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후베이 성 우체국 진효정: 컨설팅 +IT+ 운영, 디지털 전환 촉진

현재 엔지니어링 조사 및 설계 기업의 디지털 수요에 대한 긴박성이 크게 높아지고 있으며, 많은 기업들이 디지털 건설에 대해 더 깊이 생각하고 배포하고 있으며, 이로 인해 변화의 속도가 어느 정도 빨라지고 있습니다. 한편, 새로운 인프라, 신기술은 만물의 상호 연결을 가속화하고 있으며, 엔지니어링 조사 설계 기업의 향후 서비스 장면과 전문 어플리케이션에도 일련의 새로운 변화가 일어날 것입니다.

이를 위해 Tian Qiangtek 은 "Zhifu Design Institute Digital Transformation" 특별 인터뷰를 계획하고 업계 내외의 디지털 정보 전문가를 초청하여 디지털 관리 시스템, 디지털 서비스 시스템, 디지털 비즈니스 모델, 디지털 변환 혼란 및 대응 전략 등을 공유합니다. 업계 내 기업의 디지털 변환 추진에 대한 사고를 제공하기 위해서입니다.

이번 호북우편계획설계유한공사 지혜체육연구원장 진효정 여사를 초청하여 그녀의 생각과 건의를 공유합니다.

진효정

호북 우편 및 통신 계획 및 설계 유한 회사

종동복 스마트체육연구원장

전반적으로, 우편과원은 새로운 인프라와 지혜의 도시 발전에 초점을 맞추고 있다. 우리는 변화가 비교적 이르다. 우리는 20 1 1 에서 스마트시티를 시작했습니다. 그 이후로 Dell 은 제품과 운영, 디지털 정부 건설, 비즈니스 모델, 운영 모델을 포함한 전체 스마트 도시를 컨설팅 및 설계해 왔습니다.

한편, 스마트 도시의 세분화 분야에서도 대규모 통합 프로젝트를 포함한 업계 연구 개발을 통해 후베이 () 성 우편계획원 () 이 전국 스마트 도시, 디지털 정부, 산업 정보화 분야의 기술 선두 및 응용 우위를 형성하고 있습니다. 우리는 호북성 각급 정부에 정부와 업계 정보 서비스를 제공하고 있으며, 시장 점유율이 매우 높아 호북성 업무의 80% 이상을 차지한다. 우리가 제창하는 모델은' 고문과 직원' 이다. 현재 각급 정부에는 전문 정보화 인력이 없다. 정부의 고위 고문 (고문 형식) 을 하는 것 외에도 각급 정부 부처에서 직접 일하도록 사람을 파견한다 (직원 형식).

후베이 () 성 우편계획원 () 은 정부와 업계 정보화 계획 컨설팅 설계 방면에서 우한 제 1 계단 () 이 되어야 하며, 우리는 오랫동안 정부 정보화 건설팀의 제 3 자 컨설팅 팀을 맡고 있다. 현재 성 전체의 모든 정보화 업무 (프로젝트, 기술 방안, 투자) 를 검토 중이다. 우리는 스마트 시티, 디지털 정부 등 여러 주요 분야에서 전방위적인 연구를 실시하여 정부의 대형 정보화 프로젝트 건설을 위한 기반을 제공했다. 과거 정부 정보화 작업에는 전문 부서 (정보센터) 가 있었고,' 경량관리 재건' 을 선호했다. 현재 정부 부처는 모두 서비스를 구매하고 있다. 즉' 경건설, 중운영' 이다.

5 년 전부터 제품으로의 전환을 시작하여 세분화 분야에서 연구와 제품 개발을 진행하다. 스마트 교통, 스마트 공항, 스마트 스포츠, 스마트 의료, 스마트 교육에는 모두 자체 제품과 플랫폼이 있습니다. 설계원에는 자체 제품이 있어야 하고, 전 과정의 일체화 서비스를 제공해야 하며, 어떤 의미에서 IT 회사로 전환해야 한다. Dell 과 IT 의 가장 큰 차이점은 디자인 연구소의 디지털 전환이 "컨설팅 +IT+ 운영" 모델이라는 것입니다. 우리 팀의 IT 인재 비율이 가장 크며, 전체 변화는 상당히 성공적이다.

현재 정보 사업은 전체 정보 수익에서 큰 비중을 차지하고 있으며, 전체 지능형 서비스 부문 매출은 500 억 개가 넘으며, 어느 정도 비즈니스 우위를 점하고 있습니다. 우한 스마트 시티 최상위 계획, 스마트 시티' 제14차 5개년 계획' 계획, 각 업종의 정보화를 포함한 모든 도시가 우리의 참여에 참여하고 있다. 기업 정보화의 경우, 우한 수무그룹과 같은 일부 대형 산업업체들도 계획, 설계, 구현의 전 과정을 통해 구축 및 시행을 돕습니다.

전통적인 산업 연구소는 우리 모두 접촉을 하고 있지만, 단지 자신의 전공에서 벗어나 전면적이지 않다. 우리 병원은 정부 등 대형 프로젝트를 할 때 우리처럼 포괄적인 전문 업무 분야를 가진 부서가 거의 없다는 것이 특징이다. 정보화는 단일 전공이 아니라 적용 범위가 넓다. 우리는 10 ~ 20 개의 구체적인 하위 전공을 가지고 있으며, 전통 설계원은 단기간에 이렇게 전면적인 전문 플랫폼을 구축하기가 매우 어렵다. 우리는 또한 각 분야에서 전통 설계원의 경쟁력을 적극적으로 탐구하고 있으며 협력의 가능성을 찾기를 희망하고 있다. 디지털 프로젝트는 전통적인 디자인 연구소의 주요 산업이 아니기 때문에 디지털 변환 과정에서 그들의 압력은 우리만큼 크지 않으며, 우리와는 본질적인 차이가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털) 전통적인 디자인 연구소는 플랫폼 정보화에 대한 포괄성과 포괄성이 부족하기 때문에 우리가 보완하지 못할 수도 있지만, 일부 부문과 부문에서는 자신의 뿌리 깊은 장점과 경험을 결합하여 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다.

일부 정원은 아주 잘 한다. 그들은 또한 다른 단체에 소속되어 있으며, 다른 패턴을 가지고 있다. Dell 은 OA 프로젝트 관리 및 재무 관리 분야에서 완벽한 시스템을 갖춘 일반적인 서비스입니다. 디자인 단위로서 정보화에 대한 규제는 여전히 엄격하고 기업 내 기초관리는 좋지만, 뒤의 관리와 지식관리는 아직 심화되어야 하기 때문에 회사 전략에 따라 진행해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 현재 우리의 지식관리체계의 경우, 각 병원과 각 과마다 자체적으로 경화된 모형이 있어 실태와 결합해야 한다. Dell 은 디지털 정보 시스템이 기존 시스템에 비해 대체될 수 없는지, 실제 응용이 비효율적인지 확인합니다. 현재 많은 단위가 정보화 수단을 통해 단순화되고 있지만, 많은 오프라인 과정은 여전히 가야 하고, 계속 덧셈을 하고, 빼기를 소홀히 하며, 자신의 정보 플랫폼의 역할을 제대로 반영하지 못하고 있다.

예를 들어 화웨이는 철저하게 해냈고, 그들은 정말 효율적으로 해냈다. 그들의 모든 관리 서비스는 APP 에서 운영된다. 파트너로서 서비스 오픈 모듈도 직접 구입할 수 있지만 회사나 설계원에게는 자체 개발 플랫폼의 비용이 엄청납니다. 기업이 대형 플랫폼의 서비스를 구매하면 좋으니 스스로 개발하는 데 신경 쓸 필요가 없다. 지금은 우리 산업뿐만 아니라 정부도 마찬가지다.

BIM 도 마찬가지입니다. 많은 전문 회사와 디자인 연구소가 자체 BIM 플랫폼을 구축하거나 확장하고 있습니다. 현재 각 전통 병원은 디지털 서비스 방면에서 모두 자신의 전문적인 조정을 하고 있다.

새로운 인프라 방향: 주로 5G, 데이터 센터, 새로운 인프라의 인프라입니다. 5G 분야의 상당 부분은 사업자가 맡고 있으며, 5 대 사업자도 우리의 고객이다. 현재 많은 사업자와 민영자본이 투자하고 있지만, 자원은 이미 과잉되어 있다. 특히 우한, 전통병원은 이 분야에 발을 들여놓을 필요가 없다.

인공지능과 블록체인과 같은 신흥 인프라 센터는 클라우드, 네트워크 및 기술 플랫폼을 새로운 인프라로 통칭합니다. 이러한 프로젝트의 건설은 시급으로 분산되지 않고 정보 자원의 중앙 집중식 건설이 필요하다. 지금 모두 큰 통합을 하고 있다. 새로운 인프라에 대한 정부의 투자는 여전히 전통적인 인프라에 대한 투자가 크지 않고 여전히 일부 사회투자자 도입에 의존하고 있어 정부의 투자를 늘려야 한다. 우리의 전통 프로젝트와 더 쫓는 분야는 또 다른 수준이다. 이것들은 모두 국가의 전략적 배치이며, 국가는 운영자가 앞장서서 이렇게 하기를 바란다. 나는 전통 병원의 장점은 스스로 세분화하고 관련 사업자와 협력하는 것이라고 생각한다.

우리가 하는 일은 우한 80% 의 스마트 도시 업무로, 업종이 광범위하다. 우한 지혜 도시는 여전히 전국에서 비교적 앞서고 있다. 올해도 최상층 레이아웃에서 성시 각급 지도부에 이르기까지 고문과 직원의 모델을 채택하고 있다. 우한 모든 정보화 프로젝트는 기본적으로 우리가 감사하며 매년 수백 개의 정보화 프로젝트를 감사한다. 현재 국가 차원은 데이터의 * * * 교환이다. 정보화의 궁극적인 목적은 기본 데이터를 뚫는 것이다. 각 위임국의 데이터는 개통되고 데이터 굴뚝은 없다.

현재, 기존의 산업 정보화 건설 설계 외에도, 우리는 새로운 스마트 도시 최상층 계획, 장강 신도시 스마트 도시 계획, 각 업종 정보화 프로젝트 건설 등 주요 정보화 벤치마킹을 우한 진행하고 있습니다. 우리가 하는 모든 프로젝트는 우한 디지털화와 스마트 도시의 발전 효과와 밀접한 관련이 있으며, 전체 스마트 도시와 디지털 정부의 건설, 기술 및 의사결정 기반을 짊어지고 있습니다. 호북성에서 우리의 시장 점유율과 채도는 모두 매우 높다.

예를 들어 군운회, 우리는 주로 전 과정 컨설팅, 전체 시스템 플랫폼 구축 및 통합 서비스를 담당하고 있으며, 우리는 전체 군운회의 정보화를 전반적으로 관리한다. 나중에 우리는 군사 게임이라는 대형 지능 경기의 모델을 경화시켜 전국 각지로 보급했다. 올해는 싼야 아시아비치대회, 청두 유니버시아드, 아시안게임 등 대형 종목의 정보화 건설도 맡았다.

전통 병원은 매우 우세하다. 나는 절강에서 한 병원을 보았는데, 처음에는 이삼백 명밖에 없었다. 3 년 전, 그들은 전통 병원에서 산업 정보화 병원으로 바뀌었다. 전통 병원은 자신의 업종 응용 우세를 결합하여 자신의 특색을 배양해야 한다. 반대로, 새로운 인프라는 여전히 고려할 필요가 없다. 자신의 응용을 잘 했으면 좋겠다. 이것은 장기적이고 지속적인 프로젝트이며, 이와 관련하여 우리는 다른 병원과 더 많은 협력을 할 수 있다. 예를 들어, 우리는 일부 업종에 제품 센터나 연구기관을 함께 설립하여 정보화에 대한 우리의 전통적인 장점을 그들과 연결시킬 수 있습니다.

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