면접을 통과했으니 한 회사에 출근할지 말지 망설였다. 나는 수습 기간의 길이가 가장 중요한 요인이 아니라고 생각한다. 일반 회사의 시용 기간은 1 개월에서 6 개월로 대부분 3 개월로 어느 회사든 비슷하기 때문이다. 시간이 너무 짧아서 신입 사원의 능력과 실제 상태를 진정으로 이해할 수 없다. 시간이 너무 길면 직원들이 노동력을 착취하고 비용을 절약하는 것으로 간주된다.
보통 한 달의 시용 기간이 필요하며, 3 개월 계약인1년; 서명 1-3 년은 3 개월의 수습 기간이 필요합니다. 3 년 이상 근무계약을 체결하려면 6 개월의 시용 기간이 필요하다. 하지만 회사마다 상황이 다르다. 잘하면 적응 기간을 앞당겨 끝낼 수 있습니다. 물론 성적이 좋지 않으면 수습기간을 연장하거나 해고될 수도 있다.
당신이 취임하는 가장 중요한 것은 이 회사의 발전 전망, 당신이 지원한 직위의 발전 공간, 근무 환경이 당신에게 적합한지 여부, 당신이 업무 내용을 통제할 수 있는지 여부입니다. 이것들은 비교적 중요하며, 너의 경력과 미래의 발전과 관련이 있다.
실제로 수습기간이 있는 것도 구직자에게도 좋은 일이고 입사는 양방향 선택 과정이다. 시용 기간 동안 회사의 경영 상황, 기업 문화, 일상 업무를 고찰하고, 업무 경험을 쌓고, 업무 기술을 배울 수 있다.
한 친구가 시용 기간이 없는 회사에 취직했다. 결국 그는 계약을 했는데, 이 회사의 월급이 항상 늦어지는 것을 발견했다.
요약하면, 회사가 수습 기간을 갖는 것은 정상이지만 수습 기간이 없으면 이상하다. 모든 회사가 면접이 필요한 것처럼, 회사는 당신을 고찰해야 하고, 당신도 회사를 고찰해야 합니다. 수습 기간 동안 쌍방은 상대방을 더 잘 이해할 수 있어 우리 회사에 남을지 여부를 결정할 수 있다.
-end--
시용 기간은 고용주가 직원의 합격 여부를 평가하는 기간이며, 사원도 고용주가 자신의 요구에 부합하는지 여부를 평가하는 것은 상호 선택의 표현이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습)
중화인민공화국 노동계약법 제 19 조에 따르면 노동계약 기간은 3 개월 이상 1 년 미만이며 수습기간은 한 달을 넘지 않아야 한다. 노동 계약 기간은 1 년 이상 3 년 미만이며 수습 기간은 2 개월을 초과할 수 없습니다. 3 년 이상 고정기한이나 고정기한이 없는 노동계약의 시용 기간은 6 개월을 초과할 수 없다.
같은 고용주의 같은 근로자는 하나의 수습 기간만 약속할 수 있다.
일정 업무 임무를 완수하는 것을 기한으로 하거나 3 개월 미만의 노동 계약을 체결하면 수습 기간을 약속할 수 없다.
실생활에서 수습 기간은 흔히 볼 수 있는데, 문제에 반영된 정보가 너무 적기 때문에 합법적인 것인지의 여부를 판단할 수 없다. 일반적으로 3 년 이상 고정기한, 고정기한이 없는 고용주와 노동계약을 체결하고 3 개월 수습기간을 약속하는 것은 정상입니다.
수습기간 동안 고용인은 언제든지 직원을 해고할 이유가 없습니까? 대답은' 아니오' 입니다.
노동계약법' 관련 규정에 따르면 수습기간 동안 근로자는 다음과 같은 법정 상황 중 하나를 가지고 있으며, 고용인은 근로자를 해고할 수 있다.
(1) 직원은 수습 기간 동안 채용 조건을 충족하지 못하는 것으로 판명되었습니다.
(2) 근로자는 고용인의 규칙과 제도를 심각하게 위반한다.
(3) 근로자의 심각한 실직, 부정행위, 고용인 기관에 중대한 손해를 입히는 것;
(4) 근로자는 동시에 다른 고용주와 노동관계를 맺어 본 부서의 업무 임무를 완수하는 데 심각한 영향을 미치거나, 고용주를 통해 시정을 거부하는 것을 거부한다.
(5) 근로자가 사기, 강압, 또는 사람의 위독으로 고용인과 실제 뜻에 어긋나는 상황에서 노동계약을 맺는다.
(6) 근로자는 법에 따라 형사 책임을 추궁받는다.
(7) 직공은 병에 걸리거나 비인공으로 부상을 입었으며, 규정된 의료기간이 만료된 후에는 원래의 일에 종사할 수 없고, 고용인이 별도로 배정한 일에 종사할 수도 없다.
(8) 근로자는 일을 감당할 수 없고, 훈련을 받거나 일자리를 조정해도 여전히 일을 감당할 수 없다. 상술한 경우를 제외하고, 고용인 단위는 수습기간 내에 노동 계약을 해지할 수 없다.
요약: 나는 고용인 단위가 시용 기간 내에 자유롭게 당신과 계약을 해지할 수 있다고 생각하지 않습니다. 단지 위의 조건 중 하나를 만족시키기만 하면 됩니다.
용문에 대한 견해: 왜 3 개월의 수습기간이 필요한지 논의할 때' 수습기간' 의 의미를 명확히 하는 것은 직원과 회사가 서로 친숙하고 적응하고 선택하는 과정이다. 회사만 절대적인 직원 선택권을 가질 수는 없겠죠! 3 개월의 수습 기간에는 신입사원의 단기 근무전 훈련 (또는 임무를 목적으로 하는 단기 지도) 이 포함됩니다. 양측은 회사의 기업 문화, 직무 기술 요구 사항, 업무 협력 방식, 인간관계 처리 등을 파악한 뒤 각자의 직업 호소에 따라 종합적인 평가 대응 과정을 진행한다. 따라서 수습기간이 3 개월을 넘지 않는 것은 합리적인 양방향 선택 시간이다.
1 직장인마다 신입사원마다 종합능력이 다르다. 회사는 인재 보유 여부를 결정할 때 실제 적응력, 후천적인 학습 능력, 신입사원의 수습기간 적응력을 고려한다!
요 몇 년 동안 직장인 신입사원들이 짧은 1 개월 내에 정정할 수 있었던 것은 모두 같은 신입사원들 사이에서 성적이 뛰어나 중요한 문제를 해결했다. 우연한 것처럼 보이는 이 능력은 신입사원이 서비스하는 회사의 핵심 업무를 빠르게 파악하고 효과적인 해결책을 개발할 수 있다는 사실에 기반을 두고 있습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 더 중요한 것은, 그들은 직속 상사에게 적의를 일으키지 않는 사람이어야 한다는 것이다. 그들은 직속 상사가 어려운 성적이나 문제를 완성하는 데 우선 협조한 후에야 직속 상사의 자원을 얻어 사전에 "감사" 할 수 있게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언)
절대다수의 직장인 신입사원들이 인적자원과 부서장의 심사 지표에서 기본적으로 합격한 것은 수습기간을 통과하기 위한 전제조건이다. 그래서 이 사람들은 3 개월이 걸린다.
면접을 통과한다는 것은 단지 직장 생존 전쟁이 막 시작되었다는 의미일 뿐, 시용 기간의 직장 신입사원들이 실전의 시작이다. 특히 막 직장을 졸업한 신입사원, 수습기간을 통과하려면 극복해야 할 가장 큰 심리적 장애는 직장이 학교가 아니라 선생님처럼 가르칠 의무가 없다는 것이다. 그래서 대군을 따라잡으려면 생존능력이 있어야 한다. 아무도 당신을 기다리고, 총애하고, 심지어 당신의 생존 기술과 인간관계 기술을 반복해서 설명하지 않을 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 모든 것은 스스로 배우고 성장해야 한다.
직장인 신입사원이 시용 기간에 가장 견디기 힘든 것은 직장의' 냉혈한' 업무 스타일이다. 너의 3 학년 문제는 상관하지 않는다. 모든 사람은 자신의 바쁜 일을 가지고 있다. 시용 기간 동안 많은 신인들이 주변 사람들을 둘러보느라 바빴지만, 어찌할 바를 몰라 자신의' 재능이 넘친다' 는 것을 어떻게 표현해야 할지 몰랐다. 가끔 기회를 잡아서 돕는데, 대부분 도와주지 않는다!
직장 약육강식' 에서는 회사와 각 부서, 특히 이 부서의 환경과 인간관계 금기를 이해하지 못한다. 무대에서 빛을 발한 선배들의' 부러움' 을 보고 있을 뿐, 그들이 어떤 탈바꿈과 성장을 겪어야 자신의 직위에 자리를 잡을 수 있을지는 알 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 만약 네가 너무 적극적으로 자신을 표현한다면, 단지 폭로될 뿐이다! 당신이 능력과 채널을 준비할 능력이 없다면, 당신에게 배정된 모든 임무를 잘 완수할 수 있어야 자신을 표현할 수 있습니다! 하지만 재능이 있다 하더라도, 다른 사람의 이익에 너무 허세를 부리면 수습 기간 동안' 탈락' 대상으로 정해질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
3 개월의 시용 기간 동안 직장인 신입사원도 회사 기업 문화, 관리제도, 인재 보유 메커니즘, 급여 대우 수준, 근로자의 합법적 권익 침해 여부, 회사 업무 발전 전망 등을 조사하는 과정이다. 자신의 요구를 만족시키면 남고, 만족하지 않으면 과감하게 떠나 새로운 기회를 찾는다.
경력 계획 목표의 확립 된 계획에서 고려되는 회사라면 3 개월 수습 기간을 통과하기 위해 최선을 다해야합니다. 두 개 이상의 지표가 맞지 않으면, 이 회사에서 시간 낭비를 과감히 포기해야 한다! 경력 계획 목표의 정해진 궤적에 따라 각 단계마다 경험하고 성장할 수 있는 능력이 있어야 각 단계의 지정된 직위에 도달할 수 있기 때문이다. 매 단계마다 시간을 좀 지체하면 또래들과의 큰 격차를 벌일 뿐만 아니라 결국 자신의 직업 목표 달성에 영향을 미칠 수 있다.
3 개월의 수습 기간은 합리적인 시간표입니다. 면접에서 수습기간이 6 개월이라는 말을 들으면, 고용인의 성의와 회사 업무의 진실성을 경계해야 한다. HR 이나 사장이' 신인이 더 많은 것을 배우고 돈을 보지 마라' 와 같은 각종 수단을 보여주면' 공짜 인력' 을 선호하는 회사를 단호히 포기한다. 시용 기간이 6 개월이 넘으면 사기회사, 최신 노동법 위반. 이 쓰레기 회사를 과감히 포기하다.
-끝-
노동계약법 제 19 조에 따르면 노동계약 기간은 3 개월 이상 1 년 미만이며 수습기간은 한 달을 넘지 않아야 한다. 노동 계약 기간은 1 년 이상 3 년 미만이며 수습 기간은 2 개월을 초과할 수 없습니다. 3 년 이상 고정기한이나 고정기한이 없는 노동계약의 시용 기간은 6 개월을 초과할 수 없다.
동시에,' 노동계약법' 은 같은 가족 단위, 같은 근로자가 하나의 수습 기간만 약속할 수 있다고 규정하고 있다.
또한, "노동 계약법" 은 두 개의 고정 기간 노동 계약을 연속해서 체결해야 한다고 규정하고 있으며, 근로자는 제 39 조, 제 40 조에 규정된 상황이 없기 때문에 노동 계약을 갱신하는 것은 고정 기간 노동 계약이 없어야 한다고 규정하고 있다.
따라서 고용인 단위는 일반적으로 근로자와 3 년 이상 노동계약을 체결하는데, 보통 3 개월에서 6 개월의 시용 기간을 설정하는데, 이는 인건비를 절약하는 관점에서뿐만 아니라 실제 업무에서 일부 노동 위험을 피하기 위해서이다. 예를 들어, 회사가 노동법을 위반하지 않는 조건 하에서, 직원들이 수습기간 요건을 충족하지 못한다는 것을 증명할 수 있다면, 회사는 일방적으로 쌍방의 노동계약 관계를 해지할 수 있으며, 배상할 필요가 없다. 상대적으로 기업의 위약 비용은 좀 적을 것이다. 많은 인적자원이 규범화되지 않은 소기업, 기업의 고용인도 이 법적 허점을 이용해 인턴, 수습기간 직원, 특히 일부 판매직을 대량으로 채용하고 수습기간이 끝나기 전에 수습기간 요구 사항을 충족시키지 못했다는 이유로 근로자와 노동관계를 해지한 다음, 대량의 직원을 반복적으로 채용하고 해고한다.
반면 직원들은 기본적으로 회사를 이해하고, 기업 문화를 이해하고, 다양한 워크플로우를 익히고, 새로운 팀에 통합함으로써 회사의 업무 리듬과 새로운 환경에 적응하고, 새로운 동료들과 협력하는 데 2 ~ 3 개월이 걸립니다.
기업지배인의 신입사원 조사에 관해서는 한 달 동안 한 사람의 업무능력과 업무 태도에 대한 기본적인 판단을 내리기에 충분하다. 3 개월 수습 기간은 약속된 관습일 뿐만 아니라 기업이 노동 위험을 줄이기 위한 것이다. 물론 많은 회사의 수습 기간도 6 개월로 약속했다. 법률 법규에 부합하기만 하면 할 말이 없다.
노동계약법 제 19 조에 따르면 노동계약 기한은 3 개월 이상 1 년 미만이며 수습기간은 한 달을 넘지 않아야 한다. 노동 계약 기간은 1 년 이상 3 년 미만이며 수습 기간은 2 개월을 초과할 수 없습니다. 3 년 이상 고정기한이나 고정기한이 없는 노동계약의 시용 기간은 6 개월을 초과할 수 없다.
회사는 일반적으로' 노동계약법' 에 따라 계약기한을 정한다. 대부분의 기업은 3 년 계약을 기꺼이 체결하여 3 개월 수습기간을 설정할 수 있다. 세 가지 수습 기간을 설정하는 것은 비용 절감을 위한 것이 아니라 다음 두 가지 이유로 설정됩니다.
첫째, 3 개월 동안 신입 사원은 회사의 기업 문화, 워크플로우, 새로운 환경에 적응할 수 있는 충분한 시간을 가지고 있으며, 회사의 업무 리듬에 잘 적응하고 동료들과 어느 정도 묵계를 가질 수 있다. 동시에, 회사는 직원들의 품행과 능력, 그리고 임무를 완수하는 수준을 잘 조사할 수 있다. 특히 판매직, 관리직과 같은 일부 일자리는 단기간에 사람을 볼 수 없다. 회사와 직원들이 서로 고찰한 지 3 개월이 딱 맞다.
둘째: 노동법을 위반하지 않고 회사가 수습기간 중 노동계약을 해지할 수 있는 조건을 충족한다는 것을 증명할 수 있을 때, 회사는 수습기간 동안 일방적으로 신입 사원을 해고할 수 있어 무상 해제가 비교적 쉽다는 것을 증명할 수 있다. 1 개월 아무것도 증명할 수 없습니다. 한 사람의 수준이 3 개월이면 충분하고, 6 개월의 시용 기간이 너무 길다는 것을 알 수 있다. 그래서 보통 회사들은 3 개월의 시용 기간을 설정하는 것을 좋아해서, 새로운 대체품을 찾는 데 영향을 주지 않고 제때에 피해를 막을 수 있다. 일반 헤드헌터도 BD 고객에게 3 개월의 보장기간을 설정하는 데 익숙해져 3 개월의 시기가 충분하다는 것을 보여준다.
사실, 당신이 몇 달을 쓰든 간에, 당신이 노력하기만 하면 도자기를 얻을 수 없다는 것을 두려워하지 않는다면, 당신은 직장에서의 핵심 경쟁력과 통용 기술, 그리고 문제를 해결할 수 있는 능력을 향상시킬 수 있다고 말하고 싶습니다. 자신을 대체할 수 없습니다. 네가 어디를 가든 회사는 너를 보물로 삼을 것이고, 네가 가는 곳마다 너의 가치를 구현할 수 있다.
노동 계약법에 따르면, 노동 계약 기간은 3 개월 이상 1 년 미만이며, 수습 기간은 1 개월을 초과할 수 없습니다. 노동 계약 기간은 1 년 이상 3 년 미만이며 수습 기간은 2 개월을 초과할 수 없습니다. 3 년 이상 고정기한이나 고정기한이 없는 노동계약의 시용 기간은 6 개월을 초과할 수 없다.
따라서 법에 따르면 근로자는 고용인과 3 년 이상 고정기간 노동계약을 체결하거나 고정기간 노동계약이 없는 경우 수습기간을 3 개월로 약속할 수 있다.
노동계약법 제 19 조에 따르면 노동계약 기한은 3 개월 이상 1 년 미만이며 수습기간은 한 달을 넘지 않아야 한다.
노동 계약 기간은 1 년 이상 3 년 미만이며 수습 기간은 2 개월을 초과할 수 없습니다. 3 년 이상 고정기한이나 고정기한이 없는 노동계약의 시용 기간은 6 개월을 초과할 수 없다.
회사는 일반적으로' 노동계약법' 에 따라 계약기한을 정한다. 대부분의 기업은 3 년 계약을 기꺼이 체결하여 3 개월 수습기간을 설정할 수 있다. 세 가지 수습 기간을 설정하는 것은 비용 절감을 위한 것이 아니라 다음 두 가지 이유로 설정됩니다.
첫째, 3 개월 동안 신입 사원은 회사의 기업 문화, 워크플로우, 새로운 환경에 적응할 수 있는 충분한 시간을 가지고 있으며, 회사의 업무 리듬에 잘 적응하고 동료들과 어느 정도 묵계를 가질 수 있다. 동시에, 회사는 직원들의 품행과 능력, 그리고 임무를 완수하는 수준을 잘 조사할 수 있다.
특히 판매직, 관리직과 같은 일부 일자리는 단기간에 사람을 볼 수 없다. 회사와 직원들이 서로 고찰한 지 3 개월이 딱 맞다.
둘째: 노동법을 위반하지 않고 회사가 수습기간 중 노동계약을 해지할 수 있는 조건을 충족한다는 것을 증명할 수 있을 때, 회사는 수습기간 동안 일방적으로 신입 사원을 해고할 수 있어 무상 해제가 비교적 쉽다는 것을 증명할 수 있다.
1 개월 아무것도 증명할 수 없습니다. 한 사람의 수준이 3 개월이면 충분하고, 6 개월의 시용 기간이 너무 길다는 것을 알 수 있다. 그래서 보통 회사들은 3 개월의 시용 기간을 설정하는 것을 좋아해서, 새로운 대체품을 찾는 데 영향을 주지 않고 제때에 피해를 막을 수 있다. 일반 헤드헌터도 BD 고객에게 3 개월의 보장기간을 설정하는 데 익숙해져 3 개월의 시기가 충분하다는 것을 보여준다.
오늘 우리는 주제의 이 문제로 수습기간 문제를 이야기할 것이다.
일부 회사는 다음과 같은 경우 3 개월의 수습 기간이 있습니다.
첫 번째 경우: 근로자가 3 년 이상 기한의 노동계약 또는 고정기한이 없는 노동계약을 체결했기 때문이다. 중화인민공화국 노동계약법 제 19 조는 3 년 이상 고정기한과 고정기한이 없는 노동계약의 시용 기간이 6 개월을 초과할 수 없다고 규정하고 있다. 주제에 언급된 3 개월 수습기간은 6 개월을 넘지 않아 법적 범주에 속한다. 즉, 3 년 이상의 고정기한 노동계약과 고정기한 노동계약은 시용 기간이 6 개월을 넘지 않는 한 모두 합법적이라는 것이다.
어떤 사람들은' 3 년 이상' 이 무슨 뜻일까요? 3 년 포함인가요? 국가는 "위" 라는 단어에 대해 명확한 법적 해석, 즉 "위", "아래", "내부", "기한 만료" 를 가지고 있으며, 이 수를 포함한다. 불만족',' 초과',' 외' 는 본수를 포함하지 않는다. "번호가 어떻게 되죠? 법조문에 사용된 숫자로' 위',' 아래',' 내부' 를 포함한다. 즉, 19 조에 언급된' 3 년 이상' 은 3 년을 포함한다.
그렇다면 2 년 이상 노동계약과 3 년 이하의 노동계약을 체결하면 수습기간은 얼마나 정해야 합니까? 두 달을 넘지 않다. 이 조건의 사법해석은 여전히 노동계약법 제 19 조에 규정되어 있다. 노동계약 기한은 1 년 이상 3 년 미만이며 수습기간은 2 개월을 초과할 수 없다.
제 19 조는 또한: 1) 노동계약 기간이 3 개월 이상 1 년 미만인 경우 수습기간은 한 달을 초과할 수 없다고 규정하고 있다. 2) 일정 업무 임무를 완수하는 것을 기한이나 기한이 3 개월 미만인 노동계약은 수습 기간에 합의해서는 안 된다.
두 번째 경우: 일부 회사는 직원과 3 년 이하의 노동 계약을 체결했지만 수습 기간은 3 개월로 합의했습니다. 예를 들어, 노동 계약은 1 년, 2 년, 2 년 반, 또는 3 년 미만에 서명했지만, 3 개월의 시용 기간을 약속했습니다 (많은 회사들이 그러함). 그렇다면 이들 회사가 노동계약법 제 19 조를 위반한 것이다. 노동계약기한은 1 년 이상 3 년 미만이며 수습기간은 2 개월을 초과할 수 없다.
지금 왔다갔다하며 주요 첨부 파일의 질문에 답하겠습니다. 면접이 지났는데 아직도 갈까 말까 망설이고 있습니까? 나는 당연히 할 수 있다. 지금은 시용 기간을 약속하지 않는 회사가 거의 없다. 수습기간이 짧으면 한 달, 길면 6 개월이다. 대부분의 회사들은 처음으로 노동계약을 체결하고 3 년 수습기간에 서명하는 것이 관행이다. 시용 기간은 피할 수 없다. 진짜 능력이 있다면 수습기간이 두려운가요?
수습 기간에 관한 법률 조항의 기타 정보:
첫째,' 노동계약법' 제 20 조에 따르면 수습기간 근로자의 임금은 본 단위와 같은 직위 최저임금이나 노동계약에서 약속한 임금의 80% 보다 낮아서는 안 되며, 고용주가 있는 곳의 최저임금보다 낮아서는 안 된다. 입사 최저직의 임금이 월 5,000 원이라면 수습기간 월급은 4,000 원 미만이어야 하며 근무지의 최저임금보다 낮아서는 안 된다는 것이다.
둘째,' 노동계약법' 제 37 조는 근로자가 수습기간 중 3 일 앞당겨 고용인에게 통지하면 노동계약을 해지할 수 있다고 규정하고 있다. 수습기간 동안 직원들이 회사가 마음에 들지 않는다고 느낀다면 3 일 전에 노동계약 해지를 통보할 수 있다는 것이다 (그는 하고 싶지 않다). (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습) 노동계약 해지를 제안한 지 사흘 만에 엉덩이를 두드려 떠날 수 있다. 좀 비인간적으로 보이지만 합법적입니다. 그러나 이에 따라 고용인 단위는 수습기간 중 근로자가 채용조건을 충족하지 못하는 것으로 판명된 것으로 밝혀졌으며 노동계약 ('노동계약법' 제 39 조 제 1 항) 을 해지할 수 있다. 특별설명: 수습기간 동안 고용인은 3 일 전에 근로자에게 노동계약 해지를 통보할 필요가 없다.
(비교: 20 18, 18 년 2 월 개정된 노동법에서는 수습기간 내 노동계약 해지에 대한 새로운 해석을 했습니다 ) 을 참조하십시오
셋째,' 노동계약법' 제 70 조에 따르면, 시간제 고용인 쌍방 당사자는 시용 기간을 약속할 수 없다. 다시 말해, 회사에서 아르바이트를 하거나 정규직처럼 회사에서 아르바이트를 할 필요가 없다면 직원이든 고용인이든 수습기간을 약속할 수 없다.
넷째,' 노동계약법' 제 83 조에 따르면 고용인 단위가' 노동계약법' 을 위반하고 근로자와 수습기간을 약속한 것은 노동행정부가 시정하도록 명령한다. 법률 규정을 위반하여 약속한 시용 기간이 이미 이행된 경우, 고용인 단위는 근로자의 시용 기간이 만료된 후 월급을 기준으로 법정 시용 기간 외에 이미 이행된 기한에 따라 근로자에게 배상금을 지급해야 한다. 노동계약법' 에 따라 2 개월의 시용 기간을 약속해야 하는데 고용인이 3 개월의 시용 기간을 설정하면 고용인은 3 개월 만에 바로잡아야 할 임금을 근로자에게 재발급해야 한다는 것이다.
다섯째, 수습기간은 한 번만 약속할 수 있다. 수습 기간이 만료되면 고용주가 수습 기간을 연장하는 것은 불법이다. "노동계약법" 제 19 조 참조: 같은 고용인 단위, 같은 근로자는 수습 기간만 약속할 수 있다.
어떤 회사가 아니라 많은 회사들이 시용 기간은 기본적으로 3 개월이다. 물론 한 달과 6 개월이 넘는 것도 있지만, 3 개월의 시용 기간은 시중에서 가장 흔하다.
앞의 많은 대답을 보고 노동법의 관점에서 매우 포괄적으로 분석했다. 여기서 나는 노동법의 규정과 고용주가 설정한 사용기한을 삭제하고 법적 위험을 피하고 싶다. 개인은 3 개월의 시용 기간이 노동자와 고용인 단위에 모두 합리적이라고 생각한다. 게다가, 당신은 노동법의 시용 기간에 관한 모든 조항을 알고 있습니까?
1 근로자의 관점에서 볼 때, 만약 당신이 회사에 출근하면, 작은 회사가 할 수 있다면, 큰 회사라면, 당신은 구체적인 부서와 직장에 출근하는 것이 분명히 좀 짧아서, 3 개월의 기한을 설정하는 것이 비교적 합리적이다.
고용주의 관점에서 볼 때, 인적자원이 제한된 상황에서 적당한 사람을 모집할 수 있는 것은 당연히 이상적인 상태이지만, 모집한 사람이 적절하지 않고, 처음에 고정기한 계약을 체결하면 앞으로 난처한 상황에 직면하게 된다. 쓰면 쓸 수 없다. 사용하지 않으면 그냥 할 수밖에 없다. 이것은 실제로 인적 자원의 큰 낭비이며, 회사가 부담하는 관리 비용도 무형적으로 높아질 것이다.
물론, 나도 시용 기간이 1 년인 고용인을 만난 적이 있다. 이런 부서는 일반적으로 중앙기업 캠퍼스 채용이나 지도 간부 발탁에서 비교적 흔히 볼 수 있으므로 신중하고 보수적으로 고려해야 한다.
1. 일반 회사가 한 직장인에게 3 ~ 6 개월의 시용 기간을 정하는 것은 이해할 수 있다.
우선, 소백이 새로운 회사에 입사할 때, 그는 주변 환경에 적응해야 한다. 일반적으로 환경에 익숙해지는 데 최소 3 개월이 걸리며 팀에 실제로 통합됩니다. 이때 그가 이 팀에 적응할 수 있는지, 개인의 습관과 성격이 집단에 통합될 수 있는지 관찰할 수 있다.
수습 기간을 다시 설정하는 것도 기업에 대한 보호다. 결국 노동법은 직원을 보호하는 것이다. 기업에 있어서 일단 부적절한 사람을 사용했을 때, 설득 비용이 너무 높아서 용인 단위의 부담이 증가했다.
2. 각종 황소와 전문가도 시용 기간이 있어야 하는데 좀 짧을 수도 있어요. 회사와 개인의 상황에 따르면 업계의 황소조차도 회사 전체를 바꿀 수 없는 상황에서도 물과 흙이 불복해 팀에 적응할 수 없다. 예를 들어, 많은 공수 사장, 사장들은 환경을 바꿀 수 없고, 자신을 바꿀 수도 없고, 양측 모두 난처한 상황에 처하게 됩니다. 3 개월의 수습 기간은 그러한 사람에게는 적용되지 않을 수 있습니다.
일반적으로 수습 기간의 길이는 기업이 고용인의 위험을 평가하는 수단으로, 사람에 따라 다를 수 있고, 일률적으로 자르는 경우는 불가능하며, 일률적으로 자르는 경우에도 구체적인 운영 과정에서 변화할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 너를 도울 수 있기를 바란다!