그는 홍콩의 이가성, 하홍희만큼 유명하지만 그에 대한 이해는 매우 적다. 왕의 태평협화그룹은 석화, 은행, 부동산, 자산 수백억에 발을 들여놓았다.
왕석충은 셰이크 그룹의 창시자이자 회장으로, 여러 해 동안' 말을 적게 하고 일을 많이 하라' 는 원칙을 고수해 왔다. 그해 자금 부족으로 왕석충은 대만성에서 바다를 건너 홍콩으로 발전하여' 해신선' 으로 불렸다. 사실 협화의 최근 20 년 동안 왕석충은 이미 여러 분야에 발을 들여놓았는데, 그중 가장 흥미진진한 것은 이 회사가 중국 대륙에서 개혁개방을 시작했을 때 내놓은' 천패표' 와' 바해표' 의 고전 광고어인' 거부할 수 없는 유혹' 이다.
이 광고는 이미 대학의 교재가 되었다.
이 손목시계는 연속 12 년 연속 동업 챔피언으로 등극한 것도 왕석충이 하버드대를 졸업한 후 재계에 뛰어든 위대한 실험이다. 나중에 그는 석유, 통신, 은행, 부동산, 생명공학 분야에 들어갔다. 부동산에만 654 억 38+0 억 2 천만 달러 (654 억 38+0 억 848 억원) 를 투자했고, 홍콩에서 이가성의 장강실업그룹과 합작해 대형 주택단지를 건설하고 홍콩 우주도에 654.38+ 를 투자했고 태국 방콕에도 투자했다.
왕석충은 항구에 상장회사가 세 곳 있는데, 그 중 1987 상장된 태평셰이크가 가장 영향력이 크며, 다른 두 곳은 셰이크 건설과 중화약업이다. 항구주 거래가 담백하고 주가가 낮기 때문에 왕은 2006 년 5 월 5438+0 과 2003 년 6 월 10 에서 협화건설과 태평협화를 민영화했다. 그도 내지자본시장에 잠깐 모습을 드러낸 적이 있다. 2002 년 3 월 태평그룹이 *ST 50.45% 의 지분을 인수하여 왕은 * ST 의 실제 지배인이 되었다. 태평셰이크가 이사한 후 운승에 어떤 자산도 투자하지 않았다. 지난 4 년 동안, 그것이 경영하는 모든 부동산은 모두 회사의 유류 항목이다.
태평셰이크 내부 관계자에 따르면 왕석충이 운승업을 인수하는 것은 국내 부동산 프로젝트, 특히 상하이 난징로에 위치한 셰혁 세계 상가와 상하이 강성이 운승에 주입해 부동산 블루칩을 만들려고 하는 것이라고 한다. 그러나이 아이디어는 규제 당국에 의해 거부되었습니다.
2003 년, 태평셰혁이 재직한 이듬해, 운승은 적자를 흑자로 전환하기 시작했다. 2005 년에 들어서자 부동산 시장은 갑자기 기온이 내려가고 침체된 자본 시장은 심지어 새로운 최저치를 기록했다. 분할 구조 개혁이 도입 된 후 상장 기업의 자금 조달이 어려워졌습니다. 이런 상황에서 태평셰흐는 다른 길을 찾을 수밖에 없다.
2005 년 5 월에 왕은 포기하기로 결정했습니다. 2006 년 2 월 15 까지 계약은 마침내 서명되었고 온주 상인은 50.45% 주식 중 29.9% 가 65438+8 18 억원 (3599 만원) 을 인수했다.
내부 관계자에 따르면 왕석충은 이전에 민영화된 태평협화와 협화건설의 상장 지위를 회복하려고 시도하고 있다. 이 인사는 국내 부동산 프로젝트가 홍콩 상장의 주역이 될 가능성이 있다고 말했다.
4 년 후 왕석충은 내지주식시장에서 물러나 홍콩으로 돌아왔다. 걸어온 왕, 4 년 주기에 대해 어떻게 생각하는지 모르겠어요?