인사 관리직 설명 (1)
Position 명: 인사 관리책임자
부서: 인사부
직속 상위: 인사 관리자
부하직원: 인사 보조
첫째, 작업 요약:
회사의 요구에 따라 제때에 인사 관리를 제정하고 실시하여 각 부서에 인사 지원을 제공하다.
둘째, 직책 관계
내부 관계: 각 부서
대외관계: 사회보장센터, 적립금 관리센터, 보관처, 노무관련 기관.
셋째, 주요 책임
1. 상급 지도자와 협력하여 인사의 기본 프로세스 개발 및 각종 인사제도 집행 과정의 심사를 개선하다.
2. 성과 평가를 담당하는 구체적인 조직, 성과 관리 체계를 지속적으로 개선하고 각 부서의 성과 평가 과정을 감독합니다.
직원의 사회 보장 기여금 감사; 출석을 감독하고 확인하십시오. 파일 관리 모니터링 및 검증
4. 회사의 급여 관리 제도와 결합해 임금표 작성을 담당한다.
5. 직원과 회사 간의 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하고 직원들의 생활과 업무에 더 많은 관심을 기울이고, 수시로 직원들에 대한 인터뷰를 실시한다.
6, 일상적인 인사 업무에서 발생하는 문제, 어려움, 업무 진전, 전문가의 자문과 도움을 구하다.
7, 도시의 노동법 및 규정에 익숙합니다. 직원에게 인사 상담을 제공하다. 회사의 규칙과 제도를 숙지하다.
8. 정해진 시한 내에 상부에서 제출한 임무를 완수하고 그 과정에서 단계적 피드백을 준다.
넷째, 자격
품질 요구 사항
1, 나이 25-35, 대학 학력, 3 년 이상 인적자원 관리직 경력.
2. 현대기업 인적자원 관리 모델과 실천경험 축적을 이해하고 인적자원 관리의 직원 관계, 성과, 보상 모듈에 대해 깊이 이해하고 국가 관련 정책법규에 익숙하다.
강력한 계획 및 실행 능력을 갖추고 있습니다. 자율성이 강하다 친화력과 팀 리더십이 있고 책임감과 사업심이 강하다.
4. 좋은 인간관계 능력, 조직조정 능력, 의사소통 능력, 복잡한 문제 해결 능력을 갖추고 있다.
5. 관련 사무용 소프트웨어를 능숙하게 사용할 수 있는 능력과 양호한 공문 작문 능력을 갖추고 있다.
6. 회사의 업무 운영 과정과 관련 산업 정책을 이해하고 재무 관리와 기업 운영에 대해 어느 정도 이해하고 있다.
다섯째, 직업 권한
기본 인사제도 건의권, 인사제도 집행 감독권, 직원 수첩 수정권.
자동사 핵심 지표.
1. 인사 보고서의 정확성
2. 직원 매뉴얼의 조정을 적시에 완료하십시오.
3. 회사의 수요에 근거하여 각종 인사 프로세스를 제때에 개선하다.
4. 직원 만족도
인사 담당 직책 설명서 (2)
첫째, 기본 정보
직책 이름: 인사 행정부 장관
부서: 인사 행정부
직속 상위: 인사 관리 관리자
직무 레벨:
포인트 범위:
용량: 1
둘째, 직업 목적 (직업 가치)
회사의 인적 자원 전략 개발, 구성 및 구현 지원, 인적 자원의 다양한 구성 시스템 구축 및 개발, 인적 자원 개발 극대화, 기업 비즈니스 개발의 전략적 목표 달성을 위한 인력 보호 제공 회사의 행정 서비스 지원 등을 계획, 지도, 조율하고, 관리 산하를 조직하여 일을 완성하다.
셋째, 작업 내용
1, 주요 인사 결정을 위한 권장 사항 및 정보 지원을 제공하는 인적 자원 전략 계획 개발에 참여
2. 회사 인사관리제도의 제정, 실시 및 감독을 조직한다.
3. 해당 직무 설명서를 개발하고 회사 직무 조정에 따라 그에 따라 변경하여 직무 설명서가 실제 상황과 일치하는지 확인합니다.
4. 부서 직원의 요구에 따라 내부 인력 배치 방안 (내부 인원 전입 및 전출 포함) 을 제시하고 상급 지도자의 승인을 받은 후 실시하여 인력 최적화를 촉진합니다.
5. 채용 계획과 절차를 개발하고, 예비 면접과 선별을 진행하며, 각 부서 간의 조정 작업을 잘 한다.
6. 회사의 성과 관리 요구에 따라 평가 정책을 수립하고, 성과 관리를 조직하고, 각 부서의 성과 평가 과정을 감독 및 통제하고, 적시에 문제를 해결하고, 성과 평가 시스템을 구현하고, 성과 관리 시스템을 지속적으로 개선합니다.
7. 직원의 사전 근무 훈련을 조직하고, 교육 및 연수 절차를 처리하고, 각종 인적 자원 데이터를 통계적으로 분석하고 심사한다.
8. 임금 정책 및 승진 정책 수립, 임금 인상 심사 및 승진 심사 구성, 회사 복지 정책 수립
9, 모든 수준의 인력 개발 시스템 구축, 인력 개발의 일상적인 관리 업무를 잘 수행합니다.
10. 인사부의 관리 결함을 수집하고 해결책을 보고하고 제시합니다. 인적 자원 모듈의 업무를 배치, 감독 및 검토합니다.
1 1. 직원의 경력 계획 안내 및 지원
12. 인적 자원 계획 및 인력 상태에 대한 월별 분석 보고서, 회사의 연간 인력 요구 계획 및 부서 인력 계획 검토
13, 좋은 기업 문화 분위기를 적극 유지하면서 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하고 적극적인 리더십을 발휘한다.
14, 행정부 업무 개발 계획, 계획, 예산 계획 수립
15, 행정 규정 제정 및 감독 검사 제도 실시
16. 회사 연례 회의, 직원 활동, 캠페인 및 각종 회의를 조직하고, 봉사 활동을 담당하고, 회사에 필요한 모든 증명서를 처리한다.
17, 회사 관련 문서 초안 작성 및 보관 회사의 중요한 자격증을 관리하다.
18, 회사 내부 정보 수집 및 정리, 적시에 회사 대사기 편성
19, 방문객 및 관련 봉사 활동을 조직합니다.
20. 회사의 내부 행정 및 인사 업무를 조정합니다.
2 1, 비용 관리 권장 사항 제시
22. 상부에서 맡긴 모든 임무를 완수하다.
넷. 주요 성과 지표
임무 지표 1: 월별 이직률은 5% 이내로 통제됩니다.
임무 지표 2: 부서 비용은 예산 내에서 통제된다.
작업 포인터 3: 회사의 인력 채용 요구를 완료합니다.
임무 지표 4: 100% 회사 연간 교육 프로그램 완료
임무 지표 5: 회사의 관련 규칙과 규정을 개선하다.
동사 (verb 의 약어) 작업 관계:
내부 업무 관계
1. 보고
직계 상부에 정기적으로 작업 계획과 작업 총결산을 제출하다.
수시로 직계 상급자에게 회사 채용 및 교육 상황 분석 보고서를 제출하다. 회사의 급여 및 성과 평가 분석 보고서를 수시로 직속 상급자에게 보고하다.
비정기적으로 직계 상급자에게 업무를 구두로 보고하다.
즉시 직속 상급자에게 중대 사건과 영향력 있는 사건을 보고하다. 제때에 직계 상급자에게 본 부서의 업무에 존재하는 문제를 보고하다.
감독
부하 직원의 업무에 존재하는 문제와 시정 조치를 제때에 지적하다.
제출된 채용, 급여, 평가, 교육 등의 서면 업무 보고서를 정기적으로 검토하고 관련 업무 지침을 제공합니다.
3. 조정
비용 예산 및 기타 사항에 대해 재무 부서와 의사 소통합니다.
비정기적으로 채용, 훈련, 심사 등 인적자원 관리 문제에 대해 관련 부서와 조율하고 소통한다.
외부 작업 관계
채용 서비스를 제공하는 회사와 연락을 유지하다.
비정기적으로 사회보장관리기관과 직원 사회보험 등의 관련 사항을 협의하다.
비정기적으로 치안관리 문제에 대해 공안부와 소통하여 정보를 얻다.
외부 교육 기관과 연락을 유지하고 직원 교육을 조정합니다.
자동사 자격에 미치지 못하다
교육 배경: 인적 자원, 행정/경제 관리 또는 관련 전문 대학 학위 이상
교육 경험: 현대 인적 자원 관리 기술, 전략 관리, 공공-민간 관계, 노동법 및 규정, 재무 회계 지식, 관리 능력 개발 및 기타 전문 교육
경험: 인적 자원/행정 업무 경험 5 년 이상.
역량 요구 사항:
1. 현대기업 인적자원 관리 모델에 대한 철저한 이해와 축적을 통해 인적자원 전략 계획, 인재 발견 및 도입, 급여 설계, 성과 평가, 일자리 훈련, 복지 대우, 회사 제도 건설, 조직과 인력 불균형, 직원 경력 설계 등에 풍부한 실무 경험을 갖고 있습니다.
2. 인적 자원 관리 사무성 업무를 능숙하게 처리하고 인사 워크플로우에 익숙하다.
3. 계약 관리, 보상 제도, 인사 관리, 보험 혜택 및 교육에 관한 국가, 지역 및 기업 정책에 익숙합니다.
4, 사무용 소프트웨어 및 관련 인사 관리 소프트웨어의 숙련 된 사용.
중국어와 영어 작문, 말하기 및 읽기에 능숙합니다.
6. 우수한 홍보 및 홍보 기술, 그리고 돌발 사건을 해결할 수 있는 능력
7. 문제를 분석하고 해결할 수 있는 능력이 강하고, 생각이 분명하며, 문제를 자세히 고려한다.
8. 사무용 소프트웨어의 숙련 된 사용;
태도:
1, 사람과 조직의 변화에 민감하고, 의사 소통, 조정, 추진력이 강하다.
2. 고도의 전문성과 고도의 업무 열정은 고강도 업무를 받아들이고 긍정적인 업무 태도를 취할 수 있다.
3. 다양한 성격의 사람들과의 교제를 잘하며 공평하게 사람을 대한다.
객관적이고 엄격하며 책임감 있고 실용적이며 헌신적입니다.
5. 인간관계 소통, 조화, 조직력, 높은 팀워크, 강한 책임감이 강하다.
일곱째, 업무 서비스
직장: 사무실 환경: 편안함 위험: 위험 없음, 직업병 위험 없음.
부하직원: 인사 행정 사무원, 행정 팀장
간접 부하: 요리사, 청소부, 운전기사, 전기공.
승진 방향: 인사 관리 관리자
직책 변경: 인사 관리 보조원
인사주관직설명서 (3)
첫째, 부서의 일상 업무
(1) 회사의 인적 자원 규정 제도 초안 작성.
(2) 직원 동적 데이터의 통계 및 분석.
(3) 회사 직원을위한 다양한 증빙 서류를 발행하십시오.
(4) 회사 관련 인적 자원 정보를 제공합니다.
(5) 본 부서의 연도, 월, 주 계획을 제정하다.
(6) 해당 부서의 연간 및 월별 재무 예산을 준비합니다.
(7) 본 부서 직원의 일상 업무에 대한 감독과 훈련.
(8) 행정부가 회사 내부 환경 건설과 관련된 모든 일을 완성하도록 돕는다.
(9) 상급 지도자가 임시로 맡긴 모든 일.
둘째, 채용과 취업
(1) 회사 직원 수요 조사 분석, 각 부서 직원 수요 계획의 수락 및 감사
(b) 채용 계획 초안 작성.
(3) 채용 채널 평가 및 선택.
(4) 채용 광고 초안 작성 및 미디어 게시.
(5) 채용 양식 작성.
(6) 수험생의 접대와 초심.
(7) 신청서 처리.
(8) 면접 및 필기시험 조직.
(9) 채용 필기 시험 데이터베이스 조사 및 구축
(10) 수험생 테스트를 조직하다.
(1 1) 면접, 재시험, 등록 통지를 보냅니다.
(12) 신고 자료 수집, 분류, 통계, 분석 및 보관
(13) 신입 사원 접수 지도.
(14) 신입 사원 입사 절차.
(15) 신입 사원 수습 기간 추적 서비스 및 평가.
(16) 신입 사원의 근무 일정 및 배치.
셋. 교육 및 개발
(1) 직원 직업 훈련 요구 사항 조사 및 분석
(2) 직원 직업 훈련 프로그램 초안 작성.
(3) 직원 직업 훈련 교재를 준비한다.
(4) 직원 직업 훈련 교사를 고용하다.
(5) 직원 직업 훈련 장소 선택.
(6) 직원 직업 훈련 효과 평가.
(7) 교구 및 훈련 장비 준비.
(8) 연수생의 출석.
(9) 훈련 과정에서 대화형 활동의 기획과 실시.
(10) 내부 교육 교사 선발 및 인센티브 메커니즘의 수립 및 시행.
넷째, 성과 관리 및 인센티브
(1) 인적 자원 출석, 직원 출석 통계.
(2) 일일 및 월간 직원 출석 보고서를 준비하십시오.
(3) 직원의 하루 내 휴가 승인.
(4) 직원 평가 데이터 수집, 정리 및 분석.
(5) 직원 성과 평가 시스템 초안 작성.
(6) 부서장이 직원 평가 양식 설계를 완료하도록 돕는다.
(7) 부서 직원 평가 양식을 작성하고 평가합니다.
(8) 각 부서의 성과 평가를 지도하고 감독한다.
(9) 직원 평가 파일의 수립 및 관리
(10) 직원 승진 인상 평가.
(1 1) 직원 평가 결과 발표.
(12) 직원 상벌 처리 및 발표.
(13) 직원 요구 및 만족도 조사 및 분석.
(14) 직원 인센티브 정책 설명 및 설명.
동사 (verb 의 약어) 인적 자원 데이터 파일 관리
(1) 직원 인사 파일의 정리, 분류 및 관리
(2) 인적 자원 동향 및 비용 데이터 제작.
(3) 인사 일일 보고서 및 월간 보고서를 작성하고 저장하십시오.
(4) 기업 관련 인사 결정의 수집 및 보관.
자동사 노사 관계 관리.
(1) 노동법 및 규정의 홍보 및 해석.
(2) 노동 계약 체결.
(3) 사회 보험 및 인사 파일 관계의 이전 및 처리
(4) 직원 가정 방문.
(5) 일반 노동 분쟁의 예비 처리.
(6) 노동 분쟁 증거 수집.
(7) 노동 중재, 중재 및 소송.
인사 담당 직책 설명 (4)
1. 부서 내 전체 관리를 담당합니다.
(1) 부서 연간 작업 계획 및 단계 작업 계획을 개발하고 구현을 감독합니다.
(2) 작업 계획에 따라 부서 내의 임무 분담을 책임지고 인원을 합리적으로 배정한다.
(3) 부서 직원의 교육, 지도, 평가, 감독 및 관리를 담당하고 부서 핵심 직무 직원의 채용 및 선별에 참여합니다.
(4) 이 부서와 다른 부서 간의 관계를 조정할 책임이있다.
2. 회사 고용제도, 일상적인 인사관리제도, 임금제도, 인사기록관리제도, 성과관리제도, 교육제도 등 규제제도, 시행세칙, 인적자원워크플로우를 조직하고 시행을 조직하고 감독, 조정, 점검한다.
3. 회사의 전반적인 발전 전략 계획에 따라 조직 설정, 직무 역할 설계 및 인력 배치 계획을 세우고 회사 조직 구조 설계 및 인력 배치를 위한 합리적인 개선 방안을 제시합니다.
채용 및 적절한 인력의 선택을 종합적으로 모니터링합니다.
5. 회사 보상 복리 관리를 조직하고 회사의 연간 보상 복리 후생 계획과 보상 복리 후생 조정 방안 편성을 감독하며 월별 보상 복리 후생 발행 통계를 검토합니다.
6. 회사 직원의 성과 관리를 조직하고 성과 평가 결과를 평가합니다.
7. 회사 직원 교육 프로그램 개발을 전면적으로 감독하고 회사 발전 요구에 따라 마련된 교육 과정을 점검하고 감독한다.
8. 노동계약의 체결을 감독하고, 노동분쟁과 직원 불만을 접수하고, 관련 부서와 함께 해결한다. 각종 인사사무의 전개를 감독하고, 각종 인사파일의 출석, 보관 및 보관, 채용과 이직, 입사 및 이직 수속 등을 감독한다.
9. 상사가 지정한 기타 관련 업무를 완료합니다.
인사 담당 직책 설명서 (5)
(1) 인사주관은 부장 지도하에 회사 인사업무를 담당하고 인사관리에 대한 초보적인 의견을 작성했다.
(2) 고용 기준에 따라 각종 인재를 배치하고, 그들의 재능을 충분히 발휘하며, 직원을 가장 적합한 직위에 합리적으로 배치하고, 인재 발굴과 도입을 잘 할 책임이 있다.
(3) 직원 인사 파일을 보관하고 각종 인적 자원에 대한 통계, 분석, 예측, 조정, 조회 및 인재 풀 구축 업무를 잘 수행합니다.
(4) 노동 계약 채용, 서명 또는 갱신, 임면, 배치, 해고, 퇴직에 대한 승인 절차를 구체적으로 책임진다.
(5) 구체적으로 직원 호적 이전 관리, 직함 평가, 주택 분배 방안 계산, 신청 및 승인 수속을 담당한다.
(6) 노동안전보호의 시행을 책임지고 회사 노동안전과 산업재해 조사, 뒤처리 및 배상 업무에 참여한다.
(7) 연말 선진 단위와 개인의 선발과 평가, 그리고 영예 칭호를 부여하는 구체적인 업무를 담당한다.
(8) 인사부 장관이 임시로 제출한 기타 임무를 완수하다.
관련 문장: 1. 행정 인사 담당 직책 설명
2. 인사부 이사 직무 책임 설명
3. 인사부 행정 위원 직책 설명서
4. 인사부 부사장직 직무 설명
5. 부사장직 설명