인터뷰는 컨설팅에서 정보를 얻는 일반적인 방법이며 연구자들이 피험자와 찾고 방문하고 대화하는 활동 방법이기도 합니다. 컨설턴트는 고객 조직의 모든 부류의 사람들과의 접촉과 대화를 통해 고객 조직의 중요한 주관적 문제를 얻을 수 있으며, 응답자들은 자신이 프로젝트에 기여하고 있다고 생각합니다.
면접은 공식적이고 비공식적이다. 하나하나 면담과 문의, 즉 개별적 면담, 소규모 좌담회와 조별 면담이 있다. 취재 과정에서 말하는 사람과 듣는 사람의 역할은 자주 바뀌지만 결국 인터뷰자는 청자이고, 취재자는 말하는 사람이다. 면접은 주로 한 사람이 한 사람을 대하는 것이지만, 그룹으로 진행할 수도 있다.
면접 방식은 구조화 면접과 구조화되지 않은 면접으로 나눌 수 있다. 전자는 방향성 표준 절차가 특징이며, 보통 설문지나 질문서를 사용한다. 후자는 방향성 표준화 절차가 없는 자유로운 대화를 말한다. 면접관의 주도도에 따라 지도면접과 비지도면접으로 나눌 수 있다.
법률의 특징을 논하다
1, 유연성. 면접관은 면접 과정의 구체적인 상황에 따라 문제의 선택, 반복 또는 설명을 유연하게 통제할 수 있다.
복잡한 면접 개요를 사용할 수 있습니다. 설문지나 인터뷰 개요로 좀 더 복잡한 문제를 이해할 수 있다.
직접적이고 신뢰할 수있는 정보와 자료를 얻을 수 있습니다.
4, 서면 언어 제한없이 이해 장벽을 줄입니다.
5, 심층 조사를 용이하게합니다.