오징그룹의 전신은 196 1 이 설립한 현급 트랙터역, 1984 생산농용차, 2000 년 개제. 현재 농업용 차량, 자동차, 농업장비, 환경보호장비, 현대농업의 조화 발전을 위한 다양화 산업 구도가 형성되었다. 그룹은 직원 1 1000 명, 총자산 172 억원을 보유하고 있습니다. 중국 기계 공업의 핵심 기업이다. 전국 5 월 1 일 노동상장, 산둥 성 정부 품질관리상, 중국 기계공업 현대관리기업, 산둥 성 총독품질상 등 영예로운 칭호를 받았다.
오정은 국내외 우수 인재를 적극 영입해 유명 전문가, 박사 직함, 구조가 합리적이고 자질이 뛰어난 천여 명의 R&D 팀을 만들었다. 그 중 태산학자 전문가 7 명, 박사 7 명, 대학원생 270 명, 학부생 1600 여 명 과학적 제품 개발 및 테스트 프로세스를 구축하여 자체 R&D 능력이 전반적으로 향상되었습니다. 국가가 인정한 기업기술센터, 국가공업디자인센터, CNAS 인증테스트센터, 국가박사후 연구센터, 산둥 성원사 워크스테이션을 보유하고 있습니다. 기업은 공업과 정보화부에 의해 국가 기술 혁신 시범기업으로 인정되었다. 최근 3 년간 국가 과학기술 지원 프로그램 등 중대 프로젝트 40 여 건을 맡고 발명 특허와 실용 신안 특허 630 건을 획득했다.
제조 강국의 전략적 배치에 따르면 오징은 높은 출발점에서 핵심 제조 능력 업그레이드를 추진할 계획이다. 금형 제조, 차체 스탬핑, 용접, 코팅, 최종 조립 등의 핵심 제조 공정과 프레임, 뒷축, 기어박스 등 주요 부품 제조가 점차 자동화되고 지능적으로 제조됩니다.
포괄적인 정보 관리 구현, 독일 SAP 정보 관리 시스템 선택, 미국 HP 컨설팅 구현, 기업 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 효과적인 통합, 완벽한 데이터 시스템 및 정보 공유 메커니즘 구축 일본 도요타 린 (Toyota Lean) 관리 모델을 충분히 배우고 실시하여 당김식 정시 생산을 실시하다. 6 가지 관리 기술을 적용하고, 무결함을 추구하며, IATF 16949 품질 관리 시스템을 전면적으로 구현하고, 현대의 선진 품질 관리 시스템을 구축합니다. 덕근, 롤란베르크 등 관리 컨설팅 회사와의 교류와 협력을 강화하고 선진 이론, 방법, 도구를 도입하여 현대관리체계를 지속적으로 확립하고 보완한다.
5 대 로고는 혁신 추진 전략을 실시하여 산업과 제품의 업그레이드를 추진한다. 농용차 생산과 판매량이 여러 해 연속 업계 1 위를 차지했다. 트럭이 산업에 진입하기 전10; 위생 설비 주요 판매 품종 생산 판매 전국 1 위; 농업 장비는 우리나라 농기계 공업의 주체이며, 많은 상품들이 국내 최초로 발명되어 수입 상품을 대체할 수 있다. 현대 농업은 국내 발전에 입각하고, 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 전략을 이용하여 국가 관련 부처 및 성 농업원과 협력하여 전 세계 농목업 시장을 개척하고 기계 장비의 동시 발전을 촉진한다.