모집하기 어렵고, 하늘에 오르기 어렵다. 하지만 제품 시장과 마찬가지로, 고용 기준을 낮추지 않겠다고 약속하면서 구직자의 편의를 고려한 관점에서 채용을 한다면, 우리의 업무 효율은 훨씬 높아질 것이며, 난이도도 많이 떨어질 것이라고 믿는다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 첫째, 잠재적 구직자를 끌어들이는 관점에서 채용 정보를 발표한다. 말할 필요도 없이 구인 광고는 구직자에게 보여 주는 것이다. 하지만 많은 회사들이 채용할 때 광고에 회사 소개도 없고, 직장 주소도 없고, 직무 의무도 없고, 직무 요구도 없었다. 구인 광고를 보고 나니 마치 구름 속으로 떨어지는 것 같다. 이력서를 던질 수 있을지 없을지는 고민인 것 같다. 심지어 내가 이력서를 던지고 면접 통지를 받은 후에도, 나는 나의 직장이 나의 숙소에서 2 시간 거리라는 것을 아직 몰랐다. 내가 갈 수 있을까? 채용 책임자 (전문가) 에게 채용 광고를 발표할 때 누가 이 정보를 볼 수 있는지, 누가 이력서를 던질 수 있는지, 어떤 사람이 결국 합격할 수 있는지, 그리고 위의 질문에 대한 답에 따라 당신의 채용 광고를 디자인하여 마지막 목표를 달성할 수 있도록 하십시오. 둘째, 구직자에게 면접 때 가능한 편의를 제공하라고 통지한다. 면접 통지가 3 일 앞당겨져야 한다는 말이 있어서 동의하지 않습니다. 요즘 급변하는 업무에서는 재직 중인 사람이 3 일 후에 휴가를 내고 면접을 볼 수 있을지 예측하기가 정말 어렵다. 따라서 고용주가 하루 전에 미리 통지하는 것이 가장 좋은 선택이다. 물론, 당신에게 알릴 때, 운전하거나 타는 길과 발생할 수 있는 문제에 대해 자세히 알려 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 일정이 비교적 어렵다면 이력서 정보를 잘 보관하고 면접을 예약해야 한다. 고시 후 회사의 연락처와 연락처를 남기는 것이 좋다. 수험생 문제 (제시간에 도착하지 못하고 면접 예약을 취소하고 면접 장소를 찾지 못하는 등) 가 있을 때 제때에 연락할 수 있도록 하는 것이 좋다. ). 그리고 휴가를 잘 내지 못하는 재직 수험생들의 경우, 면접은 퇴근 후나 주말 (결국 소수다) 에 배정하는 것이 좋다. 비근무 시간 면접을 얕보지 마라. 첫째, 지원자에게 직원의 전문성을 느끼게 할 수 있다. 둘째, 구직자는 이를 위해 휴가를 낼 필요가 없고, 시간이 넉넉하고, 도착률이 높다는 것이다. 셋째, 구직자와 채용자 모두 상대방의 성의를 고찰할 수 있다. 셋째, 면접관을 중요한 고객으로 접대한다. 집단 방문이나 집단 방문이 없는 한, 한 번에 한 무리의 사람들이 면접을 기다리는 것을 기다리지 말고, 다른 사람의 시간을 낭비하는 것은 돈을 위해 사람을 죽이는 것과 다름없다 (노신의 말). 분할 면접이라도 일정을 잘 잡아야 하고, 예정된 시간 내에 다른 일을 하지 말고, 짧은 시간 내에 너무 많은 면접관을 배치하지 말고, 사람들이 줄을 서서 기다리는 현상을 일으켜야 한다. 또한 프론트 데스크 또는 다른 수취인에게 예의 바른 용어를 주의하도록 상기시키고, 사고가 발생하면 구직자에게 사과하고, 구직자가 오래 기다리거나 어찌할 바를 모를 수 없도록 적극적으로 조율해야 한다. 기다리는 동안 구직자를 비교적 조용한 환경에 두는 것이 이상적이며, 사람들이 오가는 것은 구직자를 불안하게 하기 쉽다. 재직이든 이직이든 아무도 그가 면접을 보고 있다는 것을 알리고 싶지 않다. 적절한 프라이버시는 대다수 사람들이 지원한 심리에 부합한다. 인적 자원에는 작은 일도 없고 채용에도 작은 일도 없다. StanleyMilgram 하버드 교수가 제기한 6 도 분리 이론을 기억하시나요? 사회에서 어떤 낯선 사람과의 분리도 6 명을 넘지 않을 것입니다. 즉, 당신은 최대 6 명을 통해 어떤 낯선 사람을 알 수 있습니다. 지구는 이미 한 마을이 되었는데, 사람들이 모두 이웃은 아니다. 너의 이웃을 매우 중시한다. 그 (그녀) 는 이웃에게 너의 회사가 좋다고 말했는데, 네가 100 번을 말하는 것보다 낫다. 넷째, 구직자들이 면접에서 느끼는 감정과 걱정을 돌본다. 조용하고 방해받지 않는 환경이 필요하다. 구직자는 문을 등지고 앉아 있는 것이 가장 좋다. 일단 편하게 앉으면 갑자기 문을 두드리거나 침입자에게 방해받지 않는다. 평등한 양방향 교류 분위기를 조성하기 위해 면접관은 면접 시작 시 자기소개를 할 필요가 있다. 면접을 볼 때는 개인 사생활과 관련된 질문을 하고 대답하지 않는 것이 좋다. 다른 문제에 어색한 분위기가 있을 때는 제때에 화제를 바꾸거나 필요한 설명을 해 오해를 피해야 한다. 분야를 통제할 수 있는 능력이 있고 면접 경험과 이력이 모두 부족한 면접관이 스트레스 면접을 신중히 사용해야 하는 경우가 아니면 구직자는 황급히 떠나거나 히스테리가 될 수 있다. 너희들이 어떻게 끝날지 정말 모르겠다. 면접 과정에서 면접관의 질문 외에 구직자가 자신의 관점과 견해를 진술하도록 하고, 마지막으로 구직자에게 질문을 할 시간을 남겨 존중받는 느낌을 준다. 면접이 끝난 후 구직자에게 기본적인 채용 절차, 가장 긴 대기 시간, 응답 방법을 알려 주세요. 중간에 변화가 있으면 구직자에게 즉시 통지하고 구직자를 통지를 기다리거나 계속 찾는 딜레마에 빠뜨리지 마라. 모든 구직자들을 진심으로 대하세요. 당신이 받은 모든 이력서에 답장을 요청하는 것은 분명 비현실적이다. 채용 사이트 자동응답 시스템이 이 문제를 해결했지만, 판에 박힌 일상을 느끼게 하는 것은 불가피하다. 면접한 모든 구직자에게 답변을 달라고 하면 어려움이 있다고 말하지 마세요. 하는 것과 하지 않는 것 사이에는 큰 차이가 있다. 전화든 메일이든 성공하지 못한 구직자들은 너의 회사가 다르다고 생각할 것이다. 존중은 당신이 만나는 모든 사람부터 시작하며,' 존중' 이라는 이념이 채용 과정을 관통하여 구직자가 열등하지 않도록 보장한다. 그들이 거절당하더라도, 그들은 그들이 받아들이는 회사보다 너에 대한 느낌이 더 좋아야 한다. 두 산은 만날 수 없지만 언제나 다시 만날 수 있다. 여러 가지 이유로 귀사를 선택하지 않은 합격한 후보자들을 잘 대해주세요. 신청 자료를 비축하여 비정기적으로 연락을 유지하다. 동료가 될 수는 없지만 친구가 되는 것을 방해하지 않는다. 아마도 시간이 지남에 따라 이 일에 가입하는 모든 장애물이 사라질 것이며, 그 또는 그녀가 당신의 직업에 가장 적합한 사람이 될 것입니다. 당신의 시야에 이런 비축 인재가 많을 때, 채용회는 더욱 재미있고 쉬워질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 시간이 오래되면 의도적인 것과 무의식적인 차이가 그렇게 크다고 느낄 수 있습니다. 하는 것과 하지 않는 것은 정말 다를 것입니다!