가전제품 수리점 사업 계획서 1 1 장 기업 개요
회사 경영 및 목표: 가전제품 수리점은 컴퓨터 소모품, 가전제품 수리, 디지털 제품 및 액세서리, 컴퓨터 소프트웨어, 하드웨어 수리, 디지털 제품 수리 위주의 디지털 매장입니다. 회사의 목표는 무엇입니까? 고객 이익 1 위? 취지, 성실성을 근본으로 하는가? 핵심 아이디어는 모든 고객에게 서비스를 제공하는 것입니다. 박리다매의 경영 이념을 만들어 패션을 선도하고 우수성을 주제로 폭리를 추구하지 않고 대중에게 서비스를 제공하려고 노력하다.
기업 유형: 수리 및 소매
□ 제조업 □ 소매업 □ 도매업 □ 서비스업 □ 농업 □ 신흥산업 □ 전통산업 □ 기타
제 2 장 사업 계획서 저자의 개인 정보
1 이전 관련 경험 (시간 포함):
본인 20 1 1 국가 컴퓨터 1 급 자격증 취득, 12 수리공 중급증서 취득. 어려서부터 가전제품에 대한 애착으로 가전제품에 대한 깊은 연구가 있었다. 1 1 여름방학 동안 전문 가전제품 수리 훈련소에 가서 학습훈련에 참가하다. 전부 배우지는 못했지만, 기본적으로 다 쓸 수 있다. 나는 내가 실천에서 더 잘할 것이라고 믿는다. 또한 나는 작은 제작을 좋아하고 전자 CAD 와 PCB 제작에 정통하다. 본인의 신체 기초가 착실하여 많은 보양 경험이 있다. 대부분의 대원들이 모두 학교에 참가한 적이 있습니까? 건군컵? 경쟁하고 그에 상응하는 순위를 얻다.
자물쇠 장인의 실천, 전자 교육 및 문제 해결 교육 경험이 있다. 일부 회원은 기업 관리 교육에 참가해 풍부한 관리 전략을 가지고 있다.
2. 교육 배경, 관련 과정 (시간 포함):
20 1 1 년 전 독학건축 장식공학 기술, 공상관리학원에 참석, 취업증, 정비전기공 국가 중급증명서, 전자CAD 자격증, 전자수리교육 참석, 학교 휴대전화수리협회, 가전제품 수리협회, 창업훈련사 참가. 학교에서 다양한 아르바이트와 사회활동을 통해 창업 경험을 많이 배웠다. 나는 내가 수리점을 경영할 능력이 있다고 자신한다. 나는 내가 노력하고 진실하면 성공할 수 있을 것이라고 믿는다. (존 F. 케네디, 노력명언) 격려영화' 중국 파트너' 를 본 후 창업이 유일한 출구라고 굳게 믿는다.
제 3 장 제품/서비스 분석
1 제품 용도 및 시가: 본 가게는 주로 가전제품을 수리하고 소모품을 판매합니다. 주로 작기 때문에 원가가 낮고, 더 많은 혜택을, 양질의 저가를 고객에게 맡기기 때문이다. 동시에 점두 이미지, 쇼핑 환경, 편리성, 완벽한 서비스가 모두 고객을 매우 만족하게 한다. 예비 조사에 따르면 인간이 전기 시대에 들어서면서 매일 수많은 가전제품 디지털 제품이 파괴됨에 따라 가전제품 수리의 중요성을 알 수 있다. 우리는 가전제품 의사이고, 우리는 고객이 돈을 절약하는 동력이며, 대중에게 봉사하는 것이 우리의 궁극적인 목표이다. 산업의 다양성에 초점을 맞추고 있습니다. 만약
한 업종이 실패하면 성공하지 못할 것이다. 그래서 우리는 가전제품을 수리할 뿐만 아니라 가전제품을 동시에 수리하고 판매한다. 고객이 급히 필요로 하는 가전제품에 대해 우리는 가게의 제품을 고객에게 임대할 수 있다. 물론 비용은 매우 낮습니다. 가전제품은 휴대폰과 컴퓨터를 포함한 큰 개념이다.
2 서비스 방법 및 목적:
1. 주로 매장에서 직접 고객에게 서비스를 제공합니다. 우리는 그들의 전기 문제를 하나하나 해결할 것이다.
2. 전화로 직접 방문 서비스에 연락할 수 있습니다.
인터넷을 통해 원격으로 문제를 해결할 수 있습니다.
4. 수리한 가전제품을 보호합니다.
고객에게 작은 선물을 주다
6. 절대평가, 절대 마음대로 가격을 요구하지 않고, 고객이 다시 사는 것보다 다시 수리하는 관념이 없도록 한다.
7. 사기를 근절하고, 다음에 고객이 흥미를 잃게 한다.
8. 영원히 실사구시, 착실하고 성실하게 사람을 대한다.
9. 고객이 당신을 선택한다면 그들이 당신을 믿는다는 뜻입니다. 그래서 고객에게 차 한 잔을 담그는 것이 필요합니다.
10. 파는 물건이 다른 가게보다 싸겠네요.
목적: 미소를 지으며 고객을 접대하고, 고객의 근심을 해소하고, 참을성 있게 고객의 의견을 경청하고, 끊임없이 개선하고, 고객의 요구를 충족시키고, 고객이 제품을 구매할 수 있도록 하는 것이 더 즐겁습니다. 진심으로 고객을 위해 모든 가전제품을 수리하다.
제 4 장 경쟁 분석
1 의 기존 및 잠재 경쟁업체 분석
경쟁자는 주로 사회적 동행에서 온다: 한 도시에는 많은 가전제품 수리점이 있을 것이다. 하지만 창의적인 것은 몇 개뿐이고, 능력이 있는 사람은 몇 개뿐이고, 인품이 좋은 사람은 몇 개뿐이고, * * * 생산원 신분이 있는 사람은 몇 개뿐이다. 당원은 국민을 위해 봉사하는 것을 의미할 뿐만 아니라 사람의 자질도 높다는 것을 의미하기 때문이다. 그리고 일부 가전제품 판매상들, 그들은 자산이 풍부하고, 우리는 자금이 많지 않지만, 우리는 소기업이다. 우리는 활력이 충만하여 시장을 휘젓는다. 컴퓨터를 파는 일부 사람들은 소비자를 위해 봉사하고, 고객을 위해 돈을 절약하는 정신으로 기업을 운영한다. DIY PC 는 성능이 강할 뿐만 아니라 가격도 저렴하며, 많은 게임 애호가들에게 서비스를 제공한다.
2 회사의 경쟁 우위:
수많은 가전제품 도매상들과 긴밀하게 협력하고, 원스톱 공급을 하고, 공급자에게 종합적인 서비스 및 마케팅 경험을 제공하고, 우리의 상품에 종합적인 보증과 반품을 제공하고, 우리의 위험을 낮춘다. 위 분석에서 언급한 장점도 있습니다. 그래서, 평범한 업종을 잘 하려면, 남달랐고, 혁신하고, 다른 사람에게 주어야 하는가? 당신은 아직도 이것을 할 수 있습니까? 감정.
상대를 물리치는 세 가지 방법:
1, 더 나은 공급원을 찾아 값싸게 만들 수 있습니다.
2. 우리의 전문 특기를 충분히 발휘하여 서비스 품질과 애프터서비스를 향상시킵니다.
3. 더 크고 더 실력 있는 가게에 들어가 본보기를 배우고, 다른 사람을 자신의 경험으로 바꾸다.
4. 성실하게 사람을 대하고, 입소문을 세우고, 신규 및 기존 고객이 다시 올 수 있도록 합니다.
5. 자신의 인품을 담보로 삼다
6. 적극적으로 제조업체에 연락하여 고정 소수점 유지 보수 공장 칭호를 얻습니다.
시장을 넘고, 친구를 사귀고, 동료들과 협력하다.
8. 성대한 개막식은 잘 알려져 있다.
제 5 장 마케팅 계획 및 분석
1. 제품
2. 가격
승진 3. 위치
(2) 이 주소를 선택하는 주요 이유:
1: 우수한 지리적 환경
2. 낮은 임대료
3. 인파가 비교적 크다.
4. 지리에 익숙하다
5. 저위험
6. 정부의 격려
7. 간단하고 성실한 사람이 이 제품이나 서비스를 판매하거나 제공한다. ■ 최종 소비자 □ 소매상 □ 도매상.
(4) 이 판매 방법을 선택하는 이유:
회사는 갓 시작한 가전제품 수리점으로 고객과 직접 경영한다. 판매 대상은 당연히 매장 내 고객을 주요 목표로 하고, 마지막으로 체인점 개설을 고려한다.
판매를 촉진하다
5. 예상 시장 및 예상 시장 점유율:
우리 중소 도시에는 소비층이 많고 가전제품에 대해 매일 많은 사람들이 있습니다. 설문 조사에 따르면, 우리의 예상 시장 점유율은 약 25% 이므로, 개선의 여지가 많이 있을 것입니다.
6. 시장 점유율을 유지하고 향상시키는 방법:
1. 휴일에 일부 프로모션을 해서 고객을 끌어들입니다.
우리는 개업 3 일 전에 고객에게 수리 서비스를 무료로 제공할 것이다.
3. 저가로 고객을 유치하다.
성실한 서비스, 실용적인 품질.
5. 독특한 창의적 사고로 독특한 경영 이념으로 소비자를 이긴다.
제 6 장 경영 분석
1 조달, 가공, 판매 및 인력 배치 등. 다음 중 하나를 수행합니다.
가게 주인은 주로 구매를 담당하고, 상품은 백뇌환 등에서 구매한다. 점내 스티커와 보양은 모두 팀원이 공동으로 완성한다. 특히 스티커는 세밀한 조작이 필요하다. 업주는 주로 컴퓨터를 유지 관리하고, 후촌 묘목은 재무회계를 담당하고, 재무를 정리한다. 그리고 모든 학생들이 박신디지털에 대해 알 수 있도록 선전도 한다.
2 손익분기점 예측 및 분석:
매월 관리비 270 원, 구매교통비 30 원, 세일 행사비.
비용은 130 원입니다. 그리고 저희 가게에는 두 사람이 있습니다. 한 사람당 한 달에 400 위안의 월급과 컴퓨터 유지보수가 필요합니다.
평균 20 위안의 이윤은 하루에 50 위안을 벌어야 정상적으로 운영할 수 있다.
제 7 장 창업팀
XX: 공상관리 경험이 있고, 학교에서 개최하는 창업활동에 여러 차례 참여하고, 쇼핑몰에 대한 독특한 견해를 가지고, 시장조사를 여러 번 하고, 시장을 잘 알고 있으며, 전국 정비전기 중급 자격증을 취득하고, 학교 건군컵 대회에 참가하고, 독서를 좋아하고, 도서관을 자주 방문하고, 판매원과 판촉원으로 일하며, 충분한 상업 경험을 가지고 있습니다.
XX: 학교 가전협회 회원은 전자제품에 대해 충분히 이해하고, 사람됨이 착하고, 성실하며, 세심하고, 엄밀하고, 우호적이며, 고객의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 교군컵 대회에 참가했고, 전국 정비공 중급, 여러 차례 전자수리 훈련에 참가했다.
XX: 성실하고 성실하며 귀여운 인형 얼굴, 창의적이고 엄밀하며 중급 정비공, 학교 모바일 아이폰 수리협회 회원, 전자cad 자격증 취득, PCB 제판 능숙, 대상 전자엔지니어, 발명품 사랑, 작은 제작, DIY, 컴퓨터 기술에 정통하다 XX: 본인의 운전면허증 B 1, 부모님과 자주 나가서 물건을 끌어당기고, 일정한 운전 경험과 기술을 가지고, 중급 전기공을 수리하고, 고생을 두려워하지 않고, 물류를 좀 알고 있다.
나는 솔직하고 대담하며 노동을 좋아한다.
XX: 전기 중급 인증서. 나는 자주 아버지와 나가서 사업에 대해 이야기한다. 나는 인간관계 방면에 약간의 경험이 있다. 나는 세심하고 세심한 사람이다. 저는 학교 창업 클럽의 회원입니다. 나는 영어에 능통하고 쇼핑몰 대형의 풍격이 있다.
제 8 장 재무 예측
(1) 고정 자산
1. 도구 및 장비
예측 판매를 기준으로 능력이 100% 에 달한다고 가정하면 기업은 다음 장비를 구입해야 합니다.
2. 교통 시설
운송 및 마케팅 활동의 필요에 따라 다음과 같은 운송 수단을 구매할 계획입니다.
사무용 가구 및 장비
사무실에는 다음과 같은 장비가 필요합니다.
4. 고정 자산 및 감가상각 요약
1. 원자재 및 포장
2. 기타 운영비 (감가 상각 및 대출이자 제외)
2. 기타 운영비 (감가 상각 및 대출이자 제외)
(3) 판매 수익 예측 (8 개월)
(4) 판매 및 원가 계획
(5) 현금 흐름 계획
가전 제품 유지 보수 상점 사업 계획 2 1, 사업 프로젝트 개요
기업명: 펜티엄 가전제품 병원
주요 경영 범위: 주로 컴퓨터, 텔레비전, 냉장고, 세탁기, 에어컨 등 가전제품의 수리 및 청소 서비스에 종사하며, 동시에 컴퓨터 부품 및 소모품 판매에 종사한다.
본 프로젝트는 개인 독자에 속하며, 프로젝트의 초기 자금은 30 만 위안이다. 본인은 자체 자금 654.38+0.5 만원을 가지고 있으며 대출 654.38+0.5 만원이 필요합니다.
둘째, 사업 계획서의 저자를 소개한다
1, 학력
XXXXXXXXX
2. 관련 경험
XXXXXX 저는 창업 경험이 있습니다.
셋째, 시장 평가
1, 대상 고객:
컴퓨터 고객: 가정용 컴퓨터를 보유한 개인 고객, 컴퓨터를 사용하는 자영업자 및 인터넷 카페, 사무용 컴퓨터를 보유한 기업, 정부 고객.
가전제품 고객: 주택가, 호텔, 오피스텔, 부동산.
2, 시장 용량
상해는 일선 도시로 가전제품 소비가 여러 해 전에 이미 보급되어 시장 재고가 상당히 크다. 가전제품 수리 연간 수요가 왕성하여 고객 밀도가 높다.
3, 시장 용량 변화 추세:
(1).
(2) 대부분의 컴퓨터 사용자, 특히 기업과 정부 부처는 컴퓨터 성능 추구에 심리적 변화가 없다.
크고 업그레이드 요구가 강하지 않다. 상당수의 컴퓨터 사용자가 간단한 유지 관리를 통해 컴퓨터의 수명을 연장하는 경향이 있습니다.
(3) 일년 내내 생성된 먼지와 더러움을 사용하여 가전제품을 병적으로 작동시키고, 소음이 너무 크고, 비위생적이며, 가정건강에 잠재적인 해를 끼친다. 삶의 질에 대한 요구가 높아지면서 가전제품 전문 청소 서비스에 대한 수요가 늘어날 수밖에 없다.
4, 경쟁 업체 분석:
1) 경쟁 우위:
(1). 가전제품 소매업자의 장점은 애프터서비스에 대한 구매자의 수요입니다.
(2) 브랜드 컴퓨터 제조업체는 보증 서비스 약속의 장점을 가지고 있습니다.
(3) 청소 회사의 장점은 전통적인 청소 프로젝트에 있다.
2) 경쟁사의 단점:
(1) 가전 소매 업체: 주로 하드웨어 손상 및 소프트웨어 고장 수리를 담당하며 먼지 제거 및 청소에 사용됩니다.
더러움을 청소하는 경우 고액의 비용을 무시하거나 받는 경우가 많으며, 이는 대부분의 가전제품 사용자가 먼지 자체를 무시하거나 교체하는 데 따른 고장에도 영향을 미칩니다.
(2) 브랜드 컴퓨터상: 주로 서비스 약관을 위주로, 일반 컴퓨터 세척은 고액의 요금을 받습니다.
돈을 쓰거나 거절하는 태도.
(3) 청소 회사: 주로 환경이나 대형 설비를 청소하고 소형 가전제품을 수리하지 않습니다.
충분한 중시로, 업무의 중점도 청소 회사가 이 업무를 소홀히 하도록 촉구했다.
5, 자기 분석
1) 우리 기업의 경쟁 우위:
전용 청소 관리, 현장 서비스, 저렴한 가격, 먼지 청소를 통한 소음 감소, 컴퓨터 운영 효율성 향상, 먼지 청소를 통한 컴퓨터 사용 위생 향상, 단 한 번의 청소 후
오랜 시간 (반년에서 1 년 등) 동안 다시 세척할 필요가 없다는 것을 보증할 수 있다. 이러한 요소들은 고객의 흥미를 자극할 수 있다. 전통적인 청소 회사와 전문 컴퓨터 청소 유지 보수 회사의 차이는 컴퓨터 사용자에 대한 표적적이고 전문적인 조기 판단을 쉽게 형성하여 가격면에서 고객 심리에 더 쉽게 접근할 수 있다. 결국, 컴퓨터 사용자들은 단지 한 회사가 그들의 컴퓨터를 청소하고 유지하는 것을 돕기를 원할 뿐이다. 2) 기업의 경쟁 열세:
(1) 개인 사용자의 습관과 관성. 사용자가 가전제품을 청소하고 유지하도록 설득하는 방법은 중요한 문제이다. 정상적인 청소 유지 관리와 하드웨어 손상을 구분해야 하며 먼지로 인한 소음과 더러움으로 인한 위생 문제에 대해 이들 사용자의 습관을 어느 정도 바꿔야 합니다. 이러한 문제들이 서비스 수요로 전환될 수 있을지는 관건이며 우리 회사의 발전을 결정할 것이다.
(2) 운영 비용과 저비용 노선의 균형. 한편, 고객에게 가전제품을 서비스 지점으로 보내라고 설득하는 데는 오랜 시간이 걸리며, 처음부터 서비스 적용 지역의 현장 서비스를 통해 시장을 열어야 하므로 운영 비용이 증가할 수밖에 없습니다. 한편 청결 관리 가격이 고객을 끌어들일 수 있도록 가격은 낮은 수준으로 제한된다. 처음에는 자금이 부족한 중소기업에게 비용과 수익의 균형이 중요하며, 이는 회사의 생사를 결정짓는다.
넷째, 마케팅 계획
1, 제품:
2. 가격
3 마케팅
동사 (verb 의 약어) 기업 조직 구조
1, 의회사명: 펜티엄 가전제품 병원 2, 직원 배치:
사장: 1 (나 겸임)
컴퓨터 수리공 1 에어컨 수리공 1 TV 수리공 1 세탁기수리공 1 가전제품 청소부 1 판매원/Kloc-0
자동사 재무예산
(a) 자금 조달 예산 시작:
1, 등록비 1800 원:
영업허가증, 세무등록 등. 1800 원입니다. 컴퓨터 유지 보수 장비: 40,000 위안.
PC3000, HRT, 오실로스코프, 열풍 용접대, 만용표, 초순 공간 및 디스크 유지 관리용 도구, 마더보드 테스트 카드, 초음파 세척기, 미니 PCI 노트북 진단 카드, 잉크 카트리지 칩 디코더, 흡석총, LCD 유지 관리 키트, BGA 칩 테스트 시트, BGA 스티커 구입에 사용됩니다 에어컨 유지 보수 특수 장비: 25,000 위안.
에어컨 진단기, 에어컨 세척기, 진공 펌프, 형광 냉방제 누출기, 디지털 냉방제 충전기, 미니 절단기, TIF4000A 전자관찰경, 휴대용 산소 토치 등을 구매하는데 사용됩니다. 일반 유지 보수 도구: 5,000 위안
파이프 벤더, 확장기, 진공 압력계, 용접기, 전기공 전용 도구, 조립공 전용 도구 등을 구입하는 데 사용됩니다. 냉장고 정비 전용 설비
카운터/전시대: 5,000 원입니다. 외관 및 실내 장식: 30,000 위안.
8. 광고홍보비: 1, 000 원 (지상전단지/인터넷 홍보 등). ). 9. 직원 의류 비용: 2000 위안.
10. 점두 임대료: 48,000 원 (3 대 1).
1 1, 양도비: 4 만.
12, 직원 급여: 3 만 (한 달에 6 명). 13, 부품: 3 만 5 천 원입니다.
14, 방문 운송: 5000 원 (2 대) 15, 유동성: 20,000 원. 이상 합계는 29 만 6800 원이다.
본인은 자체 자금 XX 만 원을 가지고 있으며, 대출 XX 만 원이 필요합니다. (2) 소득 예측: 개인 사용자 유지 보수 소득:
중국 소비자 협회에 따르면 최근 발표 되었습니까? 20 14 가전제품 품질 및 애프터서비스 조사 보고서? 그 결과 냉장고, 세탁기, 에어컨, TV, 온수기 5 종 가전제품의 고장률이 15. 1%-23.2% 사이인 것으로 나타났다. 우리 위치는 XX 근처에 있고 주변 주거 지역은 밀집되어 있습니다. 저희 서비스는 반경이 2km 로 8 개 동네, 약 12000 가구, 가구당 평균 7 개 가전제품 (TV 2 대, 1 냉장고, 1 세탁기/KLOC 매년 약12500x7x18% =15750 대가 수리가 필요하며, 각각 수리비 (검사비+교환비) 는 평균 300 원 정도입니다. 현재 이 지역에는 약 5 개의 가전제품 수리회사가 있기 때문에 우리 가게는 매년 가전제품 수리 수입이 약 15750x300/5 = 9400 이다.
개인 사용자의 청소 및 유지 보수 수익:
10% 가정에 따라 청결 서비스 계산이 필요하며, 우리 가전제품 청결 연간 수입은 약12500x7x10% X40/5 = 70000 원입니다.
대규모 고객 유지 보수 수익:
2 개의 PC 방, 1 호텔, 1 정부 기관에 따르면 연간 유지 보수 수입은 약 5 만원이다.
그럼 연간 총수입은 945000+70000+50000 =1065000 원입니다. 월 총수입은 1065000/ 12=88750 원이다.
(c) 월 비용 예산 임대료: 1.2 만원, 수력 발전: 2500 원, 직원 급여: 3 만원, 수리 재료비: 1 만원.
인테리어 감가 상각: 1 100 원 (3 년 감가 상각 기간) 장비 감가 상각: 1500 원 (3 년 감가 상각 기간) 판촉 비용 상각: 800 원 (1 년)
기타 예측할 수 없는 비용: 월 총 비용 500 원: 58400 원. (4) 이익 추정
월이익 = 월영업수익-월총원가 =887500-58400 =30350 원.
연간 이익: 30350x 12=364200 원.
1 년 안에 30 만 위안의 전체 투자를 회수할 수 있고, 흑자는 6 만 위안이다. 이 프로젝트는 실행 가능합니다.
본인은 자체 자금 XX 만원을 가지고 있으며 이미 제자리에 있으며, XX 만원을 대출해야 합니다. 상환원은 전기 유지 보수 운영 수입과 자체 자금이다.
가전 제품 유지 보수 상점 사업 계획 3 1, 프로젝트 및 회사 소개
기업명: Yanling 카운티 XX 쳉 심장 가전 회사
프로젝트 주소: Yanling 카운티 XX 타운십
기업 성격: 판매 산업
경영 범위: 텔레비전, 냉장고, 에어컨, 세탁기 및 각종 소형 가전제품.
기업 및 개발 전망:
1, 우세분석: 우리 가게는 염릉현의 간판이지만 인구가 많아 각종 가전제품은 현재 가정에 꼭 필요한 제품입니다.
2. 시장 전망 인민의 생활수준이 높아져 고급제품을 보유한 비율이 지속적으로 증가하고 있다. 소비 업그레이드 업데이트의 수요 하에서 이미 중국 시장의 절대 주류가 되었다.
둘째, 제품 소개:
상품의 경우 가전제품의 소비 수요는 끊임없이 변할 것이며, 이는 이 업계의 발전에 새로운 기회를 가져다 줄 것이다.
서비스 현황:
1, 양질의 애프터서비스를 제공하는 것은 상인의 성실성을 검증하는 중요한 근거이다.
2. 고객에게 제품 정보를 상세히 소개하고 고객이 제품을 사용할 때 주의사항 및 유지 관리 방법을 제공합니다.
3. 정기적으로 재방문하여 제품 사용 및 고객 만족도 정보를 수집합니다.
셋째, 시장 분석:
1. 현재 시급이든 현급이든 가전제품은 사람들의 생활과 점점 더 밀접한 관계를 맺고 있다. 가전업계는 많지만 가전제품에 시장 경쟁력을 제공하기 위한 것이다.
2. 대상 고객: 가전제품의 대상 고객은 각 가정의 수요입니다.
3. 시장 점유율: 우리는 고객에게 양질의 서비스를 제공하고 소비자의 인정을 받아 갈수록 강해지고 있습니다.
4.SWTO 분석
우세
1) 전기 제품에 다년간 종사해 왔으며, 더 많은 판매 경험과 대량의 충실한 고객이 있어 소비자의 쇼핑 습관으로 이어졌다.
2) 양질의 사전 판매 애프터서비스는 소비자에게 안정감을 가져다 준다. W (열세)
1) 가격 방면에 약간의 경쟁 압력이 있다.
2) 자금이 부족하여 대규모 활동을 전개할 수 없다.
O (기회)
1) 가전제품 갱신률이 높다. 충실한 고객이 있어야 발전할 수 있다.
2) 4-6 년의 안정적 지위를 브랜드 매장으로 만들었다.
위협
1, 자금 부족.
2. 일정한 경쟁 압력이 있다.
3. 수술이 어려워요. 일단 잘 해결되지 않으면, 회원들의 자신감은 좌절될 것이다. 경쟁 전략:
1) 어려운 공급원을 찾아 물건도 좋고 값도 싸다.
2) 자신의 전문 특기를 발휘하여 서비스 품질과 애프터를 높이다.
넷째, 마케팅 계획
1) 제품 관리 모드:
사람 중심, 성실성, 품질, 생명, 혁신 돌파, 브랜드 발전, 행복 추구.
2) 제품 가격:
제품의 크기와 용도에 따라 가격을 책정합니다.
3) 제품 위치:
연릉촌에는 사람이 많고, 제품의 소비 수요는 끊임없이 변화하고 있으며, 소비자도 끊임없이 업그레이드하고 있다.
4) 제품 홍보:
제품 품질 및 효율 최적화를 우선적으로 고려하다. 제품의 효율성은 마케팅 효과에 영향을 미치는 첫 번째 요소로 간주되므로 구매 시 품질이 신뢰할 수 있는 제품을 선택합니다.
유명 제조업체의 제품은 제품의 품질과 신뢰성을 보장합니다. 다섯째, 비즈니스 운영 모드:
1. 행사 방식: 현장 실험과 함께 소비자 앞에서 제품 효능, 현장 직접 판매, 현장 서비스 직원 배치 등을 보여줘야 합니다.
2. 서비스 방식: 손님에게 예의 바르다. 손님과 상담할 때는 반드시 육상의 상황을 상세히 설명하고 손님의 질문에 솔직하게 답해야 합니다.
3. 운영 절차: 손님이 가게에 들어오나요? 점원이 따뜻하게 접대합니까? 고객의 제품 이해 ？ 고객에게 적합한 제품 및 상세한 제품 정보? 고객의 승인을 받은 후? 고객을 이끌고 계산하시겠습니까? 제품의 유지 관리 방법을 설명해 주시겠습니까? 고객과 함께 제품을 사용자 집에 보내 설치하고 사용자에게 안전하게 사용할 수 있도록 가르치시겠습니까? 고객의 애프터서비스 카드를 가지고 미소를 지으며 떠나다.
자동사 기업 관리 시스템 1) 직원 관리 시스템 2) 제품 관리 시스템 3) 재무 관리 시스템 4) 창고 관리 시스템 7 창업팀
1. 창업자 상황: XXX, 여자, 27 세, 중학교 학력, 남편 XXX 는 염릉현에서 가전제품 수리 5 년, 이후 소매소형 가전제품 수리 2 년, 풍부한 사전 판매 애프터 운영 관리, 마케팅 관리 및 마케팅 기획이 있어 고향 창업 발전에 매우 유리하다.
2. 창업팀
여덟. 투자 이익 타당성 분석 1) 시작 자금 명세서 (단위: 인민폐)
2) 마케팅 예측표
3) 판매 및 원가 일람표
4) 현금 흐름표
아홉. 자금 조달 프로그램 및 수익 1) 자금 조달 프로그램 2) 자금 조달 방법:
(1) 자체 자금
(2) 노동취업부문 이자대출 8 만원. X. 기업 위험 및 위험 예방:
1) 어느 정도의 경쟁자가 있어 이윤이 적다. 2) 제품이 잘 팔리지 않아 관리가 잘 되지 않는다.
예방 조치: 본업을 잘 하고, 고객을 진심으로 대하며, 고객 만족은 우리의 요구입니다.
XI. 기업 발전의 표현