ERP 의 전체 이름은 EnterpriseResourcePlanning 입니다. ERP 란 조직의 모든 핵심 공급망, 생산, 서비스, 재무 등의 프로세스를 계획하고 관리하는 데 사용되는 소프트웨어 및 시스템입니다. ERP 시스템 탄생 초기에는 제조업을 주로 서비스했고, 현재 각 업종의 기업들이 다음과 같은 이유로 사용하고 있다.
1, ERP 는 한 번에 데이터를 입력하고 전역적으로 공유할 수 있는 통일되고 신뢰할 수 있는 데이터 소스를 기업에 제공하며, 비즈니스 프로세스 전반에 걸쳐 자동으로 연결됩니다.
구매 부서에서 한 소프트웨어로 구매 콘텐츠를 관리하고 재무 부서에서 다른 소프트웨어로 회계 콘텐츠를 관리한다면 데이터 불일치가 발생할 가능성이 높다고 상상해 보십시오. 시스템과 데이터의 불일치를 해결하기 위해 재무 부서는 조달 소프트웨어의 데이터와 동기화되도록 공급업체 데이터를 지속적으로 복제 및 업데이트해야 하므로 많은 자원 낭비가 발생할 수 있습니다. ERP 시스템 구현은 유사한 문제를 피할 수 있습니다. 다양한 "마스터 데이터" 를 저장하는 통합 중앙 데이터베이스로 기업 전체에 일관되고 신뢰할 수 있는 데이터 소스를 제공합니다. 이를 통해 기업의 운영 효율성과 데이터의 정확성이 크게 향상되어 관리자가 언제든지 데이터를 통해 기업의 운영 및 운영 상태를 분석하고 제어할 수 있습니다.
2.ERP 는 기업이 프로세스 제어 및 관리 메커니즘을 강화할 수 있도록 지원합니다.
기업이 일정 규모로 발전하면 기업의 정상적인 운영을 극대화하기 위해 종합적인 통제 프로세스를 구축해야 합니다. 예를 들어, 각종 예산은 기업 요약을 필요로 하고, 상급회사의 비준을 보고하고, 마지막으로 그룹 차원에서 요약, 균형 조정, 조정, 승인, 하달해야 한다. 실제 원가는 발생 시 승인된 예산에 의해 통제됩니다. 예산을 초과하는 업무가 있을 경우 집행에는 승인과 보충이 필요합니다. 실제 비용은 기업의 일상적인 경영 활동과 함께 발생하며 ERP 시스템에 의존하면 효과적인 통제와 경보를 실현하는 데 도움이 됩니다.
3.ERP 를 사용하면 일부 비즈니스를 자동으로 실행할 수 있습니다.
예를 들어 관리자는 ERP 구성을 통해 구매 주문서를 자동으로 준비할 수 있습니다. 특정 예비 부품의 재고 레벨이 특정 값보다 낮으면 발전소의 생산 및 운영에 영향을 줄 수 있으며 구매 발주는 공급자에게 자동으로 발송됩니다. 또한 ERP 시스템은 비즈니스 규칙을 내장하여 비즈니스 프로세스를 지정된 "활주로" 에서만 실행할 수 있도록 하고, 회사의 관리 사양이 실행되도록 하며, 시스템에서 자동으로 검사하여 비즈니스 관리 규격에 따른 관리 위험 및 규정 준수 문제를 방지할 수 있습니다.
4.ERP 도 관리자를 위해 매우 세밀한 일을 할 수 있다.
모든 청구서 및 지불 주문 추적, 창고에서 사용 가능한 물품의 실시간 조회, 고객이 제기한 문제의 진행 상황 실시간 조회, 주요 성과 평가 지표 식별 및 추적, 직원 급여 관리, 할당된 태스크 실시간 후속 조치, 수리 계획의 자동 알림 받기, 견적 준비, 각 예산 및 비용 추적 등
둘째, 엔터프라이즈 ERP 시스템이 기업에 가져올 수 있는 것은 무엇입니까?
ERP 시스템 기업은 통합 시스템 플랫폼을 제공합니다. 완벽한 ERP 시스템은 기업에 매우 유용하며 기업에 큰 도움이 될 수 있습니다.
1. 생산성 향상: 핵심 비즈니스 프로세스를 단순화 및 자동화하여 기업의 모든 직원이 더 적은 자원으로 더 많은 작업을 수행할 수 있도록 지원합니다.
2. 통찰력 심화: 정보의 고립을 없애고, 통일된 실제 데이터 소스를 구축하고, 중요한 비즈니스 문제를 신속하게 해결합니다.
3. 보고 프로세스 가속화: 업무 보고서 및 재무제표를 신속하게 생성하고 결과를 쉽게 공유할 수 있습니다. 실시간 통찰에 근거하여 행동을 취하여 성과를 높이다.
4. 위험 감소: 비즈니스 가시성 및 제어 가능성 극대화, 규정 준수 보장, 위험 예측 및 예방
5. IT 단순화: * * * 의 통합 ERP 어플리케이션을 통해 하나의 데이터베이스를 공유하면 IT 를 단순화하고 모든 사람의 작업을 쉽게 할 수 있습니다.
6. 민첩성 향상: 효율적인 운영과 실시간 데이터 액세스를 통해 새로운 기회를 신속하게 발견하고 응답할 수 있습니다.
7. 원활한 관리: 판매, 고객, 프로젝트, 생산, 재고, 조달, 인적 자원, 재무, 사무실 등 모든 측면을 원활하게 관리할 수 있으며, 전송 과정에서 데이터와 정보의 정확성, 적시성 및 효율성을 보장하고, 기업이 신속하게 응답하고, 긴밀하게 협력하고, 잘 운영하고, 비즈니스를 촉진할 수 있도록 지원합니다
8. 관리 사고 변경: 전통적인 관리 모델은 사전 예측, 사건 통제, 사후 감사를 강조하고, 업무 발생기는 여러 부분으로 나뉘며, 기업 ERP 시스템의 아이디어는 실시간으로 추적하며, 관리자는 업무의 모든 단계를 추적하고, 언제든지 존재하는 문제를 발견할 수 있다. 특별한 소프트웨어 설계를 통해서도 시스템은 자동으로 문제를 알릴 수 있다.