현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 기업에서 IT 인력 아웃소싱 회사를 선택할 때 고려해야 할 사항은 무엇입니까?

기업에서 IT 인력 아웃소싱 회사를 선택할 때 고려해야 할 사항은 무엇입니까?

1, 회사가 정식 경영 자질을 가지고 있는지 보자.

네가 어떤 회사든 어떤 업무를 운영하려면 일정한 자질이 필요하다. IT 인력 아웃소싱 회사는 독립적인 법인 자격을 가져야 하므로 기업은 아웃소싱 회사와 협력할 때 반드시 영업 허가증, 세무등록증, 조직기관 코드증을 검사해야 합니다.

2. IT 인력 아웃소싱 회사의 서비스 시간을 살펴보십시오.

일반적으로 IT 인력 회사는 설립부터 성숙까지 어느 정도 시간이 걸린다. 일반적으로 IT 인력 아웃소싱 회사의 경우 경영 아웃소싱 시간이 길수록 인지도가 높아지고 실무 경험이 풍부합니다. 우리는 기업 징서를 조사하여 아웃소싱 회사 설립 시기를 볼 수 있다.

3. 동업자의 소프트웨어 아웃소싱 회사의 입소문을 보세요.

IT 아웃소싱 회사의 입소문이 좋은지 아닌지는 동행과 서비스한 기업에 달려 있다. 우리는 이 아웃소싱 회사와 함께 일했던 동료 및 고객이 이 아웃소싱 노동 회사를 어떻게 평가했는지 살펴봐야 합니다. 그래야 답이 진짜입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아웃소싱명언) 너는 인터넷을 검색해서 몇 개 회사에 대한 자세한 정보를 얻을 수 있다.

4. IT 아웃소싱 회사의 성공 사례를 살펴보십시오.

한 IT 인력 회사는 경영 시간이 길고 아웃소싱 업무가 많다면 다른 유형의 아웃소싱 업무를 운영할 때 다른 사례가 있다. 보호 층 기업이 노동 아웃소싱 회사와 협력 할 때, 우리는 아웃소싱 회사의 성공 사례를 살펴보고, 회사가 아웃소싱해야하는 사업을 한 적이 있는지 확인할 수 있습니다. 성공 사례의 진정성을 보세요. 조건이 있으면 현장에 가서 회사 영업허가증을 조회해 회사 인재가 수송되는 상황을 조회하는 것이 좋다.

톰프의 총결산이 너에게 도움이 되었으면 좋겠다!

copyright 2024회사기업대전