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은행 리스크 관리 직책 면접에서는 어떤 질문을 하나요? 어떻게 처리할까요?

리스크 관리 부서는 간단히 말해 은행 내에서 비즈니스 리스크를 평가, 관리 및 처리하는 부서입니다. 은행의 비즈니스 리스크에는 주로 은행 신용의 상환 리스크, 회계 결산 리스크, 신규 비즈니스의 물 공급 리스크, 재무 관리 리스크, 비즈니스 프로세스 문서의 법적 분쟁 리스크가 포함됩니다. 이러한 모든 리스크 운영, 특히 처음 세 가지 유형의 비즈니스에 대한 리스크 관리는 리스크 관리 부서의 직원이 수행하고 적용합니다. 주요 단계는 다음과 같습니다. 먼저 모든 사람에게 짧은 생각 시간을 준 다음 모든 사람이 짧은 개인 진술을 하게 한 다음 심사위원이 특별 제안을 발표하고 자연스럽게 토론하고 마지막으로 실무 그룹이 통일 된 제안에 도달하고 결론을 내릴 대표자를 선택합니다. 이 과정에서 심사위원은 전혀 간섭하지 않으며 전체 대회는 우리가 통제합니다. 따라서 이 세션은 모든 참가자의 종합적인 자질과 능력을 연마할 수 있습니다.

전체 토론 세션 동안 회원들은 관리자, 시간 기록자, 요약 발표자 등 다양한 분업을 보여줄 것입니다. 서로 다른 분업은 각자의 다양한 수준을 반영할 수 있습니다. 예를 들어, 주도 간부의 역할은 모든 토론의 원활한 진행을 올바르게 안내하고 발언 조직의 전체 토론을 합리적으로 수행 할 수 있어야합니다. 잘 처리하면 더 유리하지만 너무 강하면 효과가 없습니다. 예를 들어, 타임 키퍼는 전체 토론의 시간을 통제하는 사람입니다. 타임키퍼는 그 자리에서 토론이 너무 격렬할 때 과학적이고 합리적으로 개입하고 끊을 수 있습니다. 친절한 알림은 시간 문제로 인해 프로세스 속도를 높이고 주제 토론, 올바른 지침을받을 수있는 기회를 가져야합니다. 따라서 리더십이 없는 면접에서 각 역할을 파악할 수 있다면 심사위원들에게 깊은 인상을 줄 수 있습니다.

이 일을 좋아하고 잘할 수 있다는 확실한 자신감이 있기 때문에 오늘 이 선거에 출마하게 되었습니다. 첫째, 저는 수년 동안 기초 금융 기관에서 비즈니스 프로세스 관리에 관여해 왔으며 금융 기관의 전통적인 비즈니스 프로세스와 현대적인 비즈니스 프로세스를 모두 이해하고 있습니다. 둘째, 지점의 조직 구조와 네트워크 배치, 인력 배치 및 인력 구성, 책임 완수 및 시장 확대, 팀 관리 및 이념 업무, 내부 통제 시스템, 서비스 보장 및 기타 심층적 이해, 과학적 연구 측면에 관심이 있습니다. 특히 운영 센터장을 역임하는 동안 내부 통제 시스템에 대한 많은 경험을 쌓았습니다. 다시 한 번 말씀드리지만 저는 명예와 부를 추구하지 않으며 나쁜 습관도 없습니다. 저는 훌륭한 부서장의 필수 자질이라고 할 수 있는 사심 없이 베풀 줄 아는 사람, 용기와 대의를 위한 끈기, 사람을 대할 때 경각심을 갖는 사람이라고 생각합니다. 마지막으로 저는 컴플라이언스 부서의 특성을 잘 알고 있습니다. 이러한 이유로 저는 이번 선거에 자신 있게 출마할 수 있습니다!

현장의 정책과 규정을 잘 이해하고 있으며, 리스크 분석 및 리스크 관리 역량이 뛰어나고, 일정 수준의 준법 리스크 관리 능력을 갖추고 있습니다. 나는 금융 정책, 법률 및 규정, 통제 및 자금세탁방지 규정을 이해하고 있습니다. X Market South II 지점의 일반 검증 기간 동안 기업 재무, 개인, 위험 및 회계와 같은 다양한 기술 직업의 업무 검사 및 감독에 여러 번 참여했으며 지방 은행에서 주최하는 종합 검사와 다양한 비즈니스 위험 포인트의 지속적인 개선 및 공식화에 참여했기 때문에 일정 수준의 위험 관리 및 통제와 포괄적 인 업무 능력을 갖추고 있습니다. XX에 입사 한 후에도 여전히 재무 및 회계 풀뿌리 관리 직책에 있으며 운영 책임자의 업무 임무를 성실히 수행하고 매일 재무 회계 및 감독 및 관리를 수행하고 다양한 관리 시스템과 실제 운영 방법을 수정 및 구현하며 풍부하고 다양한 사회 경험을 통해 자체 풀뿌리 위험 관리 및 제어 능력을 크게 향상 시켰습니다.

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