(원래 "베이징 부동산 지역 소유주 자치능력 조사 데이터 예비 통계 분석 보고서" 라는 제목으로 발표시 변경이 있었다. 이 프로젝트는 조지 워싱턴 대학 로스쿨과 중루원 유한공사가 후원하고 있으며, 화합 지역사회 개발센터 프로젝트인 베이징 부동산구 소유주 자치능력 개발 연구, 전문약 15000 자) 를 지원한다.
첫째, 주거 지역 소유주의 자치 능력에 대한 조사와 연구
(a) 연구의 이론적 배경
중국 경제체제의 변화는 중국 사회에서 시민사회로의 전환을 촉발시켰고, 시민사회의 특징은 기층사회의 구조적 변화이며, 사유재산을 기반으로 한 동일한 이익과 법률조직을 만들어 냈고, 도시주택단지업주가 그 중 하나다. 1990 년대 이후 주택은 계획경제시대의 국유재산에서 사유재산으로 바뀌었고, 재산권 관계의 변화는 사회지배구조의 변화로 이어졌다. 도시 주택지에서는 상용화와 사회화 관리가 원래 주택 관리 부서의 행정 관리 모델을 대체했다. 이와 함께 재산권 기반 지역사회 거버넌스 모델을 실천하고 있으며, 기층 지역사회 거버넌스 모델이 행정관리 모델에서 지역사회 자치 모델로 바뀌고 있다. 주민/업주가 지역사회 자치의 주체가 되고 있다.
업주 조직은 순전히 대중자치단체로, 그 조직 특징은' 물권' 의 특성에 의해 결정되며, 이 특성은 권리주체와 권리의무인 간의 물권 기반 관계를 결정한다. 업주 조직이 주택구 부동산 관리 주체로서의 합법성은 행정허가가 아니라 상업거래에서 나온 것으로 부동산과 주택이 운반하는 건물의 재산권을 구매하여 얻은 것이다. 업주의 이익은 동네의 재산을 바탕으로 한 것으로, 동네의 부동산과 동산 (수리자금) 이 거대한 자산을 형성했다. 소유주 조직이 이 방대한 자산을 관리하고 유지할 수 있을지는 기층 공동체가 직면한 가장 심각한 도전이다.
소유자는 개인의 이익의 권리 수요에 근거하여 객관적으로 대중의 이익을 보호할 것이다. * * * 재산권이 있기 때문에 각 업주 간의 권리 관계는 밀접한 관련이 있다. 어떤 소유주라도 자신의 개인적 이익을 보호하려면 * * * * 소유 재산과 그에 상응하는 사회질서에 관심을 갖고 보호해야 한다. 이렇게 하면 개인의 사리사욕이 사람들을 같은 일의 통치에 참여시킬 수 있다. 개인의 힘만으로는 자신의 재산과 권리를 효과적으로 보호할 수 없다는 것을 알게 되면, 그는 자신의 재산과 권리를 보호하기 위해 다른 사람을 연합시켜 개인의 권리 의식이 지역사회의 참여를 촉진시킨다. 반대로, 지역사회 참여 과정에서 사람들은 권리 보호 과정에서 이성적인 집단 행동 지식과 협력 기술을 점진적으로 형성할 것이다. 이 과정을 통해 한 사람이 개인에서 시민으로 바뀌었다. 즉, 그는 개인의 이익뿐만 아니라 공무에도 관심을 갖고 자신의 권리를 주장하지만 그에 상응하는 책임과 의무를 진다. 이러한 관점에서 볼 때, 지역사회 재산 분쟁의 출현은 중국의 사회변화에 큰 긍정적인 의미를 갖는다. 이런 동력은 본질적으로 지속가능하다. * * * 부동산의 거대한 이익관계로 업주들은 집단행동에서' 히치하이킹', 감독, 정보비용, 새 제도 공급 등을 해결할 수 있는 내재적 동력을 갖게 되었기 때문이다.
재산권 제도의 변천은 권리와 의무의 배치를 바꾸어 중국 사회지배구조의 변화를 가져왔다. 우리나라의 기존 체제 하에서 기층 지역 사회, 소유주 조직, 주민조직, 부동산 개발기업, 관리 서비스기업, 지방정부 간의 관계는 * * * 을 통해 지역사회에 재산을 소유하는 물질적 플랫폼을 통해 현지 사회에 새로운 질서 관계를 형성하였다. 마찰과 충돌은 지역사회 발전의 저항이자 지역사회 발전의 원동력이다. 인간 사회생활의 분쟁과 충돌은 불가피하기 때문이다. 그러나 인간은 이러한 갈등을 해결하는 것에서 이성적인 행동과 협력의 귀중한 경험을 배울 수 있다. 이것은 질서를 확립하고 민주법치를 발전시키는 필수 과목이다. 분쟁의 해결은 시민들이 지역사회 사무를 자주적으로 다스리는 방식이 될 것이다. 지역사회 통치는 사람들이 실천을 통해 얻을 수 있는 기술이다. 토크빌이 지적한 바와 같이, 지역사회 자치는 일종의 민주 학파이다. 지역사회 자치에 참여함으로써 사람들은 평등을 주도하는 민주 사회에서 자유를 유지하기 위한 기초인 조직의 과학과 예술을 배울 수 있다. 그것은 사람들에게 자유를 유지하면서 자신의 능력을 이용하여 같은 복지를 얻도록 가르친다. (존 F. 케네디, 자유명언)
업주 조직의 발전은 이미 당대 중국 시민 사회 발전의 벤치마킹 중 하나가 되었다. 예를 들어 해롤드 버먼은 그의' 법과 혁명-서구 법률 전통의 형성' 이라는 책에서 1 1 세기 후반부터 12 세기까지 신흥 상인 계급이 어떻게 현대적인 의미의 상법 개념과 그가 밝혀낸 역사 과정의 논리는' 새로운 계급의 출현은 새로운 사회 발전의 필수 전제 조건' 이며, 상인이 상법이 아니라 상법을 만들어 상인을 창조한 것이다. 마찬가지로, 1990 년대 중국의 경제 발전과 재산 관계의 변화는 도시 지역의 대규모 재산 소유자 계층의 탄생으로 이어졌다. 이런 변화는 경제개혁 정책의 결과이자 경제개혁의 부산물이다. 하지만 이 부산물은 중국의 변화에 큰 의미가 있다. 양지평 씨가 지적한 바와 같이, "장기적으로 중국 문화와 중화문명은 생사존망의 현대변화에서 가장 절실한 것은 독립, 자기건설, 자기조화이며, 국가 의사결정에 효과적으로 감독하고 영향을 줄 수 있는 건전한 사회이다." 이' 건전한 사회' 는 시민사회를 의미하며, 소유주 조직은 이 시민사회의 선구자 중 한 명이다. 그러나 업주 조직이 동네 내 부동산을 효과적으로 관리할 수 없다면, 동네의 안정과 질서에 영향을 줄 뿐만 아니라, 동네의 재산과 환경의 파괴와 평가절하를 초래하여 중국 시민사회가 이번 어려운 기층자치실험의 역사적 기회를 놓치게 될 것이다.
(ii) 조사의 목적
신생물로서 업주 조직의 법적 지위와 조직적 특징은 제도적 변두리의 성격으로 모호하고 학계의 지역사회 비정부 조직에 대한 연구도 상대적으로 뒤처져 있어 공식 통계나 학술 연구가 업주 조직의 기본 상황에 대해 충분한 중시와 정확한 파악이 결여되어 있다. 최근 몇 년 동안 일부 학자들은 이를 주목하기 시작했고, 각 연구 분야에서 작은 범위의 조사를 실시하고, 일정한 데이터 자원을 얻었다. 그러나 업주 조직의 기본 상황에 대해서는 포괄적이고 규범적이며 지속적인 과학조사가 부족하다. 이것은 지역사회 NGO 의 건강한 발전에도 도움이 되지 않으며, 정부 관리에도 도움이 되지 않는다. 업주 조직 발전의 기본 상황을 파악하는 것은 해당 법률 정책을 제정하는 기초이며, 그 조직의 발전을 촉진하는 조건이다. 과학조사를 통해 업주 조직을 전면적으로 이해하는 것도 부동산 동네 각 방면의 소통과 조화를 촉진하고 갈등 갈등을 해소하기 위한 전제와 기초이기도 하다.
본 연구에서 업주 조직의 자치능력은 조사 연구의 중점이다. 소유주 조직은 지역, 전국적, 국제적 민간기구보다 자율적인 지역사회 조직으로서 풀뿌리성을 가지고 있다. 그것은 사회 생태 환경에 큰 의존성을 가지고 있으며, 기층 사회 생태의 모든 측면을 직접적으로 반영하고 있다. 업주의 통치 능력은 자신의 생존과 발전뿐만 아니라 도시 기층 사회의 성패도 결정한다. 비영리 단체로서, 보수로 참가자를 끌어들일 수 없고, 주로 자원봉사자들의 시간과 정력에 의지해야 한다. 이런 집단은 어떻게' 공유지의 비극' 과' 집단행동의 곤경' 을 극복하고 효과적인 통치 주체를 형성할 수 있을까? 그것은 어떤 사회 생태 환경 요소 하에서 생존하고 발전한 것입니까? 이것이 본 연구의 주된 목적이다. 본 조사 연구 프로젝트는 초보적인 데이터 분석과 총결산을 제공할 뿐, 심층적인 데이터 분석과 탄탄한 이론 분석은 하지 않았다.
(3) 조사 방법
조사 범위, 단위, 시간 범위: 본 프로젝트 조사 대상은 베이징 3000 개 상품주택지이다. 본 연구의 조사는 한 부동산 동네를 조사단위로 하고 있으며, 조사를 받으려는 자격을 갖춘 대상에 대해서는 주로 인터뷰업위원회 위원들이 설문지를 작성하였다. 이 프로젝트는 2005 년부터 적용되었으며, 2006 년 6 월 5438+0 부터 설문 조사 데이터 구조와 설문지 디자인이 여러 차례 수정되었다 (조사원들의 경험과 조율이 부족해 수정 횟수가 너무 많을 수 있음). 조사 기간은 2006 년 3 월부터 2007 년 2 월까지입니다. 시간 범위 문제로 인해 일부 동네는 당시의 상태와 지금의 상태가 달라 달라졌다.
샘플링 방법: "임의 샘플링 (샘플링 촉진)" 과 큰 샘플 (138 블록) 을 결합한 방법입니다. 이 샘플링은 "비 확률 샘플링" 에 속합니다. 그 한계는 가능한 샘플 선택 편차이다. 예를 들어, 우리 조사 범위에 들어가 조사를 하고자 하는 동네는 대부분 베이징시의 조직화 수준이 높거나, 업주 자치능력이 강하거나, 부동산 분쟁이 심한 부분에 속한다. 이들은 다양한 행사, 회의, 사회적 관심을 불러일으키는 분쟁 등에 참여했기 때문에 활발하다. 그래서 그들은 우리에게 연락해서 인터뷰에 동의했다. 이렇게 하면 그 침묵하는 공동체가 거의 포함되지 않기 때문에, 사용된 샘플은 군중을 대표하고 그 특징을 추론할 때 데이터 추정 편차를 초래할 수 있다. 그러나 그것의 긍정적인 의미는 그것이 탐구적이며 사물의 현재 상태에 대한 몇 가지 전형적인 정보를 제공한다는 것이다.
샘플링 결함 개선: 새로 개발된 동네의 기본 데이터가 공식 조사에 포함되지 않아 정규 채널에서 필요한 정보를 얻을 수 없습니다. 부동산 동네 소유주 조직의 특수성으로 인해 샘플링 박스를 확정하고 확률 샘플링 조사를 하는 것은 매우 어려워 부동산 분쟁이 상당히 민감하다. 한편, 객관적인 요인은 부동산 동네 자체의 부동산 분쟁 상태가 매우 갑작스러워 이전에 조용한 동네에서 갑자기 분쟁과 충돌이 일어날 수 있다는 점이다. 확률 샘플을 엄격하게 채택해도 샘플링 상자의 유지 관리는 샘플링 조사의 필요성을 따라가지 못한다. 주관적으로, 부동산 분쟁의 민감성으로 샘플박스 안의 동네 당사자가 반드시 조사와 인터뷰를 받는 것은 아니다. 따라서 본 연구의 구제책은 샘플의 부족을 보완하기 위해 샘플 수를 확대하는 것이다. 현재, 우리의 조사는 베이징시의 3 분의 1 가량의 유업위원회 동네를 포괄하고 있으며, 전형적인 사례와 정성 연구를 포함한 몇 가지 다른 방법을 채택하여 조사 데이터의 객관성을 보완하고 수정하였다.
조사 검증: 조사 데이터베이스 정리에서 조사자와 피조사자 간의 오해로 인한 문제가 발견됐다. 예를 들어, 많은 응답자들은 동네 소유주 조직에' 업주 대회' 제도가 있는지 여부에 대해 비공식적인' 업주 대표' 를 정식' 업주 대회' 제도로 오인했다. 이 프로젝트는 경험적 관찰 결과에서 현저하게 벗어난 데이터에 대해 의심스러운 데이터를 하나씩 조사하여 발생할 수 있는 편차를 수정하려고 합니다.
설문지의 지수 설계
조사지표는 조사 과정에서 사회현상의 특징, 속성 또는 상황을 반영해야 하며, 조사지표의 설계는 연구 가설의 내용과 연구 가설의 지도 아래 객관적인 실제에 부합하는 논리 체계를 형성해야 한다.
이 프로젝트는 비교적 간단한 데이터 수집 방법을 사용합니다. 우리의 연구를 기초로 연구 대상을 여러 방면으로 분해한 다음 가장 기본적인 데이터 단위까지 각 계층으로 분해한다. 데이터 항목의 분류 및 수량은 다음과 같습니다.
조사된 데이터 항목의 정의와 값은 기본적으로 "예", "예", "아니오", "얼마나" 와 같은 객관적인 상태를 표시하려고 합니다. 이런 식으로 사람의 주관적 인식 차이로 인한 편차를 줄이길 바란다.
(e) 조사 데이터 지수 구조
그림과 같이:
제 5 부 재산 분쟁
(2) 재산 분쟁에서 취해진 조치
조사 자료에 따르면 개발자 문제 해결 활동이 상대적으로 가장 많았고, 다른 두 가지 문제 해결을 위한 조치를 능가하는 47% 의 상대적 우세로 부동산 관리 문제를 해결하는 데 36%, 업주 관계 문제를 해결하는 것은 상대적으로 적었고, 17% 에 불과했다.
한편 문제 해결을 위해 취한 모든 조치는 재산분쟁의 4 분의 1 (24.2%) 도 안 된다. 이 가운데 개발자를 위한 문제 해결 활동은 문제의 276%, 부동산 관리를 위한 문제 해결 활동은 문제의 2 1.5%, 소유주 관계에 대한 문제 해결 활동은 문제의 232% 를 차지한다.
전반적으로, 솔루션 선택에서 협상/협상은 소유주의 선호로 7% 의 전체 비율로 다른 방식을 절대적으로 압도한다. 또한 정부, 법률소송, 중재에 연락하는 것도 문제를 해결하는 중요한 방법이다. 개별 문제에 대한 조치의 경우 개발자와 부동산 관리에 대한 문제 해결은 협상/협상을 해결책으로 선택하는 경향이 있고, 중재는 문제 해결의 중요한 방법으로 주로 소유주 간의 관계를 해결하는 데 사용됩니다. 세 사람 모두 좋아하는 방식은 협상이다. 두 번째는 정부에 연락하는 것이다.
(3) 업주가 부동산 분쟁에서 취한 행동의 결과.
전반적으로 부동산 분쟁에 대한 행동에서 개발상이 남긴 문제, 부동산 관리 문제, 업주 관계 문제의 총 비율은 약 49% 에 불과하며, 절반 이상은 아무런 성과도 없이 끝났다. 피드백을 받는 절반의 행동 중 14.66% 는 전혀 해결되지 않았고 19.83% 는 작은 부분만 해결했다. 동네 부동산 분쟁에 대해서는 해결 결과가 더욱 불만족스럽다. 1 1.90% 의 문제만 피드백을 받는다. 분쟁의 3.55% 가 완전히 해결되었거나 대부분 해결되었다. 3.55% 의 문제는 전혀 해결되지 않았고, 4.80% 의 분쟁은 극히 일부만을 해결했다. 동시에, 부분 해결의 비율은 비교적 높고, 해결되지 않은 부분은 해결된 부분의 3 배 이상이다. 이것은 다음 그림에서 직접 볼 수 있습니다.
개발자가 남긴 문제에 대해 행동의 결과를 얻기가 어렵다. 376 1% 의 동작만 피드백했고, 그 중 일부는 5 1%, 미해결 37%, 12% 를 해결했다.
부동산 관리 문제에 대해 반반 (4,865,438+09%) 미만의 조치가 피드백을 받았고, 부동산 분쟁에서 취한 조치는 8% 에 불과했고, 62% 의 조치가 부분적으로 해결되었고, 나머지 30% 는 전혀 해결되지 않았다.
구체적인 분류 항목에서 소유자 관계에 대한 행동이 더 좋다. 이 문제에 대해서는 아무런 조치도 취하지 않았지만. 하지만 82.50% 의 행동에는 피드백이 있습니다. 구체적인 상황은: 12% 의 동작이 완전히 해결되었고, 67% 는 부분적으로 해결되었고, 2 1% 는 해결되지 않았다. 이러한 처리 결과도 이 현상을 반영한다: 전문적인 의견과 관련된 개인적인 논란. 업주가 개발자나 부동산 회사의 집단에 직면했을 때, 실력이 너무 약해서 따라잡을 수 없었다. 후자의 모순이 더욱 두드러진다. 그리고 해결하기가 어렵습니다.
전반적으로, 부동산 분쟁 해결의 결과는 각종 부동산 분쟁에 대해 취한 조치가 결국 해결된 것은 10.5%, 부분적으로 해결된 것은 59.6% 였다. 미해결 29.8% 를 차지했다.
(4) 북경에는 유업위원회 동네 부동산 분쟁의 비교 분석이 있다.
본 프로젝트가 조사한 t38 개 동네 중 2/KLOC-0 개 동네에는 업위원회가 없지만 업주위원회 준비위원회 또는 준비팀이 있습니다. 우리는 이 두 가지 상황을 별도로 요약하고 비교하려고 노력한다. 그러나 샘플링 방법과 산업위원회가 없는 동네 샘플 수가 적기 때문에 본 비교 연구는 객관적인 상황을 정확하게 반영하지 못할 수 있으며, 향후 유사한 비교 연구를 탐구하기 위한 제한된 참고로만 사용될 수 있다는 점에 유의해야 한다.
1 베이징 유업위원회 동네 부동산 분쟁 유형 비교
개발자와 문제 유형 비교
소유주가 조직한 부동산 단지: 건물 품질 20%, 공유면적 18%, 판매 약속 17%, 계획 변경 17%.
소유주가 없는 부동산 동네: 판매 약속 2 1%, 품질 20%, 공개 18%, 계획 변경 17%.
일반적으로 말하자면. 업주 조직이 없는 동네는 업주 조직이 있는 동네와 마찬가지로 행동에 대한 피드백은 약 50% 정도입니다.
데이터 비교를 통해 두 종류의 동네와 개발자의 부동산 분쟁 건수가 현저히 다르며 개발자와의 분쟁 유형도 소유주 조직을 설립한 동네와 다르다는 것을 알 수 있다. 업주 조직을 설립하지 않은 동네는 첫 번째 분쟁이 판매 약속이다. 이러한 데이터의 차이는 한 부동산 단지가 건설된 후 전기적인 문제를 해결할 수 있는지를 반영할 수 있다. 산업위원회를 설립한 동네는 일반적으로 개발자와의 초기 분쟁에서 조직되어 있기 때문에, 산업위원회를 설립한 동네에서는 조기 분쟁이 더 많이 해결되었다. 업주가 조직한 동네에서는 개발자와의 분쟁에 대해 공행조치를 취하는 빈도도 업위원회가 없는 동네보다 높다. 그래서 우리의 가설은. 개발자와의 분쟁 정도는 한 부동산 동네의 집단적 권리 보호, 업주 조직 설립의 원동력이다.
산업위원회가 없는 동네에서 가장 흔한 문제는 부동산 관리다. 절반 이상 (52 12%) 의 부동산 분쟁이 발생돼 개발상 유류 문제 (29%) 의 거의 두 배, 업주 관계 문제 (1) 모든 부동산 관리 문제의 세부 사항 중 가장 문제가 많은 것은 보안 및 부동산 관리비로, 반영율 (모두 76%) 이 매우 높다 (모두 18.6%). 동네 유업위원회가 부동산 관리 회사와 소유주 관계를 중재하고 부동산 관리 분쟁을 줄이는 역할을 할 수 있다고 가정할 수 있다.
우리 조사에서 소유주 간의 분쟁 비율에 대한 데이터는 동일하며, 정식 선거, 토론 절차 또는 조직의 성격은 산업위원회의 커뮤니티와는 다르다. 그러나 업주 간, 업주와 업주 집단 간에도 무시할 수 없는 갈등이 있다.
2 베이징 유업위원회 동네간 부동산 분쟁 소송 유형 비교
위의 표에서 알 수 있듯이 산업위원회가 없는 동네에서 비교적 격렬한 방식은 사람들이 문제를 해결하는 데 선호되는 것, 즉 집단 항의방식이 1 위를 차지하고 모든 문제에 대해 전체적으로 17% 를 선택하는 것이다. 둘째, 개발자의 문제에 직면했을 때, 사람들은 언론에 접촉하여 폭로하는 것을 선호한다. 물론, 전반적으로, 협상 조정은 여전히 문제 해결을 위한 선호 방식이다. 문제 해결을 위한 선호는 아니지만 모든 문제 해결에서 협상의 비율은 13% 로 집단 항의에 버금가는 수준이다. 업주 관계 문제를 해결하기 위해 응답자의 89% 가 조정을 선택할 의향이 있다. 이것은 또한 사람들이 문제를 해결하기 위해 평화로운 방법을 선택하는 것을 더 선호한다는 것을 크게 반영한다. 그러나, 산업위원회가 없는 지역사회의 7% 만이 법적 조치를 취한다. 우리의 초보적인 결론은 산업위원회를 설립해야만 협상이나 법적 수단을 포함한 이성적인 집단 행동을 취할 수 있다는 것이다. 특히 베이징에서는 산업위원회가 소송 주체 자격이 없지만 사법실천에서는 산업위원회 명의로 제기된 많은 법적 소송이 받아들여져 많은 상징적인 소송 사건을 형성했다.
3 베이징 유업위원회 동네 부동산 분쟁 소송 결과 비교
한 가지 관점에서 볼 때, 개발자가 남긴 것과 같은 문제에 대해 소유주가 조직한 동네 솔루션이 약간 뛰어나다. 소유주 조직을 설립한 동네는 설립한 업주 조직의 동네보다 낫다. 전자가 완전히 해결된 비율은 8%, 후자는 0%, 전자가 부분적으로 해결된 비율은 20%, 후자는 8%, 업주 조직을 설립하지 않은 동네는 완전히 해결된 부분의 비율도 16% 포인트 (46%-30) 보다 높다 업주 관계 문제에 대해 완전 해결, 부분 해결, 완전 해결 등 업주 조직이 있는 동네는 업주 조직이 없는 동네보다 훨씬 낫다. 요약하면, 데이터 측면에서 볼 때, 소유주 조직이 있는 동네 기능은 정식 소유주 조직이 없는 동네보다 훨씬 강하다.
전반적으로 업주 조직이 없는 부동산 동네와 업주 조직이 있는 부동산 동네에서는 행동에 대한 피드백이 모두 50% 정도다. 그러나 피드백 결과를 보면 업주가 조직한 동네는 아직 설립되지 않았다. 해결되지 않은 비율은 분명히 더 많고, 해결된 비율과 부분적으로 해결된 비율도 소유주 조직을 설립한 부동산 단지보다 현저히 낮다. 피드백 결과를 보면 업주 조직이 설립되든 동네는 아직 설립되지 않았든, 부동산 분쟁이 부분적으로 해결되는 비율은 절반 이상이다. 그러나 아직 소유주 조직을 설립하지 않은 동네에서는 완전히 해결되지 않은 비율이 현저히 높고, 완전 해결과 부분 해결의 비율은 이미 설립한 업주 조직의 부동산 단지보다 낮다.
감사를 표하다
조지 워싱턴 대학과 중루원 컨설팅유한공사의 이 프로젝트에 대한 자금 지원 및 기타 도움에 감사드립니다.
채, 맹헌생, 왕, 긴장마, 슈코신,, 왕해, 그리고 부동산 회사 지배인의 전문 지식에 감사드리며, 이 프로젝트 디자인에 대한 그들의 공헌에 감사드립니다.
왕봉,,,, 펭, 양이 조사 과정에서 열심히 일한 것에 감사드립니다.
첸 이젠 (Chen yizhen) 이 설문지 형식을 디자인하고 만들어 주셔서 감사합니다.
데이터 초기 작업에서 Li Jie 의 노력에 감사드립니다.
데이터베이스 구조 설계, 구축, 데이터 입력, 분석 및 도면에 대한 조씨의 공헌에 감사드립니다.
데이터 분석 및 차트 제작에 대한 손씨의 공헌에 감사드립니다.
동네 업위원회와 조사 중인 업위원회 준비팀에 감사드립니다!