좀 더 전문적인 팀과 분업을 의미하며, 을측으로서 그들의 서비스 태도와 전문성은 모두 당신의 통제하에 있으며 위험은 크지 않습니다. 모든 방면에서 자신의 투자와 정신지출에 비해 운영기관에 맡기면, 네가 해야 할 일은 통제와 테스트 결과일 뿐, 비용은 매우 적다.

물론 전문적이고 신뢰할 수 있는 에이전트를 선택해야 한다. 나는 이 사이트 링크를 추천한다.

상하이 조주전상 대리 운영이 믿을 만합니까? 이른바 유명 운영이란 단지 시작일 뿐, 서비스는 일부 소규모 운영 회사보다 못하다. 대형 운영회사의 경우, 네가 주는 돈이 많으면, 그는 너를 도와 잘 서비스할 것이다. 주는 돈이 적었는데, 어떻게 작은 가게를 신경쓰고, 손에 서비스가 필요한 회사가 그렇게 많습니까?

전기상 운영 중 어느 것이 좋습니까? 나도 경영할 사람을 찾으려고 하는데, 경영의 기본은 점포 인테리어를 돕는 것이고, 다른 것은 모두 이상적이지 않다고 말하는 사람들이 많다.

알리의 호스팅 에이전트 운영은 믿을 만합니까? 절대적인 일은 없다. 믿을 만하다고 할 수는 없지만, 개인적으로는 자기가 가게를 여는 것이 더 나을 것이라고 생각하거나, 특히 믿을 수 있는 사람을 모집할 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 결국 대리점 운영은 당신의 제품을 이해하지 못하고, 당신의 고객을 이해하지 못하며, 각 대리점 운영마다 한 개 이상의 가게가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대리점명언)

전자 상거래 에이전트 운영이란 무엇입니까? 지금은 전기상 대리점 운영회사가 많지만 모두 좋은 것은 아니다. 상해에는 상해항상정보기술유한공사가 있는데, 많은 대형 브랜드들이 대리 운영을 할 수 있도록 도와주고, 설립 기간이 비교적 오래되어 믿을 만하다.

어떤 전자상거래 대리점이 운영됩니까? 만약 결정하지 못한다면, 다음 세 가지 방면에서 고려할 수 있다.

첫째, 장기적인지 아닌지에 따라 달라진다. 단기적인 것을 찾을 수 없다. 너는 반드시 경험이 있어야 한다.

둘째, 실제로 존재하는지 여부에 달려 있습니다. 지금 사람을 속이는 물건이 많으니 많은 주의를 기울여 주시기 바랍니다.

셋째, 중요한 점은 그들의 후기 서비스가 어떤지 보는 것이다.

알고 싶으시다면 제 전화151-2425-130 을 두드려주세요.

전자상거래 대행 1 대행 운영의 역사를 어떻게 생각하십니까?

전자상거래 대리점 운영을 전문으로 하는 가장 유명하고 지속적인 회사는 미국의 GSI 입니다. 그것은 1995 년에 설립되었고, 처음에는 몇 개의 스포츠 브랜드를 위해 운영되었다. 주요 협력 플랫폼은 ebay, 1999 년 출시입니다. 이후 플랫폼은 아마존으로 확장되었고, 범주는 스포츠용품에서 소비자전자/화장품/디스크까지 확장되었으며, 재고 배송 서비스, 자체 콜센터 및 완벽한 주문 처리 시스템을 제공했습니다. 슬로건은 "완벽한 전자 상거래 솔루션 제공" 입니다.

자, 여기서 우리는 전문적이고 완벽한 대리 운영이 필요하다는 것을 알 수 있습니다.

5 년 이상의 전자상거래 경험은 관련된 상품 범주에 대해 충분한 이해와 축적을 가지고 있다.

창고 및 물류 서비스를 제공할 수 있습니다.

C 상품 처리/주문 처리/멀티 채널 주문 등 완벽한 프런트엔드 및 백엔드 시스템 세트 (여러 플랫폼을 연결하는 경우 자체 시스템을 구축해야 함, 이는 가치 사슬에서 매우 중요한 부분이며, 검증된 에이전트 운영은 여러 플랫폼을 연결해야 하므로 모든 계란을 한 바구니에 넣지 않음)

콜센터

E 의 강력한 프런트 엔드 패키징 및 마케팅 기능/사용자 운영 능력/브랜드 요구 사항에 대한 심층적인 이해

현재 국내에는 아직 이런 거물회사가 없으니 구체적인 원인은 다음에 다시 이야기하자.

2 국내 대리점 경영의 역사와 현황

역사:

국내 전자상거래가 발달하면서 타오바오를 대표하는 수많은 전통업체들이 물 전자상거래를 시도해 보았지만 인터넷과 전자상거래에 대해서는 잘 알지 못했다. 관련 인재들의 지지가 없어 대량의 전자업체 아웃소싱 수요가 빠르게 발생해 몇 곳의 운영회사가 탄생했다.

운영회사와 브랜드의 관계는 매우 복잡하다. 우선 이윤의 원천은 아마 기본 서비스료+공제일 것이다.

이 부분의 기초 봉사료는 업계가 처음 발전하기 시작했을 때 여전히 있었다. 대행사가 범람하면서 시장이 포화되면서 지금은 이 부분의 비용이 거의 없어졌다.

주요 출처는 커미션으로, 일반적으로 흐르는 물과 연계되어 있다.

어떤 것은 보증협정이 있을 수 있는데, 만약 최저유량에 이르지 못하면 한 푼도 받지 못할 수도 있다.

상태:

현재 국내 95% 이상의 소위 대리회사는 엄격한 의미에서 대리경영이라고 부를 수 없고, 리셀러는 계산할 수 없다. 고객 서비스 하청업체를 부르는 것이 더 적합하다.

왜냐하면 그들은

A 상품 공급에 대한 발언권이 없다.

B 물류도 없고 공급망도 책임지지 않습니다.

C 그들은 종종 판매를 위해 가격전을 벌이며 브랜드의 브랜드 이미지를 낮춰 브랜드의 가격 체계를 더욱 혼란스럽게 한다.

그들이 하는 일은 간단한 프런트 엔드 전시를 하는 것이고, 고객서비스가 그들을 지도할 것이다. 그들이 예상치 못한 문제에 부딪혔을 때, 해결책이 없었고, 다시 브랜드로 던져졌다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 일반적으로 이런 회사들은 협력하고자 하는 브랜드가 전혀 없거나, 합작한 지 얼마 되지 않아 브랜드에서 버림받았다.

D 많은 사람들이 전자상가에 대해 조금 알고 있고, 3 ~ 5 명이 머리를 두드리며 하기 시작했다. 그들은 가장 기본적인 데이터 마이닝 능력을 갖추지 못했기 때문에 전문적인 문제를 제기해야 한다.

현재 국내에서 전기상 대리점 운영에 주력하고 있는 몇 개 회사는 오주 온라인/보존/흥창신다 등이다. 구체적인 이름은 기억이 안 나요.

이 회사들이 잘 한 이유는 다음과 같이 요약할 수 있다.

A 는 범주에 대해 충분히 알고 있다. 예를 들어 의류 브랜드를 만드는 것은 브랜드에 전문적인 방안을 줄 것이다.

1 언제 어떤 제품을 밀었습니까?

2 플랫폼마다 사용자 속성이 다르므로 일치하는 제품을 홍보하도록 선택할 수 있는 능력이 필요합니다.

제품은 신상품, 현물, 인터넷 독점이든 매우 엄격하고 전문적인 논리가 필요하다. 이 안에는 침전과 축적이 필요하다. 학비를 내지 않으면 이것을 할 수 없을 것 같다.

4 가격전을 하지 않고 브랜드 업체의 가격 체계를 유지하다. 이것은 비교적 어렵다. 여러 번 너는 반드시 어느 단계에서 싸워야 한다. 흐름을 가지 않으면 커미션을 받을 수 없다. 커미션을 받지 않으면 회사는 살 수 없다. 이것은 기술적인 일이다-_-)

마케팅 기획 능력이 강하고 대리인의 직위가 비교적 특수하며 뒤에는 브랜드가 있고 앞에는 플랫폼이 있고 터미널에는 고객이 있습니다. 이벤트/광고/카피 라이팅에 대한 브랜드의 브랜드 요구 사항을 충족해야 하고, 플랫폼 업체의 규범에 부합해야 하며, 사용자의 입맛에도 적응해야 한다는 것은 기술적인 일이다.

B 가 선택한 브랜드는 모두 믿을 만하고, 실제로 전기상 채널을 개발하는 것으로, 비교적 강력한 채널 제어 능력을 갖추고 있다. 예를 들어, 온라인상에서 가격전을 벌이는 첫 번째 시간은 더 큰 오프라인 시장을 위해 직접 온라인을 포기하거나 원래 온라인에 속해 있던 자원을 옮기는 것이 아니라 모든 당사자와 소통하여 해결책을 찾는 것이다.

C 강력한 채널 능력이 필요합니다.

1 타오바오, JD.COM, 아마존 등 가능한 한 많은 대형 플랫폼을 최단 시간 및 자원 허용 하에 액세스합니다.

2 대형 플랫폼의 핵심 인터페이스를 신속하게 얻을 수 있습니다. 이곳의 프런트엔드는 강한 판매 및 홍보 능력이 필요하다. 예를 들어, 타오바오 여성복을 만드는 경우, 타오바오 여성복의 핵심 책임자는 당신이 누구인지 오랫동안 알지 못합니다. 당신은 아직도 무엇을 하고 있습니까?

3 플랫폼 측의 미래 업무 방향과 초점을 깊이 이해하고, 자신의 방안을 끊임없이 조정하고, 히치하이크를 탈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼, 플랫폼)

D 창고 물류 능력, 자체 창고 물류를 개발해야합니다.

다양한 프런트엔드 및 백엔드 IT 시스템을 개발하고 유지 관리할 수 있는 E IT 기능을 통해 원활한 업무 운영을 보장합니다. 가전제품 운영은 타오바오, JD.COM, 아마존쿠바의 모든 플랫폼을 열어야 주문을 현지 서비스 부서에 배송해 현장 서비스를 할 수 있다.

F 조정 능력, 온라인 서비스의 기준과 규범에 더 많은 정력을 쏟고, 끊임없이 보완한다.

네, 그게 많고 하기 힘듭니다. 실제로 해도 브랜드에서 따돌릴 위험이 있다. 몇 년 동안의 전기상 발전을 거쳐 전자상이 이미 사람의 마음을 깊이 파고들었기 때문이다. 전통 기업은 이미 어둠 속에서 일부 문도를 만질 수 있었다. 대형 브랜드는 전체 페이지 전시 스타일/문안/브랜드 홍보 방식에 모두 자신의 생각을 가지고 있다. 결국, 한 층의 효과는 할인될 것이고, 시간이 지남에 따라 갈등이 격화될 것이다. 만약 한계에 격화되면, 형들이 스스로 손을 대면, 너는 갈 수 있다:) (이 문제는 더 나쁘다.

당초에 돈을 벌기가 쉬웠는데 지금은 점점 어려워졌다. 요 2 년 동안 대리 운영되는 많은 회사들이 모두 죽었다.

국내 대부분의 회사들은 대부분 리셀러라고 부를 수 있을 뿐, 운영은 말할 것도 없다.

한편 국산 브랜드는 전기상들에 대한 이성으로 점차 복귀해 예전처럼 그렇게 열정적이지 않았다.

나의 이전 동료 중 한 명은 3 년 전에 많은 회사 주식을 포기하고, 창업을 나가고, 대리 운영을 했다. 지금 날씨가 너무 덥지 않아요. 생각해 보고 다시 이야기하자.

최근 한 회사는 전자상이라고 하는데 제품을 대리운영해 줄 수 있냐고 물었다. 이것은 믿을 만합니까? 광저우 석회가 좋다고 들었어요.

전자 상거래는 어떻습니까? 우한 도식전상이 안정적으로 운영됩니까? 전자 상거래란 모든 거래의 전자화, 즉 인터넷을 이용하여 모든 업무 프로세스의 전자화를 실현하는 것을 말한다.

전자 상거래 사이트는 고객에게 전자 상거래 서비스의 기술과 자원을 제공하고 중소기업에 온라인 마케팅 서비스를 제공합니다. 최근 몇 년 동안 전자 상거래가 급속히 발전하였다. 현재 전자상거래의 범위는 사람들의 생활, 일, 학습, 소비에 영향을 미치고 있다. 과학기술이 발전함에 따라 전자 상거래는 점차 지능, 표준화, 대중화, 지역화, 국제화로 발전하고 있다. 최근 몇 년 동안 국경을 넘나드는 전자 상거래의 발전은 대대적인 지지를 받았으며, 많은 신형 전자 상거래 회사들이 국경을 넘어 발전하여 전 세계 소비자를 위한' 외출' 을 실현하기 시작했다. 또한 판매 및 채널 이익, 회원 유료제, 플랫폼 바이오스피어 수익성 구축, 기타 전기상과 같은 소셜 전자업체 수익 모델도 있습니다.

전기상 운영회사에 가입하고 싶은데 어느 것이 더 믿을 만합니까? 베이징 파트너가 상인을 모집하고 있다.

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