이전에 관련 업무 경험이 있었다면 새로 채용한 멘토에 비해. 교육도 쉽게 시작할 수 있다. 이를테면 동행대비, 업계 현황과 발전 추세, 개인의 학습이나 발전, 제품의 판매점 등을 돕는 방법 등이 있다. 이러한 업무 지식은 모두 외워야 부모가 조언을 쉽게 받을 수 있고, 부모 앞에서 전문가의 이미지를 형성하고, 부모의 신뢰를 더 쉽게 얻고, 주문을 더 쉽게 할 수 있다.
둘째, 분쟁을 피하기 위해 선생님과 계약을 맺는다.
교사를 채용하는 사람은 해당 수습기간을 설정하고 5-7 일을 심사 기간으로 한다. 합격을 심사한 후 협의에 서명한 후 3 개월 수습기간을 설정하여 정규직에 서명하다. 노동법에 따라 엄격하게 계약을 체결하여 분쟁을 피하다.
셋째, 교사의 장기 채용 채널 구축
교사의 장기 채용 경로를 확립하고, 단호하게 무와 구덩이를 하나 가지지 않고, 교직원들에게 긴박감을 느끼게 한다. 우리는 부적절한 선생님을 선별하여 우수한 선생님을 채용할 수 있다.
넷째, 직원 훈련 제도를 수립하고 지식과 복지를 증가시킨다.
교직원의 교육 체계를 확립하여 지식과 복지를 높이다. 주요 목적은 새 선생님을 끌어들이고 우수 선생님을 붙잡아 지도반이 모집한 선생님을 장기간 안정시키는 것이다. 접대를 처리하다.
선생님을 모집한 후 정식으로 학생 모집을 시작할 수 있다. 학생으로, 앞에서 준비한 물건은 모두 쓸 수 있다. 학생이 돈이 있어야 선생님께 월급을 줄 수 있습니다. 그래서 학생 모집도 학원의 가장 중요한 부분이다. 이전에 채용한 선생님이 명사라면 판매점으로 온라인 교육 플랫폼과 오프라인 주변을 홍보하여 더 많은 학생들을 끌어들일 수 있다.