현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 2 1 세기에 어떤 기술을 배우는 것이 좋습니까?

2 1 세기에 어떤 기술을 배우는 것이 좋습니까?

통신업계: 수요가 왕성하고 마케팅 담당자의 비중이 계속 상승하고 있다.

앞으로 몇 년 동안 통신업계의 인재 수요는 주로 기초통신사업자, 신설 통신업체, 정부부문에 분산되어 마케팅 서비스 인력의 비율이 기술인력을 능가할 것으로 전망된다. 인재 구성은 관리, 통신 기술, 마케팅 인재 수요 비율이 2: 3: 5 로 더욱 바뀌었다. 이 비율에서 관리 및 마케팅 인력의 비중이 이전보다 높아져 더 많은 비통신 전문가가 통신업계에 유입될 것임을 예고하고 있다.

자동차 산업: 포괄적 인 인재 부족

향후 5 년 동안 자동차 발전의 수준과 수요에 따라 인재 공급과 수요의 갈등이 점차 증가하지 않고 급격하게 증가할 것이다. 이는 인재 공급과 수요의 구조적 갈등이 매우 두드러진다는 것을 의미한다. 특히 R&D 기계 엔지니어, 판매 및 마케팅 인력의 신규 취업 기회는 매우 두드러질 것이다. 자동차 업체 채용에서 어떤 종류의 인재가 더 중요한 것이 아니라, 각종 인재가 모두 중요하다. 인재 부족이 아니라 전방위적인 부족이다. 주로 자동차 R&D 인재, 수리 인재, 마케팅 인재, 관리 인재 및 자동차 서비스 인재가 포함됩니다.

Fmcg: 마케팅 인재 격차

업종을 빨리 없애는 인재 격차는 여전히 주로 마케팅직에서 나올 것이다. 최근 몇 년 동안, 이 업종은 대량의 마케팅과 영업원, 특히 브랜드 건설자들이 다른 업종으로 흘러가고 있으며, 다른 업종에서 빠른 소비품 업종으로 흘러가는 마케팅 인력은 많지 않다. 이에 따라 2007 년 관련 기업들은 이런 인재를 계속 비축할 필요가 있다.

석유 산업: 전문 인적 자원 부족

석유업계의 채용 기업은 주로 대형 공기업과 외자 유복 회사이다. 외국 석유회사의 경우, ChinaHR.com 에 발표된 직위에 따르면 전문 기술자, 특히 지질 엔지니어와 시추 엔지니어들은 인적 자원이 부족한 것으로 나타났다. 한편 석유기업 인재가 흐르는 내외 조건이 아직 성숙하지 않아 외자기업은 좋은 직업발전공간과 경쟁력 있는 임금 대우를 제공하지만 필요한 R&D 기술자를 모집하기도 어렵다. 국유기업에게는 다국적 경영에 종사하는 인재가 매우 부족하다. 육상석유회사에는 석유회사든 직속 3 대 그룹회사든 다국적 경영에 종사하는 관리형 인재는 전체 인원의 1% 미만이다.

인재 수급 추세는 미래에도 계속될 것이며, 전문가의 주의를 환기시킬 것이다.

연간 10 대 수요점

마케팅, 물류, 부동산 건설, 컨설팅, 프로젝트 관리, 생산 관리, 전자 엔지니어, 품질 관리 엔지니어, 설계, IT 소프트웨어 R&D 및 테스트는 인재 시장에서 상위 10 의 수요 포인트입니다. 이 가운데 마케팅 인력에는 영업 담당자뿐만 아니라 영업 팀 관리자, 지역 영업 관리자, 채널 영업 담당자 등이 포함됩니다. 물류 인재는 주로 물류 관리 및 국제 물류 판매 분야의 전문 인력입니다. 부동산 건설은 주로 각종 기획 설계 엔지니어와 건축가로 구성되어 있다. 상담 인력에는 다양한 컨설턴트, 컨설턴트가 포함됩니다. 프로젝트 관리는 주로 프로젝트 관리자와 프로젝트 전문가로 구성됩니다. 생산 관리는 주로 각종 관리 인재이다. 전자 엔지니어는 주로 설계 엔지니어, 기계 엔지니어, R&D 엔지니어 등을 포함합니다. 품질 관리 클래스는 주로 QA, QA 전문가 및 품질 관리직입니다. IT 소프트웨어 R&D 및 테스트 클래스는 주로 소프트웨어 R&D 엔지니어 및 테스트 엔지니어입니다.

법과 행정: 분명히 "공급이 수요보다 크다"

현재 인재 시장에는 분명히' 공급이 수요를 초과하는' 일자리가 있다: 법률, 행정 등. 법률류는 주로 회사 법무나 법률 보조원 등을 가리킨다. 행정류는 주로 각종 문원, 행정관을 가리킨다.

캠퍼스 인재 수요에 새로운 추세가 나타나다.

점점 더 많은 기업들이 고교에 입학해 우수 졸업생을 직접 선발하고, 치열한 인재 경쟁으로 채용 시간이 크게 앞당겨지고 있다. 주로 다음 다섯 가지 특징을 반영합니다.

첫째, 공급과 수요의 전반적인 형세는 경기가 좋고, 전문 공급과 수요의 기본적인 균형이 있다. 기업 수요가 강대하게 성장하여 고교 등록 확대의 영향이 점차 두드러지고 있다. 매년 대량의 대학생들이 인재 시장에 쏟아져 들어와 동종 인재의 시장 가격에 끊임없이 충격을 주고 있다. 학생 선택면이 계속 크게 넓어지면서 기업과 단위 선택인파가 더욱 넓어지고, 선택 사다리와 인재 그라데이션이 더욱 선명해졌다.

둘째, 소수의 전공 학생들의 사회적 수요는 왕성하지만 우수 학생의 공급은 부족하다는 것이다. 일부는 비교적 냉담해 보이고, 종업원이 적고, 취업이 더 쉽고, 발전이 더 안정적이다.

셋째, 개별 전공 졸업생은 충분하지만 사회적 수요는 무관심하다. 이로 인한 인재 낭비와 사람이 최선을 다하지 않는 경우도 흔하다. 예를 들어, 최근 2 년 동안 고교법학과에서 양성한 인재의 수가 사회의 수요를 크게 초과했지만, 이 일부 학생들은 취업난이나 공부가 끝나지 않는 문제에 직면해 있는 경우가 많다.

넷째, 기업과 기관은 인재를 평가할 때 전공, 학교, 언어능력을 배우는 것의 중요성이 더욱 두드러진다. 이와 함께 인턴 경력 등도 대학생 첫 취업의 중요한 시찰 방향이 됐다. 현재 진행 중인' 해양비행' 해외 인턴 선발 프로그램이 인기를 끌고 있는 것은 대학생들이 이런 상황에 대처하기 위해 개인 인턴십 경험을 적극적으로 풍부하게 하고 있다는 것을 보여준다.

다섯째, 기업의 학력에 대한 요구는 이성적인 경향이 있다. 신입생을 선택할 때 필요에 따라 학생을 모집할 수 있는 기업이 늘고, 고학력을 맹목적으로 추구하는 경우는 점점 줄어들고 있다. 한편으로는 기업이 인재에 대한 인식을 합리화하는 것이고, 다른 한편으로는 고용주가 합리적으로 인재 유출의 부정적인 영향을 피하는 필연적인 요구이기도 하다.

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