이상, 나머지는 네가 생각해라. 결국 많은 직원들이 이직하는 것은 돈과 환경의 결합 때문이다. 돈이 적어서, 이 직원은 확실히 생존할 수 없고, 미래를 계획할 수도 없다. 많은 이직자들이 모두 더 높은 임금을 찾고 있다. 환경 측면은 내적 사고의 핵심 원인이다. 예를 들어, 기업 내부의 인문환경에 적응하지 못하거나, 이 큰 팀에 합류할 수 없다면, 시간이 지남에 따라 마음이 억울해서 자동으로 기업을 떠날 수 있다.
개인적인 느낌은 크게 발전하지 않았다. 지도자는 모두 광저우에서 파견한 것이니, 승진만으로는 직위가 너무 높지 않을 것이다. 많은 사람들이 직업을 선택할 때 실수를 저지르고, 사람을 쓸 때 최선을 다해 좋은 말을 함으로써 회사가 새소리와 꽃을 피울 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 하지만 정말 그럴까요? 단지 더 쉽게 사람을 모집하기 위해서이다. 그들이 한 말을 믿는 것은 회사에 속는 것과 같다. 그래서 취업장소 선택 방법을 알아야 하는데, 전문 서비스가 더 실용적입니다. 아쉽게도 내부 기관의 종사자들은 오랫동안 관련 분야의 입찰 작업에 종사해 왔다.
그들은 풍부한 경험을 가지고 있으며 입찰 서류 작성, 입찰 및 입찰 평가 방면에서 더욱 전문적이고 실용적입니다. 계약 이행에 대한 광범위한 내부 컨설팅 및 조언 제공, 정보 활용, 시기 적절하고 정확한 조달 등에 중요한 역할을 합니다. 자체 기업의 실제 상황에 따라 해당 입찰 관리 방법을 제정하고, 국가유료기준을 집행하는 전제하에 유료기준을 안정된 범위 내에서 통제한다. 많은 경우 우리는 자기 중심적으로 한 가지를 판단할 것이고, 광기의 이직도 마찬가지다. 어떤 사람들은 이런 일자리가 매우 드물다고 생각하는데, 직원들의 사직은 당연히 자신이 좋은 기회를 낭비하는 것으로 오해받을 수 있다. 하지만 사람마다 인생 궤적이 다르다. 네가 생각하는 후회는 단지 너 자신의 내면의 반영일 뿐이다. 다른 사람의 진실한 행동은 너의 감정과 무관하다. 회사를 떠난 직원들은 이것이 가치가 있다고 생각하기 때문이다.