기업 전략과 위험 관리를 직접 비교해서는 안 된다. 관련 자료에 따르면 위험 관리 프로세스에는 정책, 절차 및 관행을 커뮤니케이션 및 컨설팅 활동에 체계적으로 적용하고, 환경을 구축하고, 위험을 평가, 대응, 감독, 검토, 기록 및 보고하는 작업이 포함됩니다. 기업 대 기업 전략은 경쟁 전략, 마케팅 전략, 발전 전략, 브랜드 전략, 융자 전략, 기술 개발 전략, 인재 개발 전략, 자원 개발 전략 등을 포함한 다양한 기업 전략의 총칭이다. 회사 전략과 위험관리를 강의하는 선생님은 항건평 진남 이웅 등이다. 그들의 교수 스타일은 다르고, 각각 특색이 있어, 다른 유형의 학생에게 적합하다. 진남 선생님은 새로운 회계 기준, 새로운 감사 기준과 실무, 기업 내부 통제 관리, 세금 계획 등에 대해 심도 있는 연구를 하고 있다. 그의 교수 스타일은 정교하고 소박하며, 교수 방법은 독특하고 정교하다. 그는 드문 실력 있는 젊은 전문가이다. 이웅 선생님은 다년간의 수업 실천 경험을 가지고 있으며, 문제형, 시험 내용, 시험 기교를 연구하는 데 능숙하며, 풍부한 이론과 실천 경험을 가지고 있다. 그는 수험생의 이해와 파악에 유리한 각도에서 총결산과 분석을 잘하며, 문제 해결 방법에 대한 독자적인 연구가 있어 수많은 수험생들이 지식의 요점과 시험점을 빠르게 파악하고, 순조롭게 시험에 합격하여 많은 학생들의 높은 평가와 호평을 받았다.