과감한 개혁 혁신을 통해 일부 업계 주관 부문을 깨는 것은 정책 입안자, 자금 배정자, 대리 선택자, 프로젝트 입찰자, 중재원, 그리고 강력한 부서 경제 색채를 지닌' 오위일체' 모델이다. 입찰의 행정감독 관리 책임을 부서와 업계 이익 없이 상대적 독립성과 권위를 가진 전문감독기관에 위임해 혁신적인 입찰 시장 종합감독체계를 수립한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2. 입찰 거래에서 정보 비대칭을 해결하려면 규범 제도가 필요하다.
현재 입찰 분야에서는 완벽한 입찰 정보 공개 제도를 확립하고 정보 공개의 절차, 내용, 범위 및 시한을 엄격히 집행하여 입찰 각 과정의 정보 공개를 투명하게 해야 한다. 한편, 통일된 입찰 관리 제도를 수립하고, 통일된 운영 규칙을 제정하고, 입찰 정보 발표, 입찰자 자격 심사, 입찰 전문가 추출, 개표, 입찰 평가, 교정 등 전체 관리 방법 및 시행 세칙을 제정하여 부패 방지를 위한' 방화벽' 을 강화해야 한다.
제 3 자 감독을 통해 입찰 과정을 객관적으로 만듭니다.
정부의 입찰 활동 감독을 지속적으로 강화하는 동시에 입찰 초청 감독관 제도 수립, 입찰 공개 심사 제도, 입찰 업무 정기 통보제도 등을 통해 사회감독을 받는다. 정부는 고속도로 건설, 지하철 건설, 의료 장비 및 의약품 구매와 같은 공공 자금 입찰 분야에서 주요 프로젝트 감사 모델을 참조하여 사회 전문 기관에 입찰 전 과정을 객관적이고 독립적으로 감독하도록 의뢰하여 공공 자금 감독의 새로운 국면을 열 수 있습니다.
4. 규제 기관 건설을 강화하고 효과적인 감독을 실시한다.
책임을 명확히 하고 감독을 강화하는 것이 특히 중요하다. 입찰 및 감독 부서의 책임을 더욱 명확히 하고, 입찰 작업이 가장 많은 건설 프로젝트에 대해' 두 가지 연계' 감독, 즉 입찰 시장과 건설 관리 시장의 조율 조치, 추적 관리, 건설 프로젝트 하도급, 불법 하도급, 불법 변경 설계 등 위법 위반 문제를 엄격히 방지해야 한다.
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